Professora Isabella Braga, Fortaleza, CE Videos

Confiança é a base que impulsiona o crescimento das equipes. Dentro de uma cultura de confiança, os laços se fortalecem, as ideias fluem e a colaboração prospera. Juntos, alcançamos novos horizontes.

Chefia nova? Evite esse tipo de postura!

O que diria Bauman, sobre a comunicação nas empresas...

Seja imparcial
Das habilidades que gestores e gestoras devem estar atentos é avaliar o que escutam e lêem no grande funil da comunicação empresarial. Estou a falar de ser imparcial. Não deixar-se levar pelas informações que chegam de diversas fontes e sem bases. Ativar filtros, discernir com base em dados, ouvir sua intuição de que devemos investigar as informações, ajudam a construir o comportamento e a agir com imparcialidade diante da comunicação com a equipe. Importante: a imparcialidade não é exatamente uma virtude, é uma habilidade que deve ser construída e fortalecida pelo amadurecimento profissional.

Gestores de Excelência
Estar no comando de uma equipe é um grande desafio. Precisamos cumprir metas, cuidar das pessoas que compõem o time e ainda nos autogerir e motivar. Ao longo da minha carreira conheci e acompanhei gestores extraordinários. E você conhece algum gestor extraordinário? 🚀Manda esse vídeo para ele(a), ele vai gostar de saber que é admirado e que seu trabalho faz diferença no mundo! 💫Um bom final de semana.

A comunicação como um dos maiores desafios dos gestores
Muitas vezes, os líderes se vêm gerenciando uma equipe com grandes lacunas de comunicação , não porque desconhecem as ferramentas, mas porque não conseguem aplicá-las de forma prática e eficaz. 🔛A comunicação é uma das habilidades-chave para a liderança levar suas equipes para o próximo nível. É importante saber como criar suas métricas de avaliação da comunicação e acompanhá-las. Gestor(a): o valor de dar a conhecer à sua equipe o que pensa ou sente sobre o trabalho que realizam é absolutamente extraordinário, traz possibilidades de alcançar resultados impensáveis. Acredite!

Saiba ouvir sua equipe
Ouvir a equipe ? Todo mundo sabe disso! Onde está a falha então? A questão é que essa escuta precisa ser frequente, um hábito. Ouvir as pessoas, ponderar argumentos e tudo o mais que for necessário. Dar retorno das sugestões, implementar ações, o porquê de algumas não serem aprovadas, fortalece a conexão de confiança e compromisso com resultados.

Feedback sanduíche? Gestor não desperdice esse momento com abordagens que não funcionam mais. 🤭Lembra? Aquele do + - +? 🤯Por que não funciona mais? Todo mundo já conhece essa sequência de elogiar, apresentar o ponto negativo e depois falar mais coisas positivas . O resultado disso é que cria-se a possibilidade do interlocutor entrar na defensiva. Não engaja a maior parte das vezes - ou seja, entra por um ouvido e sai pelo outro. Não gera compromisso em evoluir, aprender. Tenho usado diversos métodos que mostram um novo caminho para o feedback! Já pensou em usar o Design Thinking e através das 6 competências construir um caminho de aprimoramento pautado em confiança, criatividade e resultado? #gestaodepessoas #feedback #enjagamento #realskills #isabellabraga #lisboa