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Une fois sélectionné ne veut pas dire qu'on aura le Visa tout de suite.

Pour ceux qui ne le savent, vous irez vous même checker vos résultats avec vos cordonnées.

Dv lottery 2025 c'est exactement dans 20 jours, Que Dieu exauce nos vœux américains D'ici là portez vous bien et bonne chance à tout le monde. 🍀

Lu quelque part pour vous!

Bill Gates: “ Pour bâtir une entreprise, il faut recruter les paresseux.”

Bill Gates embauche uniquement des paresseux pour ses entreprises.

Le 13 Mars 2017, un professeur de L'université Laval a proposé un exercice à des étudiants en Mathématiques et statistiques..

L'intitulé de cet exercice était :

" Ce qui est évident n'est pa toujours facile, combien font 2+2="???

Pendant 4 heures, des étudiants de 5ème année en mathématiques étaient en sueur pour résoudre cet exercice.

Le résultat était pourtant simple, mais ce Professeur explique : "J'ai mis le doute dans leurs esprits avec l'intitulé et en leur donnant 4h pour résoudre cet 'exercice si simple

Le professeur raconte : Certains étudiants ont même trouvé un moyen de proposer une solution sur plus de 3 pages pour résoudre 2+2 et je leur ai dit :" Voici comment l'éducation transforme des gens intelligents en de personnes trop rationnelles"

Pourquoi je te raconte cette histoire ???

Il y'a quelques mois, un journaliste a demandé à Bill Gates son secret pour embaucher du personnel :
Alors que le journaliste s'attendait à entendre qu'il faut recruter les meilleurs de Harvard ou de Oxford, voici ce que Bill a répondu :

" Je ne recrute que des paresseux, car les paresseux trouvent des solutions faciles aux problèmes complexes"

Cette réponse a choquée l'audience mais je partage parfaitement l'avis de Bill Gates.

Les gens qui réfléchissent trop sont le mal des entreprises du XXIe siècle.

Des chercheurs, ont observé que chez certains animaux, les prédateurs ont la pupilles verticale et les proies ont plutôt la pupille horizontale : Qu'elle est la différence ???

La pupille verticale permet aux prédateurs de voir sur une longue distance.
Alors que la pupille horizontale permet d'avoir une visibilité panoramique.

Le prédateur a donc une vision fixe, qui ne prend pas en compte son environnement
Alors que la proie a du mal à voir de loin, mais peut parfaitement voir tout ce qu'il se passe autour d'elle.

Le prédateur fonce alors que la proie se protège.

De nos jours, je pense véritablement que le monde fabrique des proies plutôt que des prédateurs.
En effet, pour être un entrepreneur, il faut être un prédateur, c'est à dire avoir une vision lointaine et ne pas se préoccuper de l'environnement immédiat.

Malheureusement, de nos jours on forme beaucoup plus des proies, c'est à dire des gens qui observent les moindres détails et cherchent à tout remettre en question afin d'aller vers la perfection.

En vérité, si tu n'as pas encore démarré ton entreprise, c'est parce que tu réfléchis trop, tu es trop intelligent . Tu fais exactement comme les étudiants qui n'ont pas pu résoudre 2+2, tu penses qu'il y'a un piège et donc tu ne veux pas prendre de risques . Tu passes ta vie à essayer de tout mettre en place avant de te lancer, tu as donc une vision panoramique de proie Aulieu d'avoir une vision lointaine de prédateur.

Marc Twain disait : " Ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait"

Parfois ont réussi car on ne sait pas que c'est impossible.

Bill Gates n'a jamais fait de l'informatique, il était en faculté de droit. Quand il a démarré sa société informatique , beaucoup de choses étaient impossible à faire, mais il ne le savait pas. Le fait de ne pas savoir que c'était impossible, il proposait des choses "Stupides" à ses ingénieurs.
Un de ses ingénieurs raconte que parfois, quand Bill sortait du bureau, tous les ingénieurs restaient derrière à rigoler car Bill avait proposé une solution inexistante, mais comme c'était le boss, ils étaient obligés de faire semblant de travailler sur l'idée, et en faisant semblant, ils découvraient que l'idée n'était pas si stupide et que c'était même possible de la réaliser.

Mon ami. L'entrepreneuriat, ça commence par le courage et un peu de folie.

La perfection que tu cherches avant de lancer ton entreprise est la raison pour laquelle, tu ne la lanceras jamais.

Arrête de trop réfléchir, Fonce !!!!

