稻盛教老板的事
让稻盛带领大家打造高收益的幸福企业
❗ 到底要具备什么条件才能拥有 #2家世界500强企业 ⁉️
企业老板都很好学，但市场真的太多选择，不知何处下手😣
➡ 商道和稻盛商学院率先推出 #先上课，后付费，不满意， #不付费的培训模型，让您没有后部之忧的参加学习。👍🏻
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🔑商道的愿景使命是： #让天下没有难当的老板！ #让天下没有不幸福的员工！
就让 #稻盛和夫的经营理念 把你成为不难当的老板 🤗
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什么是稻盛和夫经营学？🔍谁是稻盛和夫？🧐
稻盛和夫（INAMORI KAZUO）| 👨🏻🏫
🇯🇵 日本“经营四圣”之一、 #京瓷创始人、京瓷名誉会长、 #盛和塾创办人 、一生打造2家世界五百强，用短短10个月时间，在78岁高龄将要倒闭破产的日航扭亏为盈。将中国的传统文化融入企业经营，最终成为解放老板，打造幸福企业的实战体系。
🔑课程大纲
➡学习经营之圣的经营学总纲
➡掌握学习经营学模型和路径
➡如何用稻盛经营学清晰使命
➡如何用哲学激活团队的思维
➡如何学习落地稻盛和夫体系
➡幸福企业的落地案例和规划
🔑布道人：孙策
商道学院创办人兼首席讲师
EMBA使命商学院院长
马来西亚HRDF认证讲师
多家企业的经营管理顾问
《企业文化》10大培训师
❤如果参加完整课程， #您不满意课程和服务，可以不付费。您的付费也将 20%用于 #公益青少年课程，目前课程已经在马来西亚帮助将近5万学生。
➡课程费用（单人）RM598/1pax （双人）RM800/2Pax
➡研修时间：30/Mar/2023 (9AM-6PM)
➡研修地点：MBA 使命商学院 Puchong
➡报名方法：申请，我们根据场地情况接受报名。
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为什么我们能够帮助你？🔰
#商道教育集团创办于2013年，是一家人力资源管理咨询公司， 主要是帮助企业提升利润📈，改善团队凝聚力🤝，降低成本📊。曾经服务过的客户有 Poh Kong宝光珠宝 💎，Sen Heng 🔌, YFS服装集团👕，長城集团🏢，CKS，北京101，同乐，汤师傅餐饮集团🍲，星马集团🏬，Sans Wellness，Emart 超市集团……等5000多家新马来西亚的中小企业。🏭
这些客户都是通过我们的辅导和咨询服务，成功帮助节省超过30%人力成本😮
欲知详情和报名，可以点击以下链接 👇🏻
https://bit.ly/whatsappLeeMee
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16/03/2023
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不是员工不积极，而是员工不知道为什么要努力工作💪🏻
🏆 大马唯一， #马来语六项心法
干法《六项精进》源自稻盛和夫，主要以哲学为教育培训。课程获得企业家们的认同好评，98％能实践在企业。同时是提升士气和业绩的课程 🎓
🎯爱上工作，愿意做事的干法
🎯正面积极，正确做人的活法
🎯人人付出，高效团队的心法
🔔迎合市场，实战实效，全员必上的一堂课程，公司上下同心同德的课程。
课程40%理论实学，40%体验活动，20%团队分享。
📲欲知详情，欢迎联系 Lee Mee | 010 888 3693
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22/01/2023
㊗️大家:
兔然好运，兔飞猛进，大展宏兔🐇🍊
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#商道教育学院
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想要大家都为公司的业绩📊和成本💸奋斗吗？💪
🤩解决方案来了，让稻盛和夫的【全员经营】让你获得这个效果吧！
🇯🇵日本经营之圣稻盛和夫先生的经营哲学，以 【全员经营】的模式拯救了日航🛫，创办了两家世界500强。未来的企业必须打造一个 #全员经营 的模式，才能够让企业发展顺利，突破现在的传统模式。
稻盛和夫只是让日航的员工团结一致，目标共有，从 #打工思维转变成老板思维.💡 从不关我的事的想法 到 和我有关系的改变。让凝聚力就因此更强，目标也更容易达成！🤝🏻
想要激发团队的潜力，激发【全员经营】的模式，让公司的业绩目标共有吗？🎯
赶快了解2月的【全员经营】的线下学习， 带上你团队，一起为2023年突破！🏆
❇️学习全员经营模式可以解放以下情况：
1.员工工作热情的问题。
2.团队相互配合的问题。
