BK Capacitación

¿Hay algo más fascinante que ser parte de un proceso de cambio?
 
Por eso, queremos contarles nuestra alegría de haber sido convocadas para colaborar con este equipo, en su tarea de diseño de las acciones que orientarán y brindarán soporte a las personas de Planta San Justo.
 
Gracias Dreamco por la confianza, y gracias Mariana Brasile, Marcela Lahuta, Cintia Barboza, Claudio Giuliani, Bárbara  Iturrez, Eliana Maciel, Ignacio May y Roberto Castelli, por recibirnos con gran apertura.

*Estimada Red*,

Los queremos invitar al webinar que diseñamos especialmente para la comunidad de Empresas Pymes, para profundizar sobre la forma que tenemos de conversar en las Organizaciones y cómo podemos lograr ser más efectivos a la hora de hacer pedidos.

Inscribite en el formulario adjunto👇🏽, y luego recibirás un mail con los datos para acceder al zoom!

https://forms.gle/qVofPYDs1tEWkiod8

👉 Te contamos sobre las Fechas y los horarios -
🗓️07/05: 18.00hs a 19.00hs (Arg)
MODALIDAD VIRTUAL-ACTIVIDAD NO ARANCELADA

Si tenes alguna duda o inquietud, también podes escribir a [email protected]

💪Una de las herramientas más poderosas, rápidas y económicas para el desarrollo, es el pedido de feedback.

Todos tenemos “puntos ciegos”. Hay aspectos de nosotros mismos que desconocemos y que, sin embargo, son visibles y conocidos para otros. Cuando pedimos feedback accedemos a esa información sobre nosotros mismos que nos permite cambiar, mejorar, desarrollarnos.

Tips para pedir feedback:
✅Sé específico
✅Elegí alguien que consideres un referente
✅Brindá oportunidad para ser observado
✅Pedí ejemplos

💪Una de las herramientas más poderosas, rápida y económica de desarrollo, es el pedido de

¿Cómo pedir feedback?

☝️Siendo específico
☝️Eligiendo alguien que consideres un referente
☝️Brindando oportunidad para ser observado
☝️Pidiendo ejemplos

           

✅Cuatro claves el pedido de :

🗨️¿CUÁNDO?
Siempre que quieras o lo necesites. Resulta ideal cuando notás que algo raro sucede pero no podés discriminar qué es exactamente.

🗨️¿A QUIÉN?
A alguien que sea un referente para vos. Alguien que tiene conocimiento o que estaría dispuesto a observarte especialmente para luego devolverte su mirada con honestidad.

🗨️¿CÓMO?
Haciéndole una pregunta sobre cómo hacés algo especifico: ¿Qué observás que hago en las reuniones que provoca # # #? ¿Qué puedo estar haciendo que el equipo no me trae propuestas?

🗨️¿QUÉ HACER CON ESA INFORMACIÓN?
Primero proponerte una acción concreta de mejora. Después, compartirla con alguien que te ayude a sostener ese comportamiento diferente que querés  instalar. Esta persona será tu socio en el proceso de cambio. Podrá reconocerte cuando vas bien y también alertarte cuando sin darte cuenta caigas en ese modo habitual de conducta que ya sabés que no te sirve.  

             

El pedido de es una de las herramientas más poderosas, rápidas y económicas para nuestro desarrollo.

Todos tenemos “puntos ciegos”; aspectos de nosotros mismos que desconocemos pero que son visibles y conocidos para otros. Cuando pedimos feedback accedemos a esa información sobre nosotros mismos. Esto nos permite cambiar, mejorar, crecer.

Algunos consejos:
✅Sé específico al preguntar
✅Elegí alguien al que consideres un referente
✅Pedí ejemplos

💪Y acá estamos ganándonle la pulseada a los desafíos del rol. Va llegando la despedida del Programa de Desarrollo de Team Leaders de que iniciáramos en el mes de julio.

Muchas gracias a todos los participantes por la garra que le han puesto a esta propuesta de capacitación. Gracias Santiago Arrigoni y Myrian Oliva por la convocatoria y acompañamiento.

 

👩🏼🙋🏻‍♀️🧔🙋‍♂️Si tu equipo está teniendo dificultades a la hora de las diferencias de visiones de cómo lograr los objetivos, el coaching de equipo puede resultar una gran experiencia de aprendizaje y logros.

