UGent tegen besparingen - Ghent University against cutbacks

Besparingen aan de UGent

Vandaag informeerden de vakorganisaties van de UGent het personeel van de centrale administratie over de stand van zaken van de besparingsmaatregelen aan de UGent. We deelden volgende informatie:

👉Het management vertrok vanuit de stelling dat op termijn 123 voltijds equivalenten (VTE’s) kunnen geschrapt worden in de centrale administratie, ongeveer een 160-165 jobs. Men beweerde dat er een weloverwogen en gedetailleerde analyse was gebeurd die uitkwam op dit cijfer. Er was beloofd dat er inzicht zou gegeven worden in deze analyse. Deze belofte werd gemaakt naar de Raad van Bestuur, en naar het sociaal overleg. Helaas moeten we vaststellen dat het management nu meedeelt dat zij deze analyses eigenlijk niet kunnen voorleggen. Samen met de vage en ontwijkende manier waarop over die analyses wordt gesproken sterkt dit ons vermoeden dat deze ofwel gewoonweg niet bestaan, ofwel dat men in ieder geval zelf geen vertrouwen heeft in die zogenaamde analyses. We vinden deze werkwijze hoogst problematisch.

👉 We gaven een overzicht van de 15 functies die in het huidige beleidsplan reeds worden geschrapt (de komende 4 jaar zouden jaarlijks nogmaals 30 functies worden geschrapt). We vroegen input vanuit de collega's uit de betrokken directies over de informatie die het bestuur ons hierover gaf. We menen immers dat het schrappen van deze jobs wél zal bijdragen tot een verhoging van de werkdruk, en verschuiving van taken naar de faculteiten.

Tenslotte formuleren de drie vakorganisaties enkele concrete eisen voor de hervorming van de centrale administratie:

✊ In de nieuwe structuur is het belangrijk dat er geen overlap of conflicten zijn in de takenpakketten die aan de drie departementen worden toegewezen. Het is belangrijk dat mensen die soortgelijke taken opnemen in dezelfde structuur zitten.

✊ Wij zijn er van overtuigd dat in de nieuwe structuur geen nood meer is aan extra directeursfuncties tussen de afdelingshoofden en de departementshoofden in. We vragen deze posities te schrappen, en niet opnieuw te voorzien in het beleidsplan. Door geen overbodig tussenniveau te voorzien in de nieuwe structuur kunnen we uiteindelijk niet alleen de loonkosten van 8 directeursfuncties uitsparen, maar dat geld vervolgens ook gebruiken voor andere posities die wel een duidelijke plaats hebben binnen de nieuwe structuur om de werkdruk te kunnen verminderen en de kwaliteit van ons werk te kunnen verbeteren.

✊ Tenslotte willen we – naar het voorbeeld van de faculteitsraden – dat er in alle departementen een departementsraad wordt ingericht met verkozen vertegenwoordigers uit alle afdelingen in dat departement. De taak van die departementsraden moet zijn om het beleid van dat departement te bediscussiëren, maar er ook over te waken dat de taken die aan elke afdeling worden toegekend overeenkomen met de capaciteit aan menskracht die er daar beschikbaar is. Zo moeten zij ook garanderen dat er geen systematische verhoging van de werkdruk kan optreden.

Lees onze volledige analyse, en bekijk de bijhorende documenten hier: https://www.acodugent.be/index.php/node/1191

Tot slot: ook bij de faculteiten wordt sterk bespaard. We merken dat heel wat faculteitsbesturen hun uiterste best hebben gedaan om met de middelen die beschikbaar zijn zo goed mogelijk te beantwoorden aan de noden. Door de beslissing van het management om echter geen nieuwe personeelspunten toe te kennen - ook niet bij een sterke groei van het aantal studenten bvb. - en door in tegendeel extra te besparen is dit een onmogelijke opdracht. Ook hier moeten we vaststellen dat de beleidsplannen niet voldoen aan zelfs de meest dringende noden die er zijn. Door de censuur op onze mailcommunicatie kunnen we echter geen soortgelijke bevraging doen over de beleidsplannen van de faculteiten.

Wil je op de hoogte blijven van onze communicatie: schrijf je in via https://shorturl.at/mLSXZ

Besparingen aan de UGent

Vandaag informeerden de vakorganisaties van de UGent het personeel van de centrale administratie over de stand van zaken van de besparingsmaatregelen aan de UGent. We deelden volgende informatie:

👉Het management vertrok vanuit de stelling dat op termijn 123 voltijds equivalenten (VTE’s) kunnen geschrapt worden in de centrale administratie, ongeveer een 160-165 jobs. Men beweerde dat er een weloverwogen en gedetailleerde analyse was gebeurd die uitkwam op dit cijfer. Er was beloofd dat er inzicht zou gegeven worden in deze analyse. Deze belofte werd gemaakt naar de Raad van Bestuur, en naar het sociaal overleg. Helaas moeten we vaststellen dat het management nu meedeelt dat zij deze analyses eigenlijk niet kunnen voorleggen. Samen met de vage en ontwijkende manier waarop over die analyses wordt gesproken sterkt dit ons vermoeden dat deze ofwel gewoonweg niet bestaan, ofwel dat men in ieder geval zelf geen vertrouwen heeft in die zogenaamde analyses. We vinden deze werkwijze hoogst problematisch.