3.企业责权利对等的问题。
4.提升员工工作的责任感。
5.提升员工对企业的归属感。
6.吸引一批优秀的人加入公司。
7.留住老员工并激活老员工。
✅课程大纲：
1. 针对企业的人才进行评估
2. 设计全员目标的激励机制
3. 设计全员营销的激励机制
4.设计全员统一思想的文化
5.设计全员学习的学习模式
6. 打造全员总结的会议模式
❇️课程详情：
📅 日期: 9 & 11.02.2023
🕘 时间: 9AM - 6PM
🏢 场地：马六甲 & 雪隆区 （酒店待定）
🎟️ 费用：RM 3XX（包含场地与膳食）
为了达到更好的学习效果，我们只开放20家企业。🎟️首 #人才战略1.0线上课哦 👍🏻
有关课程详情，欢迎联系 Lee Mee | 010 888 3693
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为什么要努力工作？💪
因为世界500强的公司 -京瓷， 就秉持着这个思维模式来获得今天的成绩。
🎓［Six Endeavors丨六项心法］
源自稻盛和夫，课程主要以哲学作为教育培训。
🤝以做人基本原理原则贯彻落实在企业内部，提升全员工作态度和积极心态，提升企业内部的团队精神，成为一位受尊敬，感动客户的团队。做到为团队、为公司“我愿意”。
⭕ 课程纲要：
👍🏻努力工作的目的与意义。
👍🏻如何谦虚才能受人/团队尊敬？
👍🏻有效的反省并接受反省。
👍🏻感谢之心带给团队和自己的感动。自己待人处事，正确的起心动念。
👍🏻让团队、让客户，感受到关爱之心。
👍🏻以正确的思维和心态面对困难与挑战。
⭕ 课程见证反馈率：
课程获得企业家们的99%的认同，实效率97%，实用性98%。
⭕ 教课比率：
课程以40%体验，40%教学，20%分享。
⭕ 课程实效：
🎯提升士气和业绩的课程
🎯爱上工作，愿意做事的干法
🎯正面积极，正确做人的活法
🎯人人付出，高效团队的心法
🎯实战实效，全员同心同德的学习。
⭕ 课程收获：
#努力工作是孝道
#千金难买我愿意
#调动员工积极性
#找到工作的意义
#提升团队凝聚力
#感动客户的服务
#全体员工必修课
#商道教育学院 #稻盛和夫 #六项心法 #六项精进
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14/01/2023
一切失败都从骄傲开始...👎
谦虚会让你得到更多.... 🏆
🎓［Six Endeavors丨六项心法］
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正确的做好【薪酬战略】♟，才能经营好人心💕
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06/05/2022
公司为何一直都在请人，没有人才, 请错人❓
每位老板都缺人才，问题到底在哪里❓🧐
【 #人才战略1.0】会让你知道你的公司一直在请人的原因❗ 为什么公司没有人才 ❓到底如何在疫情后去做人才布局♟️
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9️⃣ 0️⃣%以上的中小企业遇到人才的问题。因为大家忙于业绩和生存，没有时间去研究人。老板、HR #不会做招聘，不会留人，不会用人，更不会裁退人。🙅🏻🙅🏻♂️
老板都想用最少的钱请人才，可是万一请 #错人 浪费了公司金钱💰和时间⏳，还破坏了公司的形象和气氛。
找人猎头公司 #高薪请了人才回来，结果拿了公司资料🔖，不到半年就投入别家企业发展。😢
这些都是老板和企业家一路来的痛 😥❗
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#商道教育创办人兼主讲人👨🏼🏫， 孙策老师，在1️⃣ 3️⃣年企业咨询案里，梳理了众多企业的薪酬体系，晋升体系，考核体系等 💵。他根据现在企业的变化和人才市场的变化📝，特别研发针对中小企业，人的招聘，考核，晋升等各种人力资源板块的工具和方法。✍🏻
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在这90分钟【 #人才战略1.0】中，孙策老师将为你分享以下 #7大内容
📌 企业请对人的2大关键策略
📌老板经营人成功的4个密码
📌 企业战略跟人才战略的关系
📌 企业请不到人的5个原因
📌345薪酬策略让你请到对的人
📌企业招，育，留，用，裁的策略
📌老板战略的8大战略
#打什么战，就请什么人。只要企业战略做对，人手人才自动来❗
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23/04/2022
大胆和细心是可以兼备的🦹♂️💖
领导者应该要探讨如何可以拥有这两个的能力🧐💪