La observación, la escucha profunda, la pregunta, el feedback son herramientas que abren conversaciones que permiten visualizar creencias y generar mejores condiciones para el logro de los objetivos.

👉🏼El coaching de equipos sucede en el espacio y tiempo de gestión cotidiana del equipo. El coach acompaña sus reuniones de trabajo, observando “desde afuera” observando desde la distancia la dinámica de intercambio entre los miembros del equipo, cómo se manejan ante las diferencias y las reglas que ellos mismos se han planteado como organizadoras de su vida como equipo.

💪Esta herramienta puede marcar una gran diferencia a la hora de lograr objetivos extraordinarios. ¿Te interesa saber más? ¡Escribinos por privado!

Una herramienta de excelencia para que el equipo establezca ese “cómo” alcanzar los objetivos es el coaching de equipos.

Este proceso acompaña el curso de un desarrollo real de gestión, por lo que estos procesos suelen tener una duración de meses.

Durante ese período de producción real, el coach irá acompañando sus reuniones de gestión, principalmente aquellas donde deben llegar a decisiones alineadas.

La idea es que el coach acompañará hasta el momento en que el equipo considere que está listo para seguir su rumbo solo.

Si querés saber más sobre cómo impacta esta herramienta en tus equipos, escribinos a [email protected]

El increíble entorno serrano de Villa General Belgrano nos recibió para compartir acerca de equipos de alto desempeño con líderes de IT de .

Presentamos un modelo para luego "mirarse" en relación al mismo y proyectarse a 2024. Agradecemos a Cynthia Gino y Agostina Lingua por confiar en BK y Sebastián Marenzi por abrirnos las puertas como equipo.

Hace apenas un mes y medio nos certificamos en “Coaching de equipos” en la

Ahora compartimos una sesión de supervisión en donde trabajamos dos experiencias que están transitando dos colegas. Un encuentro enriquecedor para todos.

,En creemos que la diversidad y el respeto entre las personas promueven equipos fuertemente unidos, sólidos y saludables que potencian el desarrollo en todos sus aspectos.

Al entender y valorar las diferencias, creamos un ambiente propicio para la colaboración, la comprensión mutua y el crecimiento compartido.

¿Para qué elegimos liderar? ¿Cuáles son los desafíos de liderar a otros profesionales cumpliendo un rol en zonas geográficamente alejadas de centros urbanos? ¿Cómo se nos juega la emoción frente a situaciones, muchas veces, difíciles? Conocerse en profundidad y tener la versatilidad para interactuar con personas que tienen estilos diferentes al propio. Estos fueron algunos temas que trabajamos con los Coordinadores Médicos de .saludybienestar en una rica jornada de honestas conversaciones.

Sin duda, pusimos cabeza, cuerpo, corazón y coraje para seguir ampliando perspectivas. Muchas gracias por la apertura y la disposición Juan Maurino, Gustavo Silva, Roberto Sabha, Sergio Aciar, Andrea Vattimo, Mario Bianchi y Juan Azcarate

😊Gracias siempre Guido Gagliardi, Risber González y Luciana Diaz por confiar y acompañarnos. Gracias Leila Cura por acercarte a compartir.

 
     

💪Hoy completamos una serie de encuentros con el equipo de líderes del staff de .saludybienestar
Además de trabajar sobre las emociones y las conversaciones difíciles, tuvimos la oportunidad de evaluar el impacto que el Programa de Desarrollo tuvo en el logro de acciones concretas de los líderes, en forma individual y como equipo.
 
🧑‍⚕️👩‍⚕️Qué gran oportunidad cuando podemos trabajar con un equipo natural que se está reconociendo como tal, que define su propósito e identifica sus desafíos y acciona en consecuencia.

¡Un verdadero placer! Muchas gracias por su confianza, la apertura y la disposición Guido Gagliardi Guido, Risber González, Melanie Brave, Julián Bernard, Silvia Espinosa, Soledad Lean, Julián Genuario, Federico Gelso y Karina Bouzigues.  

 
     

Trabajamos en organizaciones que requieren resultados ambiciosos en tiempos cortos y contextos complejos.

Desarrollar un pensamiento global y estratégico, manejarse en situaciones complejas o ambiguas, lograr equilibrio en situaciones de alta movilización emocional, son los grandes desafíos de los líderes de hoy.

Frente a esta complejidad, el autoconocimiento y desarrollo personal se vuelven clave.

