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Más de 10 años acompañando a Empresarios y Gerentes Generales de empresas familiares a aumentar sus utilidades en +5-15%, en 6-12 meses | Creadores del Método Metamorfosis Empresarial 5-15 Pero cada quien desde su silo y subcultura, sin innovación.
¿... pasas mucho tiempo preocupado por implementar herramientas y plataformas tecnológicas en tu empresa? De esas que tienen todas las empresas que des
Ve este breve video para descubrir si tu empresa está preparada para implementar un sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) o sistema de Gestión Empresarial (Odoo, SAP, Dynamics o cualquier otro).
Y sobre todo, que tienes que hacer si quieres aprovechar el sistema que ya elegiste para aumentar las utilidades de tu empresa en +10 a 30%.
Escribe “ORDEN” en los comentarios y te explicaremos cómo descargar el recurso.
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02/09/2024
Ve este breve video para descubrir las 10 cosas que te ayudarán a lograr que los cambios en tu empresa se vuelvan permanentes.
Escribe "CAMBIO” en los comentarios y te explicaremos cómo descargar un recurso para saber si tu empresa está preparada para el cambio.
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6 formas de mejorar la experiencia de tus empleados con el ERP
Y sobre todo, que tienes que hacer si quieres aprovechar el sistema que ya elegiste, no importa si es Odoo, SAP, Dynamics o cualquier otro, para aumentar las utilidades de tu empresa en +10 a 30%.
Escribe” MÁS UTILIDADES” en los comentarios y te explicaremos cómo descargar el recurso
Mira este breve vídeo si quieres saber por qué Odoo es el ERP más sobrevendido del mundo.
Y sobre todo, cómo puedes saber si estás en la etapa final de la implementación de Odoo.
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02/08/2024
Te enseño el paso a paso sin quedarme nada 💥
Mira este breve video si quieres saber por que 9 de cada 10 empresas que compra un sistema de Gestión Empresarial (Odoo, SAP, Dynamics o cualquier otro) no consiguen los resultados que esperan.
Y sobre todo, que tienes que hacer si quieres aprovechar el sistema que ya elegiste para aumentar las utilidades de tu empresa en +10 a 30%.
Escribe “ORDEN” en los comentarios y te explicaremos cómo descargar el recurso.
Mira este breve video si quieres saber por que 9 de cada 10 empresas que compra un sistema de Gestión Empresarial (Odoo, SAP, Dynamics o cualquier otro) no están satisfechas con sus resultados.
Y sobre todo, que tienes que hacer si quieres aprovechar el sistema que ya elegiste para aumentar las utilidades de tu empresa en +10 a 30%.
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¡Este ma***to software no funciona otra vez... !!
Si uno de los grandes villanos en tu empresa, que detiene tus actividades o no funciona, es tu sistema ERP ya es hora de que empieces a tomar acción contra ese software que te impide crecer.
En este artículo te dejo las estrategias que debes empezar a implementar desde el día de hoy. https://buff.ly/3TgW1AX
¿Cual es el objetivo de tener herramientas tecnológicas para la gestión de una empresa?
Sobre la respuesta a esta pregunta platicamos en el este último episodio de la primera temporada de nuestro podcast: Personas, procesos y tecnología, todo sobre el mundo ERP.
Platicamos con José Antonio Solís, gerente de finanzas de grandes corporativos y empresas internacionales, que ha participado en importantes procesos de implementación ERP.
Para José Antonio hay dos factores que aseguran en éxito de un proyecto de implementación ERP.
1. Tener una visión a futuro de la empresa. Independiente de la herramienta tecnológica debes tener claro el lugar a donde quieres llevar a tu empresa en 5, 10 o incluso 20 años.
2. Cuida a las personas. Las personas son el activo más importante de tu empresa y que la gran mayoría del tiempo es olvidado o incluso desperdiciado.
No te pierdas este capitulo que esta lleno de importantes estrategias para ayudarte a hacer crecer a tu empresa.
Youtube: https://buff.ly/3wCpJHR
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21/02/2024
Como consultor no he trabajado ni visto crecer a tu empresa... ¿por qué deberías dejar que pusiera mis manos en tu bebe? https://buff.ly/3UPSk6u
Uno de los términos que más se oyen actualmente cuando hablamos de crecimiento es la Arquitectura Empresarial.
Y para platicar sobre como este tema en este episodio nos acompaña Israel Tavares Martínez, que nos explica la relación que tiene la Arquitectura Empresarial con la construcción de las bases y cimientos de una empresa: la estrategia, los procesos, la tecnología y los datos.
Para Israel, la Arquitectura Empresarial es el pegamento que mantiene unidas cada una de las partes estructurales de una empresa.
