Vero Sosa Becerra

Se dice mamá, pero se pronuncia la mujer más valiosa del mundo. ¡Feliz día, Mamá!

¡Hoy celebramos el Día Mundial del Contenedor! 🚢🌍 Hace exactamente 68 años, el 26 de abril de 1956, marcó el inicio de una revolución en el comercio internacional con el primer viaje moderno en contenedores.

¡Atención a todos!

El pasado 22 de abril de 2024, se emitió un importante Decreto que impacta en el desarrollo y la competitividad de nuestros sectores productivos. Este Decreto, publicado en la edición vespertina del Diario Oficial de la Federación, introduce modificaciones significativas en la Tarifa de la Ley de los Impuestos Generales de Importación y de Exportación.

Dentro de estas modificaciones se incluyen aranceles temporales que van desde el 5% hasta el 50% para la importación de mercancías en 544 fracciones arancelarias que abarcan industrias clave como el acero, aluminio, textiles, calzado, madera, plástico, papel y cartón, vidrio, muebles, y más.

Es importante destacar que este Decreto entra en vigor de inmediato y tendrá una duración de 2 años.

https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5724207&fecha=22/04/2024 .tab=0

Disfruta el proceso, no solo el resultado.
¡Que sea un fin de semana lleno de inspiración!

Estos ejemplos de KPIs son solo algunos de los muchos que podrían aplicarse en la la importación. Es importante adaptar los KPIs según las necesidades y objetivos específicos de cada empresa y área de operación.

KPI de Importación: Tiempo Promedio de Despacho Aduanero
- Definición: Este KPI mide el tiempo promedio que toma el despacho aduanero de los productos importados desde su llegada al puerto o aeropuerto hasta su liberación por parte de las autoridades aduaneras.
- Fórmula: (Tiempo total de despacho aduanero de todos los productos / Número de productos despachados)
- Objetivo: Reducir el tiempo promedio de despacho aduanero para agilizar la entrada de productos importados al país y evitar retrasos en la entrega a los clientes.

KPI de Importación: Costo de Logística por Producto
- Definición: Este KPI mide el costo total asociado con la logística de importación para cada producto individualmente. Incluye costos como transporte, seguro, almacenamiento, manipulación de mercancías entre otros.
- Fórmula: Costo total de logística de importación / Número de productos importados
- Objetivo: Reducir el costo de logística por producto mediante la optimización de rutas de transporte, negociación de tarifas con proveedores logísticos y mejora de la eficiencia en la gestión de inventarios.

Al seguir estos consejos, podrás implementar KPIs de manera efectiva en la logística e importación de tu empresa, lo que te ayudará a optimizar procesos, mejorar el rendimiento y alcanzar tus objetivos estratégicos.

Imagina ese momento mágico, lleno de inspiración y esperanza, donde tus sueños más lejanos y aparentemente improbables cobran vida. En ese espacio, la perseverancia se convierte en tu aliada más fuerte, impulsándote a superar obstáculos y alcanzar metas que una vez parecían inalcanzables.

Tomar decisiones estratégicas puede ser como navegar en aguas turbulentas.

Para las empresas que se dedican a las importaciones, la falta de Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) es como navegar sin brújula 🧭: te sientes perdido y sin dirección.

La implementación adecuada de KPIs puede ser tu faro guía en medio de la incertidumbre. Imagins poder visualizar claramente los obstáculos en su camino y trazar una ruta clara hacia el éxito.

Con KPIs, esa visión se convierte en realidad. ¡Prepárate para descubrir cómo los KPIs pueden transformar tu empresa de importación y llevarla a nuevas alturas! 🚀

Del guardián de la verdad y la tercera puerta del tiempo aprendí que si vas a emprender pidas que tu camino sea largo y rico en experiencias, conocimiento y lleno de satisfacción.

Estos cinco tips cubren aspectos clave para la implementación exitosa de KAIZEN en empresas de importación y pueden ayudar a mejorar la eficiencia operativa de manera significativa.

🌟 ¿Buscas potenciar el rendimiento y la eficiencia de tu empresa de importación? La metodología KAIZEN ofrece el camino hacia una mejora continua que transformará tus operaciones y te llevará al éxito en un mercado cada vez más competitivo. Descubre cómo KAIZEN puede revitalizar tu empresa y optimizar todos los aspectos de tu cadena de suministro. 💼✨


Con KAIZEN, no solo mejorarás la calidad y la productividad, sino que también desarrollarás una cultura organizacional que impulse la innovación y el crecimiento a largo plazo. ¡Es hora de dar el paso hacia una importación más eficiente y rentable con KAIZEN como tu aliado estratégico! 🚀💡

La parálisis por análisis es un 🌀 círculo vicioso que nos atrapa en un constante estado de indecisión y preocupación excesiva. Nos sumerge en un mar de dudas y nos impide avanzar con seguridad hacia nuestras metas. Es como estar atrapado en un laberinto mental, donde cada paso nos lleva más lejos de la claridad y la acción.

