IEC - Inteligencia Emocional Corporativa

🌎 ¿Sabías que la Diversidad y la Inclusión son dos factores fundamentales que están cobrando cada vez más importancia dentro del ámbito laboral?. Muchas veces creemos que estos dos conceptos se unen, pero hoy quiero contarles que sus significados son diferentes. 👇

El contexto actual demanda autenticidad para generar vínculos de confianza internos y externos (clientes). La base de la diversidad radica en la capacidad de la cultura organizacional de respetar, potenciar y dar lugar a la autenticidad de cada persona. Es un valor, un modelo de gestión que permite de esta forma, naturalizar la diversidad y favorecer la inclusión de manera espontánea, orgánica y natural.

✏ La diversidad dentro de una organización promueve la motivación 💪 y la creatividad 💡. Los entornos que incluyen diferentes perspectivas, historias, culturas, creencias, identidades y circunstancias, crean ambientes más innovadores, flexibles y capaces de adaptarse a los cambios constantes porque generan innovación en las formas de hacer.

Para tener en cuenta: ¡Que haya diversidad no implica que haya sentido de pertenencia! La diversidad sin inclusión no supondrá ningún cambio significativo en la cultura y experiencia de los empleados. Ésta hay que ponerla en práctica para que cada persona con sus diferencias se sienta integrada y perteneciente a un entorno diverso.

La autenticidad es la verdadera diversidad que anula la competencia y permite que la inclusión se sienta, se viva, y nazca de la verdad y no de las apariencias. No está relacionada con cumplir con un cupo, sino con un sentir que el otro me aporta y que su diferencia me ayuda a crecer como ser humano y profesional. 🤝

🧏‍♀️ No se pierdan el próximo post. Hablaré de algunas recomendaciones a tener en cuenta para abordar la inclusión laboral. 😊

Nueva fecha! Inscripciones abiertas.
Www.ie3desafios.com

La autenticidad implica diversidad y a su vez, la diversidad, se vive como complejidad.

Conocer, identificar y comprender la dimensión emocional y sus efectos nos permite simplificar la gestión estratégica de la diversidad para generar resultados exponenciales.

Entendemos a la agilidad emocional como la capacidad de conectar con nuestras emociones y que esto nos haga vivir de manera coherente con nuestros valores.
Ser ágil emocionalmente nos ayuda a no esconder nuestras emociones, sino vivirlas, atravesarlas y gestionarlas en búsqueda de nuestro bienestar alineado en lo que creemos.

En un entorno que cambia rápidamente, la Agilidad Emocional es crucial para hacer que la actividad en la empresa sea adaptable y flexible. Entendida como una forma de trabajar y organizarse, el punto de partida de la Agilidad Emocional son la cultura organizacional y los valores; y está destinada a simplificar, acelerar y mejorar el proceso productivo en una organización.

En IE3 trabajamos desarrollando e identificando los patrones claves de la agilidad emocional que son la autenticidad, integración, propósito, resiliencia y orientación a resultados.

Es importante también, crear un entorno que se apoye en valores, comportamientos y prácticas lo que permite a los equipos ser más adaptables, flexibles, innovadores y resilientes.

Entender que somos. Visualizar lo que queremos ser. Materializar la mejor versión de nosotros mismos.

No por demandas externas. No por impuestos exógenos. Sino por aquello que nos permite ser.

La felicidad no es un estadío pleno constante, son momentos, son pinceladas de un cuadro mucho más complejo y variado.

La felicidad puede tener tristeza mezclada en ella. La felicidad brota cuando nos permitimos experimentar todas las emociones.

Se completa un nuevo ciclo en nuestras vidas. Pero es eso, un ciclo. No tiene ni principio ni fin. Es un momento para festejar con nuestros seres queridos y con nosotros mismos.

Si terminamos un ciclo, significa que ya estamos entrando en otro. Y eso es vivir. Felicitaciones a todos por sus ciclos caminados y por los que tienen por delante.

Felicidades!

El cambio de cultura es a menudo la parte más desafiante de la transformación. La innovación exige nuevos comportamientos tanto de los líderes como del resto de las personas que componen una empresa.
Cambiar la cultura empresarial requiere un movimiento, no un mandato.

Las organizaciones deben contar con una cultura propia que sea capaz de desenvolverse y adaptarse a un entorno en constante cambio, alineada con su propósito, audiencia y perfil de trabajador.

La transformación cultural no se puede lograr a través de un mandato de arriba hacia abajo.
Alguien con autoridad puede exigir cumplimiento, pero no puede imponer optimismo, confianza, convicción o creatividad.

A diferencia de un creador de movimientos, un líder empresarial suele ocupar una posición de autoridad. Pueden exigir cambios en la organización, y en ocasiones deberían hacerlo. Sin embargo, cuando se trata de cambios culturales, deberían hacerlo con moderación.

En un enfoque del cambio basado en movimientos, una cantidad moderada de conflicto (teoría del “conflicto constructivo” – IE3) es positiva. Una ausencia total de conflicto probablemente significa que en realidad poco está cambiando. Por esto, en IE3 creamos el METODO D.A.R para el trabajo en la transformación cultural.

