Qualitypoint Business School

No basta con contar con individuos competentes; es necesario crear un entorno que les permita prosperar y maximizar su potencial. Un buen sistema proporciona claridad, apoyo y recursos adecuados, facilitando el trabajo eficiente y efectivo. Por el contrario, un mal sistema genera obstáculos, confusión y desperdicio de esfuerzos, anulando las ventajas que las buenas personas podrían ofrecer.

El diseño de un sistema tiene un gran impacto en el desempeño y comportamiento de las personas dentro de él. Incluso las personas más talentosas y motivadas pueden verse frustradas y limitadas por sistemas ineficaces, mal diseñados o desorganizados. En lugar de culpar a los individuos por los fallos y problemas, es más constructivo y beneficioso revisar y mejorar los sistemas en los que operan. Al enfocarnos en diseñar y mantener sistemas eficientes, no solo potenciamos las capacidades de nuestras personas, sino que también promovemos una cultura de excelencia y mejora continua.

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- Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio / BPM
- Documentación de Procesos
- Análisis, Rediseño y Optimización de Procesos
- Medición a través de Indicadores de Desempeño KPI’s

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: ¿Quieres destacar como un experto en la optimización de procesos y mejorar la eficiencia operativa en tu organización? ¡Entonces este diplomado es para ti!

Únete a una comunidad de más de 800 especialistas capacitados con éxito en los últimos 15 años a través de este diplomado. Te aseguramos un rendimiento óptimo en la implementación de las mejores prácticas en gestión de procesos de negocios, basado en los estándares más reconocidos a nivel global.

📅 Fecha de inicio: 18 de junio, 2024
⏰ Horario: Martes y jueves 6 pm a 10 pm
⌛ Duración: 48 horas
📍 Lugar: Plataforma ZOOM

📝 Más información e inscripción, ingresar a nuestra página web.

📢 ¡Eleva la Excelencia Operativa! Únete al Seminario Especializado en Alineación Estratégica entre BPM e ISO 9001: Sinergia de Éxito 🚀

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🔍 Exploraremos las mejores prácticas y ofreceremos consejos prácticos para lograr una integración e implementación fluida, potenciando la eficacia, fomentando la innovación y fortaleciendo la agilidad en un entorno empresarial dinámico.

📆 Fecha y Hora:
Miércoles 28 de febrero, 2024
⌚ 7:30 PM a 10:00 PM

📍 Plataforma: ZOOM

Completa tu registro en nuestra web 👉 https://lnkd.in/eJvyDmBT

¡Cupo limitado! ¡Asegura tu participación!

🌐 Más Información:
Website: www.qualitypoint.com.do
Email: [email protected]

¡Te esperamos para compartir conocimientos y potenciar el éxito organizacional juntos! 🚀  

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📅 Fecha de inicio: 15 de marzo, 2024
⏰ Horario: viernes 6 pm a 10 pm y sábado 9 am a 1 pm
⌛ Duración: 44 horas
📍 Lugar: Hotel Sheraton Santo Domingo
 
¿Por qué elegir nuestro Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio BPM?

✔Expertos en la Industria: Aprenderás de profesionales con amplia experiencia en la implementación exitosa de BPM en diversas empresas.

✔Certificación: Incluye 2 seminarios especializados y 3 talleres certificables diseñados para dotar a los participantes de competencias conceptuales y prácticas. Los talleres incluyen: 1. Documentación de Procesos, 2. Análisis, Rediseño y Optimización de Procesos, y 3. Medición a través de Indicadores de Desempeño.

✔Metodología Práctica: Desarrolla habilidades prácticas a través de casos reales y ejercicios que te prepararán para los desafíos del mundo laboral.

✔Networking: Conecta con otros profesionales apasionados por la gestión de procesos, ampliando tu red de contactos y oportunidades laborales.
 
¡Potencia tu carrera con conocimientos prácticos y certificaciones que marcarán la diferencia! 🚀

📝 Más información e inscripción, ingresar a nuestra página web: https://lnkd.in/gKqxqmr6
 
               

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Aproveche el descuento de un 20% por pronto pago. Forma parte de una comunidad de más de 800 especialistas capacitados por Qualitypoint en los últimos 15 años, liderando exitosamente la gestión de la calidad en las principales empresas del país.

📅 Fecha de inicio: 15 de marzo, 2024
⏰ Horario: viernes 6 pm a 10 pm y sábados 9 am a 1 pm
⌛ Duración: 60 horas
📍 Lugar: Hotel Sheraton Santo Domingo

Este diplomado incluye los siguientes talleres certificados:

✔Interpretación de la Norma ISO 9001:2015
✔Fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio BPM
✔Documentación de Procesos,
✔Análisis, Rediseño y Optimización de Procesos
✔Medición a través de Indicadores de Desempeño
✔Auditor Interno de Calidad en ISO 9001:2015

¡Potencia tu carrera con conocimientos prácticos y certificaciones que marcarán la diferencia! 🚀

📝 Más información e inscripción, ingresar a nuestra página web: https://lnkd.in/eRQbSjQe


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📢   ¡Impulsa tu carrera profesional con nuestras exclusivas capacitaciones! Cada una de nuestras capacitaciones ha sido meticulosamente diseñada siguiendo un modelo de competencia, lo que garantiza su aplicabilidad inmediata y su enfoque resultados tangibles.