Le monde t'appartient

MAINTENANT que Vous avez tout lu ayez la gentillesse de dire un petit "merci" à celui qui a pris la peine de l'écrire ET SURTOUT 👇🏿👇

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⚙️Les missions principales sont:

1️⃣- Développer la notoriété de la marque (de l’entreprise, de l’institution, de l’association) sur le web
2️⃣- Animer la communauté et renforcer sa cohésion
3️⃣- Accompagner le développement technique et fonctionnel de la plateforme
4️⃣- Etablir le reporting et analyser
5️⃣- Rester en veille

Plus de détails sur ce domaine sont:

🏃 LES MISSIONS DU COMMUNITY MANAGER

Le community manager a pour mission de créer et d’animer des communautés dans le but de développer les relations avec ses publics – collaborateurs, utilisateurs, clients…
Dans un premier temps, le community manager élabore la stratégie de présence de son entreprise sur les médias sociaux afin de répondre aux objectifs déterminés en concertation avec les différentes directions concernées (innovation, marketing, communication..).

Les objectifs peuvent être variables : développer la notoriété et l’image de marque de l’entreprise, soigner son e-reputation, mettre en place une plateforme participative en interne pour favoriser l’innovation, déployer des dispositifs de knowledge management, ouvrir la plateforme à la communauté externe (consommateurs, usagers, grand public) afin de permettre la co-création de services, produits ou contenus.

Concrètement, il lui faudra dialoguer avec les internautes sur les différentes plateformes ou médias sociaux de son entreprise mais aussi sur les sites extérieurs : blogs, forums, réseaux sociaux. Il sera force de proposition sur les contenus impactants en fonction des objectifs à atteindre et connaîtra les mécanismes de diffusion les plus adéquats.

Le community manager est aussi en charge de la veille technologique (nouveaux outils ou médias sociaux – Facebook, Dailymotion, Twitter ,YouTube, Flickr ....) mais aussi sectorielle (étude du marché). De ce fait, il est aussi l’élément clé pour observer les remontées négatives et leur amplification au point de devenir d’éventuelle crise. Il aura donc en charge de prévenir les situations de crise et, en dernier recours, mettre en place des scénarios de gestion de crise.

1- Développer la notoriété de la marque (de l’entreprise, de l’institution, de l’association) sur le web

Pour atteindre cet objectif, le community manager est amené à passer par un certain nombre d’activités :

👉Effectuer une veille permanente des communautés en lien avec la marque, l’entreprise, l’institution,… : recenser les communautés sur le Web pouvant influer sur le positionnement de la marque (bloggeurs, forums de discussion...).
Participer à la création des valeurs de la communauté : culture, codes sociaux et langagiers...
👉Définir les objectifs de la communauté en accord avec le comité de validation : test de produit, information du client (ou de l'utilisateur), promotion de la marque...
👉Définir les indicateurs permettant de suivre la vie de la communauté (nombre de posts, qualité des réponses...).
Planifier et suivre les actions de recrutement de membres en ligne (partenariats, parrainage, campagne d'e-mailing...) en lien avec le marketing.

2- Animer la communauté et renforcer sa cohésion

L’animation de la communauté par le community manager consiste à :

👉Faire des membres déjà existants un relai d'information au sein de la communauté.
Lancer des sujets permettant de susciter le débat ou le partage d'expériences, de pratiques entre les internautes / consommateurs.
👉Veiller à la qualité des réponses, y compris des critiques apportées à la marque ou au produit afin d'être en mesure de les exploiter et de relancer la discussion.
👉Faire respecter les règles éthiques de la communauté (net-étiquette) via une action de modération sur le contenu produit par l'internaute : exclusion des propos, photos, ou vidéos à caractères raciste, pornographique, insultant...
👉Gérer l'historique et l'archivage des données contenues sur le site (sujets abordés, informations et documents transmis par l'entreprise ou les internautes...).
👉Rechercher de nouveaux médias sociaux (Dailymotion, Facebook...) permettant d'étendre l'influence de la communauté.
👉Assurer la fidélisation des internautes via des évènements on-line (newsletter, jeux concours...).
👉Mettre en œuvre des opérations événementielles pour réunir physiquement la communauté et ses leaders (bloggeurs influents, membres « VIP »,...).

