OSM Partner Macerata

Il modo più veloce per cambiare te stesso è frequentare persone che sono come vorresti essere tu. 🎯
Reid Hoffman

🔴 L'importanza della DELEGA 🔴

📌La capacità di delegare è una delle caratteristiche fondamentali di un buon Leader.
Molti imprenditori si rifiutano di delegare per paura di perdere il controllo: cosi ci si ritrova oberati di incarichi (e stress) e non si ha più tempo per concentrarsi sulle attività che contano davvero, sugli obiettivi, su ciò che porta valore reale alla tua attività.

🛑Smetti di essere il "tuttofare" dell'azienda e impara a delegare in modo efficace per far crescere la tua azienda.

1️⃣ Abbi chiaro cosa vuoi delegare e fai fare ad altri cose che tu sai già fare bene;
2️⃣ Elabora delle procedure che funzionino, scrivi un "regolamento" dettagliato;
3️⃣ Scegli la persona giusta a cui delegare, dagli obiettivi realistici e risorse necessarie per lavorare in autonomia;
4️⃣ Abbi fiducia in lei, incoraggiala, formala e portala al successo.

🎯 Vuoi imparare a delegare efficacemente? Contattaci per una consulenza!

🔴 Tratta ogni voce di costo come se fosse un investimento economico! 🔴

Ogni soldo che viene speso all'interno della tua azienda dovrebbe crrispondere a determinati risultati, a cui bisogna essere sempre in grado di attribuire un valore.

❌ Alcuni Imprenditori pensano che pagando gli stipendi dei propri collaboratori stiano acquistando il loro tempo: SBAGLIATO!

✅ Non cadere in questo errore e ricorda che non stai acquistando il tempo che i tuoi collaboratori dedicano a te e alla tua azienda ma i risultati che la persona produce in quel determinato lasso di tempo!

Quando paghi uno stipendio devi sapere che risultati stai comprando.
📈Pretendi un ritorno economico da ogni spesa!

➡️ Se stai pensando di riorganizzare la gestione finanziaria della tua azienda in modo da massimizzare ogni euro speso, contattaci per una consulenza!

Tra le qualità personali che un Leader deve avere una di queste è senza dubbio la capacità di entusiasmare.
🔋 È fondamentale che un Leader dia la carica, ispiri, motivi e generi entusiasmo e voglia di fare tra i membri del proprio team.

❗ L'entusiasmo è tutto! ❗

Se vuoi essere in grado di entusiasmare gli altri per prima cosa devi essere entusiasta tu, se perdi il tuo entusiasmo sei finito.
Quando non riesci ad essere carico fermati, prendi del tempo per te e rifletti: se ti perdi nelle crisi e negli ostacoli perdi di vista la tua meta e di conseguenza anche l'entusiasmo.
🎯 È LA TUA META CHE RIACCENDE L'ENTUSIASMO E TI AUTO-MOTIVA!

Il miglior modo per predire il futuro è crearlo. ✨
A. Kay

📌 Ti stai chiedendo se è possibile ripartire dopo questo momento di difficoltà?
Anche se la crisi ti ha colto impreparato e il tuo umore può non essere dei migliori, scegli di vedere il problema con occhi diversi, altrimenti diventerai il primo ostacolo di te stesso.
Affronta questa crisi con gli occhi di un leader, la formula vincente è questa: SCEGLI DI ESSERE UN LEADER.

Parte tutto dall'imprenditore, il suo approccio al lavoro determina il clima aziendale. Un clima positivo sprona, migliora e motiva le persone; uno sfavorevole, al contrario, le rende inefficienti.
Se vuoi che i tuoi dipendenti cambino in meglio e che siano motivati, il cambiamento deve partire da te. Se non sei il primo a credere in te stesso come puoi pensare che lo facciano i tuoi collaboratori?

➡️ Richiedi una consulenza con i nostri esperti, che ti aiuteranno a diventare un leader consapevole.

Oggi inizia un nuovo anno carico di opportunità: ti auguriamo un 2021 raggiante, gioioso e pieno di soddisfazioni! 🎉

Quali sono i tuoi buoni propositi per il nuovo anno? Scrivili nei commenti!

