S15 Institut

🔜𝐖𝐚𝐬 𝐌𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠 𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐢𝐞𝐫𝐭🔝

𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐞𝐢𝐧 𝐟𝐚𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞𝐧𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐏𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬

✅𝐏𝐞𝐫𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧: Die Aussicht auf Spitzenleistungen und kontinuierliche Verbesserung treibt Individuen an, ihr Bestes zu geben und persönliche Grenzen zu überschreiten.

✅𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐛𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐦𝐮𝐧𝐠: Menschen mit Autonomie über ihre Handlungen erfahren tiefgreifende Motivation. Die Freiheit, den eigenen Weg zu wählen und Verantwortung zu übernehmen, verstärkt Engagement und intrinsischen Antrieb, Herausforderungen anzunehmen und Ziele zu erreichen.

✅𝐒𝐢𝐧𝐧𝐞𝐫𝐟𝒖̈𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠: Menschen, die in ihrer Arbeit einen tieferen Sinn erkennen und eine Verbindung zu übergeordneten Werten herstellen können, erleben eine langfristige und erfüllende Motivation.

Die 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 entsteht jedoch erst in der harmonischen 𝐊𝐨𝐦𝐛𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐫𝐞𝐢 𝐄𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞.

❕𝐏𝐞𝐫𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐛𝐞𝐬𝐭𝐢𝐦𝐦𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐢𝐧𝐧𝐞𝐫𝐟𝐮̈𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐳𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐛𝐢𝐥𝐝𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞𝐬 𝐅𝐮𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐮̈𝐫 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐝𝐢𝐞 𝐮̈𝐛𝐞𝐫 𝐤𝐮𝐫𝐳𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐀𝐧𝐫𝐞𝐢𝐳𝐞 𝐡𝐢𝐧𝐚𝐮𝐬𝐠𝐞𝐡𝐭.❕

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🤖 𝐊𝐈 – 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐞𝐮𝐟𝐞𝐥𝐭 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐕𝐞𝐫𝐡𝐞𝐫𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡𝐭?

💡Kaum ein Thema polarisiert mehr als Künstliche Intelligenz. 𝐁𝐞𝐢𝐦 𝟒. 𝐈𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬-𝐄𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝟏𝟓-𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐬 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐫 Fontys 𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐚̈𝐭 𝐕𝐞𝐧𝐥𝐨 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐭𝐢𝐞𝐟𝐞𝐫 𝐠𝐞𝐠𝐫𝐚𝐛𝐞𝐧.

💡𝐀𝐧𝐝𝐫𝐞́ 𝐃𝐢𝐞𝐝𝐫𝐢𝐜𝐡𝐬, 𝐅𝐨𝐧𝐭𝐲𝐬-𝐃𝐨𝐳𝐞𝐧𝐭 und KI-Koordinator, ist überzeugt: „𝐊𝐈 𝐰𝐢𝐫𝐝 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐢𝐧.“ Vor einem vollbesetzten S15-Cube erklärte er, 𝐰𝐢𝐞 𝐊𝐈-𝐀𝐧𝐰𝐞𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐳𝐮𝐦 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡𝐚̈𝐟𝐭𝐬𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐛𝐞𝐢𝐭𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐤𝐨̈𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐛𝐞𝐠𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐚𝐛𝐞𝐢 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐝𝐢𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 Latzel Steuerberater.

🌍𝐉𝐚𝐧𝐞𝐭 𝐀𝐧𝐭𝐨𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧, Leiterin des Fontys-Standorts Kempen, berichtete von beeindruckenden Projekten: „Unsere Studierenden nutzen 𝐊𝐈 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐧 𝐂𝐫𝐨𝐬𝐬𝐋𝐚𝐛𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐞𝐫𝐨̈𝐟𝐟𝐧𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐫𝐡𝐞𝐢𝐧𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐧𝐞𝐮𝐞 𝐖𝐞𝐥𝐭𝐞𝐧.“

💡Wie 𝐇𝐨𝐥𝐠𝐞𝐫 𝐋𝐚𝐭𝐳𝐞𝐥, 𝐆𝐫𝐮̈𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝟏𝟓-𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐭𝐞𝐮𝐞𝐫𝐛𝐞𝐫𝐚𝐭𝐞𝐫, es auf den Punkt bringt: „𝐊𝐈 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐑𝐮̈𝐜𝐤𝐠𝐫𝐚𝐭 𝐟𝐮̈𝐫 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐬 𝐓𝐞𝐚𝐦.“

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👞 𝐓𝐡𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐟 𝐬𝐦𝐚𝐥𝐥 𝐬𝐭𝐞𝐩𝐬 👞

➡️ 𝐤𝐥𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐌𝐚ß𝐧𝐚𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐟𝐮̈𝐫 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡𝐚̈𝐟𝐭𝐬𝐰𝐞𝐥𝐭
-Beginnt mit klarer strategischer Ausrichtung
-Nicht nur große Ziele, sondern kleinere, machbare Schritte
-schrittweise Umsetzung erhöht die Erfolgschancen

