Formacao com Joelma Santos

4 domínios que um gestor escolar deve ter.

Este foi o tema e debate da sessão de hoje no curso Gestão Escolar e Liderança de Equipas. Até onde vão as nossas responsabilidades e será que estas não interferem com as dos demais membros da direção?

Como as agrupamos?

Partilha aqui. Deixa a tua opinião.

Quando desenhei este curso o objetivo foi "ensinar mais gestoras escolares a liderar e coordenar as suas equipas de forma simples e despreocupada".

Acredito que para sermos mais produtivos e termos melhores resultados, devemos ter o apoio e suporte da nossa equipa e dos nossos gestores. Por isso quero alertar para a necessidade de sermos bons gestores para termos bons colaboradores, sem pressão, sem preocupações e sem angustias no final do dia.

Neste MÊS da MULHER e pela primeira vez, o curso Gestão Escolar e Liderança de Equipas, está disponível online, para que o faças dentro no teu tempo, com calma, mas com o meu apoio.

Se ambicionas ser melhor pessoa e melhor profissional e levar a tua equipa à EXCELÊNCIA, estás no lugar certo. Clica no link na bio.

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Quando falamos de Gestão Escolar devemos ter em conta os pilares essenciais para uma boa e perfeita Organização.

Ter as áreas bem definidas e atribuição de tarefas e responsabilidades a quem coordena é o passo principal para uma Boa Gestão.

Ter o hábito de planificar e reunir regularmente com a equipa. Orientar, supervisionar mas não sobrepor. Garantir que as decisões estão em sintonia e ter liberdade e dar liberdade para apresentarem ideias e sugestões, é o que podemos ter de uma BOA GESTÃO ESCOLAR.

Só assim conseguimos uma Gestão eficaz.

Queres saber mais, inscreve-te no programa avançado de Gestão Pedagógica de Referência, um programa para todos os gestores. Clica no link e escolhe:
https://forms.gle/gDfpsG4gJN3i4QZ4A

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Dia 8 de Março, dia INTERNACIONAL DA MULHER.
Que seja um dia para lembrar sempre, não apenas hoje.
Que sirva de reflexão, sobre todas as mulheres que vivem oprimidas, sem liberdade.
Que seja um dia que nos faça refletir sobre a nossa existência, porque a VIDA depende de nós.

Um dia feliz a todas.

Quem se inscreveu no Programa avançado de Coordenação Pedagógica de Referência já está a ver que SABER não ocupa lugar e na GESTÃO DE EQUIPAS, onde o elemento principal são as pessoas que cuidam e educam crianças, o mais importante é a aquisição de conhecimentos e a sua praticidade.

Se te quiseres inscrever no próximo Programa, deixa o teu nome na lista.
https://forms.gle/duBes7QpcYZcHtQYA

Acredito que a educação pode ser melhor, se tivermos gestores Motivam, Valorizam e Incentivam a sua equipa.

Planear
Fazer
Rever

É assim que trabalhamos e é assim que devemos orientar os nossos colegas a trabalhar.
Analisar o que foi feito e identificar pontos a melhorar, só então planear para reduzir as hipóteses de erro.

É assim que trabalho e oriento os meus alunos.
Na Coordenação, todas as informações são válidas,

Já planeaste a tua semana?

Partilha a tua dificuldade, podes enviar mensagem privada.

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Alô Coordenadores.

Para abrir 2023 e seres melhor Coordenador.

O Programa Coordenador Pedagógico de Referencia terá a duração de 4 semanas, e terás todo o acompanhamento.

Clica no link e inscreve-te.
https://forms.gle/bh3krTWjfwhGP2nS8

Nem sempre é fácil delegar tarefas e ter resultados positivos no tempo esperado.
O cumprimento por parte da nossa equipa depende de vários fatores entre eles:
- A confiança que têm em nós,
- A credibilidade que depositam em nós;
- As regras que devem ser bem definidas entre todas.