👉 Próximas capacitaciones:

✔ Diplomado en Mejora Continua y Excelencia Empresarial
✔ Formación de Especialista en Mejora Continua
✔ Diplomado en Gestión de Calidad en ISO 9001:2015
✔ Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio / BPM
✔ Documentación de Procesos
✔ Análisis, Rediseño y Optimización de Procesos
✔ Formación Profesional en Indicadores Claves de Desempeño KPI
✔ Auditor Interno de Calidad en ISO 9001:2015
✔ Gestión de No Conformidades y Acciones Correctivas
✔ Aplicación de la Gestión de Riesgo en ISO 31000:2015

¿Estás listo para llevar tu desarrollo profesional al siguiente nivel? Obtén más información en nuestra página web.
 
           

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✔Diplomado en Mejora Continua y Excelencia Empresarial
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Para información consultar nuestra página web. ¿Estás listo para dar el siguiente paso en tu desarrollo profesional?

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Henry Ford afirmaba que existen dos tipos de personas: aquellas que creen en la suerte y las circunstancias y que suelen adoptar una mentalidad fija, donde perciben las cosas como inamovibles y poco susceptibles al cambio y atribuyen el éxito o el fracaso a factores externos.

En contraposición, quienes creen en las causas y efectos suelen abrazar una mentalidad de crecimiento. Ven las situaciones como oportunidades para aprender y crecer, reconociendo que sus acciones tienen un impacto directo en los resultados. Esta mentalidad promueve la resiliencia, la persistencia y el deseo constante de mejorar a través del esfuerzo y la dedicación.

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🎓 ¡Potencia tu carrera profesional en marzo con nuestros exclusivos diplomados! Estamos emocionados de anunciar una serie de diplomados que te permitirán expandir tus conocimientos y sobresalir en tu área laboral. ¡Esta oportunidad es imperdible!

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¡Prepárate para destacar en tu campo laboral con habilidades directamente aplicables desde el primer día! ¿Estás listo para dar el siguiente paso en tu desarrollo profesional?

El filósofo y escritor Albert Camus afirmaba que la experiencia no se puede crear, sino que debe experimentarse. Para comprender algo verdaderamente, es necesario sumergirse en la vivencia en lugar de conocerlo solo en teoría. Al aventurarnos en acciones para las que no nos sentimos completamente preparados, comenzamos un viaje de aprendizaje único. Esta actitud valiente nos permite explorar más allá de nuestros límites conocidos, desarrollar nuevas habilidades y descubrir capacidades que desconocíamos. Es precisamente en estos desafíos donde encontramos nuestras lecciones más significativas y nuestros logros más notables, siendo el lugar donde ocurre la verdadera expansión de nuestro potencial.

Cuando las personas se sienten libres para discutir problemas sin temor a consecuencias negativas, se crea un entorno propicio para el crecimiento y la mejora. Una cultura que valora y promueve esta libertad se transforma en un espacio dinámico, capaz de abordar desafíos y evolucionar constantemente hacia estándares más altos de excelencia.

Al fomentar un entorno que aprecia las discusiones constructivas sobre la calidad, se establece un fundamento para la innovación y la resolución efectiva de problemas. Esto no solo incluye identificar y resolver los desafíos presentes, sino también prevenir futuros inconvenientes al promover una mentalidad proactiva de detección y corrección..

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El exceso de documentación puede obstaculizar la agilidad y la eficiencia en cualquier organización. Con frecuencia, este exceso se origina en la falta de comprensión sobre qué controles son verdaderamente efectivos y necesarios para alcanzar los resultados deseados.

En la búsqueda de la eficiencia, es crucial identificar los procesos críticos que demandan documentación, al mismo tiempo que eliminar aquellos que solo añaden complejidad sin aportar un valor real a los resultados. Encontrar el equilibrio justo entre controles efectivos y agilidad en los procesos es esencial para impulsar la eficiencia sin comprometer la calidad ni la flexibilidad en un entorno empresarial dinámico.

En entornos laborales, a menudo se confunde el esfuerzo aparente con la efectividad real en la obtención de resultados. Lo crucial radica en la capacidad para generar resultados tangibles más allá de las percepciones superficiales. Fomentar una cultura centrada en resultados medibles requiere establecer objetivos claros, emplear KPIs y métricas de desempeño, así como sistemas de evaluación para medir el progreso y el impacto de las acciones.