👉 We gaven een overzicht van de 15 functies die in het huidige beleidsplan reeds worden geschrapt (de komende 4 jaar zouden jaarlijks nogmaals 30 functies worden geschrapt). We vroegen input vanuit de collega's uit de betrokken directies over de informatie die het bestuur ons hierover gaf. We menen immers dat het schrappen van deze jobs wél zal bijdragen tot een verhoging van de werkdruk, en verschuiving van taken naar de faculteiten.

Tenslotte formuleren de drie vakorganisaties enkele concrete eisen voor de hervorming van de centrale administratie:

✊ In de nieuwe structuur is het belangrijk dat er geen overlap of conflicten zijn in de takenpakketten die aan de drie departementen worden toegewezen. Het is belangrijk dat mensen die soortgelijke taken opnemen in dezelfde structuur zitten.

✊ Wij zijn er van overtuigd dat in de nieuwe structuur geen nood meer is aan extra directeursfuncties tussen de afdelingshoofden en de departementshoofden in. We vragen deze posities te schrappen, en niet opnieuw te voorzien in het beleidsplan. Door geen overbodig tussenniveau te voorzien in de nieuwe structuur kunnen we uiteindelijk niet alleen de loonkosten van 8 directeursfuncties uitsparen, maar dat geld vervolgens ook gebruiken voor andere posities die wel een duidelijke plaats hebben binnen de nieuwe structuur om de werkdruk te kunnen verminderen en de kwaliteit van ons werk te kunnen verbeteren.

✊ Tenslotte willen we – naar het voorbeeld van de faculteitsraden – dat er in alle departementen een departementsraad wordt ingericht met verkozen vertegenwoordigers uit alle afdelingen in dat departement. De taak van die departementsraden moet zijn om het beleid van dat departement te bediscussiëren, maar er ook over te waken dat de taken die aan elke afdeling worden toegekend overeenkomen met de capaciteit aan menskracht die er daar beschikbaar is. Zo moeten zij ook garanderen dat er geen systematische verhoging van de werkdruk kan optreden.

Lees onze volledige analyse, en bekijk de bijhorende documenten hier: https://www.acodugent.be/node/1191

Tot slot: ook bij de faculteiten wordt sterk bespaard. We merken dat heel wat faculteitsbesturen hun uiterste best hebben gedaan om met de middelen die beschikbaar zijn zo goed mogelijk te beantwoorden aan de noden. Door de beslissing van het management om echter geen nieuwe personeelspunten toe te kennen - ook niet bij een sterke groei van het aantal studenten bvb. - en door in tegendeel extra te besparen is dit een onmogelijke opdracht. Ook hier moeten we vaststellen dat de beleidsplannen niet voldoen aan zelfs de meest dringende noden die er zijn. Door de censuur op onze mailcommunicatie kunnen we echter geen soortgelijke bevraging doen over de beleidsplannen van de faculteiten.

Wil je op de hoogte blijven van onze communicatie: schrijf je in via https://shorturl.at/mLSXZ

Ook ACOD UGent doet mee aan de nationale staking van 9 november. We onderschrijven ten volle de eisen van het ABVV: meer koopkracht, het behoud van de index, een blokkering van energieprijzen en het belasten van de perverse winsten in de energiesector.

𝐀𝐂𝐎𝐃 𝐬𝐭𝐚𝐚𝐭 𝐭𝐮𝐬𝐬𝐞𝐧 𝟕𝐮 𝐞𝐧 𝟏𝟎𝐮 𝐩𝐢𝐤𝐞𝐭 𝐚𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐚𝐧𝐠 𝐯𝐚𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫𝐚𝐚𝐭 (𝐒𝐢𝐧𝐭-𝐏𝐢𝐞𝐭𝐞𝐫𝐬𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰𝐬𝐭𝐫𝐚𝐚𝐭 𝟐𝟓): 𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐰𝐞𝐥𝐤𝐨𝐦 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐞𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞𝐢𝐭𝐬𝐛𝐞𝐳𝐨𝐞𝐤𝐣𝐞: 𝐰𝐞 𝐯𝐨𝐨𝐫𝐳𝐢𝐞𝐧 𝐣𝐮𝐥𝐥𝐢𝐞 𝐯𝐚𝐧 𝐤𝐨𝐟𝐟𝐢𝐞 𝐞𝐧 𝐤𝐨𝐟𝐟𝐢𝐞𝐤𝐨𝐞𝐤𝐞𝐧 𝐞𝐧: 𝐯𝐞𝐞𝐥 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐰𝐚𝐫𝐦𝐭𝐞!

