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Der Projektstrukturplan (PSP) strukturiert und definiert den Gesamtinhalt und -umfang des Projekts. Der PSP ist das Werkzeug, das den Projektumfang in »handhabbare« Elemente herunter bricht.

Jede niedrigere Ebene beinhaltet eine detailliertere Beschreibung des darüber liegenden Projektelements. Die unterste
Ebene des PSP sind die Arbeitspakete. Liefergegenstände, die nicht im PSP stehen, gehören nicht zum Projektumfang. Auf der obersten Ebene sollte der PSP nach Projektphasen oder Hauptliefergegenständen gegliedert sein.

Als Darstellungsform wird oft das Strukturdiagramm gewählt, alternativ die Listendarstellung mit Nummerierung und Einrückungen oder die Mindmap. Liefergegenstände des Projekts sind neben dem zu entwickelnden Produkt auch interne Arbeitsprodukte (z.B. Testdokumentation, Projektfortschrittsberichte) sowie Liefergegenstände, die aus dem Projektlebenszyklus abgeleitet werden.

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"Projektmanagement ist wie das Jonglieren von drei Bällen – Zeit, Kosten und Qualität. Die Programmverwaltung ist eine Gruppe von Zirkusartisten, die in einem Kreis stehen und jeweils drei Bälle jonglieren und von Zeit zu Zeit Bälle tauschen."

G. Reiss

Wir beschäftigen uns jeden Tag damit, Prozesse besser zu machen. Die Effektivität unserer Arbeit bemisst sich am Erfolg des Kunden.

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Vor der Durchführung eines Projekts sollte der Projektumfang
festgelegt werden. Zur Festlegung des Projektumfangs gehören:

👉🏼 die Projektbegründung/der Geschäftsbedarf

👉🏼 die Projektziele inklusive quantifizierbarer Kriterien zur Messung der Zielerreichung

👉🏼 eine Beschreibung des zu erstellenden Produkts

👉🏼eine Übersicht über alle zu erstellenden Liefergegenstände.

Der Projektumfang wird oft in Form einer Projektdefinitionund eines Projektstrukturplans dokumentiert.
Projektstrukturpläne sind häufig nur auf Ablieferungen ausgerichtet und interne Arbeiten fehlen (z.B. Querschnittstätigkeiten wie Projektmanagement, Konfigurationsmanagement, Qualitätssicherung, Testmanagement, Risikomanagement). Bei internen Entwicklungsprojekten krankt es häufig an der Festlegung des Projektumfangs. Oft wird hier keine Projektdefinition erstellt und der genaue Umfang des Projekts ist nicht sauber definiert (z.B. Querschnittstätigkeiten fehlen, Unklarheiten bei Dokumentation, zu leistender Teststufen, Integration/Training/Support, beim Auftraggeber).

Bei internen Projekten sind bezüglich Projektplanung und -verfolgung ähnliche Maßstäbe anzulegen wie bei externen Kundenprojekten.

Erfahre noch mehr darüber in unserem Blog 👉🏼 https://automotive-beratung.de/know-how

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Im Projektmanagement sind folgende Schritte durchzuführen, um ein erfolgreiche Projektmanagement zu gestalten.

👉🏼 Schritt 1: Bestimmen Sie den Arbeitsumfang, die Ziele, die Motivation und die Grenzen des Projekts.

👉🏼 Schritt 2: Definieren Sie den Lebenszyklus für das Projekt.

👉🏼 Schritt 3: Untersuchen Sie die Machbarkeit des Projekts.

👉🏼 Schritt 4: Ermitteln, überwachen und passen Sie die Aktivitäten des Projekts an.

👉🏼 Schritt 5: Ermitteln, überwachen und passen Sie die Projektschätzungen und Ressourcen an.

👉🏼 Schritt 6: Stellen Sie die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen sicher.

👉🏼 Schritt 7: Ermitteln, überwachen und passen Sie die Schnittstellen und vereinbarten Verpflichtungen des Projekts an.

👉🏼 Schritt 8: Ermitteln, überwachen und passen Sie den Terminplan des Projekts an.

👉🏼 Schritt 9: Stellen Sie die Konsistenz sicher.

Erfahren Sie mehr darüber im neuen Blogbeitrag ➡️ https://automotive-beratung.de/projektmanagement-und-projektunterstutzung/

Gründe für das Scheitern von Projekten gibt es viele. Wurde ein Projekt nicht erfolgreich umgesetzt, müssen die Gründe dafür analysiert werden. Geschickter und effizienter ist es, die Hauptprobleme bereits im Vorfeld zu erkennen, um Gegenmaßnahmen einzuleiten.

