Emil Companies Group

Très honorer d’être invité à participer à la conférence de Mentoring cordonnées pour la solidarité européenne, Actiris Brussels et MentorYou.

Les défis du LEADERSHIP dans un environnement en évolution.

Voici quelques-uns des défis les plus courants auxquels les leaders font face :

1. L’adaptation au changement :
Les leaders doivent être capables de s’adapter rapidement aux nouvelles circonstances et de guider leur équipe à travers des périodes de transition.

2. La prise de décision rapide :
Dans un environnement en évolution rapide, les leaders doivent prendre des décisions rapides et éclairées, en pesant soigneusement les risques et les opportunités.

3. La gestion du stress :
Les leaders doivent être capables de gérer leur propre stress et celui de leur équipe lors de périodes de pression intense.

4. La gestion de la diversité :
Dans un environnement en constante évolution, les leaders doivent être sensibles aux différences culturelles et aux besoins individuels de leur équipe, en favorisant l’inclusion et l’égalité des chances.

5. La gestion du changement :
Les leaders doivent être capables de communiquer efficacement et de mobiliser leur équipe pour soutenir les initiatives de changement, tout en minimisant la résistance et en favorisant l’adhésion des membres de l’équipe.

6. Le développement des compétences :
Les leaders doivent être en mesure de développer les compétences de leur équipe, en identifiant les besoins en formation et en fournissant des opportunités de développement professionnel.

7. L’innovation et l’adaptation :
Dans un environnement en constante évolution, les leaders doivent encourager l’innovation et stimuler la créativité de leur équipe pour trouver de nouvelles solutions aux problèmes et saisir les opportunités émergentes..

👉 RÉSERVE TA DATE le 20 février à 19h30 👈

Notre Continuons la conversation autour du sujet de la foi et du travail se poursuit mardi le 20 février dès 19h30.

Pier-Luc Bordeleau, co-fondateur de Happy Culture sera l’invité de Florian Pradon. Il saura te partager des clés pertinentes et pratiques. Tu ne veux pas manquer ça !

INSCRIS-TOI SUR LE PORTAIL AVAD dès maintenant si ce n’est pas déjà fait ! Tu auras accès à tous les événements mensuels et bien plus encore. (lien en commentaire)

Tu pourras également visionner l’enregistrement de tous les événements AVAD et avoir accès à du contenu riche et percutant pour ta vie.

On a hâte de t’y voir !

Emil Luxurious : Là où commence votre voyage dans le luxe
https://emil-design-immo-arch.webnode.be

🌟Joyeuses fêtes de fin d’année de la part de l’équipe🌟 ECG

❄️ Nous vous souhaitons de joyeuses fêtes de fin d’année, pleines de chaleur et de convivialité.

- Équipe ECG -

🎉

Les gens cherchent intrinsèquement la joie. Et la joie relie les gens plus puissamment que presque toute autre expérience humaine.

Apprenez à créer votre marque personnelle et à vous démarquer lors de notre événement en personne, Personal Branding.

👉 Toutes et tous, vous êtes invité(e)s le mercredi 20/12
de 18h à 23h
à Nivelles .

✔ Business Conférence, avec Sabrina Pezzei
✔ Networking
✅ "Les 5 Réglés d’Or pour mieux se vendre sur LinkedIn
✔ Soirée drink - Eats - Dacing - Célébration 🎉 🍾 🙌

👉 Evénement ouvert à toutes et tous,

mais réservation obligatoire -->

https://www.eventbrite.fr/e/personal-branding-tickets-773580669607?aff=oddtdtcreator&keep_tld=1

Au plaisir de se (re)voir
toutes et tous très bientôt,

Les ressources humaines jouent un rôle crucial au sein des organisations. Responsables du recrutement, de la gestion des talents et du développement professionnel, ils assurent l’alignement des employés avec les objectifs de l’entreprise. La gestion des relations au travail, la résolution de conflits et la promotion d’un environnement inclusif font également partie de leurs missions, contribuant ainsi à la vitalité et à la productivité de l’équipe.

Les ressources humaines jouent un rôle crucial au sein des organisations. Responsables du recrutement, de la gestion des talents et du développement professionnel, ils assurent l'alignement des employés avec les objectifs de l'entreprise. La gestion des relations au travail, la résolution de conflits et la promotion d'un environnement inclusif font également partie de leurs missions, contribuant ainsi à la vitalité et à la productivité de l'équipe.

Emil Companies Group SRL se définit comme un partenaire incontournable pour les PME-PMI Européennes - Africaines & Américaines.

Nous engagions deux Commercial(e) Pour la Belgique et Kinshasa

Au sein de notre entreprise moderne et dans un cadre agréable, vous serez en charge du développement commercial et de notre portefeuille clients, en étant commercial(e) privilégié(e) d’un ou plusieurs Business Managers.
Ce poste revêt une importance particulière pour l’acquisition de nouveaux clients..