Para além desses pontos, na altura de delegar devemos ter em conta as 7 questões que ajudam a delegar, cobrar e definir quem faz e porque faz determinada tarefa. Elaborar um mapa e partilhar com todos os integrantes da equipa é fundamental. Chamar à responsabilidade, definir prazos e tempos para realização.

Pode não ser uma tarefa fácil, mas devemos ser constantes e persistentes e fazer entender a equipa que os resultados positivos dependem do cumprimento rigoroso de cada um.

Partilhe conosco que estratégias usa para delegar.

As sugestões de reflexão, descanso e momentos em família devem acontecer sempre que possível.
Na mudança de ano, no fim de semana, nas ferias curtas ou longas. Devemos ter tempo de refletir sobre a nossa atuação enquanto gestores de pessoas. Programar o dia, a semana, o mês depois de uma análise pormenorizada. Sermos fieis aos nossos princípios e valores mas nunca deixar de ser profissional.

Partilha como fazem enquanto coordenador e deixa outras sugestões de como tens feito nas tuas pausas e ou no fim de semana.

Acompanha-me e sugere temas para que te consiga ajudar na Coordenação Pedagógica.

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Para uma gestao escolar eficaz, 3 componentes essenciais.

Para uma gestão escolar eficaz necessita de 3 elementos fundamentais:
- Ter uma Liderança flexível - sem exagero e humana;
- Ter e estar constantemente a atualizar os seus conhecimentos - formação continua de todos os temas ligados a sua área de atuação;
- Ter e definir um método de trabalho e comunicar a todos.

Só assim consegue ir de encontro aquilo que são as necessidades da sua equipa e da direção a que está ligada.

Para uma gestão escolar eficaz necessita de 3 elementos fundamentais:
- Ter uma Liderança flexível - sem exagero e humana;
- Ter e estar constantemente a atualizar os seus conhecimentos - formação continua de todos os temas ligados a sua área de atuação;
- Ter e definir um método de trabalho e comunicar a todos.

Só assim consegue ir de encontro aquilo que são as necessidades da sua equipa e da direção a que está ligada.

A rotina faz-nos não estar atentos aos erros.

Olá Coordenador 😆
Deixo alguns dos erros que por vezes cometemos sem nos apercebermos.

Importante pensar que toda a nossa ação deve ser refletida e essa reflexão tem que nos fazer pensar no bem estar da nossa equipa.

Concordas com os erros? sugeres mais algum?

Partilha aqui 👇👇

Não te esqueças de partilhar com a tua colega de trabalho.

Olá Coordenador 😆
Deixo alguns dos erros que por vezes cometemos sem nos apercebermos.

Importante pensar que toda a nossa ação deve ser refletida e essa reflexão tem que nos fazer pensar no bem estar da nossa equipa.

Concordas com os erros? sugeres mais algum?

Partilha aqui 👇👇

Não te esqueças de partilhar com a tua colega de trabalho.

Feliz Ano a todos os Coordenadores Pedagógicos, Diretores e pessoal docente.

A confiança é a chave para o sucesso. Saber o que se quer e o que se diz, faz diferença na liderança.

Conhecer os processos, conhecer as pessoas e as leis é a chave.

F**a a sugestão, antes de dizer e ou de fazer alguma coisa, tenha certeza, seja a nível pessoal como profissional.

❤

Na reta final de 2022, nada melhor que reprogramar 2023.
Aproveite as ferias e faz já o teu Plano.

Aproveita e baixa o Ebook que deixo para ti clicando na minha BIO.

Deixa as tuas sugestões sobre as questões que te preocupam enquanto coordenador pedagógico.

❤

Férias são para descansar mas se és Coordenador Pedagógico, não consegues 'desligar' durante o tempo de férias mas é necessário para repor energia.

O ano letivo é bastante stressante, por isso, deves aproveitar todos os momentos para descansar, em especial este no final do ano.

