Mila Del Priore
Ajudo você a ter mais clareza de si e se desafiar na realização de seus objetivos para uma evolu?
Construir uma cultura organizacional engajadora atrai COLABORADORES comprometidos e alinhados, enquanto afasta aquelas que estão apenas em busca de salário. Isso impulsiona o verdadeiro crescimento da sua empresa!
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Vamos transformar sua organização? Fale comigo e vamos juntos nessa evolução.
A zona de conforto é apenas a combinação de mentiras paralisantes com prazo de validade vencido. É hora de desafiar suas limitações e buscar o crescimento pessoal e profissional. O que você está esperando para sair dessa zona?
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O que a Chilli Beans pode nos ensinar sobre ESG? Veja como essa marca inovadora está integrando práticas sustentáveis e responsabilidade social em seus negócios e conheça as lições valiosas sobre o impacto positivo das estratégias ESG!
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Seis elementos fundamentais para uma gestão empresarial eficaz, destacando como podemos contribuir para o sucesso e crescimento de uma organização.
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Que assim seja! 🙏🏻🕊️
Obrigada por tanto .
A verdadeira liderança é demonstrada pela capacidade de equilibrar as necessidades organizacionais com o cuidado e o respeito pelas pessoas. Bons líderes entendem que o sucesso sustentável depende do engajamento e da satisfação do time, e não apenas de alcançar metas numéricas.
Eles sabem que, ao cuidar bem das pessoas, cultivando um ambiente de respeito e confiança, o sucesso e os resultados positivos virão como consequência natural.
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Em nossa jornada pessoal e profissional, é fácil se perder nas desculpas. No entanto, para alcançar verdadeiros resultados e crescimento, é essencial aprender a dizer adeus a essas justificativas. As desculpas muitas vezes servem como uma forma de evitar a responsabilidade e, em vez de avançar, nos mantêm presos em um ciclo de inatividade.
Portanto, abrace a responsabilidade, deixe as desculpas para trás e concentre-se no que realmente importa: ações decisivas e resultados concretos. É assim que você pode construir um caminho sólido para o sucesso e alcançar seus objetivos com eficácia.
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O ESG é uma abordagem integrada para medir a sustentabilidade e a responsabilidade corporativa de uma empresa!
Arraste para o lado e confira 3 diferentes formas de aplicar o ESG dentro dos valores da sua empresa.
Integrar os princípios ESG aos valores da empresa é uma estratégia inteligente para garantir crescimento sustentável, resiliência a longo prazo e impacto positivo tanto no ambiente quanto na sociedade.
Empresas que se comprometem com ESG fortalecem sua posição no mercado, construindo um futuro mais sustentável e ético.
Colaboradores que não respeitam podem ser um sintoma de problemas mais profundos na cultura da empresa!
A cultura organizacional influencia diretamente o comportamento dos colaboradores e sua disposição para seguir diretrizes e normas. Abordar a desobediência dos colaboradores através do fortalecimento da cultura da empresa pode levar a um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo, onde todos se sintam parte de um time comprometidos com os mesmos objetivos.
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Neste Dia do Trabalhador, celebramos a dedicação e o esforço de cada colaborador!
E claro, vale lembrar que um ambiente de trabalho saudável e acolhedor é fundamental para o crescimento e felicidade!
https://youtube.com/shorts/MkgMBKNJpCc?si=kzaYRL-YMm-PIJu5
Nada é impossível pra Deus 🙏 #thenoite #sbt #thenoitecomdanilogentili #danilogentili #thechosen
Você já ouviu falar que a empresa é o reflexo do dono?
Essa frase sugere que a liderança tem um papel fundamental na definição do sucesso ou fracasso de uma empresa, já que o estilo de liderança e os valores do líder podem moldar o ambiente organizacional e influenciar o desempenho geral da empresa. E com isso eu posso te ajudar! Ficou interessado? Entre em contato pelo link da bio!
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Podemos estar vivendo uma dor silenciosa, pela falta de respeito entre líderes e membros do time familiar.
A má administração dos conflitos internos geram desmotivação e desgaste nas relações com colaboradores influenciando negativamente na cultura da empresa.
Desenvolver uma postura profissional e uma comunicação respeitosa para todos os membros da família é fundamental para a sustentabilidade da empresa e o bem-estar de todos.
Essa pauta é para sempre!
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Uma dúvida que pode ser muito frequente, será que meu negócio precisa de uma consultoria familiar? Vem descobrir junto comigo!
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Conhece alguém que tem agido dessa maneira?
Um ambiente de trabalho saudável não é apenas um luxo, mas uma necessidade essencial. Trabalhe isso com o seu time e veja resultados incríveis.
Vamos evoluir? Entrem contato comigo!
F**a o questionamento, afinal, em um mundo em constante transformação, a evolução é a peça principal para um futuro promissor.
Evoluir é a chave para o sucesso de qualquer empresa, vamos juntos trabalhar nesse processo?
Vamos evoluir? Entrem contato comigo!
Nada mais complexo do que negócios familiares, e quando se trata de conciliar tudo isso, não é uma tarefa fácil.
Na empresa familiar, a conciliação é mais do que uma estratégia, é um compromisso coletivo. É a arte de equilibrar as demandas do negócio com os laços familiares, criando uma sinergia que transcende o meramente profissional.
A minha missão é fazer com que essa tarefa se torne muito mais leve e que o trabalho e os laços familiares se entrelaçam para formar uma história de sucesso duradouro.
Precisa de ajuda? Entre em contato comigo.
Liderança vai além de comandar. É sobre influenciar positivamente cada membro da equipe, criando um ambiente de crescimento e realização.
Invista em você e veja o impacto que você causa na vida de seu time!
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Você sabe a diferença entre herdeiro e sucessor?
Herdeiros são aqueles que recebem, legalmente e/ou por testamento, a propriedade de bens ou direitos em função do falecimento dos proprietários. Herdar tem a ver com posse.
Os sucessores são os profissionais preparados para ocupar um cargo, comprovando ter as habilidades necessárias para assumir a função.
A diferença entre os dois vai além dos patrimônios, envolvendo a continuidade e gestão do legado.
Precisa de ajuda? Entre em contato comigo através do link na bio.
Ter equilíbrio entre a tradição familiar e as melhores práticas de gestão empresarial pode contribuir para o sucesso a longo prazo de uma empresa familiar!
Eu posso te ajudar nessa missão! Entre já em contato através do link na bio!
O sucesso de uma empresa muitas vezes está ligado à qualidade de seu time!
Contratar com base no caráter e treinar as habilidades certas pode contribuir para a construção de um time forte e ético.
Sucessão não é apenas uma mudança de liderança, mas a continuidade de uma história de comprometimento, inovação e valores.
Lembrando que, o plano de sucessão deve ser adaptado às características específicas do negócio e da família. A busca por aconselhamento profissional e a colaboração aberta entre os membros da família são fundamentais para o sucesso do processo de sucessão. Precisa de ajuda? entre em contato comigo!
Construir times fortes vai além de números e metas! Precisa de ajuda?
Entre em contato comigo que eu posso te ajudar!
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