DIVERSIDAD EMOCIONAL: Gestión en la diversidad, con la que se atienden dimensiones que constituyen la cultura de una organización: valores y creencias
AGILIDAD EMOCIONAL: Procesos que vinculan a la innovación, la resolución creativa, una cultura flexible y que sepa adaptarse, con foco en la inteligencia emocional.
RECONOCIMIENTO EMOCIONAL: Compromiso, productividad y eficiencia. Coherencia en el bienestar de la organización y de las personas.

Damos un nuevo inicio al Programa de Inteligencia emocional 100% online, porqué es la gran demanda en la actualidad, porque necesitamos derribar los mitos asociados y conocer a qué nos desafía. Los esperamos en este primer encuentro de modalidad conversacional, el 18 de enero a las 18.30s - El programa incluye: encuentro on-line via zoom; videos de envío asincrónicos; lecturas en formato pdf; actividades para desarrollar el aprendizaje. La modalidad es conversacional y la duración es de 18.30 a 20.00 hrs. Cupos limitados. Inscribite en:
https://www.emotion.iemocional.com.ar/product/inteligencia-emocional-la-gran-demanda/

Uno de los paradigma emblemáticos de esta vida se puede explicar con una fórmula matemática.
H (hacer) + T (tener) = S (SER)

El salir a la vida a hacer algo, para buscar tener; y recién ahí sentirnos realizados siendo lo que queremos ser. Esto suena como una trampa muchas veces mortal, en la que nos encontramos y compramos como modo de vida.

Es decir, somos el resultado de nuestro hacer y obtener. Esta encrucijada es infinita. Una vez sentido ese "placer" de SER quien querías ser por haber logrado "eso", en general (por no decir siempre), uno se da cuenta que tiene que volver a salir a hacer para obtener para recién ahí SER ese que quería ser.
La fórmula es mágica cuando simplemente la damos vuelta dejando de ser el resultado de mi hacer u obtener.
S = H + T. SER = hacer + tener

El significado de ser uno mismo y que el resultado de ser auténtico nos da la posibilidad de hacer algo y obtener algo coherente a lo que somos.

El secreto: el infinito, pero apasionante autoconocimiento.

En un mundo cambiante donde la marea de la sociedad nos exige y empuja a ser cada vez más funcionales, una de las claves para encontrar el equilibrio es navegar esa corriente.

Atravesar esta realidad quebradiza e inestable, aprender de ella y hacernos fuertes allí donde somos únicos.

Nuestra vulnerabilidad y autenticidad, son nuestra mejor brújula y barca.

Reservá tu lugar: bit.ly/3Ibx7v5

Te invitamos a este encuentro donde conversaremos de la vulnerabilidad, derribaremos sus mitos, y observaremos el gran poder que merece hoy en el mundo de las empresas.

¿Por qué el mundo que construimos día a día es exitista, excluyente? ¿Por que no valora valorar, en lugar de ganar a cómo de lugar? Investigar así como descubrir. Navegar así como arribar. ¿Qué es el verdadero éxito sino poder estar consciente de lo que somos, hacemos y pensamos?

¿Qué es el éxito sino hacer esas cosas que nos hacen bien? Qué el éxito empiece a ser hacer más preguntas y dar menos respuestas certeras.

¿Ustedes qué piensan?

Cuáles son las habilidades emocionales y las habilidades humanas que permiten la gestión y el liderazgo de nuestras emociones para conseguir los resultados que buscamos. Cómo desarrollarlas para involucrarlas como forma natural de operar.

El programa incluye:
encuentro on-line via zoom; videos de envío asincrónicos; lecturas en formato pdf y actividades para desarrollar el aprendizaje.

Fecha: 23/11
La modalidad es conversacional y la duración es de 18.30 a 20.00 hrs. Cupos limitados.

El propósito desde E Motion Academy, es el de acompañar a las personas en el aprehender de la dimensión emocional para la adecuada gestión y desarrollo de las habilidades humanas asociadas al bienestar y realización personal.

Continuamos con nuestros programas iniciales de Emotion Academy. Esta vez, los invitamos a descubrir el poderoso papel que juegan las emociones. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de emociones? ¿Cuál es su función? ¿Qué es la granularidad emocional, la agilidad emocional y la diversidad emocional?

Las emociones son uno de los recursos clave para el bienestar y desarrollo exponencial. La modalidad es conversacional y la duración es de 18.30 a 20.00 hrs. Cupos limitados.

E Motion Academy, está orientada a personas con la genuina intención de abrirse a nuevas experiencias y perspectivas que les permitan actuar desde la autenticidad para llegar a la libertad de ser quienes son y encontrar el bienestar en su cotidianidad. Descubrí nuestros 30 programas experienciales en: www.emotion.iemocional.com.ar

Cada mundo en E Motion Academy cuenta con distintos porgramas. A su vez, cada programa posee dos etapas, una teórica y una experiencial que coloca en el campo de la acción lo aprendido en la anterior. Ambas son eventos experienciales en vivo.