➡️ 𝐊𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐢𝐞𝐫𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐮𝐧𝐝 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
-Erfolg hängt von kontinuierlichen Verbesserungen ab
-Regelmäßige, kleine Anpassungen und Optimierungen steigern Effizienz
-Innovation wird zu einem festen Bestandteil der Geschäftsabläufe

📈 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐢𝐦 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐫𝐭𝐮𝐦 𝐢𝐬𝐭 𝐞𝐢𝐧 𝐌𝐚𝐫𝐚𝐭𝐡𝐨𝐧
-viele kleine, aber beharrlichen Schritte
-Grundlage für eine langfristige Entwicklung und Erfolg

𝐀𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐦 𝐖𝐞𝐠 𝐳𝐮𝐦 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐳𝐚̈𝐡𝐥𝐭 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐒𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭!

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🗣𝐄𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐩𝐫𝐚̈𝐜𝐡𝐬𝐟𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠: 𝐈𝐬𝐭 𝐦𝐞𝐢𝐧 𝐁𝐞𝐢𝐭𝐫𝐚𝐠 𝐤𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯? 🤝

Bevor man etwas in Gesprächen äußert, sollte man 𝟑 𝐳𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 in Betracht ziehen, um sicherzustellen, dass der Beitrag konstruktiv und informativ ist.

1️⃣𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐢𝐜𝐡 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭 & 𝐕𝐞𝐫𝐬𝐭𝐚̈𝐧𝐝𝐧𝐢𝐬 𝐝𝐞𝐫 𝐚𝐤𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧?
-konstruktiver Beitrag zum verstehen
-Klare Informationen für Verständnis und konstruktive Diskussionen

2️⃣𝐊𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐢𝐭𝐫𝐚𝐠 𝐧𝐚̈𝐡𝐞𝐫 𝐚𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐋𝐨̈𝐬𝐮𝐧𝐠?
-Anstatt Probleme aufzuzeigen, Lösungen fördern
-Leistet die Meinungsäußerung einen Beitrag zur Lösung

3️⃣𝐁𝐢𝐞𝐭𝐞 𝐢𝐜𝐡 𝐫𝐞𝐥𝐞𝐯𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐟𝐮̈𝐫 𝐄𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧?
-Mächtige Informationen können Entscheidungen beeinflussen
-Beitrag sollte relevante Fakten und Daten enthalten, die bei der Entscheidungsfindung helfen

❌𝐖𝐞𝐧𝐧 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧 𝐦𝐢𝐭 „𝐍𝐞𝐢𝐧“ 𝐳𝐮 𝐛𝐞𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝, 𝐢𝐬𝐭 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐄𝐧𝐭𝐡𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐫𝐚𝐭𝐬𝐚𝐦. Die eigene Meinung ist nicht unwichtig, trägt jedoch nur bedingt zur aktuellen Situation bei. ❌

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💡 𝐄𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐀𝐮𝐬𝐭𝐚𝐮𝐬𝐜𝐡 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐆𝐫𝐮𝐩𝐩𝐞 💡

🔍 𝐖𝐨𝐫𝐮𝐦 𝐠𝐞𝐡𝐭 𝐞𝐬?

Die Thematik des Austausches sollte jedem Beteiligten klar sein, dazu ist das Thema anfangs zu nennen, zu beschreiben und in den Gesamtkontext einzubetten.

🌟 𝐖𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭/𝐰𝐚𝐫 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐠𝐮𝐭?

Es ist wichtig Highlights des Einzelnen hervorzuheben, um möglichst viele wertvolle Einblick in die Wahrnehmung der Gruppenmitglieder zu erhalten.

❓ 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐳𝐮 𝐤𝐥𝐚̈𝐫𝐞𝐧?

Offene Themen und Anmerkungen sollten besprochen und falls möglich geklärt werden. Wichtig ist das vorherige einigen auf klare Kommunikationsregeln, um die Effizienz des Austauschs weiter zu verbessern.

❔ 𝐖𝐨 𝐠𝐢𝐛𝐭 𝐞𝐬 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞𝐧/𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐭𝐮̈𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠𝐬𝐛𝐞𝐝𝐚𝐫𝐟/𝐈𝐝𝐞𝐞𝐧?

Gibt noch offene Fragen oder Nöte in Bezug zu dem aktuellem Thema? Mitglieder, die in diesem Bereich Erfahrung haben, könnten ihre Einsichten teilen.

📊 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐟𝐚𝐬𝐬𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞:

Alles besprochene sollte dokumentiert und zusammengefasst werden. Diese Zusammenfassung dient zukünftig als Leitfaden für den nächsten Austausch und Lösung von besprochenen Problemen.

