MARATEA TRAINING COMPANY

Ayer encaramos junto a César Silveyra un día de trabajo para la ONG OPEN EARTH totalmente en inglés. Gran experiencia.

Existe una verdad irrefutable, nadie puede escapar de su pasado
Cada decisión que hemos tomado ha tenido una consecuencia, buena o mala
Generalmente recordamos aquellas decisiones que hemos tomado con consecuencias negativas

Y estas nos acompañan a diario.

No podemos cambiar el pasado y mucho menos las consecuencias que este acarrea
Quizás por falta de información, inmadurez, falta de conocimiento o bien por falta de conciencia, todos hemos cometido errores, sencillos o más duros pero todos los hemos cometido

Es parte de la vida

En estos días estamos conmemorando otro paso de Nuestro Señor Jesucristo a la inmortalidad

Y la iglesia nos va recordando paso a paso sus últimos días

Pero… ¿que nos enseña?
Nos muestra uno de los peores errores de la humanidad, aunque también nos deja una gran enseñanza
En principio recordamos las pasión de Cristo y los vejámenes a los que tuvo que someterse
Pero también nos recuerda que:
- La charla y perdón del buen ladrón
- La conversión del centurión
- El acompañamiento de sus amigos
- La incondicionalidad de José de Arimatea
- La devoción de María Magdalena

De manera que empezamos la semana santa recordando al Cristo moribundo, pero, siempre terminando recordando su resurrección

Vemos al Cristo crucificado pero nos despedimos con la cruz vacía, símbolo del paso a la vida eterna de Nuestro señor Jesucristo

Mensaje para recordar, la cruz vacía, símbolo de la esperanza del presente en contraposición de los errores del pasado
Felices Pascuas de Resurrección, y que el pasado no se adueñe de nuestra alma

TE ESPERO

Cuando una persona esta cursando una enfermedad de las llamadas “terminal” comienzan a rondar por nuestra cabezales fantasmas de la muerte

No es que necesariamente sea así, pero uno ya considera que tiene fecha de expiración en el envase

Entonces se lanza a hacer cosas que antes no hizo, a vivir como antes no ha vivido, a realizar acciones que antes no hubo hecho

Todo porque uno se convence que no le queda tiempo y le tiene que ganar la carrera a la muerte

La pregunta entonces es ¿porque esperar a que exista fecha de expiración para hacer todo aquello que queremos?
¿Porque esperar a ese momento para sentirse pleno?

¿Porque no empezar hoy a disfrutar, sentir, vivir, amar?

¿Porque no empezar a vivir hoy como si fuera nuestro ultimo día?

En definitiva nadie tiene la vida comprada. De manera que seria mas beneficioso empezar hoy, dejarnos de preocuparnos por temas que no tienen sentido, que no agregan valor a nuestras vidas e incluso quizás nunca pasen

Vivimos un vida de preocupaciones sin sentido

Pero nos damos cuenta de ello cuando creemos que la muerte esta cerca, mientras no percibimos la presencia de la dama de negro creemos que tenemos una vida infinita y en lugar de vivir… sobrevivimos.

Yo se que cuando me llegue y me enfrente cara a cara con mi creador, El me va a hacer una sola pregunta… ¿que te quedo pendiente?

Y hoy se que no quiero que me queden pendientes, No quiero contestarle a Dios que me quedaron coas pendientes en esta vida

Hoy quiero vivir, sentir y amar, quiero disfrutar, pasarla bien, agregarle valor a aquellos con los que estoy en contacto y tocar cuanta Alma pueda en mi caminar

Quiero llegar al dia de mi muerte sin ningún pendiente en mi vida

Entonces te pregunto yo antes que nuestro creador … ¿que pendientes tenes en tu vida?

