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⭐¡En Scrum también jugamos! ⭐
♦️En Scrum son muy importantes las personas y sus interacciones y por eso tenemos una diveras cantidad de herramientas que nos permite facilitar algunas situaciones.
♣️ El planning poker es una herramienta opcional que nos ayuda a tomar decisiones sobre la estimación de las historias de usuario. Muchos Scrum Teams manifiestan que el Planning Poker no puede faltarles al planear cada Sprint
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⭐¿Hablas Scrum?⭐
✅Scrum es el marco de trabajo ágil más utilizado en todo el mundo y en todas las industrias. Algunos piensan que solo aplica para el desarrollo de software ¡y no es así! Scrum funciona muy bien en proyectos de marketing, de diseño, empresariales, educativos, tecnología y hasta en la construcción 🏢

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⭐️Manifiesto ágil ⭐️
1️⃣Son más importantes las personas y sus interacciones que los procesos y las herramientas
2️⃣Nos interesa más ver un producto que se esté desarrollando y sea útil, por encima de una documentación excesiva
3️⃣La colaboración con el cliente siempre va a estar antes que lo que está escrito en el contrato.
4️⃣Sabemos como manejar asertivamente la respuesta ante el cambio y ante cualquuier imprevisto y esto es más importante que seguir un plan
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⭐En Scrum nos adaptamos al entorno VUCA ⭐
¿Sabías que en los últimos años el entorno empesarial ha cambiado a pasos agigantados? 🤔 Esto se debe a factores como la tecnología 💻, la relevancia a las relaciones entre las personas 👫, la globalización 🌎, la inmediatez ⌛️, las generaciones milenials y centenials que se comportan muy diferentes a las anteriores generaciones 👩‍🎓 y hasta a la pandemia del Covid-19 😷
Este nuevo entorno es conocido como V.U.C.A.
V ➡️ Volátil
U ➡️️ Incierto
C ➡️ Complejo
A ➡️ Ambiguo
⭐️En Scrum, contamos con las herramientas necesarias para afrontar este entorno, lo cual nos hace ganar terreno frente a marcos de trabajo más tradicionales.
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⭐Scrum tiene tres pilares. ¿Sabes cuáles son?
✅Transparencia: Todos los artefactos y eventos pueden ser consultados por los stakeholders, esto significa que cualquier persona interesada en el proyecto, incluido el cliente, tiene acceso permanente a los documentos, avances y reuniones que realice el equipo 🤝
✅Inspección: Basados en el empirismo, todos los stakeholders (partes interesadas), pueden inspeccionar lo que sucede con el avance de desarrollo del productos. Los artefactos y eventos son grandes oportunidades de inspeccionar 🕵️‍♀️
✅Adaptación: La inspección da paso a la adaptación, puesto que durante la misma, se pueden encontrar oportunidades de mejora en los procesos, en el desarrollo o en las interacciones, las cuales debemos asumir de manera asertiva. En Scrum amamos el cambio, ya que sabemos muy bien como enfrentarlo 💙
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El manifiesto Ágil surge el 17 de febrero del
2001📆, cuando se reunieron diecisiete críticos del desarrollo de software, y acuñaron el término “metodología Ágil” para definir los métodos que estaban surgiendo como alternativa a las metodologías formales.
El manifiesto Ágil está conformado por 12
principios asociados a 4 aspectos o pilares. Conócelos y vívelos de la mano de Ogma 22

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Estos Modelos evalúan los factores del proyecto y de la organización asociados con la adopción y la idoneidad, y luego proporcionan puntuaciones que indican la alineación o las áreas de riesgo potencial📊.
Los atributos organizativos y de proyecto son evaluados de acuerdo con tres categorías principales: ✅Cultura ✅Equipo ✅Proyecto.
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Fuente: Agile PG SPA.

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