Mohamed al Hakeem

التحضير لبودكاست حكيم

المؤشّر الغير متوقّع لإتقان صفحات البيع. المقال الكامل في موقعي

منشــــور عن الحمار الوحشي.

٢٩ سنة اليوم 🎉
طبعاً واضح علي أنًي من النوع اللي ما يحتفل. ولكن زي معتقدات ثانية كثيرة عندنا، كلّو قابل للتغيير 🤝

سبب أنّي أعيش نص السنة في جزيرة…

في مرّة وأنا في إحدى المدن "المتحضرة والمزدهرة والسريعة" كنت بتمشى ومروّق. وأنا بقطع الشارع جت سيّارة واللي فيها زمّرلي بعصبية. انزعجت جدّا لأنّي كنت فعليّا أمشي بأقصى سرعة عندي.

الوجدته هو

أنه إذا هذي أقصى سرعة عندي
معناها المدينة السريعة أسرع منّي
العمل سريع والعلاقات سريعة
وإذا حاولت أنّي أواكب هذي السرعة ما حكمّل

فوجدت أن الأصح لي أنّي أبتعد لفترات وأرجع.

هذي السرعة غير مستدامة وغير صحيّة لبعض منّا وأنا أتمنى من المجتمع أنّه يهدّي لنا مرّات

وبدل ما نحن دائماً نسرع لنمشي مع المجتمع ممكن هو كمان يجرّب ينتظرنا

نحن مرّات بنحتاج نستريح ومرّات ممكن نفضّل أننا نبقى في مكاننا فترة ونستمتع فيه.

مش كلّنا سجّلنا أسامينا في ثقافة العمل طوال اليوم والإنجازات طوال السنة والنمو السريع نحن وجدنا نفسنا مغصوبين عليها في المدينة واليوم لا نشعر بالتقبّل ولهذا السبب يمكن في وحدانية في المدن. يمكن لأن الإنسان متعب…

لما تخرجت من الجامعة ما احتفلت. لسبب ما بعيد عن وعي ما كنت أحتفل بأي انجازات لي. "عادي كل الناس تتخرّج…" واستمريت في نفس السلوك. أوّل وظيفة، عادي. أصغر مدير مشاريع في الشركة، عادي. ١٠ آلاف عل إنستغرام، عادي. ١٠٠ ألف برضو عادي…

لحد ما وصلت من درجة من عدم الإهتمام تطوّرت لعدم رضى. عدم الرضى يوصّل الى يأس. بالرغم من وجود التزام عالي جداً وانجازات متتالية ما كان لها معنى أو متعة.

في الصورة كنت بحضر تخريج أخوي مهند الأصغر وهو بيتصور قالي البس الروب انت تصور ما عندك صور.. فأتصورت. ومن بعدها سمعت عن كتاب اسمه the gap and the gain بيتكلم عن الحالة الكانت عندي وهي منتشرة بين الناس بشدة خصوصاً روّاد الأعمال.

الوجدته أن الاحتفال بالإنجاز يجعل للإنجاز معنى وذكرى لك. الإنجاز بحد ذاته ما عنده معنى لي. المعنى موجود في جزئيّة مع من احتفلت بالإنجاز. على الأغلب اللي احتفلت معهم كانوا هم المحفز الأساسي..

"Strategy without tactics is the slowest route to victory. If you know the enemy and know yourself, you need not fear the result of a hundred battles." - Sun Tzu, The Art of War.

========

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.

بدون الاستراتيجيّة تصعب الاستمراريّة أيضاً..

من كتاب. the dip

Cogito, ergo sum.
استخدم الآلة لتساعدك. ولكن انتبه، فبسهولة قد تصبح أنت الآلة...

"The general who wins the battle makes many calculations in his temple before the battle is fought. The general who loses makes but few calculations beforehand."
- Sun Tzu, The Art of War.

Translation
"الجنرال الذي يفوز بالمعركة يقوم بالعديد من الحسابات في هيكله قبل خوض المعركة. والجنرال الذي يخسر يقوم بحسابات قليلة قبل ذلك."
كتاب فن الحرب.

The Win Without Pitching Manifesto by Blair Enns

تصالح مع التحدّي، فهو سبب وجودك في المجال.

٣٤ درس. شاركهم إذا استفدت!