Uscire dalla propria zona di comfort è alla portata di chiunque lo voglia: basta solo cambiare la parola "sogni" con "obiettivi"! 🎯

Vi auguriamo un sereno Natale, da trascorrere in sicurezza e in compagnia dei vostri cari! 🎅🏻🎄

All'interno di ogni azienda esistono tre grandi categorie di dipendenti:

🏆 I Campioni hanno a cuore il successo dell'azienda, sono coinvolti negli obiettivi aziendali, hanno un forte spirito di iniziativa e sono più produttivi della media.

👤 I Medi hanno bisogno di ordini precisi e sono facilmente influenzabili sia dai Campioni che dagli Scollaboratori.

❌ Gli Scollaboratori non hanno a cuore il bene dell'azienda e sono molto critici nei confronti delle altre categorie demotivando chi hanno intorno.

✔ Individuato i tuoi collaboratori a quale categoria appartengono sapere come gestirli è fondamentale: immagina quanto potresti limitare un campione dandogli degli ordini precisi come fosse un medio, nel tempo diventerebbe sicuramente meno produttivo.

⛔️ GESTIRE I TUOI COLLABORATORI NEL MODO SBAGLIATO SAREBBE UN DANNO PER LA TUA AZIENDA.
E tu sai riconoscere e gestire nel modo giusto i tuoi dipendenti?

➡️ Se hai bisogno di una consulenza contattaci!

🤓 Quante giornate hai dedicato alla tua formazione personale negli ultimi 3 mesi?
📚 Quanti libri hai letto nell'ultimo anno?

Spesso l'inizio della mancanza di Leadership può essere fatta risalire direttamente al momento in cui si è smesso di pensare che "ho bisogno di imparare".

Nel momento in cui un'azienda cresce è fisiologico ritrovarsi a gestire aree che non si conoscono, quando però queste aree diventano troppe allora non si è più credibili agli occhi dei nostri collaboratori.

➡️ Per questo la formazione è fondamentale: contattaci per non rimanere impreparato!

Se vuoi qualcosa che non hai mai avuto, devi fare qualcosa che non hai mai fatto. ✨

Thomas Jefferson

Se sei un imprenditore sai meglio di noi che fare impresa è, appunto, "un'impresa", soprattutto in tempo di crisi!
❓ Come gestire questo particolare momento?

Sfoglia la gallery e scopri i nostri 5 consigli: quanti ne stai mettendo in pratica? 😉

Quante volte per autoconvincerti di poter riuscire in qualcosa ti sei ripetuto nella testa come un mantra che "volere è potere"? 💪🏻

Certo, è verissimo! Ma oltre all'impegno e alla passione, al risultato si arriva solo con la formazione, specialmente quando si parla di vendite!
È cruciale conoscere strategie e tecniche per gestire al meglio ogni interlocutore ed arrivare al successo! 🤑

Per questo OSM ha ideato il Corso Vendite, un modulo unico strutturato per raggiungere velocemente gli obiettivi della vendita:

✅ Vendita ieri e oggi
✅ Gestione della trattativa
✅ Gestione delle obiezioni
✅ Come farsi pagare

🔎 Il corso avrà luogo mercoledì 16 dicembre dalle ore 10:00 alle ore 18:00 su Zoom! 🔍

Sei curioso di scoprire tutti i segreti della vendita? Iscriviti subito al nostro corso online! ➡️ https://bit.ly/2JyJwze

Il Covid-19 è un evento senza precedenti, che ha costretto tutti a ridisegnare le proprie priorità al grido di "Never Normal": nulla sarà più come prima. ❌

Siamo in un periodo storico di incertezza, definito da rapidi cambiamenti nelle norme culturali, nei valori della società e nei comportamenti, sia nella vita quotidiana che in quella professionale.

Le PMI in primis si sono scoperte vulnerabili, a causa di mancati investimenti nel digitale, nelle automazioni, nell'e-commerce. In poche parole: è arrivato il momento della rivoluzione. 💪🏻

È una sfida? Certo, lo è. E delle più difficili.
Per questo ci siamo noi, per aiutarti ad affrontare e superare questo momento, insieme.

Crisi = opportunità: da che parte vuoi stare?