Romper este ciclo requiere valentía para confiar en nuestra intuición y en nuestra capacidad para tomar decisiones. ¡Es hora de liberarnos del peso del sobreanálisis y permitirnos vivir con mayor fluidez y autenticidad! "

🌟 ¿Quieres llevar tu empresa de importación al siguiente nivel? Es momento de implementar la metodología KAIZEN y desarrollar una cultura organizacional que fomente la mejora continua. 💼✨

Con KAIZEN, optimizarás tus operaciones y aumentarás la eficiencia de tu negocio, marcando la diferencia en un mercado competitivo. Descubre cómo esta metodología puede transformar tu empresa. 🚀💡

¡No esperes más para alcanzar el éxito en la importación! Empieza a implementar KAIZEN hoy mismo y haz que tu empresa destaque. 👍🌍

Trabajé y trabajé 😎

Estos tips te ayudarán a mejorar la gestión logística de tu empresa y a superar los desafíos.

Siempre habrá ocasiones en las que las cosas no salgan del todo bien 🌧️, pero no abandones el barco a la primera señal del mar agitado ⛈️. No sueltes el timón y aguanta la tormenta 🌊, porque después de la tempestad viene la calma ☀️

🚚 Enfrentar problemas logísticos como retrasos en la entrega, pérdida de productos durante el transporte y complicaciones aduaneras puede convertirse en una montaña rusa de frustraciones y pérdidas 💸 para cualquier empresa.

Estos obstáculos no solo afectan la reputación de la marca, sino que también impactan la satisfacción de los clientes y la rentabilidad del negocio.

¡Pero no te preocupes! Con una estrategia logística sólida y tecnologías innovadoras, puedes superar estos desafíos y asegurar una cadena de suministro eficiente y confiable.

¿Te interesa saber más? 🌟

🌟 En el mundo empresarial globalizado de hoy, la elección del proveedor adecuado puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Cada decisión cuenta, y encontrar socios confiables es la clave para una cadena de suministro eficiente y competitiva.

Descubre cómo seleccionar sabiamente a tus aliados comerciales y desbloquea nuevas oportunidades para tu empresa. 🚀

Al seguir estos consejos, podrás elegir proveedores internacionales confiables que contribuyan al éxito y crecimiento de tu empresa.

🌿 Reflexión para el día 🌿:

En nuestra ajetreada vida diaria, es fácil caer en la trampa de las distracciones y perder de vista lo que realmente importa. David Allen nos recuerda con sabias palabras: "Si no prestas la debida atención a lo que tiene tu atención, te quitará más atención de la que merece".

Es crucial reconocer la importancia de estar presentes en cada momento, de enfocarnos en lo que verdaderamente merece nuestra atención. Al dedicarle nuestra atención genuina a las tareas, las personas y los momentos que llenan nuestra vida, cultivamos una conexión más profunda con nuestro entorno y con nosotros mismos.

Así que, la próxima vez que sientas que las distracciones intentan arrebatarte tu enfoque, tómate un instante para respirar, recordar estas palabras y volver a centrarte en lo que realmente importa. ¡Tu atención es un regalo precioso, no dejes que se diluya en lo trivial! 🌸💫 🌺✨

🌍 La importancia de mantener relaciones sólidas con proveedores internacionales es crucial para el éxito de cualquier empresa. Estas conexiones permiten establecer una comunicación efectiva 📞, garantizar la calidad de los productos y servicios 🌟, así como mantener una cadena de suministro eficiente y confiable 🛒.

Además, una buena relación con los proveedores internacionales puede brindar ventajas competitivas 🔝, acceso a nuevas tecnologías 🚀 y oportunidades de crecimiento en mercados globales 🌐.

Por lo tanto, es imprescindible invertir tiempo y recursos 💼 en cultivar relaciones sólidas y duraderas con los proveedores internacionales. ¡Esto no solo fortalecerá tu empresa, sino que también te abrirá puertas a un mundo de oportunidades! 🌟🚀

¡Estoy súper feliz y agradecida por recibir este reconocimiento como mujer aduanera de México!

Quiero agradecer de todo corazón a , y la revista por este honor tan especial. ¡Seguiré trabajando con todo mi amor y dedicación en esta hermosa profesión! 💪🇲🇽💼

¡Felicidades a todas las compañeras y a la mejor aduanera del año, Lic. Ángela Carolina Velásquez!

Tu dedicación y profesionalismo son un verdadero ejemplo para todos. ¡Sigue brillando con tu trabajo excepcional! 🎉🌟👏

Mi más profundo agradecimiento por la invitación al panel "Mujeres que Transforman". Participar en este evento ha sido una experiencia verdaderamente conmovedora y enriquecedora para mí.