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教老板的事
#老板战略
21/04/2022
一切都为他人着想的决定，一定是正确的🥰
只要老板的决定是为伙伴和客户着想，相信大家都会有目共睹的🤓
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教老板的事
#老板战略
19/04/2022
要时时刻刻问自己：“还可以怎样变到更好？”🤔
透过这样的反思，才会有创新的产品和服务🤯💡
#稻盛和夫
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10/04/2022
没有优秀的团队，你怎么能拿下市场🦸🏆🦸♀️🏆
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孙策老师@ 人才战略
⭕ 如何获得精准A人才
⭕ 如何用345薪酬留住人才
⭕ 如何避免请错人浪费钱
明钢老师 @ 团队战略
⭕ 如何让团队拥有经营思维
⭕ 如何培养团队愿意打造成为高收益的企业
⭕ 如何复制奋斗者，以团队作业，让老板不在累
企业家分享@林金友：用人之道
⭐ SENHENG 联合创办人 林金友 ⭐
⭕ 马来西亚最大电器连锁企业联合创办人之一
⭕ 揭晓中小企业的人事问题和解决方案
⭕ 分享超过25年的实战企业领导经验
⭕现场提问企业问题，给于最真实的回应
企业家分享@林全富：留人之道
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⭕马来西亚海鲜直播第一平台
⭕创造直播人数3万人
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02/04/2022
领导者需与伙伴一起经历和体验困难。这有助于团队凝聚也更有说服力👍🦸
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教老板的事
31/03/2022
#理性和感情, 都是优秀领导必备的条件！🎖
只有具备其中一个条件，企业也无法会做得出色🙅♂️🙅♀️
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教老板的事
每天忙，没有时间陪家人，没时间休息。😵💫
早上4点开始工作，晚上11点都还没休息。你真的“忙”对了吗？ 😮💨
明明很努力了，却没看到尽头，越做越迷茫😢
#商道教育集团 拥有1套战略布局的学习，可以解决老板在企业上的 “忙” ， “盲” ， “茫” 的问题❗
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90%的老板感觉很乱，不懂要怎样经营企业，因为老板没有该有的战略思维❗🤯
战略的思维决定了企业的生死。 在经营当中战略是1️⃣，其他都是0️⃣，方向不对努力白费。
但是多数的中小企业老板忙着在“做事情”，忽略了战略布局。😥
其实老板难当的真相是经营者没有具备战略思维。老板做了经理的事情，经理做了主管的事情，主管做了员工的事情，员工做了老板的事情。👩🏻💼🧑🏻💼👨🏻💼
#老板一天到晚忙着救火，招聘不到人才，一直在请人，也一直请错人！这是因为公司的人才战略有问题！🔥💪🏻
一直找不到客户，一直在找新市场！大部分原因不是客户缺失的问题，而是客户战略的问题，无法找到精准客户。🧐
一年到头忙，忙，忙！公司却没有利润！不是老板员工不努力而是企业的竞争战略出现问题，又或者营销战略出现问题！🎯♟️
小米创办人雷军曾说过, 【不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰】。90% 的企业都在战斗中忙碌，要在商战中胜出，老板和主管要提升战略高度，做好布局再努力。💪🏻⚔️
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《老板经营战略》是一门2022年老板的必修课！
从8大板块学会如何设定属于公司战略：
#课程大纲：
📌第一讲企业经营战略的模型
📌第二讲文化战略- 统一思想，统一行为，统一目标。
📌第三讲竞争战略- 知己知彼，百战不殆。
📌第四讲利润战略- 全员参与经营，提升利润率。
📌第五讲客户战略- 找到精准客户，加强服务，创造业绩。
📌第六讲品牌战略-让公司品牌成为客户的首选。
📌第七讲营销战略- 企业不销而销的法则。
📌第八讲薪酬战略- 分钱分的好，员工不会跑。
马上报名 5月 Kuala Lumpur 的线下学习‼️
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#商道教育集团 #老板经营战略
29/03/2022
只要每一个判断都是为他人着想，一定是不会错的！这也包括企业管理的每一个决策👨🏻⚖️👍
#稻盛和夫
