Skills Comportamental

Neste mês, unimos forças para iluminar a importância da saúde mental no universo empresarial. Em um mundo onde cada conquista começa com uma mente saudável, o bem-estar emocional se torna não apenas uma escolha sábia, mas um pilar essencial para o crescimento sustentável.

🧠 Por que a saúde mental importa nos negócios?

Empresas prosperam quando seus colaboradores estão psicologicamente saudáveis e motivados. A mente saudável não só impulsiona a criatividade e a produtividade, mas também cria um ambiente de trabalho positivo, onde os desafios são encarados como oportunidades de crescimento.

🤝 Junte-se a nós neste Janeiro Branco! Vamos construir juntos um ambiente empresarial mais saudável e humano. 💪 💼🌟

Gestores, vocês percebem que a falta de liderança assertiva pode estar sufocando o crescimento de suas equipes?

Se a gestão não está atingindo seu potencial máximo, é hora de agir. Nosso curso "Por onde começa uma liderança assertiva?" foi elaborado para te auxiliar a deixar a gestão inef**az e oferecer por meio da psicoeducação soluções poderosas para impulsionar seu time.

Imagine o impacto de uma liderança que inspira, motiva e orienta sua equipe na busca por resultados excepcionais. Ao desenvolver habilidades de liderança assertiva, você será o catalisador para o sucesso e a inovação em sua organização.
Não permita que a falta de liderança assertiva atrapalhe seu progresso. Clique em saiba mais agora e transforme sua equipe em uma força imparável no mercado.

Por onde começa uma Liderança Assertiva? - Skills Comportamental | Hotmart Um espaço online para você aprender tudo sobre Desenvolvimento Pessoal

Líderes que desejam ver suas equipes alcançando o potencial máximo, essa mensagem é para você!
Descubra como uma liderança assertiva pode transformar a dinâmica do seu time, impulsionando a produtividade e coesão.
Liderar com confiança, tomar decisões acertadas e ver sua equipe superar os desafios com determinação, pode ser realidade.

O baixo engajamento do seu time provavelmente tem recebido algum nível de influência da sua liderança!
A comunicação e comportamento de um líder precisam ser assertivas, para que o time compreenda o que deve ser feito, possibilitando alcançar o objetivo desejado. Quer saber como se tornar um líder mais assertivo, contribuindo com a melhoria do clima organizacional da empresa?

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Você já se viu preso em um ciclo de busca por culpados quando as coisas dão errado no trabalho?

A abordagem tradicional de apontar culpados muitas vezes leva a um ambiente tóxico e improdutivo. Mas e se houvesse uma maneira melhor de lidar com os desafios? Uma abordagem que prioriza resultados e colaboração em vez de culpar?

A gestão assertiva é uma filosofia que não apenas evita a caça às bruxas, mas também estimula a criação de soluções. Já pensou em ter uma equipe que se une para resolver problemas, onde cada membro é encorajado a contribuir com ideias construtivas e a trabalhar em conjunto para superar obstáculos.

Se você deseja transformar a maneira como sua equipe lida com dificuldades e construir um ambiente mais positivo e produtivo, a gestão assertiva é o caminho a seguir.

Já se perguntou por que algumas equipes prosperam enquanto outras lutam para alcançar seus objetivos?

A resposta pode estar na falta de uma liderança assertiva. Equipes sem uma liderança forte muitas vezes se perdem, enfrentam conflitos com dificuldade em se manter motivadas. Isso pode resultar em baixa produtividade, falta de foco e um ambiente de trabalho desafiador.

Mas não se preocupe, pois a solução está ao seu alcance. Imagine uma equipe onde a liderança é assertiva, clara e decisiva. Uma liderança que inspira confiança, define metas com precisão e direciona o grupo com determinação. Essa liderança não apenas transforma equipes, mas também os resultados que elas entregam.

Está na hora de dar o passo que fará toda a diferença. Investir em uma liderança assertiva pode ser a chave para desbloquear o verdadeiro potencial da sua equipe.

Você já parou para pensar nos benefícios reais que a autogestão pode trazer para você e sua equipe?

No primeiro benefício, você não apenas lidera, mas empodera seus colaboradores a tomarem decisões inteligentes, agindo com confiança e independência.

Segundo benefício, você descobrirá como a autogestão pode ser um catalisador para a produtividade. Equipes autogerenciadas não apenas completam tarefas, mas alcançam resultados impressionantes, elevando o desempenho a níveis extraordinários.

E o terceiro benefício, você perceberá como ela fomenta o desenvolvimento profissional de forma exponencial. Seus colaboradores não apenas crescem em suas funções, mas também se transformam em líderes capazes e indivíduos mais resilientes.

Você já ouviu falar sobre autogestão, mas sabe realmente o que ela signif**a?

Autogestão é mais do que uma simples palavra. É um conceito que está transformando a forma como as pessoas trabalham, lideram e alcançam resultados.