Creo que es hora de saldar todos los pendientes aunque no estes cursando una enfermedad terminal, es hora de lanzarse a vivir y realzar todo aquello que tu corazón te dicte, es hora de vivir una vida plena

Sarita un bombón

Si crees que estás buscando un salto cualitativo en tu vida, estoy para ayudarte. Llámame

Gracias Analia. SOS un sol
🌟Coaching es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo,a través del cual un profesional capacitado te acompaña a conseguir tus objetivos.En teoría eso suena HERMOSO,pero en la práctica no siempre se da.
Este día lo quiero dejar plasmado,Lunes 22/01/24 ✨por que es mi primer día,del resto de mi VIDA.Si bien durante años participe y tome talleres,cursos,mentorias de coaching...nadie tuvo la capacidad de “tocar mi alma” como lo hiciste vos y mostrarme mi verdadero propósito de Vida.🥰
Es un proceso complejo,ese “propósito verdadero” nos cuesta encontrarlo a quienes pasamos por tormentas internas,tenés que estar dispuesto a ir muy dentro tuyo para buscar tus respuestas y escuchar tu corazón,es conectar con vulnerabilidades e inseguridades propias y ajenas,con el fin consciente de transformarlas en determinación, energía y entrega.Es poder re-conocerte y entender que el universo nos pone constantes pruebas para que vos puedas mostrar todo tu potencial y poder depender SOLO de tu fuerza interna,volver a CREER en VOS.
GRACIAS infinitas querido Rafa,por esos 4 días que pudimos compartir en el Bootcamp dónde nos brindaste muchísimas herramientas para seguir creciendo,pero más aún GRACIAS por tu llamada de HOY dónde me enseñaste TANTO con cada palabra,con tu amor,gracias por abrir tu corazón ❤️

He visto sonreír la luna
cuando tus ojos se vistieron de mi
tu boca se lleno de perlas
mientras el viento agitaba
tu pelo color carmesí
Se ha encendido la noche
en estrellas que rien entre sí
en aromas que vibran tu cielo
en colores sin reproches
en sonidos que hablan de ti
Llora la noche envuelta en alegría
lágrimas dulces bajan al llover
cantan las aves envueltas en velo
susurran canciones con gran frenesí
Es otro verano que escapa
es otra ilusión que se va
Es un nuevo sol que rebasa
la luna sonriente que muriendo esta
Sin embargo…
he visto sonreír la luna
en la noche encendida
con sabor a ti
en aromas, sabores, colores y sones
que desgranan vida
invitando a vivir

Cuatro días diseñando el futuro. Cuatro días mirando nuestros sueños. Cuatro días repensando nuestro propósito. Gracias a todos por permitirme tocar sus Almas.

EL HOMBRE GRIS

Camina el hombre gris entre la gente
consciente del dolor de su dolor
camina sin futuro ni presente
brindando a su merced mucho color

Camina el hombre gris, ánima errante
sin magia sin luz y sin sabor
camina su vida sin talante
sintiendo la tristeza sin amor

Camina el hombre gris, solo camina
regalando hacia los otros su bondad
camina en soledad siempre prístina
aun cuando su alma es sequedad

Consciente el hombre gris de su tristeza
sabe que su vida no tiene ya felicidad
gris el alma, el corazón, gris su corteza
gris por dentro, gris su intensa soledad

No veras caminar al hombre gris
veras color en cada paso alrededor
su misión es pintar el buen tapiz
y así tu vida vibre en esplendor

Pero no creas que él es un hombre alegre
habita en la tristeza, camina en su verdad
deja que los otros a su traje se aferre
escondiendo la amargura que lo atrapa sin piedad

El hombre gris se muestra en mil colores
ocultando su pena, sonriendo en libertad
se muestra revelado en mil sabores
regalando su absoluta y genuina amistad

Mas muy dentro de ese traje colorido
en el fondo de su desgarrada piel
su corazón sobrevive dolorido
en el llanto de sus lagrimas de miel

A todos los que estuvieron cerca… Gracias y a los que no… aquí estoy. Feliz 2024, a no claudicar y buscar vivir en plenitud.