No puedo expresar con palabras lo honrada y emocionada que me sentí al compartir el escenario con mujeres tan talentosas y apasionadas.

El panel no solo fue una plataforma para intercambiar ideas y experiencias, sino también un recordatorio poderoso del impacto que podemos lograr cuando nos unimos en la búsqueda de un cambio positivo. Me siento tan agradecida por haber sido parte de este inspirador evento.💜

¡𝑫𝒆𝒔𝒂𝒕𝒂 𝒆𝒍 𝑷𝒐𝒅𝒆𝒓 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝑬𝒇𝒊𝒄𝒊𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂❗ 𝑻𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂 𝒕𝒖 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑰𝒎𝒑𝒐𝒓𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 𝒄𝒐𝒏 𝑲𝑨𝑰𝒁𝑬𝑵, 𝑶𝑲𝑹 𝒚 𝑲𝑷𝑰𝒔.

🚀 ¿Sabías que la metodología , combinada con la implementación de y , es clave para optimizar la eficiencia operativa en la importación? El término japonés "Kaizen" se traduce como "mejora continua", y es exactamente eso: un enfoque sistemático para identificar y eliminar las ineficiencias en todos los aspectos de tu negocio.

Con (Objectives and Key Results), estableces objetivos claros y medibles para tu equipo, alineados con la estrategia general de la empresa. Estos objetivos proporcionan una dirección clara y permiten evaluar el progreso de manera objetiva.

Por otro lado, los (Key Performance Indicators) te brindan una visión detallada del rendimiento de tus procesos de importación. Desde el tiempo de entrega hasta los costos de manejo de inventario, los KPIs te ayudan a medir y controlar aspectos críticos de tu operación.

Combinados con la metodología , estos indicadores se convierten en herramientas poderosas para impulsar la mejora continua. Se fomenta una cultura donde cada colaborador está empoderado para sugerir y participar en cambios que incrementen la eficiencia y la calidad.

💖 Ser auténtico y genuino es mucho más valioso que tratar de encajar en los estándares y expectativas de los demás. 🌟 Además, nos anima a dar lo mejor de nosotros en cada situación, reconociendo que el esfuerzo y la dedicación son los verdaderos motores del éxito. 💪 En esencia, aceptemonos tal como somos y a disfrutar del proceso de convertirnos en la mejor versión de nosotros mismos. 🌱🌈

¡Dolor! Importadores que no implementan OKR, KPIs y procesos de mejora continua pueden experimentar dolores relacionados con la falta de visibilidad en su rendimiento empresarial, lo que dificulta la toma de decisiones informada. ¡No te quedes atrás y asegúrate de tener todas las herramientas necesarias para llevar tu negocio al éxito! 📊🚀

Es inevitable que en nuestra vida diaria nos encontremos con situaciones en las que no podamos satisfacer las expectativas o deseos de todos. 💔 En esos momentos, es esencial aprender a establecer límites y tener la valentía de decir no cuando sea necesario. 🚫 Siempre habrá personas que intentarán aprovecharse de nuestra disposición a complacer, por lo que es fundamental reconocer nuestros propios límites y ser firmes en nuestras decisiones. 💪 Aprender a decir no no solo nos permite protegernos y mantener nuestra integridad, sino también nos permite dedicar nuestro tiempo y energía a las cosas que realmente importan en nuestra vida. ⏳🌟

💖 En lugar de obsesionarnos con metas externas y compararnos constantemente con los demás, es crucial enfocarnos en lo que realmente nos importa y nos llena de satisfacción. 🌱 El verdadero éxito está en descubrir un sentido personal en nuestras actividades diarias, en sentir una conexión profunda con lo que hacemos y en contribuir de alguna manera al bienestar de los demás. 🤝 ¡Así es como alcanzamos una auténtica felicidad y prosperidad! 🌈

En lugar de perder energía y tiempo preocupándonos por cosas que no podemos controlar, deberíamos enfocarnos en lo que sí podemos influir y cambiar. 💪 Esta actitud nos libera de cargas innecesarias, nos permite concentrarnos en nuestras metas y objetivos, y tomar decisiones de manera consciente y efectiva. 🎯 En resumen, nos anima a tomar las riendas de nuestro destino en lugar de dejar que las preocupaciones y el azar dominen nuestra vida. 🌟

¡Hola comunidad! Quiero recordarles sobre los días festivos en marzo y la importancia de tomar precauciones en cuanto a los tiempos para sus importaciones y exportaciones. Es fundamental planificar con anticipación para evitar contratiempos y asegurar que todo se realice de manera eficiente. ¡Recuerden ser empáticos y considerados con los tiempos de los demás! 🌟🚚🌍