El coaching ejecutivo te propone un espacio de trabajo para facilitar ese crecimiento personal y profesional; descubrir nuevos enfoques y herramientas para el logro de tus objetivos.

En BK contamos con un plantel del coaches ejecutivos para acompañar a diferentes perfiles de empresa o de profesionales a lograr sus metas.

A menudo, se utilizan los términos y como sinónimos, cuando en realidad refieren a dos procesos diferentes. Ambos tienen que ver con el aprendizaje, pero utilizan diferentes modalidades de abordaje y persiguen objetivos particulares.

A su vez, ambos roles pueden ser ejercidos por coaches o mentores profesionales o por un líder que ha desarrollado estas competencias.

📍Coaching:
Es un proceso conversacional mediante el cual la persona “profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida” (ICF Argentina) El dueño del proceso es el/la cliente, el/la coach acompaña escuchando, preguntando, desafiando, confiando plenamente en la capacidad y potencial de su cliente en encontrar su camino, sus respuestas.

📍Mentoring
Los mentores/as aportan su experiencia en el campo en el que la persona desea desarrollarse o desde el conocimiento específico. El/la mentor/a se posiciona junto a su mentoreado/a y le ayuda a “darse cuenta”, a ganar insight a la vez que guía, aconseja, orienta sobre recursos disponibles para el desarrollo.

👉¿Necesitás ayuda para identificar las necesidades en tu equipo?

Es una relación de aprendizaje y orientación en la que una persona con más experiencia y conocimiento (mentor/a) guía y orienta a otra persona en el desarrollo de habilidades, conocimientos y competencias específicas, para alcanzar sus metas.

🛫🇪🇸 Felices Debora Bronstein y Graciela Kort partieron a Madrid para hacer una certificación en "Coaching de equipos" en la Escuela Europea de Coaching

😀“Estamos muy entusiasmadas por esta nueva instancia de formación compartida. Cuando cumplimos 30 años de sociedad, estábamos en plena pandemia. Hoy celebramos con este viaje, aprendiendo y generando nuevas y ricas redes. Con más recursos, nuevas reflexiones y habiendo ampliado la mirada, nos reencontraremos con el equipo, clientes y colegas para multiplicar lo aprendido”.

💪¡Gracias al equipo por el soporte en Argentina: Jésica Puyo, Angie Mastrángelo y toda nuestra red de colegas!

     

Cerramos un ciclo de encuentros con Líderes de
Trabajamos herramientas de . El propósito fue fortalecer a los líderes con herramientas que les permitan visualizar las competencias en acción y gestionar el desempeño de sus colaboradores, siguiendo el SEIDOR Cycle Performance.

¡Tatiana Piña y Agustina García!

Es un proceso conversacional mediante el cual la persona “profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida” (ICF Argentina). El dueño del proceso es el/la cliente, el/la coach acompaña escuchando, preguntando, desafiando, confiando plenamente en la capacidad y potencial de su cliente en encontrar su camino, sus respuestas.

El Personal Training es un abordaje personal para desarrollarse como líder de equipo o de proyectos.

¿Qué es? Un trabajo individual o en grupos reducidos que combina un enfoque de capacitación + seguimiento del manejo de casos propios reales.

¿La empresa necesita que algunos colaboradores refuercen sus competencias o aceleren su proceso de desarrollo como líderes?

👉Para más información, comunicate por mensaje privado.

+ 30 años de experiencia

Como expertos en aprendizaje realizamos abordajes movilizadores para lograr un impacto tanto intelectual como emocional.

Trabajamos en empresas de diferentes rubros con un equipo de muchos años de trayectoria.

y

+ 30 años de experiencia

Diseñamos, desarrollamos e implementamos programas a medida en temas de , y para toda Latinoamérica.

Si tu desafío es promover el desarrollo del liderazgo en tu organización, nuestros programas a medida son una excelente opción.
En BK entendemos que todo aprendizaje es situado. Cada desafío empresarial y su cultura son únicos y promueven o limitan las prácticas cotidianas. Por eso nuestros Programas de Liderazgo son diseñados a medida.  
Contamos con una amplia gama de actividades y recursos, incluyendo herramientas, profesionales y artistas de diversas disciplinas que enriquecen el proceso de aprendizaje.
 
¿Cómo podemos acompañarte en tu necesidad hoy?