𝐒𝟏𝟓 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭 𝐱 𝐅𝐨𝐧𝐭𝐲𝐬 𝐔𝐧𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐭𝐲 𝐨𝐟 𝐚𝐩𝐩𝐥𝐢𝐞𝐝 𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐫 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞𝐭𝐲

𝐍𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐚𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐦 𝐊𝐈 – 𝐈𝐧𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐞𝐢𝐥.

Tauchen Sie ein in die Welt der generativen KI mit einer dynamischen 60-minütigen Veranstaltung, die für KMUs in Deutschland entwickelt wurde. Unter der Leitung eines KI-Experten der Fontys Hochschule wird diese interaktive Veranstaltung Ihre Kreativität anregen und Ihnen einen Einblick in das Potenzial der KI geben.

𝐖𝐚𝐬 𝐒𝐢𝐞 𝐞𝐫𝐰𝐚𝐫𝐭𝐞𝐭:

• 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐊𝐈-𝐀𝐧𝐰𝐞𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧: Sehen Sie, wie generative KI die Wirtschaft revolutioniert.
• 𝐄𝐢𝐧𝐟𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐊𝐈-𝐓𝐨𝐨𝐥𝐬:Lernen Sie die Tools kennen, die unsere Zukunft prägen.
• 𝐄𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐈: Verstehen Sie die Evolution der KI und ihre Entwicklungsstadien.
• 𝐏𝐫𝐨𝐦𝐩𝐭 𝐄𝐧𝐠𝐢𝐧𝐞𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠: Meistern Sie die Prompts, die KI zum Leben erwecken.
• 𝐃𝐞𝐛𝐚𝐭𝐭𝐞 𝐮̈𝐛𝐞𝐫 𝐃𝐞𝐞𝐩 𝐅𝐚𝐤𝐞𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐊𝐈-𝐈𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞𝐫𝐬: Diskutieren Sie die Auswirkungen von KI in den Medien.
• 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐈: Erfahren Sie mehr über die zukünftigen Entwicklungen und Fortschritte im Bereich der KI.

https://bit.ly/3Qiy0rr

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📢𝐄𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐩𝐫𝐚̈𝐜𝐡𝐬𝐟𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠: 𝐃𝐚𝐬 𝐄𝐢𝐬𝐛𝐞𝐫𝐠-𝐌𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 📢

Gute Gesprächsführung umfasst mehr als nur die scheinbaren verbalen Aspekte. Ein tiefer Einblick in die verschiedenen Ebenen, die während eines Gesprächs mitschwingen, wird durch das Eisberg-Modell der Kommunikation gegeben.

🔊𝐃𝐚𝐬 𝐁𝐞𝐰𝐮𝐬𝐬𝐭𝐞, 𝐒𝐢𝐜𝐡𝐭𝐛𝐚𝐫𝐞 – verbale Informationen und Fakten, die durch Worte ausgedrückt werden – befindet sich auf der Oberfläche der Sachebene.

🔇𝐃𝐚𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐛𝐞𝐰𝐮𝐬𝐬𝐭𝐞, 𝐔𝐧𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐛𝐚𝐫 wie nonverbale Motive, Werte, Interpretationen und Wahrnehmungen finden auf der Beziehungsebene statt.

❕Die tatsächliche Botschaft liegt häufig unter der Oberfläche und mit dem Einbeziehen dieser nonverbalen Elemente erhalten Gespräche eine zusätzliche Dimension. ❕

🔨𝐅𝐮̈𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐏𝐫𝐚𝐱𝐢𝐬:

𝐄𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐩𝐫𝐚̈𝐜𝐡𝐬𝐟𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐦𝐮𝐬𝐬 𝐝𝐚𝐬 𝐆𝐞𝐡𝐨̈𝐫𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐬 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐝𝐚𝐬 𝐖𝐚𝐡𝐫𝐠𝐞𝐧𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐞 𝐛𝐞𝐫𝐮̈𝐜𝐤𝐬𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧. Durch das Erkennen von nonverbalen Signalen wie Körpersprache, Tonfall und Blickkontakt ist es möglich, zwischen den Zeilen zu lesen und die eigentlichen Anliegen des Gesprächspartners zu verstehen.

🤝 𝐃𝐢𝐞 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐳𝐢𝐩𝐢𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🤝

✔️ 𝐍𝐞𝐮𝐭𝐫𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̈𝐭/𝐔𝐧𝐚𝐛𝐡𝐚̈𝐧𝐠𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 des Mediators: Ein Mediator muss unparteiisch und unabhängig, sein und bleiben, um fair zu vermitteln.

✔️ 𝐅𝐫𝐞𝐢𝐰𝐢𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞 𝐓𝐞𝐢𝐥𝐧𝐚𝐡𝐦𝐞 aller: Jeder entscheidet selbst, ob er am Mediationsprozess teilnehmen möchte.

