FPAR BI

BI vs BA. Qual a diferença?

Com o Business Intelligence, você recebe relatórios sobre dados existentes e relevantes - ou seja: obtém respostas sobre o que aconteceu e qual foi a tendência. Através do BI, uma empresa pode determinar os melhores métodos para sua operação atual.

Já com o Business Analytics você se torna capaz de ter insights para situações futuras, analisando a probabilidade de um acontecimento ocorrer novamente, quais rumos da tendência atual e o que possivelmente virá em seguida. Desta forma, as empresas podem tomar decisões mais estratégicas para um desempenho futuro.

O business intelligence não veio para substituir a experiência e o tino comercial do empresário, mas sim para amplif**ar as possibilidades, para que as decisões passem a acontecer em grande escala, com alta assertividade.

O dashboard de BI é capaz de destacar oportunidades estratégicas em tempo real, facilitando o trabalho dos gestores.

Quer saber mais sobre esta solução? Entre em contato concosco!

O dashboard de BI é uma ferramenta feita para apresentar os principais indicadores e métricas do seu negócio de forma intuitiva e extremamente visual. O objetivo é possibilitar ao gestor uma noção global do negócio em tempo real, de forma clara e objetiva, podendo visualizar também dados mais detalhados sobre projetos e setores específicos.

As melhores decisões para o seu negócio estão a um clique de distância. Entre em contato com a nossa equipe! 🚀

Analisar as finanças do seu negócio vai muuuito além do que acompanhar as contas fixas. Gastos inesperados e clientes inadimplentes afetam as empresas diariamente e de forma cumulativa e, por isso, é essencial realizar um controle financeiro capaz de acompanhar este fluxo. Mas você não precisa de um mega profissional só para se responsabilizar de relatórios complexos e cheios de números: Nosso software pode fazer isso automaticamente, traduzindo os números que mais importam para você consultar no momento que desejar.

A virada de ano é a oportunidade ideal para rever tudo que aconteceu em 2021, reconhecendo erros, analisando os acertos e tomando decisões para um 2022 ainda melhor.

Mas por que esperar 12 meses para analisar as consequências da sua estratégia de negócio? E se a chegada de 2023 não vier com informações claras sobre onde estão os gargalos da empresa? E se for tarde demais para perceber um problema?

Comecemos, então, um 2022 mais maduro, com decisões mais fundamentadas e relatórios mais rápidos e claros. Conte conosco para tornar o seu negócio mais robusto através do business intelligence. Vamos parar de torcer e passar a agir!

Desejamos a todos os nossos clientes e parceiros um natal generoso, de muita paz e alegria!

A mudança é uma qualidade - seja em pessoas ou empresas! Ser capaz de se adaptar às mudanças do mercado deve ser o maior objetivo do mundo corporativo e, para isso, é necessário investir em tecnologia, para melhorar processos e orientar pessoas, assim obtendo a maior eficiência possível.

Através do Business Inteligence, gestores, equipe e cliente se relacionam melhor, além de obter maior previsibilidade de cenários e assertividade na tomada de decisão. Nós podemos te auxiliar a evoluir no mundo dos negócios. Entre em contato e saiba mais!

Usar os dashboards do Excel consomem tempo, dinheiro e pessoal da sua empresa para resultar muitas vezes em informações inconclusivas e até mesmo errôneas. Sendo assim, separamos 4 motivos para parar imediatamente de usar o Excel e apostar em Business Inteligence!

1. Segurança: Erros humanos podem ser imperceptíveis, e um número digitado errado pode gerar resultados muito diferentes. Além disso, existe o risco de perda de dados e arquivos.

2. Tempo e dinheiro investido: a geração de relatórios custa horas e até dias, que poderiam servir para outras atividades lucrativas.

3. Informações descentralizadas: Geralmente com planilhas diferentes para cada setor, o relatório financeiro não conversa com o comercial que não conversa com o de projetos, dificultando as decisões.

4. Confiança: planilhas são facilmente manipuláveis, diferente de relatórios gerados automaticamente por computadores.

Portanto, o excel é uma ferramenta gratuita que costuma sair muito caro para as empresas. Vamos investir em BI e evitar dor de cabeça?

Donos e gestores de empresas de pequeno e médio porte devem se preocupar com Inteligência Artificial (IA)?

Se quiserem ter maiores resultados, sim!

A inteligência artificial é capaz de impulsionar os negócios de modo que nenhuma outra ferramenta ou método é capaz. Quando usado de forma infeligente, as vantagens são muito signif**ativas, tanto em processos e organização quanto segurança de dados e relacionamento com o cliente. É um investimento que com certeza "se paga".

Quer saber mais sobre como essa tecnologia pode impulsionar sua empresa? Entre em contato conosco!

A gestão e os tomadores de decisão em todos os departamentos podem usar os insights proporcionados pelo software de BI para: ⁠
⁠
✔ mudar de direção
✔ diminuir trabalhos manuais⁠
✔ eliminar ineficiências⁠
✔ adaptar-se rapidamente ao mercado ou às mudanças de fornecimento

E muito mais!