El beneficio más importante es que la empresa puede no solo asegurar si no transmitir confianza en cada una de las relaciones con sus clientes, proveedores, etc.
Escucha el capitulo completo
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13/02/2024
Deja de gastar dinero en tecnología y empieza a utilizar las herramientas que ya tienes para impulsar el crecimiento de tu empresa
10 errores letales que debes evitar a la hora de implementar un ERP | OpenPyme 10 años de experiencia acompañando a empresarios en sus procesos de implementación condensados para que dejes de gastar dinero en sistemas.
En este episodio nos acompaña Jose Angel Ruiz Camacho, Gerente de Finanzas de la empresa Carl´s Jr. Que nos comparte su experiencia después de haber vivido varios procesos de implementación ERP en algunas de las empresas más importantes del país.
La estrategia más importante que nos comparte Ángel son los procesos, es muy importante eliminar la diferencia que existe entre lo que esta escrito en papel y lo que realmente sucede en el día a día, de no ser así se volverán un enorme dolor para la organización.
Escucha el capitulo competo.
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05/02/2024
Un ingeniero no diseña sistemas para que funcionen, diseñan sistemas para que no fallen. Aunque no lo parezca, ¡la diferencia es abismal!
https://buff.ly/3HEc0Cx
¿Tu ERP está diseñado para que funcione o para que no falle? | OpenPyme El sistema para el control de tu empresa debe estar construido con una metodología de ingeniería para que no falle.
02/02/2024
Un dato alarmante y poco conocido es que durante la implementación de un software ERP la rotación de empleados suele aumentar de manera significativa. Aquí te dejo 5 estrategias para evitar que pase esto en tu empresa.
https://buff.ly/42gsoTr
5 estrategias para mantener la satisfacción de tus colaboradores Un dato alarmante y poco conocido es que durante la implementación de un software ERP la rotación de empleados suele aumentar de manera significativa.Esta si...
En este episodio nos acompaña Jose Angel Ruiz Camacho, Gerente de Finanzas de la empresa Carl´s Jr. Que nos comparte su experiencia después de haber vivido varios procesos de implementación ERP en algunas de las empresas más importantes del país.
La estrategia más importante que nos comparte Ángel son los procesos, es muy importante eliminar la diferencia que existe entre lo que esta escrito en papel y lo que realmente sucede en el día a día, de no ser así se volverán un enorme dolor para la organización.
Escucha el capitulo competo.
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En este episodio nos acompaña José Ángel Ruíz Camacho, Gerente de Finanzas de la empresa Carl´s Jr. nos comparte su experiencia después de haber vivido varios procesos de implementación ERP en algunas de las empresas más importantes del país.
Alguno de los puntos más importantes que comparte son:
1. Lo importante no es el costo.
2. El papel líder de proyecto.
3. La planeación.
4. Los manuales de uso del sistema.
Escucha el capitulo completo en cualquiera de nuestros canales
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Para Carlos Eduardo los implementadores ERP son aquellos que ayudan a las empresas a rentabilizar la implementación ERP.
Son el aliado más importante con el que puedes contar durante tu proceso de implementación ERP, dejalo ayudarte a lograr tus metas de crecimiento.
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10/01/2024
Es posible generar rentabilidad para tu empresa a través de tu sistema ERP.
Esto es lo que nos comenta Carlos Eduardo Silva Castro, que nos deja con 4 lecciones importantes:
1. Las personas son el factor primordial para que un software ERP o cualquier otro proyecto empresarial tenga éxito. Es importante identificar los actores principales, coadyuvantes, detractores, etc.
2. Sin la ayuda, el compromiso y el ejemplo de la alta dirección para traer al resto de la empresa difícilmente se va a tener éxito.
3. Es mejor utilizar el ERP con los procesos estandarizados, esta estandarización viene de muchos años de conocer el mercado y a las empresas y disminuye los gastos no solo de compra del ERP si no del mantenimiento futuro de la herramienta.
4. Mientras más usas tu herramienta ERP le das más valor a tu inversión y asegurando el retorno de inversión. Un sistema ERP no se usa es dinero tirado a la basura.
Escucha el capitulo completo:
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09/01/2024
En OpenPyme celebramos nuestra tradicional partida de Rosca de Reyes y aprovechamos para desearles a todos nuestros clientes y amigos un excelente año 2024. ¡Que Dios los acompañe todo este año!
01/01/2024
¿Cuánto crees que costará la implementación de un ERP en tu empresa? La pregunta incómoda...
¿Cuánto crees que costará la implementación de un ERP en tu empresa? | OpenPyme La pregunta incómoda que les hago a a los directores y empresarios con los que hablo por primera vez.
29/12/2023
En OpenPyme les deseamos una felices fiestas ¡¡¡¡FELIZ AÑO NUEVO!!!
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