✔️ 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐭𝐮̈𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐢𝐠𝐞𝐧𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭: Der Mediator hilft den Parteien dabei, ihren Konflikt eigenverantwortlich zu lösen.

✔️ 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐞𝐫𝐭𝐡𝐞𝐢𝐭 aller Beteiligten über alle Fakten: Alle erhalten alle nötigen Infos für fundierte Entscheidungen.

✔️ 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭: Was in der Mediation besprochen wird, bleibt dort.

Bei Einhaltung dieser Prinzipien wird eine konstruktive und vertrauensvolle Umgebung zur effektiven Lösung von Konflikten geschaffen.

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❗️𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐯𝐞𝐫𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐓𝐡𝐨𝐦𝐚𝐬 & 𝐊𝐢𝐥𝐦𝐚𝐧𝐧: 𝐃𝐢𝐞 𝟓 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐬𝐭𝐢𝐥𝐞.❗️

1️⃣𝐕𝐞𝐫𝐦𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠: Konflikte werden vermieden, um Eskalationen zu verhindern. Dieser Stil zeichnet sich durch das Ignorieren oder Umgehen von Konflikten aus.

2️⃣𝐀𝐧𝐩𝐚𝐬𝐬𝐮𝐧𝐠: Dieser Konfliktstil betont, dass man bereit ist, seine eigenen Bedürfnisse und Interessen denen anderer unterzuordnen.

3️⃣𝐊𝐨𝐦𝐩𝐫𝐨𝐦𝐢𝐬𝐬: Beide Seiten streben nach einer akzeptablen Lösung und machen Zugeständnisse, um zu einem Kompromiss zu gelangen.

4️⃣𝐃𝐮𝐫𝐜𝐡𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠: Hier steht das Verfolgen der eigenen Ziele im Vordergrund, ohne viel Rücksicht auf die Interessen anderer zu nehmen.

5️⃣𝐊𝐨𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: Dieser Stil zeichnet sich durch gemeinsame Anstrengungen aus, um eine für alle Seiten akzeptable Lösung zu finden.

In der Praxis wählen Menschen häufig einen Stil basierend auf der Situation und den Personen, die daran beteiligt sind. Laut Thomas & Kilmann kann ein Verständnis der verschiedenen Konfliktstile dazu beitragen, effektiver mit Konflikten umzugehen und die geeignete Herangehensweise zu wählen.

❗️𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐛𝐞𝐢𝐬𝐩𝐢𝐞𝐥 „𝐌𝐞𝐢𝐧 𝐒𝐨𝐳𝐢𝐮𝐬“❗️

𝐕𝐨𝐧 𝐙𝐞𝐢𝐭 𝐳𝐮 𝐙𝐞𝐢𝐭 𝐢𝐬𝐭 𝐞𝐬 𝐦𝐨̈𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡, 𝐝𝐚𝐬𝐬 𝐝𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐧𝐞𝐫𝐞 𝐒𝐨𝐳𝐢𝐮𝐬 𝐳𝐮𝐧𝐚̈𝐜𝐡𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐛𝐞𝐚𝐜𝐡𝐭𝐞𝐭 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐀𝐮𝐟𝐠𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐮̈𝐛𝐞𝐫𝐧𝐢𝐦𝐦𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐞𝐬 𝐳𝐮 𝐬𝐭𝐢𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐨𝐟𝐟𝐞𝐧𝐞𝐧 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞𝐧 𝐟𝐮̈𝐡𝐫𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐧𝐧.

Für Zusammenarbeit ohne Konflikte ist es wichtig, dass aktiv reflektiert wird, ob der Sozius in Situationen die Überhand hatte oder gerade hat.

⚡️So kann es zu Vorwürfen kommen, welche so besser nicht formuliert werden sollten.

⚡️Ein sachlicher Konflikt kann zu einer starken Abwehrreaktion des Sozius führen, welche in Wut und Enttäuschung gipfelt oder…

⚡️…der Konflikt löst innere Not mit Befürchtungen der Negativen Auswirkungen auf Image, Existenz oder Zukunft etc. aus.

🔄𝐄𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐢𝐦 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐚𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐤𝐭𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐮𝐦 𝐝𝐢𝐞 𝐒𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐚𝐜𝐡𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐛𝐞𝐮𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐚𝐠𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐤𝐨̈𝐧𝐧𝐞𝐧. 🔄

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🤜 𝐕𝐚𝐭𝐞𝐫-𝐒𝐨𝐡𝐧-𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐞 🤛

🚴 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧:
Die Positionen von Vater und Sohn können aufgrund von unterschiedlichsten Hintergründen variieren.

🎯 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝐨𝐡𝐧𝐞𝐬:
-Vielzahl von Gängen.
-Ein cooles Rad, um zur Clique zu gehören.