We voeren vandaag echter ook actie tegen de asociale besparingsplannen van onze universiteit, die ook voor ons personeel en studenten een aanval vormen op hun statuut en koopkracht.

✊ Neen tegen de sterke stijging van de maaltijdprijzen: op één jaar tijd zullen de maaltijdprijzen voor personeel in onze resto's tussen de 70% en de 80% stijgen: een warme maaltijd zal tussen de 7 en 8,5€ kosten, broodjes meer dan 4€.

✊ Neen tegen de verdubbeling van het inschrijvingsgeld voor doctorandi: ook heel wat jonge onderzoekers hebben het financieel moeilijk, zeker buitenlandse doctorandi die vaak aan extreem lage lonen werken aan onze instelling

✊ Neen aan de uitverkoop van onze studentenhuisvesting: de UGent wil de bouw van eigen nieuwe studentenkoten stopzetten, en een aantal van haar eigen studentenblokken verkopen aan de privé. Wij willen dat de UGent een sociale rol blijft vervullen in studentenhuisvesting

✊ Voor meer transparantie, inspraak en tegen de censuur: de voorbije jaren worden beslissingen steeds meer top-down doorgeduwd, zonder overleg en inspraak. Bovendien neemt het bestuur steeds meer beslissingen op basis van geheime en vertrouwelijke documenten, en censureert ze de communicatie vanuit vakorganisaties en personeelsvertegenwoordigers.

Lees ons volleOok ACOD UGent doet mee aan de nationale staking van 9 november. We onderschrijven ten volle de eisen van het ABVV: meer koopkracht, het behoud van de index, een blokkering van energieprijzen en het belasten van de perverse winsten in de energiesector.

𝐀𝐂𝐎𝐃 𝐬𝐭𝐚𝐚𝐭 𝐭𝐮𝐬𝐬𝐞𝐧 𝟕𝐮 𝐞𝐧 𝟏𝟎𝐮 𝐩𝐢𝐤𝐞𝐭 𝐚𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐚𝐧𝐠 𝐯𝐚𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫𝐚𝐚𝐭 (𝐒𝐢𝐧𝐭-𝐏𝐢𝐞𝐭𝐞𝐫𝐬𝐧𝐢𝐞𝐮𝐰𝐬𝐭𝐫𝐚𝐚𝐭 𝟐𝟓): 𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐰𝐞𝐥𝐤𝐨𝐦 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐞𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐫𝐢𝐭𝐞𝐢𝐭𝐬𝐛𝐞𝐳𝐨𝐞𝐤𝐣𝐞: 𝐰𝐞 𝐯𝐨𝐨𝐫𝐳𝐢𝐞𝐧 𝐣𝐮𝐥𝐥𝐢𝐞 𝐯𝐚𝐧 𝐤𝐨𝐟𝐟𝐢𝐞 𝐞𝐧 𝐤𝐨𝐟𝐟𝐢𝐞𝐤𝐨𝐞𝐤𝐞𝐧 𝐞𝐧: 𝐯𝐞𝐞𝐥 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐰𝐚𝐫𝐦𝐭𝐞!

Lees ons volledig standpunt op https://www.acodugent.be/node/1159

We voeren vandaag echter ook actie tegen de asociale besparingsplannen van onze universiteit, die ook voor ons personeel en studenten een aanval vormen op hun statuut en koopkracht.

✊ Neen tegen de sterke stijging van de maaltijdprijzen: op één jaar tijd zullen de maaltijdprijzen voor personeel in onze resto's tussen de 70% en de 80% stijgen: een warme maaltijd zal tussen de 7 en 8,5€ kosten, broodjes meer dan 4€.

✊ Neen tegen de verdubbeling van het inschrijvingsgeld voor doctorandi: ook heel wat jonge onderzoekers hebben het financieel moeilijk, zeker buitenlandse doctorandi die vaak aan extreem lage lonen werken aan onze instelling

✊ Neen aan de uitverkoop van onze studentenhuisvesting: de UGent wil de bouw van eigen nieuwe studentenkoten stopzetten, en een aantal van haar eigen studentenblokken verkopen aan de privé. Wij willen dat de UGent een sociale rol blijft vervullen in studentenhuisvesting

✊ Voor meer transparantie, inspraak en tegen de censuur: de voorbije jaren worden beslissingen steeds meer top-down doorgeduwd, zonder overleg en inspraak. Bovendien neemt het bestuur steeds meer beslissingen op basis van geheime en vertrouwelijke documenten, en censureert ze de communicatie vanuit vakorganisaties en personeelsvertegenwoordigers.

Lees ons volledig standpunt op https://www.acodugent.be/node/1159

Vorig jaar duwde het universiteitsbestuur een streng besparingsplan door: er zou geschrapt worden in een heel aantal ondersteunende diensten, de maaltijdprijzen zouden fors omhoog gaan, en de inschrijvingsgelden voor doctorandi zouden worden verdubbeld. Hoewel de vakorganisaties in de maanden daarop verschillende alternatieve voorstellen deden om te vermijden dat deze besparingen op kap van het personeel er zouden komen, hield het bestuur vast aan haar intenties. Er kwam enkel een toegeving naar de collega’s van de kinderdagverblijven: zij zouden hun job aan de UGent kunnen behouden aan dezelfde voorwaarden.

