Thin Zar Soe

Owner and Finance

1 Finance အစစ်အမှန်သည် Owner အတွက်တော့ တန်ဖိုးအလွန်ရှိတဲ့ Value တစ်ခုပါ။

2 Owner သည်လဲ Finance က သူ့အတွက် ဘယ်လောက်ထိ Value ရှိတယ်ဆိုတာ နားလည်ရမယ်။

3 Finance သည် Documents တွေကို အခြေခံပြီး အလုပ်လုပ်ရတာ ဖြစ်တဲ့အတွက် သက်ဆိုင်ရာ channel တွေကို information ပေးဖို့ Owner သည် Decision making ပေးဖို့လိုတယ်။

4 Finance အားလုံးသည် Error ဖြစ်နိုင်တယ် information ကြောင့် သေချာတာတစ်ခုက Finance လိမ်တယ်ဆိုတာ 100%မှာ 1% တောင် ရှိမယ်ဆိုရင်တောင် ရှားတယ် မှန်ကန်တဲ့ Owner ဆိုရင် ကောင်းကောင်းနားလည်တယ်။

5 Company အများစုမှာ မဟုတ်တာလုပ်တဲ့ Department တွေကို မျက်နှာသာပေးနေတဲ့ Owner သည် ဘယ်တော့မှ Owner ကောင်းမဖြစ်နိုင်သလို အကောင်းဆုံးလုပ်ပေးနေတဲ့ Finance သည်လည် Strong ဖြစ်ပြီးတော့ Finance Rules တွေကိုထောက်ပြပါ ပြောပြလိုမှမရရင်တော့ Finance သိက္ခာကျတာဖြစ်တဲ့အတွက် ထားခဲ့လိုက်ပါ။

6 Owner သည် အလုပ်ပေးတာမှန်ပေးမဲ့ Finance သည် Owner ကို Save ဖြစ်အောင် အဖက်ဖက်က လုပ်ပေးနေတာကို Owner ကောင်းဆိုရင် သိပါတယ်။
Eg: Taxation ( Finance က တစ်ချက်လုပ်တာနဲ့ J ထဲ ရောက်မဲ့ကိန်း)
: Bank Loan
: Internal Expenses and Income
Owner ကောင်းတွေက Finance တွေကို တန်ဖိုးထားပါတယ်။

7 1% သော Finance တွေလည် မှန်ကန်သော Professional Finance တွေ ဖြစ်ဖို့ Knowledge Sharing လုပ်ပေးခြင်းဖြစ်ပါတယ်။

Good Luck
My Opinion
Financial Consultant

Sale and Finance Problem
How to do?
Sale နဲ့ပတ်သက်ပြီး owner တွေ အများစု အမြင်ကြောင့် Finance တွေကို ပျက်စီးအောင်လုပ်နေသလို ဖြစ်နေပြီး

1 Sale သည် Income ရှာပေးတယ်ပဲမြင်ပြီး Finance သည် ထိုင်နေတယ်လို့ ယူဆနေတဲ့ Owner တွေကြောင့် Company တော်တော်များများမှာ Professional Sale မတွေ့ရပဲ Sale ရဲ့ Performance တက်ဖို့နဲ့ Incentive အတွက်ပဲ စဉ်းစားလာတယ်။
2 Sale သည် Profit ဆိုတာ သူတို့ အရေးမဟုတ်တဲ့အတွက် Finance အနေနဲ့ Profit ဆိုတာကို ရှင်းပြဖို့လိုတယ်။
3 Sale သည် Target ပြည့်ဖို့ ဘယ်လို Promotion ပေးရမလဲ အမြဲတွေးနေတဲ့ Professional မဟုတ်တဲ့ Sale တွေနဲ့တွေ့ရင် Finance အနေနဲ့ Normal Sale အနေနဲ့ဆိုရင် ဘယ်လောက်ရောင်းနိုင်မလဲဆိုတာ တွက်ကြည့်ပါ။
4 Finance တွေသည် Sale Department ရဲ့ တင်ပြတဲ့ Competitor Price, Promotion Scheme တွေကို Costing တွက်ကြည့်ပါ Product တူရင်တော့ ပိုလွယ်တယ်။
5 Sale Target သည် Sale အလုပ်ဖြစ်ပေးမဲ့ Profit သည် တကယ်တော့All Employee အတွက် အရေးပါတယ်ဆိုတာ Finance အများစုသိသင့်တယ်။
6 Promotion ကြောင့် Sale Target ပြည့်တာကို မသိပဲ Proud ဖြစ်နေရင် အဲ့ Owner က ROI နားမလည်ဘူးဆိုတာ အကြမ်းဖျင်း တွက်ကြည့်လို့ရတယ်။
7 Finance အများစုသည်သာ Cost and Effective ကို တွက်ပေးတယ်ဆိုတာကို Owner တစ်ချို့ကတော့သိတယ် မသိဘူးဆိုရင်တောင် Finance တွေရှင်းပြပါ။
Remarks
Sale 100
Variable Cost 75
Contribution Margin 25
Fixed Cost 20
Profit 5