🎯 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐕𝐚𝐭𝐞𝐫𝐬:
-Einhaltung der Straßenverkehrsordnung (StVo).
-Stabilität des Rads für die Sicherheit des Sohnes.
-Erfüllung der Vaterrolle.

🤝 𝐁𝐞𝐝𝐮̈𝐫𝐟𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐢𝐦 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭:
-Sohn: Bedürfnis nach Zugehörigkeit in der Clique.
-Vater: Bedürfnis nach Entspannung durch Sicherheit für den Sohn.

🛠️ 𝐊𝐨𝐥𝐥𝐢𝐝𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐋𝐨̈𝐬𝐮𝐧𝐠𝐬𝐢𝐝𝐞𝐞𝐧:
Aufgrund der unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse kollidieren die vorgeschlagenen Lösungen, sodass eine Lösung ohne das Einbinden neutraler Dritter sehr schwierig wird.

🔍 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧:
Die Wirtschaftsmediation ist eine wirksame Methode zur Lösung des Konflikts zwischen Vater und Sohn. Die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse können durch eine neutrale Vermittlung transparent gemacht werden. Es besteht die Möglichkeit, Lösungen zu entwickeln, die sowohl das Bedürfnis des Vaters als auch das Bedürfnis des Sohnes berücksichtigen. Das Ziel ist es, eine Lösung zu finden, die sowohl das Wohlergehen des Sohnes als auch das Wohlergehen des Vaters berücksichtigt.

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̈chsführung

🔑 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐫𝐞𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧: 𝐃𝐞𝐫 𝐒𝐜𝐡𝐥𝐮̈𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮𝐦 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 🔑

✅ In der dynamischen Unternehmenswelt ist Selbstreflexion ein wesentlicher Bestandteil für langfristigen Erfolg.

✅ Die Fähigkeit, über die eigenen Prozesse, Entscheidungen und Unternehmenswerte nachzudenken, ermöglicht Anpassung und Optimierung. Dies wird zu einem höheren Wettbewerbsniveau und einem höheren Wachstum führen.

✅ Selbstreflexion fördert Innovation, fördert ein positives Arbeitsumfeld und stärkt die Identität des Unternehmens. Um die erforderlichen Änderungen vorzunehmen, müssen sowohl die Organisation als auch das Selbst in Frage gestellt werden.

⏱️ Zeit für Selbstreflexion ist der Schlüssel, um in der sich ständig wandelnden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

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💡 𝐒𝐭𝐨̈𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐬𝐞𝐢𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐅𝐫𝐞𝐢𝐫𝐚𝐮𝐦 𝐟𝐮̈𝐫 𝐈𝐝𝐞𝐞𝐧 𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧 🔍

Es ist essenziell, Störungen zu beseitigen, um den Freiraum für kreative Ideen und damit Innovationen zu schaffen. Die Störungsbeseitigung lässt sich anhand einer Analogie des Stromkreises einer Glühbirne verdeutlichen:

💡 𝐋𝐞𝐮𝐜𝐡𝐭𝐦𝐢𝐭𝐭𝐞𝐥-𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤 Ist das Leuchtmittel intakt? Genauso müssen wir sicherstellen, dass unsere Ideen klar und lebendig sind, bereit, den Raum zu erleuchten.

🔗 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐮̈𝐛𝐞𝐫𝐩𝐫𝐮̈𝐟𝐞𝐧: Ist alles richtig angeschlossen? Unsere Ideen müssen nahtlos miteinander verknüpft sein, um einen reibungslosen Fluss im kreativen Prozess zu gewährleisten.

💡 𝐒𝐜𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐫𝐛𝐞𝐭𝐚̈𝐭𝐢𝐠𝐮𝐧𝐠: Hat jemand den Schalter betätigt? Ähnlich wie bei der Glühbirne muss jemand den Schalter für Ideen aktivieren – sei es durch Inspiration, Forschung oder Diskussion.

⚡ 𝐒𝐭𝐫𝐨𝐦𝐟𝐥𝐮𝐬𝐬 𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧: Kann Strom unbehindert fließen? Ideen müssen frei fließen können, ohne von Barrieren eingeschränkt zu werden. Ein offener Geist ermöglicht einen ungehinderten kreativen Strom.

🔄 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐢𝐧𝐝𝐮𝐧𝐠𝐬𝐡𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠: Ist die Verbindung hergestellt? Ideen müssen nicht nur für sich existieren, sondern auch miteinander in Verbindung stehen, um eine reiche und vielschichtige Denkweise zu fördern.

🔄 𝐒𝐭𝐫𝐨𝐦𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐚𝐤𝐭 𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧: Ist die Stromquelle intakt? Um Ideen lebendig zu halten, müssen wir sicherstellen, dass unsere Quellen der Inspiration stetig und zuverlässig sind.

