Meg digital

Estamos entusiasmados de participar con la comunidad de Agile Spain en la organización del Agile Open Space 2021!

El es un formato que nos encanta porque es para los asistentes y hecho por los asistentes, ya que juntos decidimos los temas a tratar y el tiempo que dedicamos.
Animense a ser facilitadores y presentar una sesión.

Tendremos salas principales, salas pasillo, pizarras infinitas y un equipo con muchas ganas de ayudaros a navegar por todo ello para que no os preocupe nada más que compartir, aprender, descubrir y dejar fluir las conversaciones sobre lo que más nos apasiona, la agilidad.

Los esperamos el 18 y 19 de junio.

Reserva tus entradas

Mas info en: https://agile-spain.org/agileopenspain-aos-2021/
Saludos!

Buenass Nómades! Como estan?
En Digital House estamos buscando profe especialista en una materia de Marketing avanzado . El perfil que buscamos tendría algún background técnico o que por lo menos haya aplicado técnicas de Growth Marketing con injerencia en producto digital

Interesad me mandan por privado su cv, gracias!

¿A qué se llama metodologías ágiles?

Por definición, son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. 

Son diferentes sistemas de trabajo y que se utilizan en las organizaciones y permiten brindar soluciones y respuestas flexibles e inmediatas, adaptándose a las necesidades del proyecto y a la situación de su contexto. Tuvieron su origen –a principios de este siglo XXI- en las empresas de software, ya que estas firmas se desempeñan en un ecosistema que se transforma hora a hora, por lo que deben ser capaces de adaptarse y reinventarse permanentemente.

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Trabajo en Equipo virtual y eficiente

Transforming the World of Work

Celebrating this new achievement!🎉🎊
New step in the agile Transformation Facilitator Path
💪

One step closer on helping, the best way possible, organizations to work better in this fast, changing and complex context and its remote and digital enviroment.

🎯
To see people.....working better with their teams,..being empathetic, less stressed, colaborative,..managing digital tools for their benefit
And their organizations..reaching better results as a consecuence of..delivering valuable products and services
🙌
Thats my trully and highest aim.

❤️
I want to specially thanks to Diego from Agilar for his help and trust on supporting me to get this certification

If you want to learn agile Product Management and Remote Team Work in a unique, emotive and interactive way,
here are new online agile workshops upcomming
Check .digital

Charla en Vivo de la comunidad Digitales
Para viajar trabajando y vivir viajando
Como convertirse en un asistente virtual?

Todos sabemos que no es fácil cambiar. Requiere esfuerzo, tiempo, recursos y motivación.
Pero hay 2 formas de lograr la adaptación al trabajo digital.

☝️O chocandote con las complicaciones que se ya se enfrentaron otras organizaciones antes
☝️O aprovechando el aprendizaje de la comunidad y hacer una transición segura, progresiva y robusta aplicando las mejores técnicas, prácticas y herramientas ágiles

Confia en los profesionales de las
Coraje, cabeza y corazón
Meg
Siem
🧠♥️💪

Nuevo Webinar de agilidad imperdible!

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A pedidos, vamos por mas !!!
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Se viene un nuevo Workshop exclusivo el miércoles 3 de Junio - 7pm hora Buenos Aires.
Sin costo - Cupos limitados . Con inscripción: https://forms.gle/EMpQyDid67bRHhYLA

💡HERRAMIENTAS PARA CONVERTIRNOS EN ÁGILES

¿Cómo desarrollar el mindset digital?
En estos tiempos de revolución digital consideramos muy importante desarrollar nuestros conocimientos y habilidades para ser profesionales mucho más competitivos. Desarrollar un mindset digital y entender cómo impacta en la cultura digital serán la clave para lograr nuestro objetivo.
Llevate técnicas, habilidades, tecnologías, inspiración y risas:)

*Vía plataforma ZOOM. 3/6, 7pm hora Arg.
Link e Inscripciones: https://forms.gle/EMpQyDid67bRHhYLA

Nada va a cambiar si no cuestionamos.
Nada cuestionamos si no preguntamos
Nada preguntamos si no nos da antes curiosidad.
Ser agil se trata de ser curioso
Ser curioso se trata de queres ir mas alla de los presentan, de lo que conocemos, de nuevas formas y distintas perspectivas
Usas la palabra imposible?
Normal?
Siempre
Nunca

Como estas tan seguro?