𝐄𝐫 𝐤𝐚𝐧 𝐠𝐞𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐤𝐞𝐥𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐩𝐚𝐫𝐢𝐧𝐠𝐬𝐦𝐚𝐚𝐭𝐫𝐞𝐠𝐞𝐥 𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡𝐫𝐚𝐩𝐭 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧 … 𝐨𝐟 𝐭𝐨𝐜𝐡 𝐰𝐞𝐥?

Het grote argument voor het bestuur om niets te wijzigen was dat “er geen geld was”. Onlangs besloot de VLIR echter om de overheadpercentages die de UGent op externe middelen kan heffen op te trekken: de UGent zou op die manier jaarlijks tot zo’n 2 miljoen euro extra inkomsten krijgen uit overhead. Toch wil het universiteitsbestuur niet nadenken over het schrappen van besparingsmaatregelen op personeel, in plaats daarvan besloot de rector om de geplande bijdrage vanuit de kassen aan de bibliotheekkosten te schrappen. Op die fameuze kassen staat immers zo’n 180 miljoen euro geparkeerd, een bedrag dat ook elk jaar sterk toeneemt. Het idee was om een klein deel van die middelen te gebruiken om de sterk stijgende kosten voor de bibliotheken te betalen. De aanrekening zou gebeuren naar draagkracht van de kas, dwz de grootste kassen – met het meeste financiële buffer - zouden ook het grootste deel van deze kosten dragen. Zo kan ook worden vermeden dat bijvoorbeeld de bestaande tewerkstelling op kassen met beperkte middelen en weinig financiële buffer op die manier in gevaar zou komen.
Dit zou neerkomen op een heffing van minder dan 1% van het globale saldo van al die kassen samen. Het is die maatregel die de rector nu geschrapt wil zien.

Voor ACOD is dit voorstel totaal onaanvaardbaar.

𝐒𝐜𝐡𝐫𝐚𝐩 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐚𝐭𝐫𝐞𝐠𝐞𝐥𝐞𝐧

Wij vragen in plaats daarvan de schrapping van twee andere maatregelen die wel rechtstreeks de leden van onze UGent-gemeenschap raken: de verhoging van de inschrijvingsgelden voor doctorandi, en de prijsstijging van 50% bij de maaltijdprijzen voor personeel. Beide maatregelen hebben immers een reële impact op de koopkracht van vele duizenden collega’s, net op een moment dat de crisis maakt dat velen geen euro kunnen missen. Het doorvoeren van deze maatregelen terwijl er eigenlijk budgettaire ruimte is om ze te schrappen vinden wij extreem asociaal.

Doctorandi zijn voor ons volwaardige medewerkers van de universiteit. Ze werken vaak niet alleen aan hun doctoraatsonderzoek, ze worden ook ingezet als assistent, ze helpen mee met practica en examens, en doen soms zelfs een aantal administratieve en praktische taken voor de vakgroep. Het is bovendien de groep onderzoekers met de meest precaire en onzekere werkomstandigheden, en met de laagste inkomens. Nét deze groep jonge onderzoekers treffen is voor ons onaanvaardbaar. ACOD vraagt dan ook de schrapping van de voorgestelde verdubbeling van de inschrijvingsgelden voor doctorandi.

De maaltijdprijzen in de resto’s stegen dit jaar al ferm: tegenover vorig academiejaar stegen de prijzen tussen de 15% en de 20%! Dit is een stijging die ver boven de inflatie gaat, en die te maken heeft met een beslissing van het universiteitsbestuur om per maaltijd een kleiner aandeel subsidie te voorzien vanuit de sociale sector (voor studenten) en de UGent-begroting (voor personeel). Daar bovenop wil het universiteitsbestuur nu nogmaals een stijging van 50% doorvoeren voor de maaltijden voor het personeel. Een broodje zou zo daarmee zo’n 4,5€ gaan kosten, een warme maaltijd gemiddeld 7€. Deze prijzen zouden bovendien gelden voor alle personeelsleden: de collega’s in de laagste loonschalen zouden dezelfde prijs betalen als pakweg de rector. De gesubsidieerde maaltijden zijn voor ons een essentieel onderdeel van de loonvoorwaarden, en bovendien hebben heel wat collega’s die het financieel moeilijk hebben ook effectief nood aan een betaalbare maaltijd. Bovendien liggen de nieuwe prijzen al snel in de buurt van wat private broodjeszaken of supermarkten voor maaltijden aanrekenen: het risico bestaat dus dat er een massale leegloop van de UGent-resto’s zou volgen bij het personeel. Of beschouwt het universiteitsbestuur dit misschien net als een pluspunt? Nadat het aanbod al sterk werd afgebouwd worden nu de prijzen substantieel verhoogd: is dit de strategie om de UGent-resto’s stilaan te kunnen afbouwen, met als excuus dat er (wat een verrassing) steeds minder gebruikers zijn?