Das Bestreben, Störungen zu beseitigen und Platz für neue Ideen zu schaffen, ist wie das Bestreben, den Stromkreis einer Glühbirne einwandfrei zu gestalten. Nur durch eine sorgfältige Überprüfung dieser Elemente können wir sicherstellen, dass der Raum für Innovation am besten beleuchtet wird.

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̈t ̈chsführung ̈higkeit ̈higkeit

💬 𝐀𝐮𝐟𝐛𝐚𝐮 𝐯𝐨𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐥𝐨̈𝐬𝐮𝐧𝐠 💬

𝐈𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐫 𝐤𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐞𝐧 𝐖𝐞𝐥𝐭 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐤𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐋𝐨̈𝐬𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐟𝐫𝐚𝐠𝐭, 𝐮𝐦 𝐇𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐞𝐧𝐞𝐧 𝐋𝐞𝐛𝐞𝐧𝐬𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐛𝐞𝐰𝐚̈𝐥𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧. 🌍

Ungelöste Probleme führen zu negativen Folgen. Ohne angemessene Maßnahmen können sie zu unüberwindbaren Hindernissen werden, die Fortschritt hemmen.

1️⃣ 𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐬 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐬/𝐓𝐡𝐞𝐦𝐚𝐬

2️⃣ 𝐏𝐫𝐨𝐚𝐤𝐭𝐢𝐯 𝐝𝐢𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐡𝐞𝐫𝐛𝐞𝐢𝐟𝐮̈𝐡𝐫𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐦 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐚 𝐞𝐢𝐧𝐥𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧

3️⃣ 𝐃𝐢𝐞 𝐚𝐤𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐒𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐰𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐠𝐞𝐛𝐞𝐧

4️⃣ 𝐃𝐚𝐫𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐧𝐞𝐠𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧 𝐀𝐮𝐬𝐰𝐢𝐫𝐤𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐢 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐥𝐨̈𝐬𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐬

5️⃣ 𝐄𝐢𝐧𝐞 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐫𝐠𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐊𝐨𝐧𝐬𝐞𝐧𝐬

6️⃣ 𝐕𝐨𝐫𝐬𝐜𝐡𝐥𝐚̈𝐠𝐞 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧

7️⃣ 𝐁𝐞𝐧𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧, 𝐛𝐞𝐰𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐡𝐞𝐫𝐯𝐨𝐫𝐡𝐞𝐛𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞

8️⃣ 𝐃𝐢𝐞 𝐍𝐚̈𝐜𝐡𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐒𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭𝐞 𝐳𝐮𝐫 𝐤𝐨𝐧𝐤𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐔𝐦𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐞𝐫𝐥𝐚̈𝐮𝐭𝐞𝐫𝐧

9️⃣ 𝐄𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐚𝐛𝐬𝐜𝐡𝐥𝐢𝐞ß𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐒𝐚𝐭𝐳 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐦 𝐄𝐫𝐰𝐚𝐫𝐭𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬 𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐧

Mit diesem strukturierten Vorgehen wird ein Grundstein für effektive Problemlösung gelegt. Eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung des Lösungsansatzes gewährleisten Flexibilität in sich wandelnden Zeiten.

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‌.

🤝 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 🤝

Konflikte sind Teil jedes (Wirtschafts-)Lebens, doch wenn Probleme mit vorhanden Möglichkeiten nicht konstruktiv gelöst werden können, liegt dessen Lösung oft in der Mediation.

✔️ 𝐄𝐢𝐧 𝐧𝐞𝐮𝐭𝐫𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐨𝐫 hilft dabei, über Bedürfnisse, Sichtweisen und Gefühle zu sprechen. Neutralität, Respekt und Zuhören stehen im Mittelpunkt.

✔️ 𝐃𝐢𝐞 𝐌𝐞𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐤𝐨𝐧𝐳𝐞𝐧𝐭𝐫𝐢𝐞𝐫𝐭 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐚𝐮𝐟 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦𝐞, 𝐤𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐋𝐨̈𝐬𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 und nicht auf das Gewinnen oder Verlieren. 𝐎𝐟𝐟𝐞𝐧𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 führt zu Vereinbarungen, die den Bedürfnissen aller entsprechen.

✔️ Mediation ist eine 𝐀𝐥𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐳𝐮 𝐠𝐞𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐀𝐮𝐬𝐞𝐢𝐧𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧, die es allen Beteiligten ermöglicht, den Ausgang des Konflikts zu kontrollieren und die aktive Teilnahme aller Beteiligten zu fördern.

✔️ 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭, 𝐍𝐞𝐮𝐭𝐫𝐚𝐥𝐢𝐭𝐚̈𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐙𝐮𝐡𝐨̈𝐫𝐞𝐧 schaffen eine sichere Umgebung. Als Vermittler fördert der Mediator einen fairen Austausch und fördert Lösungen, die unterschiedlichen Standpunkten entsprechen.