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Ser ágil es estar atento a los cambios de contexto
> al camino que se viene
> no seguir los planes tal cual fueron diseñados
sino que....

> Entender como es el entorno
> Que es lo que sabia sobre el
> Que es lo que no sabia y aparece de improvisto
> Adaptar el plan, la estrategia
> Comunicarse rápido simple y claro
> Responder a las amenazas
> Confiar en el "sentido comun", mezcla de conocimiento experiencia y valor
> Confiar en el sentido comun de todos los del equipo
> Escuchar
> Ser humilde con el conocimiento y seguro con la solucion
> Direrenciar las creencias de las verdad
> Reconocer los supuestos y riesgos

> Y si sale mal
> Si te equivocaste
> Si aparceieron mas sorpresas de contexto
.
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Tambien podia pasar

Workshop de agilidad reloaded! 🔆
Los abteriores workshop fueron un éxito y vamos por más! 😃💪 📍No te quedes afuera!
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🤔Sabes de que se trata la agilidad organizacional?
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Esta es la mejor forma para que la descubras!! 😃
Sumate a vivir la experiencia de la agilidad virtual.
Vas a aprender jugando🎲 y persiguiendo objetivos 🎯 en equipo virtual 👯
Descubriremos como de trabajar en equipo de forma colaborativa y virtual👯
En busca de objetivos🎯 comunes y resultados 📈, basándonos en técnicas🥋, herramientas🛠️ y metodologías🗂️ colaborativas 🤝, expeditivas y empíricas, es decir que se incorporan a través de la práctica y la experiencia.
No te quedes afuera. Son cupos limitados .
📝No te olvides anotarte en el formulario del link de la BIO
El cupo máximo es de hasta 50 personas.
Los espero!! .Meg 🧠♥️🥚💻
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Si buscas impacto, hace que te entiendan, que lo sientan

Proximo workshop de comunicación 3/6

Atenti!

[20/5 4:13 p. m.] Melina Guerschuny: . meg . 🧠❤💪💻
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[20/5 4:13 p. m.] Melina Guerschuny:

Principio de Pareto aplicado










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Contenta con este nuevo logro!
Certificada como por la
😃😃 Gracias a que me otorgó una beca para que pueda certificarme sin costo, entendiendo mis limitaciones enconómicas del momento.
Además de ser un excel capacitador y

Muchas gracias Martin!
Por siempre 😀💪♥️Meg
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No solo enseñamos practicas, herramientas y metodologías, sino que va a ser un completo cambio de mindset.

El nuevo contexto y entorno, que tanco nos ataca y nos incomoda requieren de una nueva forma de pensar y entender los desafíos.

Te proponemos aprender, inspirarte y evolucionar

sumate
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Te invitamos a este exclusivo Workshop brindado por los especialistas Melina Guerschuny (Agile Product and Project Manager) y Ezequiel tolcachier (Professional Coach and Digital Communications Specialist)
👥Workshop: FORTALECIENDO EQUIPOS EN LA ERA DIGITAL.
Cómo liderar, motivar, comprometer un equipo de trabajo remoto. Nuevos desafíos de la Gestión a distancia.
Cómo detectar y Gestionar emociones.
Cómo elegir las herramientas tecnológicas ideales.
Vía plataforma ZOOM. Miércoles 13/5, 7 PM hora Buenos Aires.
Sin Costo - Cupos Limitados - Sólo con inscripción:
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Te esperamos!

Los están auge.
Son el nuevo en la era digital

Porque? ☝️- Porque nos dan
Están a disposición para cuando el comprador los quiera, y mientras uno duerme, esta cobrando las ventas. ✌️- Porque no vencen, no se pudren, no se estropean, a lo suma quedarán un poco desactualizados u obsoletos dependiente de su uso o valor, pero siempre le sirven para algunos regazados tecnologicos 🤟 - Porque nunca se quedan sin stock. Son informacion. Son abstractos. 👍- los podes cobrar en la moneda que quieras, en la cuents quieras, los podes vender en el pais que quieras. No tienen limite geográfico

Estos son uno de los nuevos 👉🏿 el , cursos online
👉🏼 el , venta de productos terceros sin tener el producto fisico y solo uniendo vendedor con comprador .meg . 🧠❤💪💻
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Inscripción previa - sin costo - cupos limitados.
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La transición hacia el trabajo remoto no tiene porque ser sufrida y complicada.