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20/03/2022
没勇气说出真心话，就没勇气接受挑战！🗣 🧡
强烈和坚定的 #决心 时，是不畏任何磨练 ！🧗♂️
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教老板的事
18/03/2022
要用跑100米的速度来跑马拉松 🥇🏃♂️
今天的你，全力以赴了吗❓ 💪
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教老板的事
16/03/2022
成功都是“逼出来”。👊
领导们，没把自己逼入困境，就别期望有不一样的结果🎯🏆
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教老板的事
打价格战很累！但又不懂如何跳出框框 🔲😵💫
想要有A级客户，可是又没有A级员工来服务😥
#商道教育集团 拥有1套战略布局的学习，解决老板在企业上所有的问题❗🥸
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90%的老板感觉很乱，不懂要怎样经营企业，因为老板没有该有的战略思维❗🤯
战略的思维决定了企业的生死。 在经营当中战略是1️⃣，其他都是0️⃣，方向不对努力白费。
但是多数的中小企业老板忙着在“做事情”，忽略了战略布局。😥
其实老板难当的真相是经营者没有具备战略思维。老板做了经理的事情，经理做了主管的事情，主管做了员工的事情，员工做了老板的事情。👩🏻💼🧑🏻💼👨🏻💼
#老板一天到晚忙着救火，招聘不到人才，一直在请人，也一直请错人！这是因为公司的人才战略有问题！🔥💪🏻
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一年到头忙，忙，忙！公司却没有利润！不是老板员工不努力而是企业的竞争战略出现问题，又或者营销战略出现问题！🎯♟️
小米创办人雷军曾说过, 【不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰】。90% 的企业都在战斗中忙碌，要在商战中胜出，老板和主管要提升战略高度，做好布局再努力。💪🏻⚔️
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《老板经营战略》是一门2022年老板的必修课！
从8大板块学会如何设定属于公司战略：
#课程大纲：
📌第一讲企业经营战略的模型
📌第二讲文化战略- 统一思想，统一行为，统一目标。
📌第三讲竞争战略- 知己知彼，百战不殆。
📌第四讲利润战略- 全员参与经营，提升利润率。
📌第五讲客户战略- 找到精准客户，加强服务，创造业绩。
📌第六讲品牌战略-让公司品牌成为客户的首选。
📌第七讲营销战略- 企业不销而销的法则。
📌第八讲薪酬战略- 分钱分的好，员工不会跑。
名额只剩下 #最后6个，马上报名 3月 JOHOR BAHRU 的线下学习‼️
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02/03/2022
只要积极地把周围的人带动起来，就能影响他人，也影响市场！🙌🎯
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28/02/2022
身为一名领导，一定要用你的行动，率先示范，提高团队士气。💪🙋♀️🙋♂️
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26/02/2022
当你够了解你的行业时，一定可以发挥公司的潜能， 战胜同行💡🤓
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你的企业战略布局可以拿下2022的市场吗❓🤔
#商道教育集团 拥有1套战略布局的学习，解决老板在企业上所有的问题❗🥸
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90%的老板感觉很乱，不懂要怎样经营企业，因为老板没有该有的战略思维❗🤯
战略的思维决定了企业的生死。 在经营当中战略是1️⃣，其他都是0️⃣，方向不对努力白费。
但是多数的中小企业老板忙着在“做事情”，忽略了战略布局。😥
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#课程大纲：
📌第一讲企业经营战略的模型
📌第二讲文化战略- 统一思想，统一行为，统一目标。
📌第三讲竞争战略- 知己知彼，百战不殆。
📌第四讲利润战略- 全员参与经营，提升利润率。
📌第五讲客户战略- 找到精准客户，加强服务，创造业绩。
📌第六讲品牌战略-让公司品牌成为客户的首选。