3- Accompagner le développement technique et fonctionnel de la plateforme

Dans certains cas, le community manager est amené à gérer une plateforme spécifique par laquelle passent les échanges d’une même communauté. Pour ce faire, il doit :

👉Veiller aux conditions d'utilisation du site notamment au regard des contenus interdits.
Signaler les bugs des fonctionnalités du site et veiller à la disponibilité de la plateforme.
👉Coordonner avec les équipes techniques les améliorations à apporter à la plateforme du site Internet.
👉Analyser le buzz marketing* et suivre l'image de la marque sur les différents supports on-line (analyse d'images, de contenu...).
👉Suivre l'audience des différents supports de la communauté en lien avec le traffic manager**.
👉Effectuer un reporting des actions de communication engagées sur ce mode de relation au consommateur.

*Le buzz (anglicisme de « bourdonnement » d'insecte) est un technique marketing consistant, comme le terme l’indique, à faire du bruit autour d’un événement, un nouveau produit ou d'une offre.

** Le responsable du trafic est en charge de la gestion et de l'organisation des espaces et des campagnes publicitaires sur Internet.

4- Etablir le reporting et analyser

Une part importante de la mission du community manager consiste en l’évaluation de la communauté :

👉Suivre et analyser les indicateurs de satisfaction et d'insatisfaction des individus et de l'ensemble la communauté.
Suivre les statistiques de fréquentation.
Proposer des axes d'amélioration.

5- Rester en veille

La veille reste une part très importante du travail du community manager qui se doit pour être efficace de :

👉Surveiller les nouveaux usages (techniques, sociaux, marketing) sur les sites et les plateformes déjà utilisées.
👉Faire de la veille concurrentielle sur la gestion de communauté des organisations concurrentes.
👉Suivre les mises à jour des règles d'utilisation des réseaux sociaux et s'assurer que l'organisation est bien en conformité avec celles-ci (valable notamment pour Facebook qui modifie très régulièrement les conditions d'utilisation des pages fans).
👉Identifier les sites et plateformes émergeants.
LES COMPÉTENCES ET QUALITÉS POUR EXERCER CE MÉTIER

Le community manager doit posséder les compétences techniques suivantes :

👉Connaître précisément le sujet qui anime la communauté : l’environnement socioculturel des membres (langage, codes « sociaux », jargon...), les acteurs clefs (personnalités influentes, bloggeurs reconnus...), les plateformes de discussion...
👉Maîtriser les nouveaux médias de communication : médias communautaires (Dailymotion, Youtube...), réseaux sociaux professionnels ou non (Viadeo, Facebook, Twitter...), blogs, forums...
👉Maîtriser les outils de veille et de mesure de l'e-réputation : (métamoteurs sociaux, moteurs de blogs, moteurs d’actualités, suivi et recherche de commentaires, moteurs de forums et microblogging, agrégateurs,…).
👉Maîtriser les techniques de veille et de recherche permettant de fournir de l'information, de susciter le débat et d'analyser les retours (techniques d'enquêtes qualitatives, sémiotiques...) et des outils associés (Google Alertes / Reader, Twitter, etc.).
👉Avoir une bonne pratique des outils de mesure d'audience et/ou de statistiques permettant de suivre la notoriété d'une marque sur les différents supports de discussion (Xiti, Adwords, Google Analytics,...).
👉Maîtriser l’anglais est fréquemment demandé.

👏Les qualités indispensables à la bonne pratique de ce métier sont :

👉Curiosité et goût pour l'investigation car le community manager a un double rôle : trouver des sujets innovants pour dynamiser la communauté et faire participer les membres.
👉Diplomatie et écoute car il joue un rôle à la fois d'animateur et de modérateur au sein de la communauté.
👉Goût du contact car le community manager est en permanence sollicité par les internautes pour expliquer la pertinence du community management, la marque (ou le produit) ou répondre aux questions des internautes.
👉Capacité d'adaptation et bonne expression orale car le community manager est en contact avec des interlocuteurs variés au sein de l'entreprise : direction technique pour participer aux évolutions techniques de la plateforme, direction marketing pour analyser le buzz de la marque sur le Web...
👉Capacité rédactionnelle et sens de communication car la partie rédactionnelle occupe une place importante dans son activité quotidienne.
👉Force de proposition pour faire évoluer le contenu, les objectifs (mesure d'audience...) et la plateforme technique en elle-même (ergonomie, fonctionnalités...).
👉Capacité d'analyse et de synthèse car le community manager doit pouvoir effectuer des reporting auprès de ses différents interlocuteurs au sein de l'entreprise

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L'entrepreneuriat, c'est quoi ?

