HYoung Consultores

Totalmente cierto. Es la razón del fracaso de muchas empresas familiares que no pasan de la 2da o 3ra generación, y que no entienden la importancia de cambiar e implementar un buen Gobierno Corporativo.

El trabajo híbrido llegó para quedarse, por lo que los riesgos en ciberseguridad son una realidad aumentada, en las que las empresas deben enfocar recursos para minimizar o eliminar los mismos.

https://elcapitalfinanciero.com/como-enfrentar-los-riesgos-de-ciberseguridad-que-el-trabajo-hibrido-representa-para-las-empresas/

Cómo enfrentar los riesgos de ciberseguridad que el trabajo híbrido representa para las empresas No hay dudas de que la pandemia del coronavirus (COVID-19) ha tenido un fuerte impacto en todos los aspectos de nuestras vidas. Sin embargo, no todo ha sido negativo, de la mano de las restricciones de movilidad impuestas por las autoridades para contener este mortal virus vino un proceso de acelera...

Planificación estratégica integrada (Financiera, comercial y operativa)

https://enlaceempresarialcciap.com/planificacion-estrategica-integrada-financiera-comercial-y-operativa/

Planificación estratégica integrada (Financiera, comercial y operativa) - Revista Enlace Empresarial Por: Huberto Young | [email protected] Las condiciones económicas y la incertidumbre del entorno empresarial actual son un claro…

Estas listo para re-iniciar tu negocio?

Buscas ahorros y eficiencia administrativa y operativa?

Para salir adelante y subsistir, debemos empezar a prepararnos para esa “nueva normalidad” de nuestros Negocios, revisando y ajustando nuestros planes, tomando decisiones difíciles y rápidas, y sobre todo ejecutando.

Permítanos apoyarles en:

Análisis de su Negocio - Situación Actual y Soluciones
Análisis, Revisión, Ajuste y Consolidación de las Proyecciones Comerciales y Financieras de Negocio
Manejo correcto de su Flujo de Caja Operativo
Restructuración de Deudas Bancarias y de Proveedores
Renegociación de nuevos términos y condiciones
Tramite de Financiamiento bancario
Acompañamiento y Ejecución

El Flujo de Efectivo es la variación de entrada y salida de dinero en un periodo determinado y su información mide la salud financiera de una empresa y su capacidad de generar efectivo. El flujo de efectivo permite realizar previsiones, posibilita una buena gestión en las finanzas, en la toma de decisiones y en el control de los ingresos, con la finalidad de mejorar la rentabilidad de una empresa

Una buena administración del Flujo de Efectivo permitirá:

- Evaluar la capacidad de la empresa de generar flujos de efectivos positivos
- Evaluar la capacidad de la empresa de cumplir con las obligaciones adquiridas
- Permite la realización de previsiones
- Permite mejorar la rentabilidad de la empresa
- Facilitar la determinación de las necesidades de financiación
- Facilitar la gestión interna de control presupuestario del efectivo de la empresa
- Facilita la toma de decisiones

La pandemia del coronavirus ha plasmado un nuevo escenario en donde una de la prioridades será el buen manejo del flujo de caja y sus proyecciones. Será vital que las empresas empiecen a trabajar, planificar y dar seguimiento semanal a sus Flujos de Efectivo, basándose en un enfoque operativo que muestre la realidad vs lo planificado; identificando la tendencia que les permita corregir cualquier problema de liquidez y tomar decisiones correctivas a tiempo.

En HYOUNG CONSULTORES les apoyamos y trabajamos con ustedes en el entendimiento y manejo adecuado de su Flujo de Efectivo Operativo.

Bendiciones a nuestros amigos y clientes de la comunidad judía en este día tan especial y significativo.

Las condiciones económicas y la incertidumbre del entorno empresarial actual son un recordatorio de que las organizaciones deben estar preparadas para responder a las nuevas oportunidades y amenazas del mercado con mayor rapidez, eliminando el silo de decisiones y conjugando los planes operativos con los objetivos financieros.

Los planes y presupuestos rígidos no son muy útiles, debido a los cambios constantes y a que las organizaciones requieren procesos de planificación ágiles para monitorear continuamente su desempeño, reformulando los planes operativos, obligándolas a evolucionar e innovar de ciclos presupuestarios estáticos a procesos dinámicos.

Muchas empresas son deficientes en sus procesos de planificación empresarial, en el establecimiento, seguimiento y ajustes presupuestarios para la toma de decisiones.

En HYoung Consultores, contamos con la experiencia para apoyarles en la adopción de una Metodología de Planificación Estratégica Integral de Negocios, revisando sus planes comerciales y operativos, a través de una práctica dinámica de proyecciones de negocio, que además de analizar el crecimiento orgánico, determinará el impacto de los planes en su P&G, Balance y Flujo de Caja, identificando oportunidades, riesgos y guiando la toma oportuna de decisiones.

Los tiempos han cambiado. Muchos consideraran vender, comprar o hacer fusiones estratégicas de negocios.

Permítanos apoyarle en este proceso y a tomar la mejor decisión a través de nuestros servicios de Due Diligence, Valuación de Empresas y Validación de Planes y Proyecciones de Negocios.

Estamos viviendo una crisis sin precedentes. Poco a poco empezamos a salir de la cuarentena con mucha incertidumbre económica. Para salir adelante y subsistir, debemos empezar a prepararnos para esa “nueva normalidad” de nuestros Negocios, revisando y ajustando nuestros planes, tomando decisiones difíciles y rápidas, y sobre todo ejecutando.