Adaptá a tu organización a lo que el contexto exige

- Definir la cultura organizacional
- Análisis y mejora de procesos
- Diseño de estrategia de flujo de información y comunicación
- Implementación de metodologías ágiles para equipos de trabajo
- Capacitaciones en herramientas digitales y colaborativas
- Automatización de tareas
- Implementación de design thinking, lean, scrum, y otros herramientas de la agilidad de forma digitalmeg . 🧠❤💪💻
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Remotización guiada para empresas.

Capacitamos y acompañamos a tus trabajadores remotos con las mejores herramientas, procesos y metodologías

Obtene transparencia y previsibilidas del trabajo hecho

























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Para lograr una sinergia en tu equipo de trabajo y tener previsibilidad en el avance de los objetivos 🎯 es necesario contar con herramientas de organización colaborativas que ayuden a organizar las tareas, 📒 dependencias, responsables 👩🏻‍💼 y tiempos ⏱️
De esta forma se tiene transparencia🥽 del trabajo que cada uno del equipo esta realizando y se pueden anticipar mejor a los resultados. 📉📈
En tu trabajo que herramientas usan?
Cuál te parece la mejor?
Cuál te gustaría aprender?meg . 🧠❤💪💻
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No te quedes afuera. Son cupos limitados

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El cupo máximo es de hasta 50 personas.
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@ Buenos Aires, Argentina

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Hola!

Estoy lanzando 🚀 oficialmente mi emprendimiento 💫 de Metodologías y Soluciones Ágiles, 🏃en las que consiste mejorar 👌procesos e incorporar metodologías y herramientas digitales 💻para aplicar sobre en análisis de negocio,👩🏻‍💼👨🏻‍💼 gestión de proyectos 📽️ y equipos de trabajo🎭 para lograr mejores resultados.🥇 Si no sabes de que se trata la "agilidad"🤷🏻‍♀️ en el trabajo, este es el mejor momento para la descubras!! Además me apoyás en mi proyecto, te divertis, 😜 interactuas con gente jugando 🎲 y después brindamos🥂 por .meg, por ustedes, por el mundo 🌎 y porque salgamos de esta sin muchas heridas. 💪

El cupo máximo es de hasta 50 personas.
Los espero!!😃
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Porqur la clave del trabajo remoto en equipo es la colaboracioón .meg
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Organiza a tu equipo remoto y dale las herramientas para generar sinergia y colaboracion
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Veni a descubrir de que se trata la agilidad organizacional y como la podemos aprovechar

Conoce otra forma de interactuar de forma remota aprovechando la tecnología, nos divirtamos jugando y brindar por los pequeños logros

Junto con organizamos este workshop

Si todavía no te anotaste en el evento, entra en https://bit.ly/2UKvwo8 o en el link de mi bio

Es muy importante que te anotes ya que son cupos limitados

El evento es el viernes 3/4 a las 18:30

Nos vemos!!

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Descubri esta y muchas mas prácticas y herramientas digitales en www.megdigital.info

Que tipo de dificultades enfrente en tu organización con el trabajo remoto?
No dudes en comentarme para que pueda facilitsrte las mejores soluciones
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Disminuye la emisión de gas, provocado por menos circulación de transporte y con ellos mejora la calidad del aire, en especial en zonas urbanas (info)
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@ Ciudad Autónoma de Buenos Aires

El trabajo remoto vino para quedarse. .
Desde el 2005 al 2017 el trabajo remoto de empleados (no freelancers, ni autónomos) aumentó en un 159% (info) y año a año aumenta en un 32% la búsqueda de puestos remotos alrededor del mundo.
Conoce los puntos claves que hay que incorporar para una buena adaptación a la cultura del trabajo remoto
Lee la nota completa escaneando el QR , hace un screenshot 📷 y abrilo desde cualquier aplicación de lector de QR , o ingresa https://bit.ly/2UK9MZv . .meg . 🧠❤💪💻
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@ Santa Fe, Santa Fe