هذا المنشور مستوحاه من قصّة
Maggie Kuhn

في ١٩٧٠ ارغمت ماقي على أن تتعاقد من الوظيفة التي احبتها بعد ٢٠ عام. كان عمرها ٦٠ عام.
بدأت ماقي حركة ومجتمع هدف ليحارب نظرية أن الكبار السن يجب أن يبتعدوا عن المجتمع، عن العمل، عن العائلة استعداداً للموت وهدذه النظريّة كانت مشهورة في السبعينيات.
“disengagement theory”
ماقي قالت أن الكبر في العمر ليس مرض، بالعكس هو قوّة لأن من كبر بالعمر تغلّب على الكثير الأمراض والفشل وغيره.

حقق مجتمع ماقي نجاحات ضخمة وانضم له الآلاف. ماقي باختصار اليوم رمز لمقاومة الأفكار الخاطئة.
صورة ماقي في آخر صفحة من المنشور.

قصّت ماقي تذكرني بمقولة
be hard on ideas, soft on people.
كن شديداِ على الأفكار متسامحاً مع الناس.

بمناسبة يوم المرأة العالمي.

بعد زيارتي لمركز حمدان للموهبة والابتكار في دبي تساءلت ما هو الفرق بينهم، الموهبة والابتكار. تعلمت أن الموهبة هي القدرات المميزة عند الشخص والابتكار هو عمل شيء جديد.

بعد اسبوعين من البحث وجدت ان اكثر شخص بحث في معنى هذه المواضيع هي Tina Seelig وخلال مقابلة في بودكاست Design better وضّحت الرحلة من المخيلة الى ريادة الاعمال. اذا تمعنت في الرحلة تلاحظ النقاط التالية:

١- المخاطرة: من المهارات الرئيسية التي ستحتاجها لتطبّق الحل الابداعي الى عملية مبتكرة.
٢- الرحلة لا تنتهي. هي دائرة. حتّى اذا نجحت في ريادة الأعمال تحتاج لأن تبدا مجددا وتتخيل عالم جديد. لماذا؟ لأن العالم يتغير بسرعة وحلولك القديمة لن تبقى. اذا لم تتخيل أنت سوف يأتي شخص آخر ليغير العالم.

اذا وصلت بالقراءة الى هنا فهذا يدل أنّك مهتم بتغير العالم الى الأفضل. شكرا لك.

محمد الحكيم

ابدأ اليوم بشكل عملي 👌

صوت علامتك التجارية يصنع الثقة 🚀
Find your brand voice

يبدو أنه كلما كان السؤال أغبى كان السؤال أذكى...

لا تعمل بغرض الوصول الى النتائج المادية. الأغلب ينظر الى النتائج أو الحصاد على أنه المكسب المادي. المال و المتابعين و الشهرة، و مع أن جميعها جميلة و تستحق السعي لها الّا أن المكسب الحقيقي هو التحّول. تحّولك أنت. ما استفدته من هذا الحساب لم يكن المال. و اذا لم يتابعني أحد بعد اليوم فلن أتوقف عن الكتابة. ما استفدته هو تغّيري كشخص. اليوم انا مستمع أفضل. لغتي العربية أفضل و أخطائي الإملائية أقل. اليوم أنا أدرك أن الرحلة ممتعة و الغاية قد تكون ليست بذلك الجمال.

التفكير الحرج. وصفة نجاح.
Critical thinking. A recipe for success.

شارك المنشور مع شخص واحد تعتقد أن لديه منشورات ناجحة 🌹

The 6 Whys.

The win without pitching manifesto:
- We Will Specialize
- We Will Replace Presentations with Conversations
- We Will Diagnose Before We Prescribe
- We Will Build Expertise Rapidly

العبارات الثلاثة الرئيسية لعملك. 🚀

1- الغرض: سبب الوجود (Ikigai).
2- الرؤية: كيف تريد أن ترى العالم يومًا ما
3- المهمة: كيف ستحقق رؤيتك.

The 3 main statements for your business.

1- The purpose: the reason for existence (Ikigai)
2- The vision: how you want to see the world one day
3- The mission: how you will achieve your vision.

نحن لا نقرأ الأشياء على الإنترنت. نقوم بالنظر للمحتوى بحثًا عن ما نريده بالضبط. بنفس الطريقة نتخطى مقاطع فيديو YouTube بحثًا عن إجابات.

We do not read things on the internet. We just skin and scan the content looking for exactly what we want. Same way we skip through YouTube videos looking for answers.