ဒါလေးကိုကြည့်ရင် အမြတ် 10 ဖြစ်ဖို့ဆိုရင် အများစုက Sale တက်ပြီး Variable လျော့အောင် Try ကျမယ်ပေါ့
Cost က လျော့မရဘူး ဆိုပဲထားပါတော့ #

ဒါပေမဲ့ အပေါ်မှာရေးထားတဲ့ Professional မဟုတ်တဲ့ Sale နဲ့တွေ့ရင် Sale တက်ဖို့အရေး Promotion ပဲ Play နေရင် Fixed Cost ပုံသေထက် ပိုတိုးနေမယ်ဆိုတာကို Finance တွေက ရှင်းပြပေးရမဲ့ တာဝန်ကို owner က မေးသည်ဖြစ်စေ/မမေးသည်ဖြစ်စေ ပြောပြပါ။
My Opinion
Thin Zar Soe
Financial Consultant

ကျွန်မရေးခဲ့တဲ့ Post နဲ့ပတ်သက်ပြီး Finance Level

နေရာတိုင်းမှာ လုပ်နေတဲ့ ညီအမတွေကို ပြောချင်တာလေးတွေ ရှိပါတယ် Company တွေက ဈေးဖြတ်တာနည်းရတဲ့အကြောင်းအရင်းတွေက Finance မှာလုပ်နေတဲ့ ညီအမတွေကြောင့်လဲပါမယ်လို့ သုံးသပ်မိတယ်။

စာရင်းကိုင် တစ်ယောက်ပီသဖို့အတွက်

1. ကိုယ် Entry သွင်းလိုက်တဲ့အရာ ဘယ် level ပဲဖြစ်ဖြစ် သေချာမူ့ရှိရမယ်။
2. မှန်ရဲ့လား/ ဖြစ်သင့်ရဲဲ့လားဆိုတာ အမြဲသုံးသပ်သင့်တယ် မသိရင်လဲ သိတဲ့ senior တွေကို မေးပါ။
၃. ကိုယ်ကလဲ မသိဘူး သိတဲ့သူတွေကိုလည် မမေးချင်ရင် အမြဲ learning လုပ်ပါ IT ခေတ်မှာ စာရင်းနဲ့ပတ်သက်တဲ့ အရာတွေကို ဖတ်ပါ Interview မှာ ယုံကြည်မူ့ရှိရင် ကိုယ်ရဲ့ value ကို သတ်မှတ်လို့ရတယ်။
၄. ကျွန်မရဲ့ Finance Manager Experience 10 ကျော်မှာတွေရဲ့တဲ့ ကလေးတွေမှာလည် အားနည်းချက်တွေ အများကြီးတွေ့ရတယ်

$ Voucher ပါတာနဲ့ ငွေပေးရမယ်ထင်နေတာ

🖊️ လူကြီးလက်မှတ်ပါရင်ပြီးရော ပေးလိုက်မယ်ဆိုရင် Finance Ethics ဆိုတာမရှိဘူး

🏐 ကိုယ့် Entry လုပ်လိုက်လို့မှားရင်လဲ မှားတဲ့အမှားကို Confidence ရှိရှိနဲ့ ဘာကြောင့်မှာလဲဆိုတာ Solution လုပ်နိုင်ဖို့ လိုပါတယ်။

😄😍စာရင်းကိုင်ကို တကယ်ဝါသနာပါမှ လုပ်
သင့်တယ် ဘာလို့လဲဆိုရင် ဝါသနာမပါရင် မလုပ်သင့်ဘူး အမှားတွေများနိုင်တယ် တစ်ခုခု Emotional ဖြစ်ပြီးဆိုတာနဲ့ အလုပ်မှာ Focus မရှိတော့ရင် နောက်ဆုံး Report အထိ Error ပဲ။