„Planung ersetzt Zufall durch Irrtum.“ ~ Albert Einstein

Sprich uns an. Wir unterstützen dich dabei und machen dich fit für die Zukunft!
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E-Autos sind nicht unbedingt die erste Wahl, wenn es um die Fahrt in den Urlaub geht. Je nach Reiseziel und Routenplanung sind viele Modelle aber durchaus für die Ferientour geeignet. ​​Mit dem Elektroauto in den Urlaub zu fahren, wäre heute problemlos in weiten Teilen Europas möglich, sollte aber gut vorgeplant werden. Am schnellsten lädst du dein E‑Auto unterwegs an Schnellladestationen. Hier verbringst du maximal eine gemütliche Pause, bevor es dann mit neuer Energie für Mensch und Auto weitergeht.

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Wir lieben, was wir tun! 🤩

Jeder Kunde ist einzigartig. Aber unsere Leistung und unsere Expertise bleiben konstant auf höchstem Niveau. Und die Effektivität unserer Arbeit bemisst sich am Erfolg des Kunden. Mit nichts Geringerem begnügen wir uns.

Erfolgreich in der Vergangenheit – erfolgreich in die Zukunft!
Wir sind Experten im Problem lösen. Wir können die perfekte Lösung kreieren, um ein erfolgreiches Entwicklungsprojekt abzuliefern.

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Wofür ist das Projektmanagement nötig? 🤔

Zweck des Projektmanagements ist es, die Aktivitäten und Ressourcen, die für ein Projekt notwendig sind, um ein Produkt zu erzeugen, im Kontext der Projektanforderungen und -randbedingungen zu ermitteln, aufzustellen und zu steuern.

Projekte sind zeitgebunden und komplex sowie oft mit strengen Fristen versehen. Um Fristen einhalten zu können, müssen Entwicklungsorganisationen oft ohne klar definiertes Anforderungsdokumente in Vorleistung gehen, also ohne rechtsverbindlichen Vertrag mit der Arbeit beginnen. Dies geschieht oft mit geringer Kapazität. Es ist schwierig, die Latenz aufzuholen. Diese Projekte verlaufen von Anfang an auf dem kritischen Pfad.

Ein systematisches Projektmanagement mit ausreichend detaillierten Planungen und geeigneten Verfahren zur Steuerung und Verfolgung des Projektfortschritts ist deshalb obligatorisch und Basis, um diese kritischen Projekte überhaupt ins Ziel zu führen. 👍🏻

Wir betreuen dich gern beim Projektmanagement.
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🏎 Projekte sind zeitlich begrenzte, komplexe Vorhaben, in der Regel mit anspruchsvollen Terminen. 🏁 In der Automobilindustrie kommt hinzu, dass der »offizielle« Projektstart aufgrund langwieriger Einkaufsverhandlungen manchmal zu spät erfolgt, z.B. wenn schon erste Prototypen vorliegen. Der Endtermin des Entwicklungsprojekts (meist abhängig vom Produktionsstart (SOP) eines neuen Fahrzeugs) wird aber beibehalten. Außerdem sorgt die unklare Vertragssituation zu Projektbeginn für Probleme auf beiden Seiten: Der Projektleiter des Auftraggebers weiß nicht genau, ob er der Entwicklungsorganisation (Auftragnehmer) schon Anforderungen, Terminvorgaben usw. übergeben kann.

Die Entwicklungsorganisation muss, um Termine halten zu können, oft ohne klar definierte Anforderungsdokumente bereits in Vorleistung treten, d.h. ohne rechtsverbindlichen Vertrag mit den Arbeiten beginnen. Dies geschieht dann mit zu geringer Kapazität und es ist schwierig, den Verzug wieder einzuholen.
Diese Projekte laufen von Beginn an auf dem kritischen Pfad.

Daher ist ein systematisches Projektmanagement mit ausreichend detaillierten Planungen und geeigneten Verfahren zur Steuerung und Verfolgung des Projektfortschritts Grundvoraussetzung, um diese kritischen Projekte überhaupt ins Ziel zu führen.

Wir unterstützen dich dabei
➡️ automotive-beratung.de

Das Team der Automotive Beratung wünscht frohe Osterfeiertage. 🐣

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Die Entwicklung in der Automobilbranche setzt sich meist aus der Entwicklung mehrerer Komponenten wie Hardware, Software und Mechanik zusammen. Häufig werden dabei vorhandene Hardware-, Mechanik- und Softwareplattioren für den Auftraggeber angepasst.