Pour plus d’infos

Recrutements :: Emil Companies Group Consulter notre Espace Emploi. Vous y trouverez tous les postes à pourvoir et les offres d'emploi sur tous les sites du groupe dans le monde. Dans l'attente de recevoir votre candidature en ligne….

Emil Companies Group SRL se définit comme un partenaire incontournable pour les PME-PMI Européennes - Africaines & Américaines.

Commercial(e)

Au sein de notre entreprise moderne et dans un cadre agréable, vous serez en charge du développement commercial et de notre portefeuille clients, en étant commercial(e) privilégié(e) d’un ou plusieurs Business Managers.
Ce poste revêt une importance particulière pour l’acquisition de nouveaux clients.. plus d’infos 👉 https://www.emilcompaniesgroup.com/recrutements/

Nous félicitons Madame Yesmina HANTOUT pour l’organisation grandiose de cette événement Business Connect Belgium - Maroc 🇲🇦

Une fierté pour nous de voir les femmes entrepreneurs dynamiques qui inspire et influencent positivement. Bravo 👏 à toi Women Unstoppable Yesmina HANTOUT

Vous envisagez de vous lancer dans une activité indépendante ou de créer une société? Alors nous sommes votre interlocuteur! Le soutien à la création d’entreprise compte parmi les tâches principales de la Emil Companies Group.

Nous vous aiderons volontiers à trouver la solution la plus adaptée à votre projet, car chacune implique des conditions à remplir au préalable. Nous nous ferons un plaisir de vous expliquer les différents types et formes d’indépendance lors d’un entretien.

N’attendez plus contacter nous pour en savoir plus 👉 [email protected] ou visiter notre site web 👉
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Your Investment, Our expertise

5 citations puissantes du livre Infinite Possibilities: L’art de vivre ses rêves par Mike Dooley

« Le but de la vie n’est pas d’être heureux ou de réussir. Le but de la vie est d’être utile. «  Cette citation remet en question la notion conventionnelle selon laquelle le bonheur et le succès sont les buts ultimes de la vie. Au lieu de cela, Dooley suggère que vivre une vie de but et avoir un impact positif sur le monde est le véritable chemin vers l’accomplissement.

« La seule chose que vous ne pouvez pas faire, c’est ne rien faire. «  Cette citation met l’accent sur le pouvoir de l’action dans la forme de nos vies. Bien que nous ne puissions pas contrôler chaque résultat, nous pouvons toujours agir et influencer la direction de nos voyages.

« L’univers conspire en votre nom. «  Cette citation instille un sentiment d’optimisme et de croyance en la puissance de l’univers pour soutenir nos rêves. Cela nous rappelle que nous ne sommes pas seuls dans nos démarches et que l’univers travaille en notre faveur.

« La seule chose qui vous retient, c’est vous-même. «  Cette citation met en évidence l’importance de la croyance en soi et de la responsabilité de nos propres limites. Cela suggère que nos peurs, nos doutes et nos insécurité sont souvent les plus grands obstacles à la réalisation de nos rêves.

« Tu es déjà assez. «  Cette citation est un puissant rappel de notre valeur inhérente et de l’importance de l’acceptation de soi. Elle nous encourage à embrasser nos imperfections et à reconnaître que nous sommes dignes d’amour, de bonheur et de réussite comme nous le sommes.

Qui est capable de saisir les opportunités d’investissement exceptionnelles présentées par Emil Compagnie Group?

✨ Chez Emil Companies , nous proposons une variété de catégories de produits, notamment :

➡ Immobilier : Nous offrons des hôtels de 3 à 5 étoiles, des palaces, des domaines viticoles, des propriétés exceptionnelles, des immeubles de rapport tels que des bureaux et des commerces, ainsi que des terrains.

➡ Entreprises et Start-up : Nous proposons des opportunités d’investissement dans des entreprises et des startups.

➡ Produits divers : Nous avons également des produits variés tels que des clubs de football, des livraisons de pétrole et d’or, des pierres précieuses, des montres, des voitures de collection, et bien d’autres.

Et oui, c’est comme ça que nous voyons l’avenir, et pour tous ceux qui veulent participer à ce grand changement, suivez nous et contactez nous ! [email protected] ou www.emilcompaniesgroup.com

Les investisseurs intelligents regardent chaque affaire de nombreux angles différents. Cela permet à l’entrepreneur de trouver plusieurs bonnes réponses à une question.

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Les défis du LEADERSHIP dans un environnement en évolution.

Voici quelques-uns des défis les plus courants auxquels les leaders font face :

1. L'adaptation au changement :
Les leaders doivent être capables de s'adapter rapidement aux nouvelles circonstances et de guider leur équipe à travers des périodes de transition.

2. La prise de décision rapide :
Dans un environnement en évolution rapide, les leaders doivent prendre des décisions rapides et éclairées, en pesant soigneusement les risques et les opportunités.