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19/02/2022
要成为优秀的人，必须是可燃型的。唯有这样才能影响团队，甚至是市场！🎯🔥
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17/02/2022
所有成功的企业，一定不是一开始就很厉害！而是坚持不懈地走过所有的困难和挑战，变得更强更久💪🧗🧗♀️
#稻盛和夫
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#商道教会我的事
15/02/2022
当你热爱你的工作，再苦你也觉得很知足😇
工作是生命的一部分，也是活著的证明😌
#稻盛和夫
#商道教育集团
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企业的大小，取决于老板的战略思维🎯
#商道教育集团
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06/02/2022
想要壮大公司，一直没有得力助手？😓
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想要提拔主管，却没有适合人选？🙄
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一切靠你的公司的战略和定位！👩💼👨💼
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#商道教育集团 创办于2013年，是一家人力资源管理咨询公司， 主要是帮助企业提升利润📈，改善团队凝聚力🤝，降低成本📊。曾经服务过的客户有 Poh Kong宝光珠宝 💎，Sen Heng 🔌, YFS服装集团👕，長城集团🏢，CKS，北京101，同乐，汤师傅餐饮集团🍲，星马集团🏬，Sans Wellness，Emart 超市集团……等5000多家新马来西亚的中小企业。🏭
#商道教育创办人兼主讲人👨🏼🏫， 孙策老师，在1️⃣ 3️⃣年企业咨询案里，梳理了众多企业的薪酬体系，晋升体系，考核体系等 💵。他根据现在企业的变化和人才市场的变化📝，特别研发针对中小企业，人的招聘，考核，晋升等各种人力资源板块的工具和方法。✍🏻
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在这90分钟【 #人才战略1.0】中，孙策老师将为你分享以下 #6大内容
📌 请对人的2大关键策略
📌 企业战略跟人才战略的关系
📌 请不到人的5个原因
📌 公司的人才盘点
📌 345薪酬策略让你请到对的人
📌企业招，育，留，用，裁的策略
#打什么战，团队就要有什么人。不然一切付出都会白费，瞎忙一场❗
👉🏻 赶快点击以下链接， 解决你一直请错人，没有人才的痛点。🥊
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02/02/2022
唯有一直追求更好，才有完美的可能👍🏃
在新的春节里，愿你更加 “完美”🧧🏮
#新年快乐2022
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教会我的事
31/01/2022
祝福大家， 新年快乐🧧
虎年吉祥， 虎年如意🐯
龍精虎猛，虎年行大運🏮
#新年快乐2022
#商道教育集团
#商道教会我的事
30/01/2022
要解决问题，首先要说出 “真心话” 🗣
愿你能够有个说“真心话”的伙伴😉💞
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教会我的事
28/01/2022
想要团队尽全力地付出，领导者也要率先尽力地付出🤝👬
#稻盛和夫
#商道教育集团
#商道教会我的事
22/01/2022
想提高企业的利润率💰？《利润战略1.0》告诉你，如何在 424天成为 #利润世界第一 的经营模式🛩😲
日本经营之圣- 稻盛和夫就是用了 #阿米巴经营模式 , 打造两间世界500 强企业。同时，用2️⃣年时间，利润率从 #-17%到17% 的大逆转 ，使日航成为全球航空业的利润冠军🏆，盈利高达2049亿日元。💴💴
这证明了 #阿米巴经营 绝对可以帮助公司提高利润、业绩 、效率、现金流的一个经营模式. 📜
#阿米巴经营模式 就是教这3️⃣件事：
1️⃣ 经营哲学（理念 & 思维方式）
人的思想方式是最关键的❗只要员工和老板的理念和思维一样💡，不管公司面对什么挑战，大家都是同一条心，互相扶持。稻盛和夫就是用了《六项精进》，把公司的员工团结一致，也让员工找到工作的意义。凭着相同的理念， 员工都拥有老板思维 🤓, 主动参与经营，从而实现 “全员参与经营”.