𝐀𝐂𝐎𝐃 𝐯𝐫𝐚𝐚𝐠𝐭 𝐨𝐨𝐤 𝐚𝐥 𝐠𝐞𝐫𝐮𝐢𝐦𝐞 𝐭𝐢𝐣𝐝 𝐨𝐦 𝐟𝐥𝐚𝐧𝐤𝐞𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐚𝐭𝐫𝐞𝐠𝐞𝐥𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐫 𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐮𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐯𝐚𝐧 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞𝐭𝐡𝐨𝐮𝐝𝐞𝐫𝐬

ACOD heeft begrip voor de bezorgdheid en de stress van talrijke budgethouders die het als hun taak en morele verantwoordelijkheid beschouwen o.a. om de verdere tewerkstelling te garanderen van de personeelsleden die bezoldigd worden op hun onderzoeksprojecten en kassen. Zij worden blijvend geconfronteerd met heel competitieve financieringskanalen, waar veel tijd in kruipt maar slechts een heel geringe slaagkans op financiering tegenover staat.

In een dergelijke moeilijke context is het zeker te begrijpen dat budgethouders eerder terughoudend zijn als een bijdrage gevraagd wordt uit de soms beperkte beschikbare middelen binnen de onderzoeksgroep.
Zoals al gezegd wordt de gevraagde bijdrage in de bibliotheekkosten aangerekend op basis van de draagkracht van de kassen. Los daarvan vraagt ACOD echter ook al jaren naar bijkomende maatregelen om budgethouders te ondersteunen bij de correcte uitvoering van hun opdracht.

Zo pleit ACOD al heel lang voor een stevige, niet-competitief te verwerven basisfinanciering in plaats van de huidige talrijke versnipperde competitieve kanalen. Langzaam maar zeker zet onze universiteit op dat vlak enkele kleine stapjes vooruit, maar meer is mogelijk en ook dringend nodig.

Daarnaast vraagt ACOD ook een andere werkwijze voor het beheer van onderzoeksmiddelen aan onze universiteit, met een sterkere ondersteuning voor de budgethouders, en een collectieve aanpak van de sociale risico’s. Zo moet er op elk moment een transparant en correct overzicht beschikbaar zijn van de financiële situatie en van de toekomstperspectieven, op basis waarvan dan weloverwogen en verantwoorde keuzes kunnen worden gemaakt die passen binnen de regels van het universitair personeelsbeleid. Ook dient er een volwaardig universitair fonds te worden aangelegd waarmee bijvoorbeeld tijdelijke tekorten bij individuele onderzoeksgroepen kunnen worden opgevangen en overbrugd, en waarmee de correcte nakoming van de verplichtingen als werkgever te allen tijde kan worden gegarandeerd. Universiteitsbrede solidariteit, waarbij de sterkste schouders de zwaarste lasten dragen, dient het uitgangspunt te zijn om de bijdragen aan en de ondersteuning vanuit dit universitair solidariteitsfonds te bepalen.

𝐊𝐢𝐞𝐳𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐞𝐞𝐧 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐚𝐥 𝐛𝐞𝐥𝐞𝐢𝐝 𝐚𝐥𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞𝐢𝐭

Het universiteitsbestuur stelt dat de maatregel om een deel van de bibliotheekkosten niet langer af te wenden op de kassen potentieel een tijdelijke maatregel is: als verdere besparingen in de toekomst nodig zouden zijn kan deze maatregel terug worden ingevoerd. Maar waarom wordt er een voorafname gemaakt op deze maatregel? Als er vandaag financiële ruimte is, is het dan niet logisch om eerst de meest asociale besparingsvoorstellen terug te draaien?

𝘖𝘱 10 𝘯𝘰𝘷𝘦𝘮𝘣𝘦𝘳 𝘣𝘦𝘴𝘭𝘪𝘴𝘵 𝘥𝘦 𝘙𝘢𝘢𝘥 𝘷𝘢𝘯 𝘉𝘦𝘴𝘵𝘶𝘶𝘳 𝘰𝘷𝘦𝘳 𝘥𝘦𝘻𝘦 𝘮𝘢𝘢𝘵𝘳𝘦𝘨𝘦𝘭𝘦𝘯. 𝘈𝘊𝘖𝘋 𝘳𝘰𝘦𝘱𝘵 𝘩𝘦𝘵 𝘣𝘦𝘴𝘵𝘶𝘶𝘳 𝘢𝘭𝘷𝘢𝘴𝘵 𝘰𝘱 𝘰𝘮 𝘵𝘦 𝘬𝘪𝘦𝘻𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘦𝘦𝘯 𝘴𝘰𝘤𝘪𝘢𝘢𝘭 𝘣𝘦𝘭𝘦𝘪𝘥.