3. La gestion du stress :
Les leaders doivent être capables de gérer leur propre stress et celui de leur équipe lors de périodes de pression intense.

4. La gestion de la diversité :
Dans un environnement en constante évolution, les leaders doivent être sensibles aux différences culturelles et aux besoins individuels de leur équipe, en favorisant l'inclusion et l'égalité des chances.

5. La gestion du changement :
Les leaders doivent être capables de communiquer efficacement et de mobiliser leur équipe pour soutenir les initiatives de changement, tout en minimisant la résistance et en favorisant l'adhésion des membres de l'équipe.

6. Le développement des compétences :
Les leaders doivent être en mesure de développer les compétences de leur équipe, en identifiant les besoins en formation et en fournissant des opportunités de développement professionnel.

7. L'innovation et l'adaptation :
Dans un environnement en constante évolution, les leaders doivent encourager l'innovation et stimuler la créativité de leur équipe pour trouver de nouvelles solutions aux problèmes et saisir les opportunités émergentes.





Emil 🦅

Un modèle d’affaires réussi entre en contact avec les clients, les employés et les investisseurs - et construit une vision convaincante à long terme.

La manière dont nous travaillons est aussi importante que le résultat.
Notre équipe est compétente et travailleuse, et elle partage des valeurs communes.

https://www.emilcompaniesgroup.com/about/

Parlons de la Tokenisation des actifs financiers.

La tokenisation des actifs financiers est un processus qui consiste à représenter des actifs traditionnels, tels que des actions, des obligations, de l'immobilier ou des produits de base, sous forme de tokens numériques sur une blockchain. Cela permet de fractionner et de représenter ces actifs d'une manière pratiquement immatérielle.

La tokenisation des actifs financiers présente plusieurs avantages. Tout d'abord, elle facilite la liquidité et la circulation des actifs, car les tokens peuvent être échangés plus facilement et plus rapidement sur des plateformes décentralisées. De plus, elle permet la division des actifs en parts plus petites, ce qui les rend accessibles à un plus grand nombre d'investisseurs. Cela ouvre de nouvelles opportunités pour les investisseurs individuels qui n'avaient auparavant pas accès à ces types d'actifs.

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Phone : +32 486 82 05 39 / +243 810 740 555
[email protected]
www.emilcompaniesgroup.com
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Quote of yhe day.

Bonjour vous êtes une secrétaire de direction à la retraite et vous recherchez un complément d 'activité et de revenus, idéalement domiciliée non loin de Nivelles et bien évidemment bilingue ou trilingue. Emil recherche une femme Dynamique pour rejoindre son équipe et travailler dans un environnement chic et conviviale à Nivelles merci d’envoyer votre Cv à [email protected]

Quote of the day.

Qu'est-ce qui est le pire : la microgestion ou la sous-gestion ?

La sous-gestion est le revers de la microgestion - et c'est aussi un problème :: Emil Invest Résumé. La microgestion reçoit la plupart de l'attention, mais la sous-gestion peut être tout aussi importante. C'est le terme que j'ai donné à une constellation de comportements que j'ai vu se produire souvent ensemble : une mauvaise gestion de la performance, une tendance à éviter les conf...

Cet article du Havard Business Review démontre que les employés qui ressentent de l'amour performent mieux dans leur milieu de travail.

Voici certains extraits intéressants :

"L'amour" n'est pas un mot que l'on entend souvent dans les couloirs ou les salles de réunion au bureau. Et pourtant, il a une forte influence sur les résultats au travail.
Plus les collègues ressentent de l'amour au travail, plus ils sont engagés. Il n'est peut-être pas surprenant que ceux qui perçoivent plus d'affection et d'attention de la part de leurs collègues performent mieux, mais peu de managers se concentrent sur la création d'une culture émotionnelle. C'est une erreur.
1 - Développez et favorisez une culture axée sur l'amour et la bienveillance. Au lieu de se concentrer sur la "culture cognitive" - des valeurs telles que le travail d'équipe, l'orientation vers les résultats ou l'innovation - vous pourriez réfléchir à la manière dont vous pouvez cultiver et enrichir la culture émotionnelle également.
La culture émotionnelle peut être basée sur l'amour ou sur d'autres émotions, telles que la joie ou la fierté.
2 - Soyez attentif aux émotions que vous exprimez aux employés chaque jour. Votre humeur crée une feuille de route culturelle pour le groupe.
3- Envisagez comment vos politiques et pratiques d'entreprise peuvent favoriser une plus grande affection, une plus grande attention, de la compassion et de la tendresse parmi les travailleurs.
SURTOUT, ce sont les petits moments entre collègues - un sourire chaleureux, une note gentille, une oreille compatissante - jour après jour, mois après mois, qui contribuent à créer et à maintenir une culture solide d'amour compagnon, ainsi que la satisfaction des employés, la productivité et la satisfaction des clients qui en découlent.

Réf: Harvard Business Review https://hbr.org/2014/01/employees-who-feel-love-perform-better