Permítanos apoyarles en:
Análisis de su Negocio - Situación Actual y Soluciones
Análisis, Revisión, Ajuste y Consolidación de las Proyecciones Comerciales y Financieras de Negocio
Manejo correcto de su Flujo de Caja Operativo
Restructuración de Deudas Bancarias y de Proveedores
Renegociación de nuevos términos y condiciones
Tramite de Financiamiento bancario
Acompañamiento y Ejecución

Bendiciones a todos nuestros amigos y clientes en este día tan especial y significativo.

Planificación Estratégica
La nueva era comercial post COVID-19

Estamos a su disposición para apoyarles y trabajar de la mano con ustedes en esta nueva etapa de reorganización, toma de decisiones y ejecución de negocios.

A nuestros clientes sujetos al cumplimiento de la Ley 23 de 27 de abril de 2015 que dicta las medidas para la Prevención del Blanqueo de Capitales y Financiamiento del Terrorismo y de Armas de Destrucción Masiva, que todos los Sujetos Obligados (Financieros y No Financieros), a pesar de las crisis sanitaria que estamos viviendo en el país y del Estado de Emergencia Nacional declarado, se mantiene la obligatoriedad de remitir a la Unidad de Análisis Financiero (UAF) los respectivos RTE, ROS y otros reportes.

El Director de la UAF, David Saied Torrijos, informo hoy a través de sus redes sociales, que la Unidad de Análisis Financiero (UAF), a partir de hoy empezó a operar físicamente, y agradeció a todos los Sujetos Obligados que han estado reportando posibles operaciones sospechosas. De igual manera, indicó que la UAF será flexible con algunos Sujetos Obligados que hayan tenido atrasos en los envíos de los RTE y otros reportes, para lo que se deberá enviar una solicitud de prórroga de forma física o digital a [email protected]

Debido a consultas recibidas, adjunto comparto resumen referente al Decreto Ejecutivo No. 251 de 24 de marzo de 2020, que dicta las medidas tributarias para aliviar el impacto económico producto del Estado de Emergencia Nacional ocasionado por la pandemia del coronavirus COVID- 19.

Estamos para servirles.

En HYOUNG CONSULTORES siempre nos hemos caracterizado por nuestra capacidad de resiliencia y flexibilidad de cambio ante las diferentes situaciones de negocios.

Somos conscientes de que en primer lugar esta la salud y bienestar de nuestras familias, clientes, colaboradores y socios de negocios, que es donde está la fuerza que nos permite continuar día a día.

Quiero aprovechar para invitarlos a que desde ya planifiquen y revisen sus estrategias y planes de resiliencia a futuro, para así estar preparados a los efectos que van a tener que afrontar, siempre pensando en el bienestar de su personal y sus organizaciones.

Ser reactivo a los posibles eventos, retrasará la recuperación, aumentará los costos de respuesta y ejercerá una presión significativa sobre la gerencia para la toma de decisiones, lo que agrava aún más los efectos de cambio producto de esta pandemia.

Por consecuencia, es importante identificar y comprender los principales impactos empresariales a enfrentar y poder planificar sobre estos.

En HYOUNG CONSULTORES estamos a su disposición para colaborarles y apoyarles, por video conferencias, en la planificación de estos planes, así como asegurarnos de que llegado el momento, los mismos sean ejecutados.

Como empresa responsable, en estos momentos nuestra prioridad es el bienestar de nuestros colaboradores, socios de negocios y de nuestros clientes

Aprovecha los beneficios del Decreto Ejecutivo No. 251 de 24 de marzo de 2020 que adopta medidas tributarias para aliviar el impacto económico producto del Estado de Emergencia Nacional, entre las que extiende el plazo de presentación de la Declaración de Renta para el periodo fiscal 2019 hasta el 30 de mayo de 2020.

Estamos para apoyarte con la presentación de tu Declaración de Renta, y maximizar los beneficios del Decreto Ejecutivo.

Apoyamos a las empresas obligadas en la Implementación y Cumplimiento de la Ley 23 de 27 de abril de 2015 en materia de Prevención de Blanqueo de Capitales.

Nuestros servicios incluyen: capacitación continua del personal, diseño y entrenamiento en manejo de Matrices de Riesgo, Flujogramas, Manuales y Procedimientos, Gobernanza y Comité de Cumplimiento, y Auditoria Interna donde evaluamos la madurez de la efectividad de la medidas implementadas para el cumplimiento de la Ley, generando un plan de trabajo para el cierre de brechas.

Entre nuestros clientes contamos con empresas locales y multinacionales de los sectores: Automotriz, Inmobiliarios y Construcción, Zona Libre de Colón y Zonas Francas, Casinos, Firmas de Abogados, entre otros.

Contamos con una variada oferta de servicios administrativos, financieros y comerciales, como apoyo a la planificación y ejecución de su gestión de su negocio.

HYOUNG Consultores es una empresa dedicada a brindar “Servicios de Asesoría y Consultoría Especializados”, que se adaptan a la medida y necesidades de nuestros clientes.

Contamos con más de 30 años de experiencia profesional en las áreas de administración, finanzas y contabilidad, mercadeo, logística, abastecimiento y ventas en empresas multinacionales y nacionales.

Contamos con un equipo humano multidisciplinario, con conocimiento profundo en los servicios y soluciones que ofrecemos, en múltiples áreas de negocio, así como alianzas especializadas estratégicas.

Somos su mejor SOCIO y PUENTE para sus Negocios en Panamá.
Brindamos servicios empresariales de asesoría y consultoría integral para nuestros clientes, buscando ahorro y eficiencia operativa, y mejorando sus resultados.