Nguyễn Ngọc Thảo

Rất nhiều lý do mà một doanh nghiệp nên tạo app mobile ngay lập tức:
- Mua bán, trao đổi, tư vấn, giải đáp thắc mắc dễ dàng hơn
- App mobile tương tác cao hơn với người dùng, chăm sóc họ mọi lúc, mọi nơi
- App mobile nắm bắt nhanh nhu cầu thị trường
- Dễ dàng gửi thông báo khuyến mãi hay cập nhật giao diện mới
- Tiết kiệm được chi phí quảng cáo bằng tính năng thông báo của app
- Người dùng dễ sử dụng, doanh nghiệp dễ quản lý

So với thiết kế web bán hàng, thì tạo ứng dụng di động sẽ tiết kiệm được nhiều thời gian và chi phí hơn. Vì vậy ngành thiết kế ở Việt Nam hiện nay mới nổi lên mảng UX/UI, các bạn có thể thấy rất nhiều tin tuyển dụng, nhận đào tạo luôn các thứ, nếu chưa biết làm đồ hoạ mảng nào các bạn có thể xem thử mảng này xem sao nha.

NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU - BRAND IDENTITY
---------------------------
Định nghĩa về thương hiệu – brand
BusinessDictionary định nghĩa về thương hiệu – brand:

Là quá trình bao gồm tạo ra một cái tên, hình ảnh cho sản phẩm của bạn trong tâm trí khách hàng, chủ yếu thông qua các chiến dịch quảng cáo có tính nhất quán chặt chẽ. Việc xây dựng thương hiệu nhằm mục đích một sự hiển thị rõ ràng và khác biệt trên thị trường để thu hút sự chú ý cũng như duy trì mối quan hệ với khách hàng.

CEO của Amazon – Jeff Bezos đồng thời cũng đưa ra một định nghĩa về brand: “Thương hiệu của bạn sẽ là những gì người ta nói về khi bạn không ở đó.”
Thương hiệu phải xuất phát từ chính nội tại của công ty, và từ chiến lược thương hiệu đã được vạch ra ngay từ đầu.

1. Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là gì?
2. Thương hiệu đại diện cho cái gì?
3. Điều gì làm sản phẩm/dịch vụ trở nên khác biệt?
4. USP – Unique Selling Point của doanh nghiệp là gì?
5. Đối tượng khách hàng mục tiêu là ai?

Trước khi tìm đến một agency/designer/marketer để xây dựng thương hiệu, thì chính bạn phải tìm hiểu kỹ trước, mình muốn làm cái gì?

Thảo sẽ luôn ở đây, bên bạn, cùng bạn xây dựng thương hiệu của bạn, nuôi đứa con tinh thần của bạn lớn hơn từng ngày.
Chúc bạn những điều tốt đẹp nhất!

Hôm trước tặng các bạn mockup rồi, hôm nay mình gửi đến các bạn layout.
Làm freelancer ngày càng cần chuyên nghiệp, các bạn sẽ cần layout để lên portfolio, presentation vân vân và mây mây, mong là các bạn ưng những layout này :3

Mockup xịn cho dân thiết kế.
—————
GIÁ TRỊ CỦA MOCKUP
Khi bạn làm thuyết trình về thiết kế cho khách hàng, những mockup này chính là con ác chủ bài giúp khách hiểu được thiết kế của bạn ra sao.
Khi bạn - nhà thiết kế - làm việc thì trong đầu ta luôn đưa ra được hình ảnh cuối cùng nhưng khách hàng thì không thể.
Hiểu được khách khi nhận brief và giúp khách hiểu được mình khi đưa khách thiết kế cuối cùng.
—————
Gửi đến các bạn file mockup PSD, dễ dàng tuỳ chỉnh, dễ dàng chỉnh màu theo thiết kế.

Góc giới thiệu kênh youtube dành cho dân thiết kế.

Một số thiết kế đơn giản nhưng ý tưởng đỉnh cao.

Tôi không biết có ai khác đã nói về cách Amul tiếp thị dòng bánh quy bơ mới của họ trên mạng xã hội chưa?

Amul được biết đến với những ý tưởng tiếp thị tốt, từ các quảng cáo sử dụng linh vật của họ - cô gái Amul, để tạo ra món kem nổi tiếng với món tráng miệng đông lạnh giữa các đối thủ cạnh tranh.