2️⃣ 经营报表 （Management Accounting）
#稻盛和夫 说过不懂算账的老板是不及格的🙅🏻。每一个数目都隐藏着公司的问题。阿米巴可以简化和customise你公司的经营报表，然后老板或领导者就要每一天都解读这个经营报表，一直看钱是哪里“进”，哪里“出”。 就是这样才能控制公司的支出现金流。💸
3️⃣ 组织架构 （Organisation Chart）
普遍公司的组织架构，只有老板在干活，员工都是很被动的。但阿米巴的组织架构可以把你的团队的 #责任， #权力， #利益分得清清楚楚。这样员工就可以知道目标是什么，知道要做什么，然后就会燃烧斗志 🔥，不需要老板/HR来管理。通过这种方式，每一位员工都成为主角，对市场的变化敏感， 然后快速调整应对问题。🤓🤓
因此 #阿米巴经营模式 的核心是，经营“人”， 才经营“事”。这样才能达到“销售额最大化、费用最小化” 的效果。💰
现在全球已经超过 #千家企业 引进了阿米巴经营，业绩也因此大幅提升。📊 就连 马云，任正非，雷军，孙正义等著名企业家也向 #稻盛和夫 学习经营哲学。📚
在大马，有我们熟悉的 Poh Kong💎， emart 🏪 , CSC Group 🏢, Nilai Maya 🏗️ 和超过1千多家企业都在应用这套经营模式，也证实了成功了：-
🏆减低至少10% 经营成本
🏆增加至少200%团队人数和工作效率
🏆提高至少3倍利润率
🏆增加至少10倍的业绩
🏆解决公司现金流的问题
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17/01/2022
有没有发现你的公司一直都在 #缺人❓ 🧐
为什么你的公司一直都请不到 #人才❓😨
【 #人才战略1.0】会让你知道你的公司一直在请人的原因❗ 为什么公司没有人才❗
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9️⃣ 0️⃣%以上的中小企业遇到人才的问题。因为大家忙于业绩和生存，没有时间去研究人。老板、HR #不会做招聘，不会留人，不会用人，更不会裁退人。🙅🏻🙅🏻♂️
老板都想用最少的钱请人才，可是万一请 #错人 浪费了公司金钱💰和时间⏳，还破坏了公司的形象和气氛。
找人猎头公司 #高薪请了人才回来，结果拿了公司资料🔖，不到半年就投入别家企业发展。😢
这些都是老板和企业家一路来的痛 😥❗
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#商道教育集团创办于2013年，是一家人力资源管理咨询公司， 主要是帮助企业提升利润📈，改善团队凝聚力🤝，降低成本📊。曾经服务过的客户有 Poh Kong宝光珠宝 💎，Sen Heng 🔌, YFS服装集团👕，長城集团🏢，CKS，北京101，同乐，汤师傅餐饮集团🍲，星马集团🏬，Sans Wellness，Emart 超市集团……等5000多家新马来西亚的中小企业。🏭
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16/01/2022
无论是多艰难的事都还是抱着开朗之心去进行，事情一定会是正面的发展🤩🏆
#稻盛和夫
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#商道教会我的事