O BI, ou inteligência de negócios, serve tanto para acompanhar as metas e métricas internas como também é capaz de alimentar pesquisas de marketing, monitorar a concorrência e as tendências do mercado. Todas estas funcionalidades possibilitam às organizações obterem dados sólidos e em tempo real que fundamentam decisões ágeis, assertivas e estratégicas.

Quer saber mais sobre como implantar esse "oráculo" na sua empresa? Entre em contato conosco!

Homem de atitude cuida da saúde! O câncer de próstata é uma doença silenciosa que geralmente não apresenta sintomas até estar em estágio avançado. Se você tem mais de 45 anos, fique atento aos fatores de risco e previna-se fazendo o exame preventivo!

Sua empresa precisa de ajuda para expandir ou melhorar seus processos? A FPAR oferece consultoria empresarial e software personalizado para coletar e organizar dados, facilitando e agilizando a tomada de decisão.

Acompanhamos todas as etapas necessárias de implementação, adaptando o seu negócio às melhorias necessárias no ritmo e ideal.

🔮 Quer saber o que o futuro reserva ao seu negócio? Entre em contato conosco!

Relatórios manuais consomem tempo e dinheiro que a sua empresa não pode perder! Com o nosso dashboard de business inteligence, você tem acesso a um sistema que gera automaticamente dados relevantes e atualizados de forma rápida e clara, para que você tome decisões inteligentes na hora certa. Quer saber mais? Acesse o nosso site! https://bi.fparconsult.com.br/

Você tem 3 minutos para cuidar de si mesma? 🤔

👉 Faça o autoexame e previna-se! O diagnóstico precoce é a melhor forma de identif**ar o câncer de mama ainda em fase inicial.

Mantenha suas consultas ginecológicas em dia e cultive hábitos saudáveis - seu corpo agradece!

O último trimestre de 2021 chegou e é momento de se organizar para o próximo ano. Revisar contratos é um excelente meio para evitar prejuízos! 😉💸

📥 Dicas para contratos com fornecedores:
Analise se a proposta está compatível com os resultados esperados e com o preço do mercado. Garanta que o seu fornecedor seja o melhor e não o mais conveniente. Caso seja cliente de longa data, pode conseguir negociações exclusivas e bastante satisfatórias.

🤝Dicas para renovação de contratos de clientes:
Verifique a viabilidade de continuar - se a remuneração é compatível ou se está dando prejuízos, por exemplo. Caso decida manter o cliente, prepare relatórios que comprovem o êxito do produto ou serviço oferecido e busque ajustar o contrato com novas propostas, propondo melhorias e provando estar atualizado com o mercado e com as necessidades do cliente. Não esqueça de caprichar na apresentação! 💃

Fazendo estes dois processos com tempo e organização você garante maior fidelidade à sua carteira de clientes e identif**a com maior facilidade os acordos comerciais que são saudáveis ao negócio.

A FPAR BI pode te auxiliar a construir indicadores de margem, custo variável, nível de satisfação de cada cliente!

Como se ganha um jogo de xadrez sem regras nem tabuleiro? 😬

Você pode pensar "já ganhei algumas partidas e se eu tenho as peças, posso movimentá-las onde eu quiser" 😎

Xadrez é um jogo lógico e por simples probabilidade você pode ganhar sem saber exatamente o porque ganhou. Mas para ganhar mais vezes e mais rápido, é crucial estudar tanto as regras como as oportunidades de tirar proveito delas, elaborando uma estratégia forte, porém flexível - pois seu oponente pode te surpreender e você deve se adaptar rapidamente.

No campo dos negócios não é muito diferente. Ao tomar uma decisão você precisa considerar os diversos desdobramentos e, sem dados organizados e claros, é muito difícil ter essa previsão.

Construa seu tabuleiro e determine suas regras com BI. Aí sim vamos falar sobre as estratégias que mais funcionam para o seu game 😉

O Churn rate é a taxa de clientes que uma empresa perde ao longo de um determinado período. É muito importante acompanhar essa porcentagem e buscar mantê-la o mais baixo possível! ⚠

Você acompanha esse tipo de métrica? 🤔

Se a resposta for sim, o próximo passo é acompanhar outras métricas que podem indicar o que tem feito os seus clientes irem embora. 🏃

Para saber mais sobre quais métricas indicam a saúde do seu negócio, mande uma mensagem ou deixe seu comentário!

Existem diversas formas de visualizar dados e, para ser mais claro e objetivo, elencamos as melhores técnicas de acordo com o problema ou interesse.

O excesso de informação (overplotting) pode dificultar a interpretação e, muitas vezes, tornar a representação ilegível.

É importante ressaltar que, para análise em tempo real, é necessário ter capacidade computacional para processar e exibir grandes volumes de dados.

Em alguns casos é necessário realizar um pré-processamento dos dados brutos.