Diese Projekte werden in größeren Entwicklungsorganisationen oft von verschiedenen Kundenteams/Fachabteilungen mit eigener Linienverantwortung entwickelt. Hinzu kommen bei komplexen Projekten zusätzliche Teams für
Test und Erprobung,
Integration, Prototypenbau und
die Plattformentwicklung selbst.

Diese Aufteilung spiegelt sich auch in der Projektorganisation wider. Ein Projekt besteht daher aus mehreren Teilprojekten. In Projekten mit größerem Softwareanteil gibt es ein oder mehrere Teilprojekte für die Softwareentwicklung. Die
Verteilung der verschiedenen Teams über die gesamte Welt mit unterschiedlichen Zeitzonen, Sprachen und Kulturen erhöht noch weiter die Komplexität.

Das erfordert ein gutes Projektmanagement sowie Projektunterstützung – wir stehen dir dauerhaft zur Seite.

Um deine Projekte und damit dein Unternehmen professionell und effektiv zu unterstützen, bringen wir Expertise und Erfahrung in vielen Bereichen mit.

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Wir wagen es! 💪🏼 Denn das Geheimnis des Erfolgs ist die Beständigkeit des Ziels. Wir reagieren schnell und genau auf sich ändernde Situationen, Anforderungen und Parameter, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren. Erfolg ist Bewegung!

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Die Bereitstellung aller notwendigen Informationen der Testdurchführung als Zusammenfassung ermöglicht es allen anderen relevanten Beteiligten, die Folgen zu beurteilen. 👍🏻

Der Testabschlussbericht entscheidet letztlich darüber, ob die Qualität der integrierten Software gegeben und ausreichend ist, um mit dem nächsten Schritt (dem Softwaretest) fortzufahren. Außerdem dient er als Tätigkeitsnachweis – beispielsweise für Unternehmen – und ist gleichzeitig Instrument zur Fortschrittskontrolle.

Zudem stellt der Testabschlussbericht die Grundlage für noch anstehende Reparaturarbeiten und weitere Überarbeitungen dar.

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Die Umgebung zu erfassen, wie wir Menschen es mit unseren Sinnen tun, ist essentiell, damit Autos autonom fahren können. Fahrzeuge erfassen deshalb ihre Umgebung mit Hilfe von Sensoren.

Moderne Fahrzeuge sind mit verschiedenster Sensorik ausgestattet, die ihnen hilft, ihre Umgebung zu erfassen und somit den Fahrer zu unterstützen oder sogar von einzelnen Aufgaben wie zum Beispiel dem Einparken zu entbinden.

Die wichtigsten Fahrzeugsensoren für das Erfassen der Umgebung sind Kameras, Radar-, Ultraschall– und LiDAR-Sensoren. Mit Ausnahme von Kameras basieren sie alle auf dem Prinzip der Laufzeitmessung.

Wie unterscheiden sich all diese Perzeptionstechnologien und wo liegen ihre Stärken und Schwächen? Welcher Abstandssensor eignet sich am besten für das autonome Fahren? LiDAR versus Radar? Werden Autos zukünftig mit Hilfe von Kameras navigieren oder sollten Hersteller auf Sensorfusion setzen?

👉🏼 Laufzeitmessung kurz erklärt: Bei der Laufzeitmessung werden indirekt Entfernungen und Geschwindigkeiten anhand der Zeit gemessen, die ein Signal benötigt, um auf ein Objekt zu treffen und wieder zurückgeworfen zu werden. Dieses Prinzip ist in der Tierwelt zu finden und ist auch als Echoortung bekannt, die zum Beispiel Delfine oder Fledermäuse zur Orientierung nutzen.

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Führe den Softwareintegrationstest anhand der gewählten Testfälle durch und halte die Ergebnisse in einem Testprotokoll fest.

👉🏼 Tipp: Der Softwareintegrationstest kann durch die Nutzung von Hardware-Debug-Schnittstellen oder durch Simulationsumgebungen wie Software-in-the-Loop-Simulationen unterstützt werden. Ein positives Testergebnis wird erreicht, wenn die erzielten, die erwarteten und geplanten Ergebnisse identisch sind. Bei Abweichungen von den erwarteten Ergebnissen oder bei ganz anderen Ergebnissen gilt der Testfall als negativ bzw. als nicht bestanden.

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Wie entwickelt man eine Spezifikation für die Softwareintegrationstests?