De UGent besliste aan het begin van het academiejaar om snel-snel-snel de prijzen in de resto’s te verhogen. De prijzen worden niet alleen aangepast aan de inflatie, de prijsberekening wordt ook aangepast zodat per maaltijd een stuk minder subsidie wordt voorzien.

ACOD betreurt deze prijsverhoging, en ging niet akkoord met het voorstel. We maken ons zorgen over de blijvende afbouw van de maaltijdvoorzieningen en andere sociale voorzieningen. We zullen de komende maanden kijken welke initiatieven we kunnen nemen om dit aan te kaarten.

https://www.schamper.ugent.be/daily/maaltijden-resto-s-worden-duurder

De UGent besliste aan het begin van het academiejaar om snel-snel-snel de prijzen in de resto’s te verhogen. De prijzen worden niet alleen aangepast aan de inflatie, de prijsberekening wordt ook aangepast zodat per maaltijd een stuk minder subsidie wordt voorzien.

ACOD betreurt deze prijsverhoging, en ging niet akkoord met het voorstel. We maken ons zorgen over de blijvende afbouw van de maaltijdvoorzieningen en andere sociale voorzieningen. We zullen de komende maanden kijken welke initiatieven we kunnen nemen om dit aan te kaarten.


https://www.schamper.ugent.be/daily/maaltijden-resto-s-worden-duurder

𝐙𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐞 𝐝𝐚𝐭 𝐠𝐞𝐞𝐧 𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚’𝐬 𝐰𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐣𝐨𝐛 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐭 𝐛𝐞𝐝𝐫𝐞𝐢𝐠𝐝 𝐝𝐞 𝐔𝐆𝐞𝐧𝐭 𝐳𝐚𝐥 𝐦𝐨𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐥𝐚𝐭𝐞𝐧 𝐤𝐚𝐧 𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐯𝐚𝐬𝐭 𝐠𝐞𝐞𝐧 𝐬𝐩𝐫𝐚𝐤𝐞 𝐳𝐢𝐣𝐧 𝐯𝐚𝐧 𝐞𝐧𝐢𝐠𝐞 𝐦𝐨𝐠𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤𝐞 𝐨𝐩𝐥𝐨𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐛𝐚𝐭 𝐫𝐨𝐧𝐝 𝐝𝐞 𝐤𝐞𝐫𝐧𝐭𝐚𝐤𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐬𝐩𝐚𝐫𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐚𝐚𝐧 𝐔𝐆𝐞𝐧𝐭

De UGent-collega’s van de kinderdagverblijven Heymans en De Sterre, de collega’s van restaurant het Pand, en de collega’s van de interne postdiensten, de verhuisdiensten en de magazijnwerking: allen zien zij door het besparingsplan van het universiteitsbestuur hun huidige job bedreigd met stopzetting of uitbesteding.

Tot nu weigeren de vertegenwoordigers van het bestuur om aan deze collega’s de garantie te geven dat – ongeacht de uitkomst van de oefening hoe de desbetreffende dienstverlening in de toekomst op een minstens even kwaliteitsvolle wijze zal worden georganiseerd – diegenen onder hen die dit wensen sowieso verder bij UGent tewerkgesteld kunnen blijven in dezelfde of een andere functie. Het bestuur durft wel de beslissing te nemen om hun job stop te zetten, zelfs al lost deze beslissing op geen enkele manier de structurele problemen in de begroting op, maar neemt tot nu nog steeds geen verantwoordelijkheid op voor de gevolgen van deze beslissing.

Alle mooie woorden ten spijt dat men inspanningen zal leveren om de toekomstige arbeidsvoorwaarden van deze collega’s te verdedigen, is het bestuur bang dat dit niet zal lukken. Dit risico – het gevolg van zijn eigen beslissing- legt het bestuur in de schoenen van de personeelsleden die tientallen jaren lang plichtsbewust zich tot het uiterste hebben ingezet om dagdagelijks zorg te dragen voor de kinderen van onze UGent-personeelsleden en –studenten, om de talrijke UGent- en andere bezoekers van restaurant het Pand steeds respectvol en tot ieders tevredenheid te bedienen, en om te zorgen dat alle uitrusting, materiaal en briefwisseling binnen UGent tijdig en correct op hun bestemming zouden raken.

Deze zeer gewaardeerde UGent-medewerkers blijven hiermee in onzekerheid over hun toekomst bij UGent en over hun financiële toekomst. Zoals de voorbije periode meermaals in de media is geweest schieten buiten de UGent de loon- en arbeidsvoorwaarden in Vlaanderen voor bijvoorbeeld kindbegeleiders schromelijk tekort en is ook het aantal kinderen per begeleidster onwerkbaar hoog, met alle gevolgen van dien voor de kwaliteit van die opvang, en met soms zelfs een tragische afloop. Het opkomen voor de loon-en arbeidsvoorwaarden van deze groep is dus méér dan enkel het verdedigen van de rechten van de mensen die er nu zijn, het gaat ook om een inhoudelijk sterk signaal: de mensen die elke dag instaan voor de opvang van onze kinderen verdienen betere werkomstandigheden dan wat de Vlaamse regering hen vandaag biedt. We sluiten ons dus volledig aan bij de eisen uit de hele sector van de kinderopvang, en willen dat de UGent alvast het goede voorbeeld toont.