Se você quer aprender o poder da autogestão e como ela pode revolucionar a maneira como você conduz seus projetos e lidera sua equipe, você está prestes a descobrir. A autogestão não é apenas uma tendência, é a chave para desbloquear a produtividade, a motivação e a excelência.

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Você já se perguntou qual é o maior desafio que toda liderança enfrenta? A resposta pode estar mais clara do que você imagina.

Imagine um cenário onde seus liderados não apenas executam tarefas, mas também tomam a iniciativa, agem com responsabilidade e alcançam metas sem a necessidade de supervisão constante. Isso é autogestão, e é o verdadeiro diferencial que impulsiona equipes para o sucesso.

Agora, pense em como seria incrível ter uma equipe que não apenas segue ordens, mas se torna um motor de inovação e produtividade por si só. Inspirar a autogestão dos liderados não é apenas um desafio, é a chave para uma liderança excepcional.

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Profissional em psicologia e pós graduado em gestão com pessoas, Ronildo é o especialista criador da Skills.

De sócio de uma empresa do ramo termoplástico a psicólogo, ele é apaixonado pelo que faz.

Ele é o responsável por ensinar, treinar e mentorear pessoas, mas não apenas isso...

Ele te ajudará a interpretar melhor os seus desafios e a ter comportamentos mais assertivos.

Quer conhecer mais sobre o Ronildo e a Skills? Clique no link da bio.

1️⃣ - Você pode ser visto como uma pessoa que erra.
2️⃣ - Você terá conversas difíceis;
3️⃣ - Haverá momentos em que você se sentirá só;
4️⃣ - Pessoas vão sair, até aquelas em quem você confiava;
5️⃣ - Gerenciar vai consumir muito o seu tempo;
6️⃣ - Você terá muito a aprender.

Para enfrentar todos os desafios de ser líder, e é realmente um desafio, você precisa ter inteligência emocional e saber como conduzir diversas situações.

É por isso que estamos aqui.

Ajudamos profissionais a desenvolverem habilidades sociais e ser um líder que incentiva, motiva e, acima de tudo, ama o que faz.

Agora comente aqui, qual é o sua maior dificuldade como líder?

Você identificou sinais de alguém do seu time está prestes a pedir demissão?

O que fazer?

▶️ Primeiro de tudo você precisa encarar esse problema de frente e chamar o seu liderado para uma conversa franca.

Escute-o, tente entender com empatia as razões pelas quais ele quer a demissão.

Depois disso é hora de oferecer soluções. Faça um checklist de ações que vocês devem tomar juntos para evitar que a saída aconteça.

Valorize o liderado que está no seu time! Reconheça o valor que ele tem para a empresa e demonstre que seu trabalho é importante.

Tente ao máximo, mesmo que ele decida sair, manter um clima leve e cheio de gratidão pela tragetória desse colaborador.

Ah, e claro, não se esqueça de levar os motivos da saída como um aprendizado.

Você já teve que passar por uma situação dessa? Soube como agir?

Interpretar nossos desafios e ser assertivo é a chave para uma vida mais feliz e bem-sucedida, tanto no âmbito pessoal, quanto no profissional.

A interpretação mais ef**az das situações ocorre quando nós aprendemos a lidar com nossos desafios, nos comunicamos de forma clara, honesta, respeitosa e muito mais assertiva.

Isso pode ser desenvolvido com treinamentos, mentorias e consultorias aqui na Skills.

Clique no link da bio e conheça tudo sobre nosso método que vai ajudar você a desenvolver habilidades sociais e viver melhor.

Dar feedbacks é mais difícil do que parece.

Tem aquelas pessoas que f**am nervosas e não conseguem ser claras.

Tem aquelas que querem ser boazinhas demais e acabam não informando o que realmente precisam informar.

Tem aquelas que são duras e diretas demais e, ao invés de inspirar, acabam frustrando o liderado.

E tem aquelas que são específ**as, precisas, empáticas e sempre trazem uma ação a cada feedback dado.

Quem é você na hora de passar um feedback? Comente aqui.

A Skills te ajuda a interpretar melhor os seus desafios e a ter comportamentos mais assertivos.

Aqui, entendemos que pessoas são mais importantes do que coisas e que tudo vai da forma como nós vemos o mundo.

Ou seja...

Nós precisamos lidar com aquilo que temos controle e não f**ar refém daquilo que está fora do nosso alcance.

Isso se reflete em nosso trabalho, em nossa vida pessoal e em tudo o que fazemos e somos.

Nossos treinamentos, mentorias e consultorias te ajudarão, por meio do desenvolvimento de habilidades sociais, a alcançar o seu sucesso e o do seu time.

Quer conhecer mais sobre nosso trabalho? Clique no link da bio.

Essa chave já virou para você?

Você não precisa ser o melhor em tudo, líder. Você precisa a contruir junto com seus liderados.

E como fazer isso?

Adotando uma abordagem estratégica que leve em consideração as habilidades individuais de cada membro da equipe., realizando feedbacks e se importando com os liderados.