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www.megdigital.info @ Santa Fe, Santa Fe

La disparidad de genero en sector tecnológico es mayor a otros sectores, arrastrada por la histórica cultura organizacional dominada por el hombre y reforzada por la poca flexibilidad que las compañías ofrecen a las mujeres que necesitan crecer en su carrera laboral y criar hijos a la vez.
51% de las mujeres dicen que ser madres les complica avanzar en su carrera laboral, mientras solo el 16% de los padres piensan igual.
Las compañías que quieran retener a sus trabajadoras de valor necesitan adaptar y cambiar sus estructuras para ofrecer una flexibilidad que les permita obtener un equilibrio sano entre trabajo-vida privada, y no tener que elegir entre sus metas profesionales o criar a sus hijos. El 76% de las mujeres dijeron que la posibilidad de trabajar remoto fue una condición necesaria para mantener sus trabajos. (info)
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@ Córdoba, Argentina

Los trabajadores que hacen homeoffice al menos una vez a las semana, declaran ser más felices y productivos en sus trabajos 24% más que los que no lo hacen. (OWLLabs)
La asociación de psicología americana muestra que aquellos que tienen el control de su agenda de trabajo encuentran más tiempo para ejercitarse, comer mejor, aumentan su moral, su motivación, se ven mejor, cuidan mejor a sus seres queridos, entre otros. (info)


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@ Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Contame las complicaciones y problemas que encontras en el trabajo remoto y la coordinación de tus equipos distribuidos.
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Una gran compañía requiere un equipo de personas, con capacidad y talentos.
La contratación remota abre el abanico a la oferta de talentos en todo el mundo, sin limitarse a la cercanía geográfica, lo que hace a la oferta mucho más amplia, en cantidad y calidad. La oportunidad de encontrar el talento requerido es exponencialmente más grande. 😲
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Se estima que es en el 2018, en Estados Unidos las compañias se ahorraron 5 billones de dólares en costos de infraestructura como alquiler de oficina, internet, servicios, beneficios para el empleado. Esto da un promedio de 10.000 usd de ahorro por empleado por año. Además, según las encuestas, los trabajadores están dispuestos a cobrar un 5% menos por trabajar remoto. (stats from PGI News.)
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Trabajadores remotos ahorran hasta 7000 dólares en Estados Unidos en promedio por año, reduciendo gastos de transporte, comida, ropa y cuidado de los hijos.
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@ Ciudad Autónoma de Buenos Aires

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Ninguna empresa estaba preparada para hacer frente a esta pandemia global que puede causar una interrupción en las actividades de generación de valor de la compañía .

Sin embargo, las empresas que ya tenían implementado un política de trabajo remoto pudieron mitigar sus efectos negativos. . .

LOS PUNTOS CLAVE:

IDENTIFICAR Y CATEGORIZAR LAS TAREAS

GARANTIZAR LA INFRAESTRUCTURA Y SEGURIDAD

ASEGURAR LA COORDINACIÓN DEL EQUIPO

MANTENER UNA COMUNICACIÓN FLUIDA

FORTALECER EL ENGAGEMENT O COMPROMISO CON EL EQUIPO Y LA ORGANIZACIÓN .

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El empleado remoto, estadísticamente, solicita menos días de enfermedad. Por un lado, se enferma menos ya que no está expuesto a los virus que se esparcen en una oficina, por otro lado, dependiendo de grado de malestar del empleado, si es una gripe no muy severa que le permite realizar sus tareas, el empleado remoto cumplirá con su horario de trabajo, sin riesgo de ir a la oficina y contagiar a sus compañeros. . 😲 . ¿Te sorprendió ese dato? . .💣💣💣💢 . ¿Reconoces esta ventaja en tu trabajo?
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Se comprobó que las personas se desgastan 50% menos cuando trabajan desde sus casas y en consecuencia no cambian tan frecuentemente de trabajo. Esto beneficia a la compañía y a los gerentes evitando invertir su tiempo en publicaciones de ofertas de empleo, entrevistas, selección, entrenamiento y curva de aprendizaje de la productividad. 95% de las empresas dicen que la implementación de políticas de teletrabajo disminuyeron en un 25% la rotación de personal
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