Eine Spezifikation entwickelt man, indem die Testspezifikation für den Softwaretest inklusive der Testfälle für den integrierten Softwarebestandteil – laut der Softwareintegrationsteststrategie – angewendet wird.

Achtung: Die Testintegration ist dann geeignet, wenn die Konformität der integrierten Softwarebestandteile mit der Softwarearchitektur gegeben ist.

Softwareintegrationstests können den Fokus haben auf

👉🏼 korrekten Datenfluss zwischen den Softwarebestandteilen,

👉🏼 rechtzeitige Zeitabhängigkeiten des Datenflusses zwischen Softwarebestandteilen,

👉🏼 fehlerfreie Interpretation aller Daten einer Schnittstelle durch die Softwarebestandteile, die diese verwenden,

👉🏼 das dynamische Zusammenspiel zwischen den Softwarebestandteilen,

👉🏼 die Einhaltung der Ressourcenverbrauchsziele an den Schnittstellen.

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Endlich Frühling!

Wenn die Natur aufwacht, steigt auch die eigene Lebensenergie. 🚘🛣 Die Welt der Automobilindustrie wird schneller, vernetzter und komplexer. Neue Antriebe, neue Konkurrenten mit neuen Geschäftsmodellen, Mobilitätswende und verändertes Kundenverhalten erfordern schnelles Handeln und gute Vorbereitung.
Dabei unterstützen wir dich!

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Wir vereinen Kompetenz, Leistungsstreben, Selbstdisziplin und Besonnenheit, um unseren Kunden die bestmögliche Leistung zu bieten. Erfolg ist das Ergebnis guter Arbeit! 💯

Unsere Kunden können sich jederzeit auf uns und die Ergebnisse unserer Arbeit verlassen. Unsere Arbeit und Ihr Erfolg sind unsere beste Visitenkarte! 🙌🏼

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Wozu dient ein Softwareintegrationstest?

In der Softwareentwicklung bezeichnet der Begriff Integrationstest eine aufeinander abgestimmte Reihe von Einzeltests, die das Zusammenspiel verschiedener voneinander abhängiger Komponenten in einem komplexen System testen. Komponenten, die zunächst in einem gemeinsamen Kontext getestet werden, haben im Idealfall die entsprechenden Modultests erfolgreich bestanden und können selbstständig fehlerfrei laufen.

Ein Softwareintegrationstest kontrolliert den Prozess der Softwareintegration. So kann ebenfalls festgestellt werden, ob auch Schnittstellen zwischen den Softwaremodulen und den Softwarebestandteilen vorhanden sind.

Der Zusammenbau der Software sollte dabei schrittweise und mit begleiteten Tests erfolgen, um Fehler möglichst früh zu erkennen – das stellt auch das funktionelle Wachstum während der Integration sicher. 👍🏻

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Wie entwickelt man eine Softwareintegrationsstrategie?

Identifiziere die Softwarebestandteile entsprechend der Softwarearchitektur und lege deren Integrationsreihenfolge fest.

Anschließend müssen die integrierten Softwarebestandteile entsprechend der Integrationsstrategie getestet werden. Auch eine Regressionsstrategie für das erneute Testen der integrierten Softwarebestandteile ratsam – falls eine Veränderung stattgefunden hat.

Es ist sinnvoll, beide Strategien – Softwareintegrationsstrategie sowie Regressionsstrategie – miteinander zu verknüpfen. Beide hängen enorm voneinander ab, da eine physische Integrationsstufe in der Regel mit einer Teststufe oder wenigstens mit einer Basissoftware integriert wird.

Danach wird die Applikationssoftware integriert. Der Schwerpunkt des Integrationstests sind die Schnittstellen zwischen den Softwarekomponenten, der Datenfluss dazwischen und das dynamische Verhalten.

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So entwickelst du eine geeignete Softwareintegrationsstrategie:

1️⃣ Entwickle die Strategie: Identifiziere die Softwarebestandteile entsprechend der Softwarearchitektur und lege deren Integrationsreihenfolge fest.

2️⃣ Entwickle eine Spezifikation für die Softwareintegrationstests.

3️⃣ Integriere die Softwaremodule zu Softwarebestandteilen und die Softwarebestandteile zur integrierten Software entsprechend der Softwareintegrationsstrategie.

4️⃣ Wähle deine Testfälle aus der Softwareintegrationsspezifikation aus.

5️⃣ Führe den Softwareintegrationstest anhand der gewählten Testfälle durch und halte die Ergebnisse in einem Testprotokoll fest.