Cada mundo en E Motion Academy cuenta con distintos porgramas. A su vez, cada programa posee dos etapas, una teórica y una experiencial que coloca en el campo de la acción lo aprendido en la anterior. Ambas son eventos experienciales en vivo.

Desde E Motion Academy te proponemos recorrer tres grandes mundos.
UNO MISMO “FROM WITHIN” (conocerse).
LOS OTROS “WITH OTHERS” (conectarse).
RESULTADOS “INTO THE WORLD” (comprometerse).

Te ofrecemos explorar y aprender sobre los 3 grandes campos de la inteligencia emocional:
Emotional Granularity, Emotional Diversity, Emotional Agility. Cada mundo incluye:

Contenido Asincrónico: para recibir la teoría en formato online.

Mesas Redondas: encuentros en vivo para debatir en conjunto, a partir de la teoría entregada.

Experiencias: para pasar de la teoría a la práctica.

Descubrí más en el link de la Bio

Los fundadores de EMOTION ACADEMY, Nia Ayanz y Manú Basaldúa, nos contarán sobre los orígenes de esta academia de inteligencia emocional, sus objetivos y sus contenidos.

Aprovechá la la posibilidad de preguntarles todo lo que quieras referido a este nuevo concepto en aprendizaje de uno mismo.

La base de la E Motion Academy posee 3 encuentros iniciales de debate en grupos
heterogéneos para comenzar a crear una nueva idea de comunidad de aprendizaje.

Cada encuentro incluye:
1 conversación on-line via zoom
Contenido audiovisual
Material de lectura adicional
Actividades para desarrollar el aprendizaje.

Estos encuentros y más, ya se encuentran disponible. Más info en la bio.

E Motion Academy es un nuevo concepto en aprendizaje experiencial sobre inteligencia emocional.

Contamos con 30 programas que incluyen Librería de contenidos, Live Experiences, Challenges y Thematic Rooms para aprehender de la dimensión emocional que impacta en nuestro bienestar y desarrollo personal.

Descubrí más en el link de la bio.

Sentirse en una posición incómoda puede significar el comienzo de una etapa superadora.

El propósito de la eMotion Academy es descubrir nuevas formas de pensar y actuar que contribuyan a la prevención de las sintomatologías actuales para lograr los resultados esperados a través del bienestar de las personas, las organizaciones y la sociedad.

De esta manera asumimos la responsabilidad que nos compete para facilitar la evolución y no solo el progreso.

Objetivo: Gestión emocional para el autoconocimiento.

Desarrollo de las primeras Habilidades emocionales:
1. Identificar y percibir las emociones propias.
2. Comprender la causa de las emociones.

Despliegue de las siguientes Habilidades humanas:
Conciencia, visión, intuición, storytelling, curiosidad.

Requisitos
Coraje, Audacia. Humildad. Compasión, Conciencia. El programa se desarrolla a través de 8 encuentros on-line vía zoom que pueden hacerse de manera completa o a tu elección sin respetar el orden sugerido. Los contenidos incluyen más de 100 minutos de material audiovisual, Actividades para el desarrollo de las habilidades emocionales y Material de lectura adicional.

Más información en la Bio.

Conocer el porque, para que y como la inteligencia emocional impacta en nuestras formas de ser y actuar de manera exponencial. Sentar las bases de lo que entendemos por inteligencia emocional, emociones, habilidades humanas y gestión emocional. Derribarando los mitos asociados para crear una nueva perspectiva.

El nivel inicial de los programas incluye:
3 encuentos on-line via zoom.
Contenido audiovisual.
Material de lectura adicional.

Disponible en: www.emotion.iemocional.com.ar

Contar como persona con habilidades asociadas al éxito y bienestar, va a permitirte vivir con la seguridad de contar con los recursos para adaptarte, actuar y evolucionar sin importar lo que cambie a tu alrededor.

Descubrí más sobre nuestros programas y cursos online.
emotion.iemocional.com.ar

Te proponemos realizar un viaje para conocer, entender y aprender sobre las habilidades emocionales y las habilidades propiamente humanas, cuya presencia es clave para lograr el bienestar emocional en un mundo con una única constante, el cambio.

Descubrí más sobre nuestros programas y cursos online: emotion.iemocional.com.ar

PERSPECTIVAS NIVEL 1:
Diversidad en las conversaciones y conflictos

“Mente abierta, corazón abierto, voluntad abierta”

Experiencia de aprendizaje basada en la “U theory” de Otto Scharmer. Explorar los 4 niveles de conversación.

Descubrir los patrones o esquemas mentales con los cuales habitualmente abordamos nuestras conversaciones y explorar las oportunidades de una nueva perspectiva.
siendo conscientes del impacto de nuestras palabras, nuestras formas y nuestro sentido.

Previo al evento vas a recibir videos asincrónicos con teoría.

El Nivel 1 incluye:
Experiencia vivencial de media jornada.
Handbook personal.
Coffee Break.

Cupos limitados

FECHA: SEPTIEMBRE
LUGAR: ZONA NORTE