Cách họ quảng cáo bánh quy bơ mới của Amur trên phương tiện truyền thông xã hội là một ý tưởng thiên tài.

Quay lại với Amul, một công ty dẫn đầu thị trường về sữa và các sản phẩm sữa ở Ấn Độ đã quyết định tung ra sản phẩm bánh quy bơ ở Ấn Độ

Bây giờ, Amul có thể phải đối mặt với rất nhiều cạnh tranh, vì Ấn Độ đã có số lượng đối thủ khổng lồ trong phần bánh quy và bánh quy, vậy Amur quyết định làm gì?

Họ đã đăng tải lên mạng xã hội twitter một câu hỏi, có bao nhiêu bơ trong bánh quy bơ của bạn? Và như những hình ảnh bên dưới các bạn có thể thấy một làn sóng phản hồi từ những khách hàng mục tiêu tiềm năng của họ - những người đang sử dụng bánh quy bơ của những nhãn hàng khác vào trả lời rất nhiều.

Amul là một công ty dẫn đầu không thể tranh cãi trong thị trường bơ với khoảng 85% thị phần ở Ấn Độ. Cách nào tốt hơn ngoài sử dụng lợi thế của họ và tham gia vào một phần hoàn toàn mới của thị trường. Những khách hàng mục tiêu của họ đã nhận ra Amur và phần còn lại để giữ được khách hàng chính là chất lượng của sản phẩm thôi.

Dịch: Nguyễn Ngọc Thảo
Nguồn: Qr

MUA DỊCH BỆNH - MÙA PHÁ SẢN
(Bài viết được tổng hợp từ nhiều nguồn và có quan điểm cá nhân)

CUỘC KHẢO SÁT VỚI NHỮNG CON SỐ ĐÁNG BÁO ĐỘNG.
Mới đây đọc báo thấy 2/3 doanh nghiệp được khảo sát trong 1200 doanh nghiệp nói sẽ phá sản vì dịch Covid-19. Kết quả trên vừa được Ban Nghiên cứu Phát triển Kinh tế tư nhân (Ban IV) đưa ra sau khi khảo sát trên 1.200 doanh nghiệp về ảnh hưởng của Covid-19 tới hoạt động kinh doanh.

74% doanh nghiệp nói sẽ phá sản nếu dịch bệnh kéo dài 6 tháng. Ngoài ra, gần 30% mất 20-50% doanh thu, 60% doanh nghiệp thậm chí giảm hơn một nửa doanh thu.

Chỉ có 1,8% số doanh nghiệp được hỏi nhận được tác động tích cực lên doanh thu do dịch bệnh

THÁNG 3 LO LẮNG, THÁNG 4 NGUY NGẬP VỚI NGÀNH SẢN XUẤT DỆT MAY, ĐIỆN TỬ...
"Nhiều doanh nghiệp chỉ cầm cự được nguyên liệu sản xuất trong 1-2 tháng tới, nếu không có chính sách hỗ trợ kịp thời, không ít doanh nghiệp nhỏ và vừa có nguy cơ dừng sản xuất và phá sản khi bị đứt nguồn cung nguyên liệu" - bà Đỗ Thị Thúy Hương, ủy viên ban chấp hành Hiệp hội doanh nghiệp điện tử Việt Nam chia sẻ.

với ngành dệt may, da giày ảnh hưởng lớn nhất là phụ thuộc vào nguồn nguyên phụ liệu nhập khẩu từ Trung Quốc, lần lượt 61% và hơn 57%

90% cơ sở giáo dục ngoài công lập phá sản nếu dịch Covid-19 kéo dài

KIỆT SỨC VỀ TÀI CHÍNH VÀ TINH THẦN VỚI NGÀNH GIÁO DỤC.
“Chúng tôi đã kiệt sức! Về tài chính, về năng lượng và cả ý chí” là tiếng kêu mới đây của 150 cơ sở giáo dục ngoài công lập trong kiến nghị thư về việc khẩn cầu hỗ trợ các cơ sở giáo dục ngoài công lập toàn quốc vượt qua khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 được gửi lên Thủ tướng Chính phủ ngày 3/3/2020. Những đơn vị lớn với quy mô hàng trăm cơ sở, chi nhánh như Apollo Việt Nam, EQuest… cũng đã đồng loạt ký tên vào thư kiến nghị.