💵ငွေတစ်ခုအတွက် စာရင်းကိုင်မလုပ်ပါနဲ့ Professional တစ်ယောက်ဖြစ်လာပြီးဆိုရင် ငွေက လိုက်လာမှာပါ။

📜 Professional စာရင်းသမားတစ်ယောက်သည် Business ရဲ့ importance အပိုင်းမှာပါတယ်ဆိုတာကို Owner သိနိုင်ဖို့အတွက် ကိုယ်ကိုတိုင်းက စာရင်းနဲ့ပတ်သက်တဲ့ အရာတွေကို အမြဲလေ့လာနေဖို့ လိုအပ်ပါတယ်ရှင်။

My Opinion
Thin Zar Soe
Financial Consultant

Financial Opnion
1. Every Data is not true.
2. Every transaction is not clear.
3. So we must do:::::;

Thin Zar Soe now takes appointments on their Page.

01.oct.2021
ယခု တစ်လော တွေ့နေရတဲ့ Company လုပ်ငန်းများ ကို ပြောချင်ပါတယ်
Accountants /Finance
လုပ်ငန်ရှင် အများစု/Company ၏ လူကြီးမင်များရှင်
၁. Accountants ဝန်ထမ်းများသည် စာရင်းများကို Excel/software လေးထဲမှာ keyboard လေး Typing ကို ရိုက်ယုံလေးမဟုတ်ပါ
၂. Accountants တစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ Dr/Cr လေးပဲ မထင်ပါနဲ့.
၃. Cashbook ဆိုတာ တွေ့ပါလိမ့်မယ် Receipt/Payment လေးပဲ လို့ မတွေးပါနဲ့
၄. Journal ကလဲ စာရင်း မကိုက်လို့ ထည့်တယ်လို့မထင်ပါနဲ့
၅. Bank statement ဆိုတာ cash ကို bank နဲ့ စစ်တာမဟုတ်ပါဘူး
၆. Inventory ဆိုတာ opening /receipt /issues လောက်ပဲလို့မထင်ပါနဲ့

အထက်ပါအချက်အလက်တွေက လူကြီးမင်းတို့ရဲ့
Revenue
Cost of sale
Expenses
Profit
Cashflow ပဲလည်မဟုတ်ပါဘူး
ယခုအချိန်မှ မဟုတ်ပါ
အရင်ကတည်းက လူကြီးမင်းတို့ရဲ့
Marketing Department
Purchasing Department
Operations Department
HR admin Department
Other Department
Every Department ရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို သိနိူင်ပါတယ်

Accountants /Financial ဝန်ထမ်း ကောင်း တစ်ယောက် သည် လူကြီးမင်းတို့ရဲ့ Investment အပေါ် အကျိုးသက်ရောက်မူ အများကြီးရှိပါတယ်.....
ကျေးဇူပြု၍ စျေးမနှိမ်ပါနဲ့
Remark...
TZS(Thin Zar Soe)
ကျွန်မ အလုပ်ရှာနေတာ မဟုတ်ပါ

Current Period and Local Business

We'll be concentrating on the following:
1. Overcapacity (how to achieve productivity) because revenue was down by 80% from the previous period.

2. Lack of resources:

3. The crucial "Inflation " 50:50

4. Market share is slowly increasing.

This time, we should either temporarily shut down or sell 20% of our revenue to upgrade all of our resources.

Only one writer's opinions.
TZS

Current situation

1. Market situation.

2. Revenue

3. Fixed Cost

4. Overhead Cost

1. We need to emphasize

2. We need to consider (income or business process)

3. We need to control (material waste)
4. We need to focused every sector.

But we are also need to control employees of emotional.
Thin zar soe

#စျေးမဖြတ်ပါနဲ့

Professional တွေကိုစျေးမဆစ်ပါနဲ့...
ကောင်းမွန်တဲ့ service လိုချင်ရင်
အရည်အသွေးမှီတဲ့ product ကိုလိုချင်ရင်
တန်ရာတန်ကြေးပေးပါ။

Professional တွေကိုအချောင်မနှိုက်ပါနှင့်...
လိုချင်တာကကျွမ်းကျင်မှု
ရချင်တာက အကောင်းစား standard
ပေးတာက သူခိုးစျေးဆိုရင်
မျွတပါ့မလား?

