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Blogue et partage d’expérience

18/02/2024

Gérer le personnel peut être un vrai casse tête. Absences, le manque de responsabilité et l’indiscipline..... je partage mes expériences de recruteur et de consultante Rh avec vous. ​⁠

02/05/2023

J’ai vécu une belle expérience le 01 Mai. Je vous raconte

J’ai été contacté le 28 Avril par un client qui pour le premier mai, à voulu profiter des réjouissances pour faire passer certains messages d’encouragement à son équipe.

La mission consistait à faire une petite intervention lors des festivités pour inciter le personnel à avoir de meilleurs comportements au travail.
C’était la première fois que j’étais sollicité pour une telle intervention et ce n’étais qu’à deux jours de l’évènement.

Après une série de doutes et de questions sur ce que je pouvais bien dire pour ne pas être trop formelle, pour ne pas passer pour une donneuse de leçon pendant une fête tout en atteignant l’objectif de mon intervention qui est de faire passer le message sur l’amélioration des comportements du personnel au travail, j’ai fini par me résoudre à leur raconter des histoires réelles desquelles ils pouvaient tirer eux même des leçons.

Voici un petit résumé de mon intervention :
Toute personne en entreprise à des objectifs professionnels qu’on peut classer en trois grandes catégories
• Il y en a qui travaille pour avoir des promotions dans la boîte.
• Il y en a qui travaille dans l’objectif de trouver un meilleur poste dans une plus grande boîte.
• Il y a ceux qui travaillent pour créer leurs propres entreprises ou activité après un temps.

Mais pour atteindre ces objectifs, il y a des choses qu’ils doivent faire à leur poste actuel. Alors je leur ai raconté trois histoires et voici les leçons tirées de ces histoires :
• Travailler de façon intelligente en faisant appel à vos soft skills, cela vous aidera à sortir du lot et à avoir des promotions
• S’impliquer au travail en faisant toujours de son mieux pourra vous aider à être autonome et à pouvoir gérer votre propre business.
• Avoir une bonne relation avec ses collègues pourra vous ouvrir les portes dans d’autres entreprises parce qu’un jour, ils peuvent vous recommander.

Après l’intervention avec le personnel, j’ai échangé avec les managers sur le diagnostic à poser et les actions à mettre en place pour avoir une équipe résiliente.
J’ai été particulièrement satisfaite de mon intervention. J’ai pu adapter le discours, impliquer l’assistance et emmener le personnel lui-même à trouver l’intérêt dans l’adoption de meilleurs comportements au travail sans jamais parler d’amélioration de comportement au travail.

Le personnel et les managers ont apprécié l’intervention et ont montré beaucoup d’intérêt lors des échanges.

17/04/2023

Elle a fait 7 ans de travail bénévole sans jamais trouver du travail rémunéré.

Certains candidats, pour avoir de l’expérience et éviter les trous sur leur CV, cherchent parfois du travail même si c’est bénévole auprès de certaines entreprises, le temps de trouver du travail rémunéré.

J’ai reçu en entretien une dame qui, sur son CV, a plusieurs années d’expérience. Au cours de l’entretien, elle m’explique que tous ces postes n’étaient que du travail bénévole auprès de certaines entreprises et ONG.

J’ai été secoué par l’information parce que je ne conçois pas qu’on puisse faire des études et qu’on fasse ensuite près de 7 ans de travail bénévole sans trouver du travail rémunéré dans une entreprise.

Après son entretien, j'ai voulu partager avec vous mon avis sur la question du travail bénévole pour avoir de l’expérience.

Si je devais aujourd’hui faire du travail bénévole dans une entreprise ou organisme dans le but d’avoir de l’expérience, voici les questions que je me poserais avant :

• Est-ce que cette structure a les moyens et aura la volonté de me recruter après 1 ou 2 ans de travail bénévole à son service ?
• Est-ce que cette structure pourra m’offrir les moyens de trouver du travail rémunéré dans une autre structure après mon travail bénévole chez eux ?
• Est-ce qu’au cours de mon travail bénévole dans cette entreprise, j’aurai la possibilité de tisser de vraies relations qui pourront m’aider à décrocher un poste rémunéré dans une entreprise ?
• Est-ce que le travail que je fais dans cette entreprise va me permettre d’améliorer suffisamment mes compétences pour que je puisse être légitime pour prétendre à un poste rémunéré ?

Si la réponse à ces questions est non, je préfèrerais aller faire un petit commerce au lieu de perdre mon temps.

En tant que bénévole, il faudra aussi une fois dans l’organisation oublier que vous n’êtes pas rémunéré pour ce travail et vous impliquer réellement, vous donner à fond pour devenir une pièce importante de la structure afin de donner envie aux dirigeants de vous garder ou même de déclencher la sympathie de vos collègues pour qu’ils vous cherchent du travail grâce à leurs contacts.

Et vous que pensez-vous du travail bénévole?

Je suis Afi Crédo TEWOU, consultante RH, Formatrice et Conférencière, DG du Cabinet RH CREDO CONSEILS.
Merci de me suivre

12/04/2023

Je ne les retrouve plus

En scrollant sur internet, j’ai vu une vidéo d’une dame qui présentait une bouillie locale bien emballée et invitait ses abonnés à consommer ce produit. Cela m’a rappelé qu’il y a 1 ou 2 ans en arrière, je voyais des communications autour d’un produit pareil. J’avais trouvé l’idée intéressante parce que je consommais des produits pareils au Ghana.

Alors je me suis dit que j’allais faire un tour sur leur page pour voir comment se porte ce business. Triste est de constater que leur dernière publication date de 2021 et sous certaines vidéos, les commentaires faisaient cas de l’arrêt de fonctionnement de l’entreprise.

Alors je me suis posé la question à savoir si ce projet s’est vraiment éteint malgré toutes les actions de communication qui ont été faites ? Malgré tous les influenceurs, les animatrices, les personnalités publiques qui se sont affichés avec ce produit en incitant la population à l’adopter.
Je me rends compte qu’il y a tellement de projets, d’entreprises ou d’initiatives qui meurent au bout de quelque temps. Je vais parler de mon pays parce que c’est là que je vis. Alors je me pose plusieurs questions. Le fait que les projets meurent est dû à un problème de structuration, d’organisation, de business-modèle, de ressources humaines, ou de fonds de roulement ? Ou le problème se situe ailleurs ?

Je ne sais pas ce que vous en pensez mais votre avis m’intéresse.

En tout cas si c’est un problème de ressources humaines, à CREDO CONSEILS, nous vous aidons à recruter, évaluer, former et motiver votre personnel pour une meilleure performance de vos entreprises.

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