Estamos en vísperas de la Natividad, momento en que nuestro señor Jesucristo, para los argentinos… alias “el flaco, irrumpe en nuestra sociedad

Y llega con un mensaje disruptivo, hasta diría revolucionario, “ámense los unos a los otros”, ese fue el centro de su mensaje

Lo que siempre me llamó la atención es que el Flaco vivió su mensaje a través de una acción “estar presente”

El tipo siempre estaba ahí. Siempre al lado. Siempre presente

Por eso hoy a horas de la conmemoración de la Navidad quiero decir GRACIAS

A todos aquellos que están presente a mi lado y de todos aquellos que están sufriendo alguna enfermedad, o duelo, o angustia

Gracias por tomarse su tiempo, valioso de por sí, para acompañarnos, para brindar una oreja, o un abrazo, o simplemente el
Silencio

Gracias por pensar en los demás, gracias por estar para los demás y mostrar su lado más humano y a la vez el más divino

Somos imagen y semejanza de Dios. Imagen pues él nos ha creado y nos volvemos semejantes cuando
brindamos Amor incondicional hacia ese otro que está sufriendo

De manera que GRACIAS, son la viva semejanza de nuestro querido FLACO

El que vino en la mugre y nos cambió la manera de sentir, de pensar y de vivir

Gracias, gracias, gracias. Feliz Nacimiento de la Vida

El rugby, como muchos, es un juego de conjunto, donde existe interrelación de muchos individuos que intentan aunar esfuerzos para logra un resultado. En este contexto la comunicación es vital, para ello debemos saber que acciones concretas se van a desarrollar para maximizar esas acciones. En el rugby tenemos códigos, estos códigos nos indican donde vamos a llevar el juego de manera que cada jugador trace la mejor carrera para llegar a ese punto. Tenemos códigos de lanzamiento del juego y de relanzamiento del juego, tenemos códigos para poner la pelota en juego y códigos defensivos, estamos comunicados los ochenta minutos unos con otros y de ahí que logramos plasmar en acciones concretas nuestros pensamientos y estrategias. Esto no es nuevo, pero para ello entrenamos dos y hasta tres veces en la semana para jugar esos ochenta minutos comunicados.
En su equipo de trabajo, ¿cómo es la comunicación?, existen reuniones, conversaciones, códigos para alcanzar los objetivos? La recomendación es que tenga reuniones periódicas con el equipo y con los integrantes individualmente, sepa como piensan, que creen, que esperan, desarrolle canales de comunicación permanente que le garanticen el buen funcionamiento. Uno de los mas grandes errores que he visto en las empresas es dar por sentado que todos entendieron todo y que no hace falta que se les este encima, que solos pueden hacer las acciones que lleven al éxito y que es perdida de tiempo reunirnos para conversar. Falso, es imperativo que su equipo este contenido, comunicado y al tanto de las cosas que pasan dentro y fuera del equipo. Desarrolle una estrategia comunicacional para mantener el clima, aprenda como comunicarse efectivamente e intente que la comunicación sea concreta, completa, concisa y comprensible. Le aseguro que los resultados comenzaran a notarse.

El éxito o fracaso del resultado del equipo es responsabilidad de todos en el equipo, pero cada función tiene una responsabilidad particular que es propia y que no es transferible a otros.

Si mi función es defender la última línea, voy a defender la última línea, pero si por causas del juego yo me encuentro en alguna otra posición, algún integrante del equipo va a tener que cumplir con ella.

Esto es senillo, pero, si por alguna razón no podemos defender la última línea, la responsabilidad de esto siempre, y lo repito, siempre será mía, no puedo adjudicarle a otro la falla en la función.

Hacerme responsable no solo me ubica en un lugar de privilegio, sino que me adjudica un valor extraordinario como miembro del equipo, mi equipo empieza a confiar en mi, me respeta, tolera mis errores y se compromete a ayudarme en el momento que lo necesite, esa es la gran marca que deja la responsabilidad individual en los equipos de trabajo o en los deportivos, todos podemos fallar, somos humanos, pero, cuando los integrantes de equipo ven que la falla es contestada con responsabilidad, automáticamente reacciona, se une y se magnifica.

Así lo debemos entender en la empresa, cuando me adjudican una función yo soy el responsable de ejecutar la mejor practica para lograr el resultado de esa función, pero si por causas del trabajo o la vida, debo delegar la función en otro, el resultado de ser negativo caerá sobre mis hombros y no puedo decir que yo no realice la función, debo hacerme cargo del fracaso y soportar las consecuencias, eso esperan todos, que cada cual sea responsable y asuma las consecuencias de su falla, no es tan importante la falla como el hacerse responsable sin echar culpas o sacarse la responsabilidad de encima.