Deixo-te algumas sugestões para te organizares.
Deixa a tua sugestão também.

Se és CP e sentes-te desanimado, responde ao questionário abaixo 👇👇👇

https://forms.gle/1zAoL5ywqoFMMKBG7

Aproveita e baixa o Ebook que fiz para TI Coordenador que te vai ajudar a perceber e a posicionar-te perante a tua equipa.

https://www.joelmasantos.com/ebook

❤

Presente de Natal para todos os CP.
Clica no link 👇🏾 e descarrega já o teu Ebook

https://www.joelmasantos.com/ebook

Um Feliz Natal a todos, com muito Amor, em Família e com Harmonia.

🎅 Chegou o Natal e é importante o Coordenador ter a iniciativa também de brincar e descontrair com a sua equipa. 🎅

🎅🎅 Não deve apenas cobrar, exigir e pressionar. É necessário brincar e proporcionar momentos divertidos e engraçados. ‍🎄🤶

🤶 Deixo algumas dicas para passar um dia divertido com a sua equipa. Sem crianças (se estas estiverem de pausa) ou mesmo noutro noutro horário (noite), sem pensar em trabalho, organizar o momento de confraternização, afinal, a nossa equipa é a nossa segunda família, é com eles que passamos grande parte do nosso dia. 🤶

✨ Não se esqueça que, para mais sugestões e para aproveitar mais a função de coordenador que exerce, sem stress e sem pressão, pode preencher ✍ o formulário abaixo 👇👇👇

https://forms.gle/m7tJ12A47TPo8miR9

🤶Vem partilhar experiências e aprender a gerir de forma leve e descontraída.🎅

📚 💡💡

Coordenador, antes de marcar reuniões com a equipa pedagógica, pense nas atividades que estes têm a desenvolver em sala de atividade, não dificulte o trabalho das auxiliares deixando-as sozinhas por muito tempo. Defina os dias e o horário e partilhe a ordem de trabalho, para que todos participe. Delega tarefas e defina datas de entrega e resolução de problema.

Seja um coordenador cooperante e flexível.

Preencha o nosso formulário se estiver interessada em participar das nossas formações para coordenadores/educadores/gestores.

https://forms.gle/EJQsRrG1DBWnDLTF9

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Nas Formações que ministro, tenho me deparado muito com essa questão. A falta de partilha da Planificação com a equipa pedagógica.

Não nos podemos esquecer que para pôr em prática um plano, devemos contar com apoio dos técnicos de ação educativa no entanto, não tem acontecido, por diversas razões, acabando por estabelecer algum mau estar e desconforto.

As técnicas não são apenas meras executantes dos trabalhos de saúde e bem estar, devem ser um suporte à nossa atividade.

Cada Coordenador deve estar atento às suas equipas e assegurar que existe partilha de informação, que existe trabalho de equipa em conjunto e bom ambiente entre os profissionais.

Preenche o formulário 👇👇👇 e diz-me em que área da Coordenação mais tens dúvidas.
Tenho 15 anos de experiência na área, posso ajudar-te.

https://forms.gle/BTeBkTRQKEXiKG6C9

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Para chegares a todos da tua equipa tens que ter algumas características próprias de um Coordenador.
1. A primeira e mais importante é a COMUNICAÇÃO ASSERTIVA - saber dizer na hora certa, saber o que dizer e onde, ser claro e objetivo e não excluir ninguém;
2. Ter competências de LIDERANÇA E VISÃO GERAL DE TODA A EQUIPA - conhecer a equipa para saber orientar, para identificar falhas e sugerir melhorias, para definir metas, desenvolver as pessoas e motivá-las;
3. Ser mais HUMANO e não esquecer que antes de cada profissional existe uma pessoa com sentimentos, com vida própria e com necessidades básicas que devem vir em primeiro lugar;
4. SENTIDO DE GRUPO ou COLETIVIDADE, sentir-se parte de um grupo e fazer com que todos tenham o mesmo sentimento, de pertença de um grupo e que UM depende de TODOS e TODOS dependem de UM.