“Chúng tôi đang đứng trước một tương lai bất định, không biết khi nào trường, trung tâm, cơ sở giáo dục sẽ được mở, học sinh được đi học. Nhưng tiền lương giáo viên, nhân viên vẫn phải cáng đáng, tiền vay ngân hàng vẫn phải trả, tiền thuê địa điểm vẫn phải thanh toán. Chúng tôi đã kiệt sức! Về tài chính, về năng lượng và cả ý chí!”, các đơn vị này chia sẻ trong thư kiến nghị lên Thủ tướng Chính phủ.

NỖI ĐAU KÉO DÀI CỦA NGÀNH HÀNG KHÔNG.

Ông Dương Trí Thành - tổng giám đốc Vietnam Airlines - cho biết tình hình dịch bệnh khiến cho tích lũy của 4-5 năm trước coi như về số 0. Hàng không không có khách nên phải dừng bay, riêng Vietnam Airlines có 100 chiếc máy bay và bây giờ 40 máy bay nằm chờ.

Theo dự báo gần đây nhất của Cục Hàng không Việt Nam, các hãng bay trong nước thiệt hại hơn 25.000 tỉ đồng do ảnh hưởng của dịch COVID-19.

Dịch bệnh do Covid-19 bùng phát khiến lượng khách bay giảm mạnh, tuy nhiên, các chuyến bay không một bóng hành khách vẫn phải đi về thường xuyên.

Cathay Pacific thông báo khoảng 120 máy bay, chiếm một nửa đội bay của hãng, sẽ nằm đất. Cathay thông báo 75% nhân viên của hãng, khoảng 25.000 người, sẽ được nghỉ không lương.

Chứng khoán hàng không cũng sụt giảm mạnh trong tuần qua, tuần lễ được đánh giá là tồi tệ nhất của thị trường tài chính kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, khiến các công ty trong ngành hàng không "bốc hơi" hàng tỉ USD.

Hiệp hội Vận tải hàng không quốc tế (IATA) từng dự đoán vào ngày 6/3 rằng các hãng hàng không trên toàn cầu sẽ mất khoảng 113 tỉ USD.

Cuối tuần qua, Singapore Airlines (SIA) đã cắt giảm lương của nhân viên quản lý.

Cho đến nay, theo Đài CNBC, các hãng hàng không trên thế giới đã hủy hơn 200.000 chuyến bay, chủ yếu đến và đi từ Trung Quốc

CƠN ÁC MỘNG CỦA NGÀNH DU LỊCH, KHÁCH SẠN
'Ngày nào cũng có khách sạn đóng cửa'
Không có đặt phòng đến tháng 6
Chủ tịch Hiệp hội du lịch Đà Nẵng Cao Trí Dũng cho biết theo tính toán sơ bộ, du lịch Đà Nẵng sẽ thiệt hại khoảng 700 – 800 triệu USD vì Covid-19, tương đương mức giảm thu khoảng 20.000 tỷ đồng. Con số này dựa trên ước tính số khách quốc tế sụt giảm cùng mức chi tiêu tại điểm đến cho tới hết tháng 5 năm nay. tại Đà Nẵng, lượng khách chủ yếu những năm trước là Hàn Quốc, Đài Loan nay đã giảm tới hơn 90%

Một ngày mở mắt ra, phòng không bán được nhưng chi phí vẫn phải trả”, nữ sáng lập Golden Sun Hospitality Team ngậm ngùi trong một clip thông báo về việc đóng cửa đăng trên trang Facebook cá nhân. Clip sau đó lan nhanh trong cộng đồng mạng với tốc độ chóng mặt.

“10 ngày qua, gom tiền để trả tiền điện thôi mà cũng thực sự khó khăn. Mỗi ngày khách sạn thu được 1 hoặc 3 triệu”, nữ quản lý khách sạn chia sẻ.

Những lao động không tiếp tục làm việc sẽ được công ty hỗ trợ lương thất nghiệp với mức 1,5 triệu đồng/tháng trong vòng bốn tháng và trả vào tháng 8 trở lại làm việc vì hiện tại “không có tiền để trả”, bà Hằng nghẹn ngào.

Gần 2 tháng qua, tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng do Sun Group đầu tư, tỷ lệ hủy phòng lên tới 70%

Tại bến nội địa Cảng tàu khách quốc tế Hạ Long, lượng khách giảm mạnh, trong đó khách Trung Quốc giảm đến 98%, Hàn Quốc giảm 85%, Việt Nam giảm 70%.