La habilidad de aprender se ha vuelto una destreza esencial en un mundo en constante evolución. Aquellos que adoptan una mentalidad de aprendizaje constante se posicionan mejor para no solo sobrevivir, sino para destacar en un entorno dinámico y competitivo. Esta capacidad no se limita solo a la adquisición de nuevos conocimientos, sino que implica la habilidad de adaptarse rápidamente, desaprender lo obsoleto y adquirir nuevas destrezas. Es este ciclo continuo de aprendizaje y adaptación lo que permite a individuos y organizaciones mantenerse vigentes y competitivos a lo largo del tiempo, incluso en un panorama que cambia constantemente.

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Los 15 países latinoamericanos líderes en certificaciones ISO 9001, según el Informe Anual ISO Survey 2022. Este informe, elaborado anualmente por la Organización Internacional de Normalización (ISO), ofrece una visión integral de la adopción y uso de los estándares ISO a nivel mundial en diversas industrias y sectores. ¡Reacciona y comparte!

           

Esta imagen nos recuerda, la sabia reflexión de Peter Drucker: “No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debería haberse hecho en absoluto”. Es crucial detenerse antes de actuar y evaluar si lo que estamos a punto de hacer realmente nos acerca a nuestros objetivos. A menudo, nos dejamos llevar por la eficiencia sin considerar la validez o el propósito de lo que hacemos, olvidando que la verdadera efectividad radica en dirigir nuestros esfuerzos hacia lo que realmente importa y nos acerca a nuestros objetivos

Es común caer en la trampa de confundir la apariencia de calidad, representada únicamente por la documentación, con la calidad real que se refleja en los resultados obtenidos. Esta confusión conlleva a invertir una gran cantidad de tiempo, recursos y energía en llevar a cabo tareas que no contribuyen efectivamente a los resultados deseados.

Resulta crucial fomentar el pensamiento crítico para cuestionar si la cantidad de documentación realmente se traduce en mejoras tangibles que generen un impacto significativo en los objetivos estratégicos del negocio.

La experiencia no se limita únicamente al tiempo dedicado a realizar una actividad, sino más bien a lo que se ha aprendido, desarrollado y evolucionado durante ese período. Algunas personas pueden encontrarse atrapadas en un ciclo repetitivo, ejecutando las mismas tareas y enfrentando los mismos desafíos sin buscar nuevas formas de aprender o progresar. En lugar de expandir sus habilidades, se estancan en una rutina que impide su avance y la adquisición de nuevos conocimientos.

Una experiencia más valiosa se basa en la disposición para abrazar nuevas ideas, aprender de los errores y perseguir constantemente desafíos que nos impulsen más allá de nuestras limitaciones. Es al enfrentarnos a estos desafíos donde encontramos la oportunidad de evolucionar, construyendo así una base de experiencia más sólida y amplia.

Institucionalizar el caos y legitimar la burocracia son riesgos inminentes al certificar un sistema de gestión de la calidad sin previas mejoras significativas en los procesos. ¿Qué te parece esta información? ¡Reacciona y comparte!

El "Informe sobre el Futuro del Trabajo" del Foro Económico Mundial (World Economic Forum, WEF) es una publicación anual que aborda de manera exhaustiva las tendencias y desafíos que moldean el panorama laboral. Este estudio proporciona una visión detallada de la evolución de las habilidades requeridas por las organizaciones y otros factores que ejercen influencia en la fuerza laboral y la economía en general.

Un aspecto destacado de la última edición es la inclusión del control de calidad como una habilidad altamente valorada por las empresas. Esta incorporación refleja la creciente importancia de la calidad como una necesidad de mantener estándares elevados en un entorno empresarial altamente competitivo.

¿Qué otras habilidades cree usted que tienen una alta demanda en el mercado laboral?

               

Las organizaciones que reconocen que la contribución de las personas trasciende lo expresado en cifras tienden a forjar entornos de trabajo más saludables y productivos. Cuando las empresas comprenden que los valores intangibles de sus empleados son un pilar esencial de su éxito, se desencadena un potencial de desempeño aún más elevado y se cultiva una cultura organizacional mucho más saludable.

El éxito de un sistema de medición depende del equilibrio entre la cuantificación y la apreciación de la riqueza humana que las personas aportan a una organización, lo que resulta en una evaluación más integral y equitativa.

Un líder auténtico no solo se mide por su capacidad para dirigir o influir en los demás, sino por la integridad y los estándares que establece para sí mismo. Los líderes deben ser ejemplos de los valores y estándares que desean ver en sus equipos y organizaciones. Al establecer altos estándares personales, los líderes pueden influir de manera significativa en la cultura y el éxito de su empresa.

Cuando un líder muestra coherencia entre sus palabras y acciones, gana la confianza de su equipo y puede inspirar un compromiso más profundo. Esta reflexión nos recuerda que el liderazgo efectivo comienza con la autorreflexión y el compromiso personal con la excelencia.

 La empresa Manuel Corripio busca el puesto de: Analista de Sistemas de Gestión