➡️ Contattaci per maggiori info!

Chiedete info
Scrivete in privato

Siamo tutti in attesa 🙇🏼‍♂️ di un grande -START!!! 🚀
Non farti trovare impreparato, serve una soluzione 🌟! Prepara oggi le tue bombe 💣, preparati e prepara i tuoi manager!!! Quando ripartirai non perderai terreno ma sarai già sulla cresta dell'onda 🌊, più forte di prima! 💪🏻 Noi di OSM questa soluzione l'abbiamo trovata e, partendo dalla nostra soluzione, abbiamo codificato una procedura che, se applicata, ti aiuterà a superare questo momento e, nonostante le mile difficoltà. ripartire a alla grande!

▶️ Chiedici come! [email protected]

▶️EVENTO GRATUITO◀️ 16.03.2020
🏢Hotel CASALE - Colli del Tronto (AP)
🗣Sei proprietario o gestisci un ristorante o un bar?
Non puoi mancare!

Ti trasferiremo alcune azioni vincenti che hanno portato al successo imprenditori del tuo settore ‼️
🎤Relatore: OLINDO CREN
☎️085.9395851
📧 [email protected]

Una grande mission, una crescita personale e professionale continua.
Ti stiamo aspettando!!!
[email protected]

Lab 160

Buone feste🎄

La scuola per imprenditori di OSM.
Ieri e oggi 300 imprenditori si sono fermati a studiare per migliorare le loro aziende 📈

Info 335.1721893
[email protected]

[OGNUNO È UN GENIO. MA SE SI GIUDICA UN PESCE DALLA SUA ABILITÀ DI ARRAMPICARSI SUGLI ALBERI LUI PASSERÀ TUTTA LA SUA VITA A CREDERSI STUPIDO] - Albert Einstein -

Seguendo l’avviso di uno dei più grandi scienziati e pensatori del secolo scorso, nel contesto della Ricerca e Selezione delle Risorse Umane possiamo dire che:

Se inseriamo in azienda una persona in un ruolo non in linea con le sue attitudini finiremo per:

🔸Credere che quella persona è incompetente

🔸Far credere a quella persona che è incompetente

Si ma Perché?

Perché per creare una persona competente e produttiva è determinante seguire un criterio guida:

Assumere per attitudine e formare per abilità.

Se questo argomento ti incuriosisce ti lasciamo qui di seguito un link utile per Ricevere Maggiori Informazioni Su Come Attirare Veri Campioni Nella Tua!
http://bit.ly/2Ggz6Qq

Scopo, etica, motivazione.
Quando si condividono determinati valori e obiettivi, il gruppo prende forma e accadono cose incredibili

💆🏻‍♂️💆🏻‍♀️

Timeline Photos

MBS

L’MBS è qualcosa di più del semplice studio 📚 📖
L’MBS è qualcosa di più di un weekend diverso dal solito 🚗 🏨
L’MBS è qualcosa di più del conoscere nuove persone 👥

L’MBS è qualcosa di più che non si può spiegare, si può solo vivere... 💕

MBS, la prima scuola per gli Imprenditori fatta dagli Imprenditori 💼


🤝

[OGNI AZIENDA DURANTE LA SELEZIONE ATTIRA LE PERSONE IN SINTONIA CON SE STESSA]

È comune pensare che le persone che entrano a far parte di un gruppo di lavoro creino un impatto positivo o negativo sul gruppo stesso, non è altrettanto comune pensare che sia il gruppo che, a causa del suo stato o delle sue caratteristiche, attiri un certo tipo di persone.

Se è vero il detto “Dimmi con chi vai e ti dirò chi sei?” è vero anche il detto “Dimmi come sei e ti dirò con chi vai!”

Pensaci, siamo sicuramente più propensi nell’attirare persone simili a noi.

Che tipo di gruppo c’è nella tua azienda? Che ambiente di lavoro c’è?
L’ambiente è sereno? Oppure invece è un ambiente triste, spento.