Nguy cơ dịch bệnh kéo theo hệ luy về suy giảm kinh tế và ảnh hưởng tới việc làm của hàng triệu người ở Việt Nam, hàng chục tới hàng trăm triêu người trên thế giới.

Hãy tưởng tượng như thời kỳ khủng long cách đây 65 triệu năm, khi một thiên thạch rơi xuống trái đất và làm biến đổi khí hậu, khiến cho thời tiết thay đổi. Và các loài khủng long càng to lớn thì càng bị ảnh hưởng do thiếu lương thực. Những loài nhỏ hơn nhanh chóng thích nghi và tìm ra phương thức để tồn tại.

Tương tự như vậy, các doanh nghiệp càng lớn thì chi phí càng cao, càng dễ bị ảnh hưởng và dễ sụp đổ với cơn bão kinh tế toàn cầu.

Những doanh nghiệp nhỏ, tư nhân lại biết cách thay đổi và thích nghi với điều kiện môi trường mới và tiến hóa theo những cách rất riêng.

Chúc bạn tìm ra được con đường trong nguy nan, tìm ra cách để thích nghi và luôn tin rằng trong nguy có cơ, thời thế sẽ tạo ra anh hùng.

Hãy chung tay giúp sức để Việt nam và Thế giới vượt qua khó khăn, khủng hoảng này.

Cám ơn bạn vì đã đọc bài viết rất dài!

Nguyễn Quang Huy with love.

Tham khảo:
https://theleader.vn/hang-nghin-doanh-nghiep-keu-troi-truoc-nguy-co-pha-san-1583467915947.htm

https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-lo-doi-nguyen-lieu-do-anh-huong-cua-dich-covid-19-20200306075127858.htm

https://vnexpress.net/kinh-doanh/hang-loat-doanh-nghiep-nguy-co-pha-san-vi-covid-19-4064867.html

https://vietnamfinance.vn/hang-hang-khong-flybe-cua-anh-tuyen-bo-pha-san-vi-dich-covid-19-20180504224235481.htm

https://news.zing.vn/nhieu-hang-hang-khong-chau-a-dung-truoc-bo-vuc-pha-san-vi-covid-19-post1051582.html

https://baoquocte.vn/dich-benh-do-virus-corona-doanh-nghiep-nho-trung-quoc-phai-duong-dau-voi-kho-khan-chong-chat-109348.html

https://theleader.vn/90-co-so-giao-duc-ngoai-cong-lap-pha-san-neu-dich-covid-19-keo-dai-1583381177620.htm

Nguồn: Quang Huy

90% cơ sở giáo dục ngoài công lập phá sản nếu dịch Covid-19 kéo dài Hiện chỉ có khoảng 20% các cơ sở giáo dục ngoài công lập thực sự có lãi.

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH HAY ĐỒNG ĐỘI SÁT CÁNH?
Hãy tưởng tượng có một máy bán hàng tự động Coca Cola trong khuôn viên của bạn hoặc gần nơi bạn kinh doanh. Hãy nói rằng họ bán một trăm lon Coca mỗi ngày.
Và Pepsi bước đến mang theo máy bán hàng tự động của họ và đặt kế bên Coca.
Bạn nghĩ mỗi máy sẽ bán được bao nhiêu lon nước mỗi ngày?
50-50? Hay 60-40?
Sự thật thì mỗi máy bán được hơn 200 lon nước, mỗi ngày.
Tại sao?
Bởi vì khi chỉ có một máy Coca, câu hỏi đặt ra cho người tiêu dùng là, tôi có muốn uống Coca hay không? Tuy nhiên, khi có hai máy bán hàng tự động, câu hỏi đầu tiên được bỏ qua và trở thành: tôi muốn uống Coca hay Pepsi đây?

Nghe vô lý, nhưng có các đối thủ cạnh tranh có thể tăng doanh số của cả hai.

NGUYÊN LÝ MARKETING:

Các nhãn hàng hiếm khi cung cấp một mẫu mã sản phẩm cho một mặt hàng. Không phải là để bán được nhiều hơn, mà chỉ là để bán được hàng. Tôi có muốn X hay không? “Không” đã chiếm 50% sự lựa chọn của khách hàng. Tôi muốn mua X hay Y? Bây giờ khách sẽ có hai sự lựa chọn, và không có sự lựa chọn nào trong đó là không mua cả.