Wetend dat deze collega’s binnen onze universiteit sowieso reeds tot de laagst verloonde personeelsleden behoren, is de volharding van het bestuur onbegrijpelijk. De onzekerheid over hun toekomst aan onze universiteit weegt ook psychisch heel zwaar op hen.

𝐕𝐨𝐨𝐫 𝐀𝐂𝐎𝐃 𝐛𝐢𝐞𝐝𝐭 𝐞𝐧𝐤𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐨𝐯𝐞𝐫𝐡𝐞𝐯𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐞𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐮𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐯𝐚𝐬𝐭𝐞 𝐛𝐞𝐧𝐨𝐞𝐦𝐢𝐧𝐠 𝐯𝐚𝐧 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧 𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐭𝐫𝐨𝐤𝐤𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚’𝐬 𝐝𝐢𝐞 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞𝐞𝐥 𝐧𝐨𝐠 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐚𝐜𝐭𝐮𝐞𝐞𝐥 𝐳𝐢𝐣𝐧 𝐝𝐞 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐞 𝐝𝐚𝐭 𝐳𝐢𝐣 𝐔𝐆𝐞𝐧𝐭-𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞𝐞𝐥𝐬𝐥𝐞𝐝𝐞𝐧 𝐤𝐮𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐛𝐥𝐢𝐣𝐯𝐞𝐧, 𝐞𝐧 𝐝𝐚𝐭 𝐥𝐚𝐭𝐞𝐫 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐚𝐥𝐬𝐧𝐨𝐠 𝐡𝐢𝐞𝐫𝐨𝐩 𝐳𝐨𝐮 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐫𝐮𝐠𝐠𝐞𝐤𝐨𝐦𝐞𝐧.

𝐄𝐥𝐤 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐰𝐚𝐚𝐫𝐛𝐢𝐣 𝐔𝐆𝐞𝐧𝐭 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐨𝐩 𝐝𝐞𝐳𝐞 𝐰𝐢𝐣𝐳𝐞 𝐡𝐚𝐚𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐨𝐫𝐝𝐞𝐥𝐢𝐣𝐤𝐡𝐞𝐢𝐝 𝐨𝐩𝐧𝐞𝐞𝐦𝐭, 𝐢𝐬 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐀𝐂𝐎𝐃 𝐛𝐢𝐣 𝐯𝐨𝐨𝐫𝐛𝐚𝐚𝐭 𝐮𝐢𝐭𝐠𝐞𝐬𝐥𝐨𝐭𝐞𝐧.

English below

Op dit moment lopen de onderhandelingen over de besparingen tussen de vakbonden en het universiteitsbestuur.

Op 17 mei willen wij graag het resultaat van die onderhandelingen met jou bespreken. Wat is de stand van zaken, welke alternatieven liggen op tafel? Wat betekent dit voor mij? En vooral: wat is jouw mening?

Kom naar de personeelsvergadering op dinsdag 17 mei in Auditorium A - Jean-Norbert Cloquet, Technicum Blok 2 (Sint-Pietersnieuwstraat 41 te Gent)

Alle personeelsleden van de Universiteit Gent zijn hierop welkom, ongeacht of je aangesloten bent bij een vakbond of niet. Je hebt het recht afwezig te zijn op je werkplek om naar de vergadering te komen.

Fysiek discussiëren werkt het best, maar als dat niet past, kan je ook digitaal deelnemen.

Inschrijven via:
https://webappsx.ugent.be/eventManager/events/onderhandelingenbesparingen

At this moment, negotiations are taking place about the cutbacks at Ghent University. On the 17th of May, we want to discuss would you the proposals that are on the table.

Join us, you can subscribe through:
https://webappsx.ugent.be/eventManager/events/onderhandelingenbesparingen

Goed nieuws vanuit het sociaal overleg: een onderhandelingstraject over alternatieven op het besparingsplan werd opgestart, de vakorganisaties aan de UGent schorten hun actieplan voorlopig op.

We willen iedereen die de voorbije weken met ons actie voerde alvast enorm bedanken: deze opening komt er dankzij jullie! We houden jullie uiteraard op de hoogte, maar we gaan nu volop voor onderhandelingen over correcte alternatieven!

𝗢𝗽𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗮𝗹 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗹𝗲𝗴 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗯𝗲𝘀𝗽𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻, 𝘃𝗮𝗸𝗯𝗼𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲𝗽𝗹𝗮𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗹𝗼𝗽𝗶𝗴 𝗼𝗽

De voorbije maanden was er binnen de UGent heel wat onvrede over het besparingsplan dat de Raad van Bestuur op 11 januari 2022 aankondigde. De vakorganisaties aan de UGent organiseerden een aantal acties tegen deze plannen, onder meer een betoging waarbij een 800-tal personeelsleden op straat kwamen tegen de besparingen. De vakbonden herhaalden na deze actie hun vraag om sociaal overleg op te starten over mogelijke alternatieven op dit besparingsplan.