6️⃣ Stelle die bidirektionale Traceability zwischen den Softwarearchitekturelementen und den Testfällen der Softwareintegrationsspezifikation sicher.

7️⃣ Stelle die Konsistenz zwischen den Softwarearchitekturelementen und den Testfällen der Softwareintegrationstestspezifikation sicher.

8️⃣ Fasse die Ergebnisse in einem Testabschlussbericht zusammen und kommuniziere diese.

Du willst mehr darüber erfahren? Schau auf unserer Website vorbei ➡️ automotive-beratung.de

Letztes Jahr gab der Volkswagen-Konzern bekannt, dass Softwareintegration seine neue Kernkompetenz werden soll. Aber was umfasst das genau?

Softwareintegration ist die Praxis, verschiedene Arten von Softwareteilen oder Subsystemen zu verbinden und zu vereinheitlichen. Es ist ein Prozess, bei dem Softwaremodule in eine vollständig integrierte Software eingebaut werden. Diese muss zwangsläufig konsistent mit der Softwarearchitektur sein.

Das zu überprüfen, ist Aufgabe eines Softwareintegrationstests. So kann ebenfalls festgestellt werden, ob auch Schnittstellen zwischen den Softwaremodulen und den Softwarebestandteilen vorhanden sind.
Du willst mehr darüber erfahren?

Schau auf unserer Website vorbei ➡️ www.automotive-beratung.de 👍🏻

Die perfekte Lösung für ein erfolgreiches Entwicklungsprojekt abzuliefern, spornt uns an. Zufriedene Kunden sind dabei Belohnung und Motivation zugleich! Dabei stehen wir immer für den offenen Austausch mit unseren Kunden.

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Agile Vorgehensweisen sind die ideale Antwort auf ein dynamisches Marktumfeld, weil sie
👉🏼 kurze Entwicklungszyklen ermöglichen,
👉🏼 Transparenz und klare Verantwortlichkeiten sicherstellen,
👉🏼 interdisziplinäre Problemlösung durch weltweit verteilte Teams und kontinuierliches Lernen gestatten.

Agile Methoden können im Automotive-Umfeld einen deutlichen Zusatznutzen bringen. Und darüber hinaus ohne Widerspruch zu Automotive SPICE® Anwendung finden, wenn etablierte Automotive-Basisanforderungen weiterhin erfüllt werden.

Für eine Abdeckungsanalyse empfiehlt sich die Zuordnung der agilen Elemente zu den Prozessergebnissen.
Automotive SPICE® hat die Prozesse und Projekte im Fokus, agile Methoden konzentrieren sich auf das Team und die menschlichen Faktoren in der Entwicklung. Agiles Arbeiten findet dabei heute seine Anwendung in weltweiten Entwicklungsvorhaben mit mehreren hundert Entwicklern an zahlreichen Standorten.

Einige agile Praktiken unterstützen Anforderungen der Automotive SPICE® gut, aber es sind spezifische Ergänzungen nötig.

Eine agile Entwicklung ermöglicht einen größeren Nutzen, wenn sie mit Continuous Integration, testgetriebener Entwicklung und einem hohen Maß an Prozessautomatisierung kombiniert wird.
Wir begleiten und planen die Optimierung deiner Prozesse und Methoden auf jedem Schritt der Entwicklung und Einführung.

Du kannst dich jederzeit auf uns und die Ergebnisse unserer Arbeit verlassen.
Erfolg ist die beste Visitenkarte 👉🏼 automotive-beratung.de

Die Themen Automatisiertes Fahren, Hybridisierung und Elektrifizierung werden maßgeblich von intelligenten Algorithmen getrieben. Elektronik und Software bilden die Basis für mehr als 90 Prozent der Innovationen im Automobilbereich.

Da softwarebasierte Funktionen immer wichtiger werden, darf die Automobilindustrie die grundlegenden Anforderungen nicht außer Acht lassen. Fahrer bewegen sich in einem sicherheitskritischen Umfeld. Die Elektronik im Auto soll ihn ein Autoleben lang zuverlässig unterstützen. Daher ist die Toleranz für Softwarefehler sehr niedrig.

Wir beraten und unterstützen dich gern, um elektronische Produkte und Software mit überschaubaren Kosten, einem vorgegebenen Zeitplan und höchster Qualität zu entwickeln.