BÀI HỌC MARKETING VÀ ĐỊNH HƯỚNG THƯƠNG HIỆU.

Trong những năm qua, người tiêu dùng đã nhận diện thương hiệu Tropicana với trái cam tròn trịa có cắm ống hút trắng sọc đỏ. Vì vậy, hầu hết người tiêu dùng đã quen thuộc với nước cam Tropicana đều nhận ra bao bì bên trái.

Nhưng vào năm 2009, Tropicana đã cố gắng thiết kế lại bao bì của họ để có một diện mạo hiện đại hơn (hình bên phải) và đưa nó vào các cửa hàng.

Đó là một thảm họa.

Tropicana đã chi 35 triệu đô la (hơn 800 tỉ VNĐ) để thiết kế và quảng cáo bao bì mới thiết kế của họ.
Người tiêu dùng đã nhầm lẫn trong các cửa hàng khi họ đang tìm kiếm nước cam ép Tropicana. Nhiều người nghĩ rằng các cửa hàng đã hết Tropicana hoặc đi qua quầy nước trái cây.

Tại sao? Bởi vì có lẽ họ đang tìm kiếm quả cam đầy đặn đó bằng ống hút màu đỏ và trắng.

Cũng có những khách hàng nhận thấy thiết kế mới đã không thích mua Tropicana nữa – họ gắn kết tình cảm của mình với thiết kế ban đầu, và do đó, tính trung thành với thương hiệu của họ bị cắt đứt. Nhiều người chỉ trích thiết kế mới công khai trên phương tiện truyền thông xã hội.
Thêm một tin xấu nữa: điều này dẫn đến việc người tiêu dùng đổ xô đến các đối thủ để mua nước cam của họ, và có chăng một số khách hàng đã “một đi không trở lại”?
Doanh số bán hàng của Tropicana nhanh chóng giảm 20%, dẫn đến hàng triệu đô la doanh thu bị mất.
Tropicana từ bỏ thiết kế mới của họ và trở lại bao bì ban đầu.
Nhìn chung, cách tiếp thị này tiêu tốn rất nhiều thời gian, 50 triệu đô la và tài sản thương hiệu bị vơi đi. Thêm vào đó, nó đã giúp thúc đẩy doanh số của các đối thủ cạnh tranh của họ.

Tất cả trong 1 tháng.

Đối với một thương hiệu nước ép trái cây, đây là một bài học khá đắt đỏ.

Dịch: NNT
Nguồn: Qr

BẠN BIẾT CÁCH QUẢN LÝ TÀI CHÍNH KHÔNG?
----------
Trong môi trường đi học được cha mẹ lo lắng, thời sinh viên nửa tháng ăn ngon mặc đẹp nửa tháng cơm đạm canh bạc, sau này ra trường đi làm mới bắt đầu tìm cách quản lý tài chính. Một câu chuyện không của riêng ai.
Hôm nay mình giới thiệu đến tác bạn nguyên tắc 50-30-20.
Có nghĩa là chúng ta sẽ dùng 50% thu nhập để trang trãi cuộc sống, các chi phí điện nước tiền nhà tiền ăn. Tất cả gói gọn trong 50% thu nhập thôi.
Còn lại 30% thu nhập chúng ta sẽ dùng để lo cho cuộc sống tin thần như đi cafe, đi shopping, nếu muốn đi du lịch xa các bạn có thể sẽ phải tiết kiệm vài tháng, nhưng nó xứng đáng.
Và 20% thu nhập các bạn hãy để tiết kiệm hoặc đầu tư. Dù 20% không nhiều nhưng tích tiểu thành đại, mỗi lần nhìn số dư trong tài khoản chúng ta lại sẽ càng có động lực hơn.
------------
Chúc cả nhà nhanh chóng bước tới con đường tự do tài chính :3

We can complain because rose bushes have thorns, or rejoice because thorn bushes have roses. - Tổng thống Mỹ Abraham Lincoln
--------------
Âm nhạc và hoa cỏ luôn là những nguồn cảm hứng bất tận cho chúng ta mỗi khi chúng ta hết năng lượng, tuột cảm xúc, càng quan tâm tới cảm xúc bản thân thì bạn sẽ càng yêu hoa hơn.

