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ESTUDO DE VIABILIDADE FINANCEIRA ✅📈
O que é o estudo de viabilidade? O estudo de viabilidade, às vezes chamado de análise ou relatório de viabilidade, é uma forma de avaliar se o seu plano de projeto pode dar certo ou não. Este estudo analisa a praticidade do seu plano de projeto para determinar se é possível ou não avançar com ele.✅📈
Qual é o objetivo do estudo da viabilidade?
Um estudo de viabilidade tem como função determinar, com base em estimativas metodicamente calculadas, se determinado projeto vale o investimento ou não. Esse tipo de análise integra as atribuições da engenharia econômica e deve fazer parte do planejamento de toda empresa.

ADMINISTRAÇÃO É O PROCESSO DE PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, E CONTROLAR O USO DE RECURSOS A FIM DE ATINGIR OBJETIVOS...📊
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🚨FUNÇÃO ADMINISTRATIVA🚨

⭕ DIREÇÃO

Direção:
É a função administrativa que conduz e coordena pessoas na execução das atividades planeadas e organizadas.

A Direção é considerada a mais importante das funções administrativas. Envolve conceitos de comunicação, motivação, uso da autoridade e poder.

Para dirigir uma equipa o administrador precisa saber dar ordens ou instruções, comunicar, motivar, liderar e coordenar as atividades dos diversos subordinados.

A Direção é a terceira etapa do processo administrativo, depois do Planeamento e da Organização.
A Direção é a etapa simultânea à execução.

⭕ PRINCÍPIOS BÁSICOS DE DIREÇÃO.

1. Princípio da unidade de comando
2. Princípio da delegação
3. Princípio da amplitude de controlo
4. Princípio da coordenação

✅1. Princípio da unidade de comando:

Cada colaborador deve subordinar-­‐se a um superior.
A recíproca deste princípio é:
deve haver uma autoridade única sobre cada pessoa na instituição, para evitar a duplicidade de ordens;

✅2. Princípio da delegação:

É preciso que todas as atividades necessárias à realização dos objectivos empresariais sejam delegadas a um nível que possa executá-­‐las adequadamente.

A delegação significa a designação de tarefas, a transferência de autoridade e a exigência de responsabilidade pela execução daquelas tarefas.

✅3. Princípio da amplitude de controlo:

Refere-­‐se ao número ideal de subordinados que cada chefe pode supervisionar diretamente.
Cada Chefe deve ter um número adequado de subordinados para poder supervisionar de forma eficaz.

✅4. Princípio da coordenação:

Todas as atividades devem ser coordenadas e integradas tendo em vista um objetivo comum.

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