MAXI BPO

🎄Que possamos aquecer nossos corações com o clima de Natal e transmitir esse amor a todos que nos rodeiam. Nós da Stilcon desejamos boas festas!!

BPO Financeiro: BPO financeiro é a terceirização de todo ou parte do departamento financeiro de uma organização para um provedor de serviços externo. Isso significa que uma empresa contratada é responsável por executar tarefas financeiras, como contabilidade, folha de pagamento, processamento de contas a pagar e a receber, conciliação bancária, entre outras.

Assistente Financeiro: Um assistente financeiro é um funcionário interno da organização que desempenha funções financeiras. Eles geralmente têm um escopo mais limitado de responsabilidades em comparação com um departamento financeiro completo, mas estão envolvidos nas operações diárias do setor financeiro.

✔️Estrutura de custos
BPO Financeiro: Contratar um BPO financeiro envolve custos associados à terceirização dos serviços financeiros. Normalmente, as empresas pagam uma taxa ao provedor de serviços com base em acordos contratuais.
Assistente Financeiro: Ter um assistente financeiro geralmente envolve custos de contratação, treinamento, salário e benefícios. Esses custos são sustentados pela organização diretamente.

✔️Flexibilidade
BPO Financeiro: A terceirização financeira oferece maior flexibilidade, pois a empresa pode escalar ou reduzir os serviços conforme necessário, sem a complexidade de contratações ou demissões.
Assistente Financeiro: Ter um assistente financeiro oferece menos flexibilidade em termos de dimensionamento. A organização precisaria contratar ou dispensar funcionários para atender às necessidades de expansão ou contração

✔️Controle e Confidencialidade
BPO Financeiro: A terceirização envolve compartilhar informações financeiras confidenciais com um terceiro. A segurança e a confidencialidade dos dados são de extrema importância e requerem acordos rigorosos de proteção de dados.
Assistente Financeiro: Os dados financeiros geralmente permanecem internos e sob controle direto da organização. A confidencialidade pode ser gerenciada internamente de acordo com as políticas da empresa.

O BPO Financeiro permite que as empresas terceirizem suas operações financeiras, liberando recursos internos para o crescimento e inovação!

Outubro é o mês da esperança, da união e da solidariedade. Vamos juntos mostrar nosso apoio à causa do câncer de mama e lembrar a importância da prevenção. 💖🌸

🤝 O BPO Financeiro vai além das planilhas. Nós ajudamos você a interpretar os números e tomar decisões informadas para o futuro da sua empresa. Junte-se a nós na jornada para o sucesso financeiro! 💼🚀

💡 Contratar um BPO Financeiro não é apenas uma economia de tempo e recursos, mas também uma estratégia inteligente para reduzir erros e riscos financeiros. Descubra como podemos impulsionar seu negócio. 💪📈

📊 O BPO Financeiro é o segredo por trás de empresas financeiramente saudáveis. Deixe-nos cuidar dos detalhes financeiros enquanto você foca no crescimento do seu negócio.

💼💰

Um BPO Financeiro poderá proporcionar ao Empreendedor:
➡️Adoção de boas práticas, objetivando maior eficiência em controles internos, relacionados ao departamento financeiro;
➡️Controle efetivo de vencimentos em contas a pagar e a receber, reduzindo a inadimplência e atrasos em pagamentos a terceiros;
➡️Análise crítica do time responsável pelo BPO Financeiro na adoção de estratégias para manutenção da saúde financeira da empresa;
➡️Reduzir custos trabalhistas com áreas não vinculada a atividade fim da empresa;
➡️Apresentação de relatórios claros e estruturados, facilitando a tomada de decisão;
Na MaxiBPO nós buscamos entender a fundo o processo financeiro da sua empresa, fornecendo uma solução personalizada!

Muitos empreendedores não avançam porque ficam presos em crenças limitantes que travam a gestão financeira do seu próprio negócio.

Tudo começa no pensamento, aquilo que você pensa se manifesta nas suas ações e decisões.

- O que importa é vender: Vender é muito importante, mas não é o único fator importante da sua empresa, é preciso vender e cuidar da gestão financeira.

- Estou esperando sobrar dinheiro: Verdadeira contradição, não inverta a causalidade das coisas, se você não gere da forma adequada, não vai sobrar nunca.

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Pai, alicerce da vida, direção e guia.

Luz do caminho!
Que Deus abençoe odos vocês neste e em todos os outros dias!!

Em nosso país, a terceirização dos processos de negócios também chamada de BPO (do inglês Business Process Optimization) virou uma tendência que vem ganhando poder e força com a profissionalização do ecossistema empreendedor.