5 CÁCH ĐỂ DÙNG TIỀN ĐÚNG CÁCH
-----
1. Khi đi siêu thị trước tiên hãy lập danh sách các thứ bạn cần mua, và chỉ mua đồ trong danh sách thôi.
2. Dùng tiền mặt, có thể các bạn không nhận ra nhưng khi cà thẻ, chúng ta không thấy xót tiền như trả bằng tiền mặt.
3. Không đi siêu thị/chợ trong tình trạng đói meo.
4. Không đi shopping khi stress, cũng nên ưu tiên mua đồ basic thôi, dễ mặc dễ phối. Đắt một chút nhưng dùng được lâu cũng nên ưu tiên.
5. NO SPEND DAY - Có một số ngày bạn không xài tiền như một thử thách cho bản thân để tự nhắc nhở bản thân: có những thứ mình không có cũng được. Từ đó lại giúp chúng ta nhận ra những thứ ngày nào cũng bỏ tiền ra thật ra cũng không cần thiết lắm.
-----
Đôi khi mình chỉ muốn mang đến một món quà cho cha mẹ mình, hoặc đơn giản là có một khoản tiền riêng để phòng hờ, nhất là trong tình trạng dịch bệnh hơi bất an hiện nay.
Mình mới nhận ra mình cần phải dùng tiền đúng cách hơn, có những thứ chúng ta nghĩ chúng ta cần nhưng thật sự thì không.
Vì vậy mình đã tìm ra một số cách trên, mong là có thể giúp các bạn cùng vượt qua mùa dịch và vẫn còn tiền :">

"Hạnh phúc không phải là một sự may mắn, mà là một sự lựa chọn" - Kim Oanh

Ngày xưa mình có đọc được một câu nói, hàm ý đơn giản là mỗi ngày bạn dành 8 tiếng để làm việc, 8 tiếng ở nhà với gia đình và 8 tiếng để ngủ. Hãy làm một công việc bạn thích và cưới người bạn yêu để mỗi ngày được sống trên đời ngày là mỗi ngày đầy ắp đam mê và hạnh phúc.
Chúc chị em một ngày lễ đầy niềm vui hanh phúc và tiếng cười.
https://www.behance.net/gallery/93336851/Happy-Womens-Day

Happy Women's Day Graphic Design,Illustration,Adobe Photoshop,Adobe Illustrator

Trong 31 nỗi của loài người thì nỗi sợ bị phê bình là nỗi sợ phổ biến và đáng sợ nhất.
Đa phần các ý tưởng thường chết yểu. Khi bạn có một ý tưởng mới thật sự hay ho và thú vị, bạn còn đang hân hoan loay hoay tìm cách phát triển nó thì sâu bên trong tâm trí bạn lại có một giọng nói nhỏ vang lên: “Bạn không thể làm được, công việc này quá lớn lao và mất nhiều thời gian. Họ hàng người thân của bạn sẽ nghĩ gì? Trong lúc thực hiện ý tưởng bạn sẽ sống bằng cách nào? Bạn chưa từng làm được thứ gì to tát như vậy mà!”
Những giọng nói nhỏ đầy tiêu cực đó sẽ giết chết ý tưởng của bạn ngay từ trong trứng nước!
Thật đáng sợ, nhưng đúng là như vậy.
Để phát triển, ý tưởng cần được tiếp sức bằng hơi thở của sự sống thông qua những kế hoạch rõ ràng và thực hiện nhanh chóng. Và quan trọng nhất là bạn phải làm chủ được giọng nói trong đầu bạn. Hãy trả lời những câu hỏi đó bằng sự quyết tâm và tin tưởng bản thân, cuộc sống này sống chỉ có một lần thôi, và chúng ta chỉ hối hận những thứ chúng ta chưa dám làm.
---------------
Mỗi ngày, uống cafe đọc sách 30 phút buổi sáng sẽ giúp chúng ta có nhiều ý tưởng, cũng như năng lượng để phát triển những kế hoạch, đó cũng là nguồn cảm hứng của mình khi làm project cafe Trung Nguyên Legend.