Algumas dicas para isso são:

▶️ Alinhar as expectativas entre lider e liderado.
▶️ Encorajar a autonomia e a criatividade;
▶️ Incentivar o altodesenvolvimento pessoal e profissional;
▶️ Dar feedback construtivo;
▶️ Reconhecer o bom desempenho;
▶️ Saber orientar de forma acertiva quando o resultado não for positivo.

Faz sentido?

Não é porque você já chegou a um cargo de liderança que você não precisa mais se desenvolver.

Muito pelo contrário.

Ser um líder nem sempre é fácil.

Às vezes, você pode se sentir sobrecarregado com as demandas e responsabilidades do cargo...

Pode te faltar confiança, ter dificuldades em delegar tarefas, enfrentar problemas de comunicação com a equipe, ter dificuldade na hora de resolver conflitos...

Um treinamento de habilidades social pode te ajudar a melhorar todos esses aspectos e ainda mais, te ajudará a desenvolver uma liderança inspiradora, a construir uma equipe forte, tomar decisões ef**azes e ser um líder de se admirar.

Quer saber como funciona esse treinamento? Nos chame no direct.

Será que você tem agido 100% com a emoção?

Primeiro de tudo, preciso dizer que isso pode ser muito prejudicial aos seus comportamentos e os próprios sinais de que isso acontece podem comprovar:

▶️ Você reage de forma exagerada a situações pequenas;
▶️ Toma decisões impulsivas sem pensar nas consequências;
▶️ É influenciado pelo seu humor no momento, em vez de tomar uma decisão baseada em fatos;
▶️ É incapaz de aceitar críticas ou feedback e f**a sempre na defensiva quando isso acontece;
▶️ É impulsivo e reativo em suas comunicações, sem considerar o impacto de suas palavras nos outros.

Dá para ter uma ideia do que esse comportamento pode causar?

Se você se identificou com essas situações, me chame no direct e vamos conversar um pouco mais sobre isso.

O primeiro passo da mudança é se você já está refletindo o que leu.

Você já ouviu falar que o liderado se espelha no líder?

Essa é a verdade.

É por isso que, na grande maioria dos casos em que um time não está performando bem, é por conta do reflexo do seu líder.

Passe para o lado e veja quais comportamentos você está tendo que pode estar prejudicando os resultados da sua equipe.

Depois comente aqui, qual é a sua maior dificuldade como líder?

Um dos fatores primordiais da liderança responsável é a capacidade de acolher seu time.

Líderes que impulsionam são mais propensos a criar um senso de propósito e paixão em sua equipe, enquanto as pressões podem criar um ambiente de medo e ansiedade, no qual as pessoas se concentram apenas em evitar punições ou críticas.

Esses fatores definem o futuro de uma organização, garanta o sucesso da sua formando líderes que impulsionam e inspiram, clique no link da bio.

Quando todos os membros de um time estão alinhados quanto a suas funções e porpósitos, é possível desenvolver uma cultura organizacional forte, aumentando a coesão da equipe e criando um ambiente de trabalho positivo e amistoso.

Descubra como transformar uma equipe em um time, clique no link da bio.

É cultural a doutrinação para atingir as metas da organização, mas e quanto as metas pessoais dos colaboradores?

De que forma a organização pode impulsionar os sonhos deles?

Descubra como alinhar os propósitos da organização ao dos colaboradores com nossos treinamentos, clique no link da bio.

A sincronia da equipe junto a propósitos bem definidos é o que forma um time de milhões.

Evidenciar a importância dos colaboradores por estímulos contínuos é uma ótima forma de fortalecer a cultura e união, saiba como clicando no link da bio.

Um desafio corporativo pouco abordado é a procrastinação, como criar uma rotina saudável e produtiva?

Confira o ciclo da procrastinação e fomente esse debate entre os colaboradores.

Mensurar a urgência de demandas, delegar tarefas, estimular o autodesenvolvimento e gerenciar conflitos são alguns dos desafios diários de um gestor.

Capacite seus líderes para conhecer o melhor dos colaboradores com nossos treinamentos, clique no link da bio.

A inteligência competitiva se caracteriza pela antecipação às exigências do mercado, confira as etapas.

Capacite seu time para enxergar além com nossos treinamentos, clique no link da bio.

Reuniões constantes e demoradas podem reduzir a produtividade e não obterem resultados se não direcionadas com propósito.

Siga estes 5 passos para garantir reuniões assertivas e produtivas.

Claro que chocolate é sempre bem-vindo, mas você já pensou em celebrar as mulheres dando espaço de fala, incentivo e respeito no dia a dia?

Quantas mulheres ocupam cargos de liderança em sua organização? Quais são as condições de trabalho delas?

São essas perguntas que devem ser feitas nessa data, para que celebrações reais aconteçam.

Um time com orgulho de sua organização apresenta resultados muito melhores em comparação com um time que não abraça a cultura da empresa.

Mas como fazer para engajar uma equipe?

Clique no link da bio para conhecer mais práticas saudáveis.

Nem toda skill tem certif**ado, algumas são notadas no dia a dia e fomentam boas práticas entre os times.

Sua equipe possui essas habilidades?