Los integrantes de los equipos tienen vidas y en esas vidas les pasan cosas, quizás eso que les pasa no tenga injerencia directa con los objetivos del equipo, pero, afectan sin lugar a duda el desempeño de los integrantes.

Por eso es necesario que sepamos lo que les pasa a los integrantes en toda su vida para saber si tienen algún inconveniente, están pasando por situaciones complejas o simplemente les falta motivación y entusiasmo.

Cada integrante del equipo es importante, cada situación es compleja y cada contacto debe favorecer el buen desarrollo del colaborador, para esto debemos ver a la persona antes que, al empleado, con sus miserias, trabas, complejos, dificultades, enojos, frustraciones y también sus alegrías, éxitos, deseos, anhelos y sueños

Utilizamos esta paremia cuando resulta imposible modificar una situación, en especial su desenlace

Luego de muchos estudios, análisis aquí y en Estados Unidos se llegó a la conclusión que el único camino para tratar mi cancer es la quimioterapia

“Otra vez sopa” reza el dicho popular

Así que la semana próxima comienza otro periodo de dos años de un proceso de tratamiento con ciclos de 21 días

Cabe aclarar que el tipo de Cancer que me afecta, al día de hoy no tiene carácter de reversibilidad, es decir más del 90 por ciento de los casos este cancer acompaña la vida hasta su fin

Ahora, como yerba mala nunca muere y creo que soy un milagro de la naturaleza ya que con todo lo que he vivido ya debería estar mu**to, así que todo puede pasar

Podría haberme enojada, podría estar triste, podría haber caído en una depresión, podría entregarme

Escribo en potencial porque nada de eso ha pasado, por el contrario tengo serenidad y confianza, estoy entero y con fuerza y le vamos a pelear a esta maldita enfermedad una vez mas

Sin presiones, sin ansiedades, sin pensar en el resultado sino en el proceso.

Hablando con mi amigo Martin Madero me dijo que no tenía sentido batallar con la muerte porque era una batalla perdidas, pero si hacer que mi cuerpo, mi mente y mi alma peleen contra la enfermedad y luego… que pase lo que tenga que pasar.

Nota al pie: mujeres… no desaprovechen esta oportunidad única, aprovéchenme mientras puedan, no sea cosa que luego se arrepientan. Digo nomas

El logro, aunque sea pequeño, debe ser elogiado y divulgado.

Las atribuciones adicionales y la autoridad deben concederse al equipo a medida que éste demuestre su habilidad.

El director debe ofrecer una constante actitud de reafirmación y apoyo para mantener el impulso del equipo. La evaluación y recompensa de resultados debe enfatizar la importancia de las actividades del equipo.

A modo de sugerencia le digo que para felicitar y que tenga impacto, deber ser en publico, efusivamente y con convicción, esto no solo levanta la autoestima del colaborador sino que predispone al resto a buscar esa recompensa, en ultima instancia a todos nos gusta ser reconocidos, por eso creemos que es menester del directivo lograr impactar en la gente de esta manera; por otro lado a la hora de reprender, debería hacerlo en privado para no herir el sentimiento de los colaboradores ya que lo único que nos importa en que no se vuelva a cometer el error y no exponer a la gente a situaciones desagradables que bajan la moral y la autoestima de la gente.

Motivar no es otra cosa que encontrar un motivo que genere acción, y eso es lo que queremos, que la gente se lance a hacer lo que sea necesario para el logro de los objetivos y para esto es necesario y diría hasta vital conocer que motiva a cada integrante por separado.

Las motivaciones pueden ser diversas y en definitiva no tiene importancia porqué se motiva una persona, lo importante es que encuentre algo que lo motive y lo impulse a mejorar y crecer

En un equipo “todos tiramos” parejo y logramos los objetivos o terminamos mirando lo que el otro hace para comparar en máxima o mínima nuestras acciones.