6 BƯỚC ĐỂ BIẾN KHÁT KHAO THÀNH VÀNG.
1. Xác định rõ trong tâm trí bạn số tiền chính xác mà bạn muốn có. Nếu bạn chỉ nói: “Tôi muốn có rất nhiều tiền” thôi thì chưa đủ. Hãy xác định rõ số tiền này.
2. Xác đinh rõ xem bạn định đánh đổi cái gì để nhận được số tiền mà bạn mong muốn (một thực tế mà ai cũng phải thừa nhận là mọi thứ đều có giá của nó).
3. Xác định rõ ngày mà bạn muốn có được số tiền đó.
4. Hãy lên một kế hoạch cụ thể để thực hiện ước muốn của bạn và bắt đầu thực hiện kế hoạch này ngay dù bạn đã sẵn sàng hay chưa.
5. Viết một bản tuyên bố rõ ràng và ngắn gọn trong đó liệt kê số tiền mà bạn muốn có, thời hạn để đạt được số tiền đó, cái giá mà bạn sẵn sàng trả và một kế hoạch cụ thể để đạt được nó.
6. Hãy đọc to bản tuyên bố của bạn thành tiếng hai lần một ngày, một lần trước khi đi ngủ và một lần khi thức dậy. Trong lúc bạn đọc, hãy tập tưởng tượng, cảm nhận và tin rằng bạn đã có được số tiền đó rồi.
Trong sáu bước trên thì bước số sáu đặc biệt quan trọng vì đó là động lực giúp bạn mỗi ngày đều nhìn vào mục tiêu ở bước số 1 và kế hoạch ở bước số 4, mỗi ngày bạn sẽ đến được gần với mục tiêu của bản thân hơn. Đây cũng là 6 bước được nhắc đến trong quyển sách nổi tiếng của Napoleon Hill.
------------
Ảnh: Tranh treo tường cổ động tinh thần làm việc, nhìn có vẻ đơn giản nhưng những khi mệt mỏi và ít năng lượng, tranh cổ động lại là thứ giúp vực dậy tinh thần nhanh nhất và đơn giản nhất. Đây là một trong những món đầu tư hời nhất của các văn phòng năng động hiện nay.

LÀM SAO ĐỂ XÂY DỰNG LÒNG KIÊN TRÌ?
------------
1. Một mục đích xác định được hậu thuẫn bởi một khát khao cháy bỏng nhằm thực hiện được nó.
2. Một kế hoạch rõ ràng được thể hiện qua những hành động liên tục.
3. Một tâm trí miễn dịch với những ảnh hưởng tiêu cực và gây nản lòng, bao gồm cả những lời bình phẩm thiếu tích cực của họ hàng, bạn bè hay những mối quen biết.
4. Kết giao thân thiện với một hay nhiều người cùng chí hướng sẽ khuyến khích bạn tiếp tục theo đuổi kế hoạch cũng như mục đích của mình.

Cre: Napoleon Hill

Tờ rơi là thứ mà nếu cầm lên không ấn tượng trong 3 giây đầu thì coi như bỏ phí!
Và đó là lý do mình chọn phong cách khá vintage để thể hiện, khác biệt sẽ thu hút được ánh nhìn và việc còn lại là những gì bạn có thể mang lại cho khách hàng (thông tin trên tờ rơi) đủ hấp dẫn!

https://www.behance.net/gallery/91940891/TENNIS-FLYER

TENNIS FLYER Graphic Design,Adobe Illustrator,Adobe Photoshop

TRANH TYPOGRAPHY CỔ ĐỘNG
Mình đã trở lại thiết kế sau một thời gian tạm dừng, và để bắt đầu trở lại mình quyết định làm một dự án nhỏ vui vui về những câu động lực làm việc.
Mong là trong lúc lướt facebook các bạn sẽ thấy bài này và có thêm tí động lực trong công việc và cuộc sống

TRANH TREO TƯỜNG Graphic Design,Typography,Adobe Illustrator,Adobe Photoshop

It's now easier to send Nguyễn Ngọc Thảo a message.

Hey guys, check out my new magazine design!
Please contact me for work if you find it interesting :">
https://www.behance.net/gallery/66532953/GOC-DEP-magazine

GOC DEP magazine Photography,Graphic Design,Illustration,Adobe Photoshop,Adobe InDesign,Adobe Illustrator

Hey guys, please check out my Khmer Dance: Robam project on Behance

Khmer dance: Robam Graphic Design,Branding,Exhibition Design,Adobe Photoshop,Adobe Illustrator