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💬𝐂𝐨-𝐤𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐤𝐨𝐧𝐚𝐭𝐢𝐯 𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 🏔

Co-kreative Kommunikation schafft einen Rahmen, um Ideen zu entwickeln und Probleme zu lösen. Diese Methode kann sehr hilfreich sein, um konativ orientierte Ziele zu erreichen. 💼

1️⃣ 𝐀𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐟𝐨̈𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧: Durch den aktiven Austausch von Ideen und die Entwicklung innovativer Ansätze wird in der Co-kreativen Kommunikation die Motivation zur Umsetzung der konativen Ziele gefördert.

2️⃣ 𝐕𝐞𝐫𝐧𝐞𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐞𝐫𝐦𝐨̈𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧: In einer kooperativen Umgebung können nicht nur neue Ansätze entwickelt, sondern auch wertvolle Verbindungen geschaffen werden, die Ihre konativen Ziele unterstützen, indem Sie Ideen und Meinungen austauschen.

3️⃣ 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐚𝐧 𝐤𝐨𝐧𝐤𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧: Aktive Mitarbeit aller Beteiligten an einer konkreten Herausforderung fördert den Ideenaustausch.

4️⃣ 𝐑𝐞𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐀𝐧𝐩𝐚𝐬𝐬𝐮𝐧𝐠: Kontinuierliche Reflektion und Anpassung des Prozesses zur Sicherung der Erreichbarkeit der Ziele.

Durch das Verknüpfen von Co-kreativer Kommunikation mit konativen Zielen kann eine unterstützende und innovative Umgebung geschaffen werden, um Herausforderungen zu bewältigen. 🤝

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👍Dialogische Kommunikation: affektiv orientierte Ziele 💼

Kommunikation ist im Privatleben sowie in der Geschäftswelt unerlässlich.

Dialogische Kommunikation ermöglicht Gespräche mit Empathie, Verständnis und positiven Emotionen. In wirtschaftlichen Beziehungen kann diese Art des Sprechens Tiefe und Bedeutung liefern.🤝

Affektive Kommunikationsziele umfassen die Steigerung des Engagements, die Reduzierung von Konflikten, die Steigerung der Akzeptanz von Ideen und die Schaffung einer stärkeren Identifikation mit dem angestrebten Prozess. Dies fördert das Vertrauen und den Teamzusammenhalt.

5 Schritte zur Anwendung von dialogischer Kommunikation:

1️⃣ Bedeutungsrahmen schaffen: Die Berücksichtigung der Bedürfnisse, Bedenken und Anliegen des Gesprächspartners helfen, die Bedeutung der Aussagen zu erkennen. 👂

2️⃣ Akzeptanz erhöhen: Akzeptanz für verschiedene Standpunkte und Ideen zeigen, um eine offene und respektvolle Arbeits- & Gesprächsumgebung zu schaffen.

3️⃣ Vorurteile abbauen: Auseinandersetzung und Beseitigung von Vorurteilen im Dialog.

4️⃣ Engagement steigern: Schaffung von Anreizen und Möglichkeiten für Gesprächspartner, sich aktiv in die Gesprächsentwicklung einzubringen.

5️⃣ Identifikation schaffen: Betonung von gemeinsamen Werten und Zielen zur Stärkung der Bindung.

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Kommunikationsziele im Change: kognitiv orientierte Ziele

Unsere Kommunikationsziele müssen in einer Welt, die sich ständig verändert, flexibel und anpassungsfähig sein. Die kognitive Ausrichtung der Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg eines Change-Prozesses.

Wichtige kognitive Ziele, die in der Change-Kommunikation von besonderer Bedeutung sind:

Aufmerksamkeit wecken: Im heutigen Informationszeitalter ist es entscheidend, die Aufmerksamkeit unserer Zielgruppe zu gewinnen, um effektive Informationen zu vermitteln.

Wissen vermitteln: Die Zielgruppe sollte nicht nur Informationen erhalten, sondern auch die Komplexität des Wandels verstehen und informierte Entscheidungen treffen können.

Interpretation liefern: Um Missverständnisse und Unsicherheiten in Zeiten des Wandels zu vermeiden, ist es wichtig, klare Interpretationen und Kontext zu liefern.

Wiedererkennung ermöglichen: Die Konsistenz in der Kommunikation schafft Vertrauen und fördert die Identifikation der Zielgruppe mit dem Wandel, selbst wenn die Umgebung sich ändert.

Diese Anpassungen in den Kommunikationszielen spiegeln die sich ständig verändernde Kommunikationslandschaft wider und betonen, wie wichtig es ist, in der Change-Kommunikation flexibel und zielgerichtet zu sein.