La verdad es que cada equipo esta conformado con los jugadores que tiene y no podemos pretender que todos sean estrellas, tendremos estrellas y comunes, cracks y no tanto,  pero cada uno cumplirá con un objetivo dentro del equipo,

y estamos convencidos que a partir del compromiso de dar lo mejor de si, de sacar la mejor versión de ellos mismos, el equipo contara con los recursos necesarios para alcanzar lo que se propongan,

Michael Jordan decía que “prefiero contar con 5 jugadores de menor categoría comprometidos que cinco estrellas que quieran brillar por ellos mismos”.

He entrenado equipos con grandes jugadores, con jugadores aceptables y hasta con jugadores de bajo performance, pero, siempre he tratado de hacer comprender que la fuerza de 15 jugadores comprometidos puede hacerle partido hasta al mejor equipo, cuando los jugadores dan el máximo de si mismos y se concentran en hacer lo que sea necesario los resultados son asombrosos.

Así en el deporte, así en la empresa. Nuestro gran desafío es sacar la mejor versión de cada uno de nuestros colaboradores, no siempre vamos a tener el equipo de las estrellas, pero si podemos tener el mejor equipo conformado a partir de los talentos y habilidades de cada uno, no importa si rinden diez o rinden seis, lo importante es que se comprometan a dar el máximo.

Un equipo es definido en cuanto a su nivel por los integrantes que ese equipo tenga, pero, podemos incrementar el nivel cuando los integrantes están comprometidos en un cien por ciento

Cuando nuestro foco este puesto en la persona y así lo hacemos sentir y saber, las personas están dispuestas a hacer lo que sea necesario para lograr lo que les proponemos porque se sienten valorados y útiles, se sienten parte de algo mayor a ellos mismos, toman el visón y la hacen propia.

Sin embargo, muchas veces estamos convencidos que, por la simple razón de plantear un objetivo, las personas se motivaran per se, pero, nosotros en nuestro afán por lograr objetivos desafiantes, debemos dar un paso más, debemos cerciorarnos de que lo que nuestros colaboradores están haciendo, lo están haciendo por las razones correctas.

Conozca los propósitos de sus colaboradores, estimule esos propósitos con objetivos concretos, fije metas de ejecución y brinde orientación de cómo empezar, luego, deje a su equipo jugar su partido, ellos encontraran la mejor estrategia.

Nuestros equipos están conectados por un objetivo común y basado en propósitos individuales

¿Por qué hablamos de formar equipos de trabajo?, ¿qué nos impulsa a volver sobre este tema y para que necesitamos trabajar sobre estos conceptos?.

Los tiempos que estamos viviendo, las presiones hacia el resultado, la excesiva competitividad existente, nos obliga a analizar la situación desde otra observación distinta.

El director, gerente o jefe, hoy es parte activa en el logro de los objetivos. Por eso encontramos en las organizaciones dificultades a la hora de volvernos objetivos en cuanto a lo que nuestra gente se refiere.

Hoy se le exige al líder que tome parte activa en sus equipos (capitán) y no solo en la formulación estratégica y táctica (entrenador), se le exige al líder que no solo comande las acciones para hacer rentable su gestión, sino que a la par realice acciones que apunten a lograr que la gente se sienta parte de los proyectos, que los tome como propios y que actué en consecuencia.

Se le exige a los que tienen la responsabilidad de tirar para adelante que se transformen en algo mas que lideres, que sean algo mas que un funcionario o gestor dentro de las organizaciones, se le pide que sea el motor que encienda la pasión, el entusiasmo, el compromiso de su gente, en definitiva el líder de hoy es un formador de equipos y de nuevos lideres

En los últimos días me han consultado acerca de mi visión acerca de los equipos de trabajo y en particular que es lo que hace que un equipo sea verdaderamente un equipo

Todo esto, creo, surge de la confusión acerca de los conceptos de “objetivo” y “propósito”

Por eso cabe la aclaración, a título personal, acerca de estos dos pilares fundamentales

En primer lugar es imperativo comprender que lo que hace que un equipo sea considerado equipos es la presencia de un “objetivo común”

Es esto lo que hace que podamos interactuar y desarrollar acciones de conjunto. Es esto lo que hace que podamos amalgamar voluntades, es esto lo que hace que todo nuestro esfuerzo sea focalizado hacia un punto en particular

Ahora bien, veamos el segundo concepto, el “propósito”