Immagina a questo punto di avere vicino a te un Professionista Totalmente dedicato alla Gestione delle tue Ricerche di Personale, qualcuno che per te selezioni i profili più idonei e che ti segnali immediatamente i TALENTI che possono fare LA DIFFERENZA per la tua azienda e quindi modificare il gruppo positivamente, valorizzandolo o migliorandolo🎯

Ricevi il Libro "I Nuovi Condottieri" GRATIS!

[MAGGIORI PROBLEMATICHE NELLA GESTIONE DEL PERSONALE]

Quali sono i problemi che abbiamo quando vogliamo insegnare qualcosa a qualcuno o fargli cambiare atteggiamento? Facciamone un elenco.

•Collaboratori demotivati.

•Collaboratori che non si assumono la responsabilità del proprio lavoro.

•Dipendenti che non si impegnano.

•Persone che presentano problemi invece che soluzioni.

•Persone alle quali devi costantemente spiegare le stesse cose.

•Divisioni aziendali “a compartimenti stagni” che non collaborano tra loro.

•Persone che non si occupano in modo efficace del proprio ruolo.

•Persone che necessitano sempre di ordini.

E così via…

Siamo sicuri che anche tu che stai leggendo avrai pensato a qualche tipo di problema che incontri nella gestione di altre persone o nei tuoi rapporti con gli altri.

Questi sono problemi o difficoltà che ci causano spesso delle reazioni emotive: a volte ci buttano giù, a volte ci fanno arrabbiare, in alcuni casi potrebbero farci sentire delusi o frustrati, soprattutto se nonostante i nostri tentativi di risolverli, essi persistono.

Immagina di avere una receptionist che sta parlando al telefono. Passi di lì e, sentendola, ti rendi conto che è scortese con i clienti. Allora terminata la telefonata, vai da lei e con grande positività le spieghi perché quello che ha fatto non va bene e quanto la cosa influenzi negativamente l’azienda. Lei è d’accordo e si impegnerà a cambiare.

La settimana successiva ti chiama un cliente e si lamenta dicendoti che ha appena telefonato in azienda e la receptionist è stata scortese. Allora torni dalla receptionist e le dici che probabilmente ti sei spiegato male. Le rispieghi i modi che dovrebbe usare per rispondere al telefono. Lei si scusa molto e ti dice che adesso ha veramente capito. Pensi di aver risolto il problema.

Passano tre giorni e mentre stai parlando con il Responsabile Amministrativo, senti la receptionist litigare al telefono con un cliente. Che cosa provi?

Le tue reazioni potrebbero essere varie. Magari potresti arrabbiarti, risentirti, oppure addirittura sentirti deluso o frustrato. Non è tanto l’emozione specifica che ci interessa qui, quanto il fatto di non essere stati in grado di influenzare una situazione o una persona a causarci una reazione emotiva spiacevole.

E quindi, cosa possiamo fare per motivare le nostre risorse? O comunque influenzare le persone quando stanno commettendo errori. Guarda, a volte possono anche creare dei danni irreparabile all’azienda? Non possiamo restare a guardare.

In primo luogo dobbiamo sentirci gli unici incaricati o responsabili in quella determinata situazione.

Infatti, se non ci sentiamo incaricati, se sentiamo che la cosa non dipende interamente da noi, ma dipende in misura maggiore da qualcos’altro o da qualcun altro non saremo in grado di farne tesoro.

Infatti l’ingrediente principale è LA SENSAZIONE DI SENTIRSI L’UNICO INCARICATO DI QUALCOSA: LA RESPONSABILITÀ!

Questi Temi Ci Stanno Tanto A Cuore e sono Trattati all’Interno del Libro I NUOVI CONDOTTIERI e, se lo Desideri, puoi Approfondire Accedendo ad una delle Copie GRATUITE (fino ad esaurimento!) tramite il link..
http://bit.ly/2xKFnz0

bit.ly Il Libro Italiano n1 al Mondo dal 2002 sulla Leadership per Imprenditori e Manager per Aumentare la Produttività e Avere un’Azienda in Crescita (Praticamente!) Sempre!

Scopri quanto sei abile come Imprenditore | YBS Analyzer

⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️

ybs-analyzer.com

La nostra business school attraverso diversi scatti di oggi

La prima straordinaria giornata di MBS sta giungendo al termine. Ecco alcuni scatti dei nostri studenti e supervisori 😄