Professional တွေကိုအညွန့်မချိုးပါနှင့်
သင်မတန်ဘူးလို့ယူဆရင် မပက်သက်ပါနှင့်
မဝယ်ပါနှင့် မခေါ်ပါနှင့်
တတ်နိုင်သောသူ
လုပ်အားကိုယုံကြည်သောသူကဝယ်ပါလိမ့်မည်
တန်ဖိုးတစ်ခုကို သက်မှတ်သူမှာ
ထိုတန်ဖိုးကိုအမှန်တကယ်နားလည်သူသာဖြစ်သည်

Professional တွေကို လူကြားထဲ လူပုံအလယ် အရှက်ခွဲတာ ပြောဆိုကျိန်းမောင်းတာမျိုးတွေ မလုပ်ပါနဲ့
သူတို့ဟာ သက်ဆိုင်ရာနယ်ပယ်မှာ တတ်ကျွမ်းကြသူတွေမို့ ပညာရှိအမျက်အပြင်မထွက်ပေမယ့် ခံစားရခက်တယ်ဆိုတာတော့ သိထားသင့်တယ်

သက်ဆိုင်ရာနယ်ပယ်မှာရှိတဲ့ပညာရှင်တွေ
ကိုယ့်လုပ်အားကိုယ်ပြန်မရကြတဲ့အခါ...
ကိုယ့်ပညာကို စျေးနှိမ်ခံရပါများတဲ့အခါ...
လုပ်အားတန်ဖိုးကို နားမလည်သူတွေများလာတဲ့အခါ...
Professional သမားတွေရဲ့မာနတွေ
ကြိမ်ဖန်များစွာထိပါးခံလာရတဲ့အခါ....
ဘာတွေဖြစ်လာကြသလဲ?

ဟုတ်ကဲ့
●ပေါချောင်ကောင်းတွေများလာပါတယ်
●တနှပ်စားသမားတွေများလာတယ်
●အကြံအဖန်သမားတွေနေရာရလာကြတယ်
●ဘယ်ဟာပညာရှင်
ဘယ်ဟာကတက်ယောင်ကား မသဲကွဲတော့ဘူး
●သိက္ခာကိုငွေကြေးနဲ့ ခပ်လွယ်လွယ်ရောင်းပြီး
ထမင်းဖိုးရှာတဲ့လူတွေများလာတယ်
●Service တွေဟာ မမှန်ကန်တော့ဘူး
●Product တွေဟာ အရည်အသွေးကျလာတယ်
●'တန်ဖိုး' တွေ 'ယုံကြည်မှု' တွေ
ပျောက်ဆုံးကုန်တယ်
●အလုပ်တစ်ခုကို လုပ်တဲ့သူတွေများလာတယ်
●ဦးနှောက်ဖောက်စားသူတွေ
ပေါ်တင်လိမ်တဲ့သူခိုးတွေပေါလာတယ်
●Creation တွေဟာ
ဆင်တူယိုးမှားတွေများလာတယ်
●ပညာရှင်ပါလို့မရှက်မကြောက်ပြောရဲတဲ့သူတွေ
များလာတယ်

ဒါပေမယ့်
စျေးနှုန်းတွေဟာ ပလက်ဖောင်းပေါ်ရောက်လုမတက်ပေါလာတယ်

ဒါ့ကြောင့်
တန်ရာတန်ကြေးပေးပါ
မတက်နိုင်ရင် မသုံးပါနဲ့ မခေါ်ပါနဲ့

လုပ်အားတန်ဖိုး အစစ်အမှန်ကိုလေးစားပါ
နေရာတိုင်းမှာရှိတဲ့ ပညာရှင်တွေကိုတန်ဖိုးထားပါ

အတုအယောင်ကမ္ဘာကြီးထဲကနေ
အလိမ်အညာပေါချောင်ကောင်းတွေကို
ဖယ်ရှားချင်တဲ့စိတ်လေး
ရှိသေးတယ်ဆိုရင်ပေါ့...

with love,
Credit to - Min Yel Kyaw Swar💙

This period
1. Sale forecasts (100:30%)
2. Cash Flow (In Hand)
3. Manpower (Organized)
We need to be discussion our business process.

You need to be certain in this period thats

1. Daily plan

2. Make the best use of your plan

3. Organise office work

TZS

Credit Photo