Der Link zu unserer Website 👉🏼 automotive-beratung.de. 🙌🏼

Daniel Dauskardt ist unser Fachmann für alle IT-Fragen mit einer umfassenden Expertise rund um die Einführung, Wartung und Weiterentwicklung von IT-Systemen. 👍🏻

Zudem ist Daniel äußerst versiert in den Themen Automotive SPICE und Qualitätssicherung und unser Ansprechpartner für Fragen der technischen Umsetzbarkeit.

Schön, dass du bei uns bist. 🙌🏼

Wir beschäftigen uns jeden Tag damit, Prozesse besser zu machen. Die Effektivität unserer Arbeit bemisst sich am Erfolg des Kunden.

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Welche Erfahrungen gibt es mit der Umsetzung agiler Methoden unter Berücksichtigung aktueller Regularien wie Automotive SPICE® oder der ISO 26262 – Funktionale Sicherheit?

Das oberste Prinzip, sobald man agile Methoden in Verbindung mit Automotive SPICE® und ISO 26262 einsetzen möchte, lautet:

“Zuerst funktionale Sicherheit, dann Agilität”.

Ein besserer Umgang mit wandelnden Prioritäten, eine verbesserte Transparenz sowie eine stärkere Teammoral (erzielt durch agile Vorgehensweisen) können auch im Bereich der Entwicklung sicherheitskritischer Systeme angewendet werden.

Agile Methoden schließen funktionale Sicherheit also nicht aus, sondern ergänzen die Prozesse. 👍🏻

Währenddessen sollten Unternehmen allerdings immer wieder abwägen, bis zu welchem Grad agile Methoden einen Vorteil für die funktionale Sicherheit darstellen. Denn funktionale Sicherheit sollte immer eine höhere Priorität als Agilität haben. 💯

Erfahre noch mehr darüber in unserem Blog 👉🏼 https://automotive-beratung.de/know-how

Agilität bezieht sich auf Prozesse und menschliche Faktoren im Team –Automotive SPICE® achtet stärker auf grundlegende Prozesse und bestehende Arbeitselemente.

👉🏼 Kombiniert man agile Entwicklungen zusätzlich mit Continuous Integration, testgetriebener Entwicklung und einem hohen Grad an Prozessautomatisierung, kann dies auch deinem Unternehmen einen größeren Nutzen bringen.

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Agil zu handeln bedeutet vorausschauend zu handeln und zu reagieren.

Sprich uns an. Wir unterstützen dich dabei und machen dich fit für die Zukunft!

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Wir möchten euch heute Ernestine Griewisch vorstellen. Sie ist unsere Marketing-Expertin bei der Automotive Beratung. 👍🏻

Ernestine unterstützt uns mit ihrem frischen, jungen und dynamischen Blick auf die Branche nicht nur im Marketing, sondern bereichert uns mit viel kreativer, künstlerischer und sogar musikalischer Energie und Expertise.

Wir sind glücklich, dass Ernestine zum Team gehört. 😁😁

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Agilität und Automotive hängen klar zusammen. Das belegen Studien. Sie zeigen auf, wie durch agile Methoden

1️⃣ der Umgang im Management mit wandelnden Prioritäten verbessert wird.

2️⃣ die Produktivität der Mitarbeiter zunimmt, da die Teammoral und dadurch die Motivation steigen.

3️⃣ die Transparenz und Vorhersagbarkeit im Projekt zunehmen.

Alles unter der Voraussetzung, dass agile Entwicklungsprozesse in die internen Unternehmensprozesse integriert sind.

Man sieht also auf der einen Seite, dass durch agile Methoden die Anforderungen von Automotive SPICE® sehr gut unterstützt werden und diese dadurch sogar noch besser umgesetzt werden können.

Auf der anderen Seite reichen agile Praktiken für andere Prozesse nicht vollständig aus, wie beispielsweise im Konfigurations- und Liefermanagement.
👍🏻

Nichtsdestotrotz – agile Methoden und Automotive SPICE® ergänzen sich auf vielen Ebenen. 👉🏼 Die Folge: Etablierte Automotive-Anforderungen können noch besser umgesetzt werden. Während Agilität sich eher auf die Prozesse im Team und die menschlichen Faktoren bezieht, fokussiert sich Automotive SPICE® verstärkt auf die grundlegenden Prozesse und bestehenden Arbeitsprojekte.

Wird die agile Entwicklung zusätzlich mit Continuous Integration, testgetriebener Entwicklung und einem hohen Maß an Prozessautomatisierung kombiniert, lässt sich zusätzlich ein größerer Nutzen für das Unternehmen erzielen. 🙌🏼

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