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Teambuilding ist einer der Zentralbegriffe im Kempener S15 Institut. „Insbesondere mittelständische Unternehmen können über diesen Baustein ihre Belegschaft so entwickeln, dass der Erfolg in Richtung Serviceorientierung und Kundenfreundlichkeit gegeben ist“, sagt Instituts-Inhaber Holger Latzel. Am Beispiel der Grefrather Schreinerei Messing demonstriert Latzel, wie Teambuilding dem Unternehmen einen Schub gibt und zur Stabilität im Wettbewerb beiträgt.

„Der Workshop hat der Belegschaft um Firmen-Inhaber Andreas Messing bewusst gemacht, dass Begriffe wie Arbeitsklima, soziale Kompetenz, Freiraum, professionelles Auftreten und Vertrauensaufbau wichtig sind im unternehmerischen Alltag. Zusammen mit S15-Berater Sascha Lippe haben die Instituts-Dozenten für das elfköpfige Schreinerei-Team die Grundlagen erfolgreicher Führung erarbeitet.

„Die Messing-Mannschaft ist nun ohne weiteres in der Lage, eine Selbstführung zum Erlangen der persönlichen Resilienz und ein Verständnis der eigenen Einstellungen zu verinnerlichen“, sagt Holger Latzel.

Fazit: Über das S15-Training können sich Teams entwickeln und die Herausforderungen der Zukunft gestalten. Über die S15-Kommunikation bekommen Unternehmen ein konstruktives Feedback, so dass gesundes Wachstum auf der einen und Stabilisierung der bestehenden Kundschaft auf der anderen Seite selbst in schwierigen Zeiten ermöglicht werden.

Holger Latzel: „Ein Handwerksbetrieb wie Messing hat sich im Zuge unseres Workshops auf moderne Kundenbedürfnisse mit Qualitätsbewusstsein, Servicecharakter, Haltung und nachhaltigem Arbeiten ausgerichtet.“

Wann immer Sie uns brauchen: https://s15-institut.de/

Am vergangenen Dienstag empfingen wir den Bundestagsabgeordneten Dr. Martin Plum im S15 Institut. In einem angenehmen Austausch wurden Themen besprochen, die den Mittelstand aktuell bewegen, zum Beispiel Strompreise im internationalen Wettbewerb, steigende Zinsen, Baukosten und Fachkräftemangel. Daraus konnten sowohl CDU-Mitglied Plum als auch S15-Geschäftsführer Holger Latzel wichtige Erkenntnisse für die Zukunft ziehen.

Außerdem war auch Bernd Jenner, Geschäftsführer des Kempener Unternehmens Pfeiffer Chemie-Armaturenbau GmbH, zu Gast. Anlass für Jenners Besuch ist das drohende PFAS-Verbot, das ab 2025 in Kraft treten könnte und für SAMSON PFEIFFER sowie die Chemie-Industrie generell und damit für weitere Kempener Unternehmen eine große Gefahr darstellen würde.

"Ich bin froh über den Besuch von Herrn Dr. Plum, der sich sehr offen gegenüber den mittelständischen Themen in Kempen zeigte und diese mit nach Berlin nehmen wird", lautet Holger Latzels positives Fazit. Bernd Jenner ergänzte, es sei „eminent wichtig, einflussreiche Personen wie Herrn Dr. Plum mit ins Boot zu holen, damit Sie über die Auswirkungen eines möglichen PFAS-Verbots im Bilde sind".

Wir bedanken uns für den Besuch und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!

Brücken bauen, Knoten lösen: mit Mediation Zukunft gestalten.
Am 01. Juni findet der nächste Workshop im S15 Institut statt.

Jetzt anmelden: https://s15-institut.de/mit_mediation_zukunft_gestalten/

Brücken bauen, Knoten lösen: mit Mediation Zukunft gestalten ~ S15 Institut für Beratung und Training Am 01. Juni findet der nächste Workshop im S15i statt. Wie starte ich aktiv und konfliktfrei in die Zukunft meines Unternehmens? Um diese Frage geht es in einem Workshop im Kempener Wirtschafts-Institut S15i. Impulsreferenten sind Instituts-Inhaber Holger Latzel und Dr. Michael Conrad. Holger Latze...

Das verstehen wir unter: Kreativ denken- exzellent machen.

Im S15 Institut für Beratung und Training (Geschäftsbereich Latzel Steuerberater) in am Niederrhein ergänzt unsere Kollegin Eva Latzel unsere Berater in der von Beratungsprojekten für unsere Kunden. So werden komplexe und komplizierte Themen und Sachverhalte für unsere Kunden kurz, knapp und bildhaft sichtbar.

https://s15-institut.de/

Ganz in dem Sinne von Wolf Lotter in „Zusammenhänge“:
„Wissensarbeiter (…) sind Leute, die den Zusammenhang zwischen ihrem eigenen Können und dessen Wert und Nutzen -der Anwendung für Dritte- kennen“.