A ideia é delegar a terceiros atividades periféricas porém fundamentais como a gestão financeira.
Quando este é o caso, temos o sistema que ajudará seu sono a ser mais tranquilo: O BPO Financeiro.

1. Siga as tendências sobre o BPO Financeiro e escolha os benefícios;
2. Gestão financeira estratégica com processos e relatórios ricos em informações;
3. Valor agregado e tranquilidade para os empresários.

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Você já sabe que a gestão financeira é essencial para manter e crescer o seu negócio.

Quando você está sem tempo para cuidar dessa área tão sensível e importante da sua empresa, é sinal de que precisa de ajuda para que possa ter o controle das informações:
- Contas a pagar;
- Contas a receber;
- Fluxo de caixa;
- Emissão de boletos e notas fiscais
- Relatórios gerenciais

A Maxi BPO poderá te auxiliar, otimizar o seu tempo, entregando tudo isso, além de outros benefícios da terceirização.
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A gestão financeira é capaz tanto de alavancar o crescimento da sua empresa quanto de derrubá-la em questão de anos.

Por isso, é importante ficar atento a alguns erros que podem fazer com que o sucesso do seu negócio esteja cada vez mais distante.

❌ Um dos erros mais comuns e que prejudica muito a gestão financeira de uma empresa é não separar as despesas empresariais das pessoais, falamos muito disso por aqui porque é um dos erros mais cometidos.

❌ Outro grande erro é não registrar todas as entradas e saídas de recursos. Até mesmo aqueles valores menores devem ser registrados, nesse caso o mínimo do mínimo anotado faz toda diferença.

❌ Não ter um sistema de gestão para registrar todas as despesas também é outro erro que prejudica as finanças do seu negócio, o que não é medido não é gerenciado, e um sistema ajuda muito na hora da gestão.

Precisando de ajuda na gestão financeira da sua empresa? Entre em contato conosco que estamos à disposição para atendê-lo!
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Acha complicado fazer a gestão financeira do seu negócio? Então confere esse checklist que preparamos para facilitar a sua vida.

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Muitas pessoas esperam que um milagre aconteça e ficam apenas sonhando com algo na vida delas, mas não agem.

Está na hora de agir...
✅Compreenda qual é seu sonho.
Separe um tempo e coloque no papel tudo que você almeja. Permita-se pensar grande.

✅ Idealize todos os detalhes.
O importante deixar sua meta real, idealize com perspectivas iniciais realistas.

✅ Tenha metas.
Se você for deixando a vida te levar você nunca vai tirar as ideias do papel, por isso estipule prazos para alcançar e revise-os periodicamente.

✅ NÃO ESQUEÇA O FINANCEIRO.
Tudo na vida da gente hoje é regida pelo dinheiro, então para que você não se frustre com o fracasso do seu projeto faça um bom planejamento financeiro.

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❕ Não fazer um planejamento financeiro
❕ Não ter reserva de emergência
❕ Acreditar que pode gastar com coisas de baixo valor pois não vão afetar os números da empresa
❕ Acreditar que ganha pouco por isso não consegue organizar as contas

A maior dificuldade das pessoas na hora de organizar suas finanças é ter crenças que as limita e que cultivam hábitos nocivos para seu negócio.

Fale conosco para melhorar ainda mais a gestão financeira do seu negócio, link na BIO! 📲

O plano de negócios envolve tudo o que é necessário para a abertura de um novo empreendimento, seja ele uma empresa ou a expansão de um negócio. Nesse sentido, é possível analisar os principais aspectos de estratégia, mercado, operação e projeções financeiras.

Evite erros como:
❌ Não ter objetivos claros
❌ Subestimar a concorrência
❌ Administrar os recursos financeiros de forma ineficiente
❌ Não demonstrar seus diferenciais competitivos
❌ Desconhecer o negócio

O plano de negócios proporciona aos gestores uma visão ampla do negócio em seus principais pilares de sustentação.

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Muitas pessoas reclamam que não sabem realmente se está tendo lucro, no seu negócio, mas porque isso?
Primeiro que faturamento não é lucro, e o dinheiro do seu negócio não é seu.

Muitos empreendedores não tem conhecimento de gestão financeira, fazem seus custos baseados na intuição e no achismo, também existe aqueles que passam muito tempo focados no operacional e esquecem da gestão.

Sabia que sem uma direção financeira o seu negócio pode ir a falência?
80% das empresas fecham antes do primeiro ano de vida.

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