Você sabia que nosso dashboard processa os dados que mais importam para o seu negócio e você pode escolher facilmente a forma de visualizá-los? Entre em contato para uma breve demonstração!

Através do BI, é possível observar as tendências do mercado, estabelecer estratégias de acordo com suas necessidades, conhecer o comportamento de seus consumidores e muito mais 📈✅.

Amplie seu banco de dados graças ao Business Intelligence! Gostaria de aplicá-lo no seu negócio? Entre em contato conosco!

Como você toma decisões na sua empresa? Só experiência não conta!

Hoje em dia, para se manter atualizado perante o mercado e tomar a decisão certa, é imprescindível contar com dados rápidos, atualizados e qualif**ados para o seu negócio.

Quer saber mais? Entre em contato conosco!

Veja como o nosso dashboard de business intelligence pode otimizar as finanças da sua empresa:

Monitore o Aging List - uma lista inteligente de clientes devedores - que pode ser rankeada por idade das pendências, em grupos de “1-30 dias”, “31-60 dias”, “61-90 dias” e “+91 dias”, por exemplo.

Você também pode filtrar a visualização por montante e mais informações sobre os pagamentos atrasados, identif**ando, por exemplo, qual cliente possui a dívida mais crítica a ser cobrada.

Do mesmo modo, o Aging List pode ser configurado para controlar os pagamentos em relação aos fornecedores.

Com informações mais claras é possível prever furos no fluxo de caixa, diminuir o churn rate e tomar medidas inteligentes que resolvam os problemas com inadimplência e livrem a empresa do endividamento!

Quer saber mais sobre a saúde financeira do seu negócio? Entre em contato conosco!

Como transformar dados em resultados? Separamos algumas dicas:

1. Defina as métricas essenciais do seu negócio
2. Implante a cultura de dados na empresa
3. Aprenda a interpretar os resultados
4. Transforme as informações em insights!

Construir uma cultura de dados sólida e descomplicada pode parecer um desafio, mas os resultados falam por si só!

Prestamos consultoria empresarial para auxiliar e instruir sobre cada etapa da cultura de dados e também oferecemos nossa ferramenta digital para o monitoramento de todas as métricas que o seu negócio precisa. Saiba mais no nosso site!

Se você é iniciante no mundo da análise de dados mas gostaria de começar a lidar com data, este post é para você!

Selecionamos 3 extensões do Chrome de extração de dados que são super fáceis de usar. Use-as com sabedoria! 😉

Dá até um alívio saber que praticamente toda empresa passa por estas 5 fases - você não está sozinho nessa! Porém, cada estágio traz desafios específicos que precisam ser superados, ou a falência vira uma questão de tempo. Com assessoria empresarial especializada em BPO f**a muito mais fácil ultrapassar estes obstáculos, tomando as decisões corretas de acordo com o momento e condições financeiras em que o seu negócio se encontra.

Entre em contato conosco para saber mais sobre a solução ideal para o seu caso!

O BPM (Business Process Management) nada mais é do que um método de gestão empresarial que visa atingir maior eficiência na operação e desempenho do negócio através da estruturação e acompanhamento dos processos.

O BPM é integrado em todas as atividades que contemplam a empresa, portanto, interligam todo tipo de ativos - pessoas, dados, sistemas, entre outros.

Através desta prática é possível acompanhar e compreender todos os processos da organização, analisando, controlando, gerindo e aplicando melhorias necessárias para atingir as metas.

Muitos gestores não fazem relatórios porque julgam o saldo de vendas como o melhor indicador de sucesso da empresa. Ou, na maioria dos casos, os relatórios são feitos, porém não trazem grandes vantagens ou insights.

Estes são sintomas de uma empresa que não tem seus KPI's bem definidos. Um relatório bem-feito não precisa ser extenso e cheio de informações complexas. Ele pode ter uma quantidade reduzida de dados - desde que estes dados sejam os mais relevantes para a análise do processo.

Se você se identificou com o problema citado, saiba que este é um obstáculo comum nas empresas que estão crescendo e que todas elas são capazes de solucioná-lo. Nós podemos te ajudar! Entre em contato conosco para alavancarmos o sucesso do seu negócio.

Uma boa gestão de KPI's faz muita diferença nos negócios, afinal, se tratam dos Indicadores-chave de Desempenho.

🔑 O termo "chave" não está aí à toa: é importante definir quais são os principais indicadores que realmente refletem o estado dos processos - ou então, os relatórios terão um grande volume de dados vagos e inconclusivos. Aquele famoso "O que eu faço com esse monte de informação que 'não me diz nada'?" 🧾🤨

Cada empresa possui um modus-operandi e, portanto, os indicadores-chave variam. O importante é descobrir quais são os que funcionam para o seu negócio 😉

Uma vez definidos os KPI's, é essencial ter um método eficiente de coleta dos dados necessários para construir esses indicadores. Precisa de ajuda para construir essa base de dados? Conte com a nossa consultoria, somos especialistas nisso!