We vroegen de rector om deze vraag te agenderen als eerste agendapunt op het geplande PersoneelsOnderhandelingsComité (POC) van 10 maart 2022. De rector heeft tijdens deze vergadering een voorstel gedaan om dit sociaal overleg effectief op te starten. De komende twee maanden wordt een intensief onderhandelingstraject opgestart dat hopelijk moet leiden tot een globaal sociaal akkoord. In tussentijd zal het bestuur haar hervormingsplannen pauzeren, om zo het overleg alle kansen te geven. De bedoeling is om in mei 2022 te komen tot een formeel akkoord, dat dan kan worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur.

De vakorganisaties aan de UGent zijn tevreden dat op deze manier wordt gekozen voor constructief overleg. We zijn er van overtuigd dat er voldoende sociale alternatieven bestaan, zodat besparingen ten koste van het personeel niet nodig zijn. We zullen die voorstellen in het komende sociaal overleg verder uitwerken, en hopen dan ook dat dit tot resultaat kan leiden. Om dit overleg alle kansen te geven, schorten wij de lopende acties op. De geplande actie op 18 maart (Dies Natalis) wordt daarmee geannuleerd, en we zetten de lopende stakingsaanzegging ook on hold.

We danken alle personeelsleden die samen met ons actie voerden voor een sociaal alternatief op het huidige plan. We zijn er van overtuigd dat deze opening er dankzij jullie is gekomen. We zullen de komende weken hard werken om dit alternatief in het sociaal overleg rond te krijgen.

𝗢𝗽𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗮𝗹 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗹𝗲𝗴 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗯𝗲𝘀𝗽𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻, 𝘃𝗮𝗸𝗯𝗼𝗻𝗱𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝗲𝗽𝗹𝗮𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗹𝗼𝗽𝗶𝗴 𝗼𝗽

De voorbije maanden was er binnen de UGent heel wat onvrede over het besparingsplan dat de Raad van Bestuur op 11 januari 2022 aankondigde. De vakorganisaties aan de UGent organiseerden een aantal acties tegen deze plannen, onder meer een betoging waarbij een 800-tal personeelsleden op straat kwamen tegen de besparingen. De vakbonden herhaalden na deze actie hun vraag om sociaal overleg op te starten over mogelijke alternatieven op dit besparingsplan.

We vroegen de rector om deze vraag te agenderen als eerste agendapunt op het geplande PersoneelsOnderhandelingsComité (POC) van 10 maart 2022. De rector heeft tijdens deze vergadering een voorstel gedaan om dit sociaal overleg effectief op te starten. De komende twee maanden wordt een intensief onderhandelingstraject opgestart dat hopelijk moet leiden tot een globaal sociaal akkoord. In tussentijd zal het bestuur haar hervormingsplannen pauzeren, om zo het overleg alle kansen te geven. De bedoeling is om in mei 2022 te komen tot een formeel akkoord, dat dan kan worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur.

De vakorganisaties aan de UGent zijn tevreden dat op deze manier wordt gekozen voor constructief overleg. We zijn er van overtuigd dat er voldoende sociale alternatieven bestaan, zodat besparingen ten koste van het personeel niet nodig zijn. We zullen die voorstellen in het komende sociaal overleg verder uitwerken, en hopen dan ook dat dit tot resultaat kan leiden. Om dit overleg alle kansen te geven, schorten wij de lopende acties op. De geplande actie op 18 maart (Dies Natalis) wordt daarmee geannuleerd, en we zetten de lopende stakingsaanzegging ook on hold.

We danken alle personeelsleden die samen met ons actie voerden voor een sociaal alternatief op het huidige plan. We zijn er van overtuigd dat deze opening er dankzij jullie is gekomen. We zullen de komende weken hard werken om dit alternatief in het sociaal overleg rond te krijgen.

Zoals al aangekondigd is onze volgende afspraak 8 maart, voor twee acties: één van 12u tot 15u aan het rectoraat, één om 19u aan de Stadshal in Gent.

👉 Van 12u tot 15u organiseert Ghent University Women's Strike de jaarlijkse UGent-vrouwenstaking. Dit jaar hebben we uiteraard ook veel aandacht voor de manier waarop de besparingen vrouwen en zorgberoepen aan de UGent treffen. Er is een samenkomst voorzien op de parking van het rectoraat, waar we ook plannen maken voor de komende acties tegen de besparingen. Daarna kan wie wil aansluiten bij teach-ins over verschillende thema's. Meer info: 8th march: UGent Women's Strike towards a caring university

👉 Om 19u aan de Stadshal in Gent gaat de Mars tegen Seksisme en Oorlog 2022- Gent door. Het UGent-personeel dat actie voert tegen de besparingen zal de kop van de betoging nemen, en het parcours brengt ons ook langs enkele UGent-gebouwen. Een warme oproep dus om deel te nemen aan deze actie!