🤑C’est se mettre en mouvement. Être capable de rêver un projet qui nous ressemble, qui nous fait vibrer et dans lequel on a envie de s’investir. C’est être capable de mettre en œuvre un certain nombre de choses : des actions et de l’énergie pour réaliser ce projet. Quel que soit le domaine dans lequel on a envie de se lancer : artistique, social, sociétal, humanitaire, sportif ou économique… C’est la personne qui est au cœur de l’acte d’entreprendre et c’est elle, avec ses talents, ses atouts, ses zones lumineuses et ses zones d’ombre qui va donner sa couleur à l’entreprise qu’elle va développer.

🙋Questions d’attitudes
Pour cela, chacun peut s’appuyer sur ses attitudes entrepreneuriales. Quelles sont-elles ? Quels sont ces comportements que l’on peut retrouver chez chaque entrepreneur ? Sans aucun doute, de l’autonomie, de la créativité, de la curiosité, l’esprit d’initiative, un certain goût du risque… et aussi l’esprit d’équipe et l’envie d’engagement. C’est la base de l’esprit d’entreprendre que l’on peut définir comme étant la capacité de passer d’une idée à un projet concret. Il est donc fondamental de se connaître, d’avoir appris à prendre du recul sur son fonctionnement, sur ses limites et ses forces. En toute conscience.

💶👏Esprit d’entreprendre vs Esprit d’entreprise
L’Entrepreneuriat est une notion large et peut être vu au sens strict ou au sens large.
Au sens strict, l’entrepreneuriat est l'action de créer de la richesse et/ou de l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise. La finalité éducative de l’Education à l’Entrepreneuriat au sens strict est de comprendre l’entrepreneuriat et/ou de devenir un entrepreneur. C’est l’éducation A l’entrepreneuriat et/ou l’éducation POUR l’entrepreneuriat.

👉Au sens large, l’entrepreneuriat est la capacité de concrétiser une idée, de se mettre en projet, ce qui peut mener, entre autres, à la création d’une entreprise, mais cela peut mener également à l’intrapreneuriat (capacité collective et organisationnelle pour encourager et accompagner la prise d’initiatives, à tous niveaux dans une entreprise) ainsi qu’à une plus grande employabilité (capacité d'évoluer de façon autonome à l'intérieur du marché du travail, de façon à réaliser, de manière durable, par l'emploi, le potentiel qu'on a en soi…). La finalité éducative de l’Éducation à l’Entrepreneuriat au sens large est de rendre le jeune plus entreprenant. C’est l’éducation PAR l’entrepreneuriat.

👉Éveiller le goût d’entreprendre s’inscrit dans une logique qui donne la part belle au dialogue, au partage des expériences, à l’échange des savoirs, à la reconnaissance des apports de chacun dans la mise en œuvre de chacune des étapes de la réalisation.

👉Pédagogie entrepreneuriale
Dans cette optique, il est intéressant de former les enseignants à la pédagogie entrepreneuriale, afin de renforcer leurs capacités à mobiliser les énergies autour d’un projet collectif et de les outiller pour les aider à concrétiser cette démarche dans leurs classes et avec leurs cours.

👉La formation permettra aux enseignants de concevoir eux-mêmes, en fonction de leurs envies et de leurs contraintes, des démarches entrepreneuriales pour leurs élèves et pourquoi pas des outils entrepreneuriaux, afin que tous, ensemble, deviennent plus entreprenants

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Étant un jeune (ÉTUDIANT, DIPLÔMÉ) du 21ème siècle, ne restez jamais sans avoir connaissance sur des petites notions de l'informatique mais aussi de la technologie puisque de nos jours aucune ENTREPRISE SUR PLACE NE TRAVAILLE SANS CES COMPÉTENCES DE BASE.
👍 Savoir au moins gérer des réseaux sociaux (méta, Instagram, YouTube, Tik tok, twitter etc...)
👍 Avoir un niveau de base en informatique (Windows 11 ou 10, maîtrise du clavier, World, excel, PowerPoint etc...)
👍 Se plonger dans l'entrepreneuriat tout en créant même un tout petit projet (une source de revenue d'ailleurs une ENTREPRISE)
👍 Savoir profiter de ses relations et surtout les maintenir à beau temps car avec de bonnes relations votre vie professionnelle connaîtra une longue vie avec pleins de bonheurs certainement.
👍 Savoir monter des projets rentable à long terme.
C'est assez...
Donc c'est petit à petit
''L'avenir se prépare à très jeune âge''
Imagine après 15 ans vous seriez père de famille ou mère de famille.