Seja o exemplo, mostre por meio de palavras e atos e não seja um gestor que ordena e exige sem olhar a meios.

Partilha comigo as tuas dificuldades, vem perceber a minha visão de equipa e como considero importante os pontos acima para uma gestão mais humanizada.

Preenche o link 👇👇👇
https://forms.gle/BTeBkTRQKEXiKG6C9

Vem descobrir a tua melhor versão e ser feliz e Coordenar.

💡 Começa a semana a pensar, como podes ser melhor com a tua equipa de professores, educadores e auxiliares!

☑️ Lembra-te que a comunicação assertiva é caminho para um maior envolvimento de todos. Quando sabemos o que é pretendido, fazemos sem hesitar e sem contestar.
Comunicação assertiva implica: ✏
1. Entender o outro,
2. Saber ouvir;
3.Ter conhecimento sobre os diferentes temas;
4. Pensar antes de dizer algo ou fazer;
5. Saber o momento certo para agir e
6. Saber intermediar

✨ Preenche o formulário e diz-me em que área da coordenação tens mais dúvidas.
Vem caminhar comigo e partilhar experiências.

https://forms.gle/bP5sxFrbbqnna6ty7

Sempre bom transmitir o que sei e ser reconhecida.

✨ Defendo que só temos uma equipa docente envolvida se houver partilha, comunicação e conhecimento.

💡 Ajudo Coordenadores Pedagógicos a gerirem as suas equipas, a tornarem-se mais humanos e a olhar para as pessoas como o pilar principal da sua escola.

Se és coordenador. geres uma equipa em escola ou JI, vem comigo e vamos partilhar as nossas experiencias e tornar a EDUCAÇÃO melhor.

Inscreve-te no link 👇 e diz-me quais a tuas dificuldades como coordenadora. 👩‍🏫

https://forms.gle/bP5sxFrbbqnna6ty7

# ❤

Trabalho em equipa é essencial numa equipa. Na gestão escolar só existem vantagens, quando trabalhamos e partilhamos toda a informação com os nossos pares.

Também trabalha em equipa ou de forma isolada? 👩‍🦱🧑👩‍🦱

Necessidades Educativas Especiais é uma realidade nas nossas escolas e deve ser encarada com clareza e objetividade.

Como você, na qualidade de Coordenador Pedagógico, lida com às famílias, com as crianças e com os profissionais que trabalham diretamente com os caso de NEE?

Independentemente dos Decretos que regulem esse tema, é necessário definir como quer que a sua escola, aborde esse tema.

♿ Inclusão é a palavra de ordem e as atitudes e ações de todos devem acompanhar e facilitar essa inclusão ♿

Para um acompanhamento mais adequando disponibilize:
1️⃣ Formação sobre as diferentes dificuldades de aprendizagens e sobre as deficiências mais frequentes - para que todos saibam como integrar e desenvolver cada criança como um todo;
2️⃣ Facilite e permita a intervenção e participação dos encarregados de educação - é uma mais valia tanto para a equipa pedagógica como para as crianças; 👪
3️⃣ Estabeleça parceria com entidades que facilitem a compreensão das NEE;
4️⃣ Defina um plano de intervenção entre todos os intervenientes no processo de ensino aprendizagem.
5️⃣ Assegure condições de acessibilidade, para facilitar a integração e autonomia das crianças;
6️⃣ Incentive a sua equipe a elaborar materiais didáticos que permitam e facilitem a aprendizagem;

Gestão do conhecimento também acontece nas nossas escolas. Como o Coordenador pedagógico gere o conhecimento entre todos os membros da sua equipa?

Partilhe comigo.
Pense nisso e lembre-se que se não proporcionar momentos de formação e conhecimento, não pode cobrar bons resultados e produtividade da sua equipa.