En este punto no interviene el equipo sino sus integrantes. El propósito es un valor personal, individual y propio

El propósito es la razón por la cual cada
Integrante del equipo es capaz de luchar y poner un esfuerzo

El propósito es individual. Es aquello que nos impulsa a levantarnos cada mañana con entusiasmo para hacer lo que sea necesario

No hablamos de un “propósito común”, hablamos de un “objetivo común” que debe estar alineado con mi propósito personal

Por eso creo imperativo trabajar en que cada integrante del equipo descubra y clarifique para que hace lo que hace (su propósito) para poder alcanzar el bien común (el objetivo)

Un objetivo común sin propósito personal es un concepto vacío y un propósito personal sin un objetivo concreto, observable, medible y cuantificable es una ilusión

La necesidad formar un equipo surge cuando existen dos factores que se entrecruzan, una tarea a realizar y un objetivo a cumplir.

Cuando no existen estos dos factores, la creación de un equipo resulta banal y una perdida de tiempo y esfuerzo

He escuchado hablar de el equipo de finanzas, el equipo comercial, el equipo de logística, cuando en mi observación había solo individuos que hacían su propia tarea o cumplían su función sin interacción con otros individuos del departamento.

Al ver esto me pregunte de donde salía la creencia que eran un equipo y la respuesta fue que de ningún lado

Por eso quien esta a cargo de un departamento, una gerencia o una dirección tiene como primera tarea identificar cuales son las tareas requeridas y cual es el objetivo a realizar y a partir de ahí definir si es necesario construir o formar un equipo para tal fin.

Creo que cuando hablamos “del equipo” lo hacemos por motivos culturales o modismos y no porque el grupo de personas que dirigimos sean fehacientemente un equipo

Construir un equipo no es tarea fácil, requiero mucho esfuerzo e inversión de tiempo para poder:

Definir el objetivo
Describir las tareas a realizar para lograr ese objetivo
Identificar los talentos requeridos para tal fin
Analizar las habilidades infaltables
Crear un sistema de comunicación efectivo

Y a partir de allí surge la necesidad de conocer a los integrantes y lograr que se conozcan en profundidad entre si, construir un espacio de contención, transmitir el objetivo con total claridad, generar y hacer generar vínculos

Todo esto centrado en un amplio, profundo y constante sistema de entrenamiento.

Los grandes equipos de cualquier disciplina entrenan hasta el cansancio, no lo hacen solo una vez y creen que están listos, se reúnen (re-union… volver a unirse) permanentemente, rutinariamente, constantemente.

Así que, cuando pienses en tu equipo pensando en esto, ¿se están cumpliendo todos estos principios?… de no ser asi quizás, solo quizás no haga falta que formes un equipo.

Por ultimo… definición de equipo: “conjunto de personas que luchan por un objetivo común”… tan sencillo como eso.

Con todos los éxitos. Escribe un pie de foto o video...

A lo largo de mi carrera de 30 años como entrenador deportivo y 25 años como consultor de empresas he visto infinidad de equipos que se transformaron en equipos altamente competitivos venciendo las adversidades que se presentaban

Una verdad expuesta y conocida es que los grandes equipos se forjan en la adversidad

Estamos viviendo momentos de gran adversidad.

Independientemente de los resultados obtenidos el humor social nos atraviesa a todos

Y sabemos que esto recién empieza

Por eso necesitamos preparar a nuestros equipos para enfrentar una realidad compleja, plagada de incertidumbre, de temores, de angustias y desconcierto

Es imperativo unir a nuestros equipos, prepararlos para lo que se viene, hacerlos conscientes de la importancia de construir sinergia, de confiar en todos, de comunicarse de una manera asertiva, de construir lazos profundos, de construir objetivos compartidos, de poner el foco en el propósito individual al servicio del conjunto

Es hora de prepararlos para la adversidad sin creer que tienen todas las herramientas para enfrentar estos desafíos

Con principios simples, completos, comprensibles y compartidos

Objetivos claros y compartidos
Confianza mutua
Comunicación asertiva
Solidaridad
Compromiso con el resultado

Todo esto en un entorno que nos permita tener espacios de consenso y espacios de disenso para poder prepararnos para los desafíos por venir