Kaizen Z
Grupo de profesionales formadores cuyo objetivo y especialización es influir en los nuevos estánda
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Entender las necesidades, representar eficazmente a todos los interesados en el producto final, tener una clara visión del producto, conocer el modelo de negocio del producto, colaborar de manera cercana con el equipo, conocer y aplicar el Agile Mindset, son algunas de las herramientas que te vas llevar de este curso.
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Con esta certificación convertite en líder, formador y entrenador del proceso ágil, colaborando en la resolución de impedimentos, desarrollando actividades de coaching ágil, ejerciendo actividades de facilitación, un liderazgo servicial, desempeñándote como agente de cambio y un mentor ágil en tu rol como Scrum Master o líder Agile.
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Las metodologías ágiles ayudan a las empresas a diseñar y construir el producto correcto, adaptando de forma flexible e inmediata la forma de trabajo a las condiciones del proyecto.
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Formate como un líder que enfrente exitosamente desafíos en entornos cambiantes, capaz de desarrollar consciencia adaptativa personal en diferentes ámbitos profesionales a través de herramientas ágiles que permitan la evolución constante y el crecimiento organizacional y profesional de manera disciplinada.
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💡 Facilitador: Ulises Gonzalez
💡 Co-Facilitador: Rodrigo Zottola Pareja
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Todo lo que necesitas para desarrollar tus ideas eficazmente.
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🔹¿Qué implica ser un buen líder?🔹
Un líder es una persona que es referente para un grupo de personas. Encabeza algún movimiento, grupo o institución y se ha ganado el respeto de las otras personas que lo siguen y apoyan en sus acciones o decisiones.
El liderazgo se entrena a través de la experiencia y la formación en inteligencia emocional.
Un buen líder de equipo es una persona que tiene las ideas claras, integra el aprendizaje pasado en el presente y, también, se observa a sí mismo buscando perfeccionarse.
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Es una experiencia diseñada para ayudarte a adquirir las herramientas necesarias para ser un 💪🏻
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Una experiencia diseñada para ayudarte a tomar las mejores ideas de una manera ágil y esbelta.
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¡Estás a tiempo de sumarte!
Capacitate en y adquirí todas las herramientas para crecer en tu ambiente laboral y aprender a gestionar tu grupo de trabajo.
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¿A quiénes está dirigida esta ?
▪ Entrenadores que trabajan en el personal de la empresa
▪ Coaches externos que trabajan como consultores
▪ Agentes de cambio
▪ Coaches profesionales
▪ Altos gerentes y gerentes de recursos humanos
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¡Estás a tiempo de inscribirte!
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Certificación en a cargo de:
👨💻 Ulises González
💡 Ingeniero Mecánico e industrial.
💡 Especializaciones en el área de educación andragógica, desarrollo de productos digitales, calidad y productividad junto con un MBA en administración con foco en Operaciones.
💡 Facilitador oficial de ICAgile y DevOps Institute en Arquitectura continua y Liderazgo.
💡 Definición de procesos, estructura y tecnología para cumplir con objetivos comerciales.
💡 Project Management para sectores de servicios y manufactura.
💡 Diseño de producto con énfasis tecnológico para Empresas Digitales.
💡 Optimización en automatización, para la búsqueda de reducción de costos y tiempos en la entrega de productos y servicios.
💡 Colaborador y aliado de Agile 611 asesorando equipos en temas de formación y desarrollo de productos.
👨💻 Rodrigo Zottola
💡 Ingeniero en Computación.
💡 Especialidades y certificación en Agilie, Agile coaching, Management y un Master en Programación Neurolinguistica.
💡 Practicioner de Management 3.0.
💡 Partícipe de proyectos e iniciativas en el mundo del desarrollo de Software, pasando por diferentes roles desde arquitecto software y líder técnico.
💡 Management, agile coaching y agente de cambio.
💡 Profesor universitario.
💡 Director de carrera en dos universidades en Tucuman - Argentina
💡 Parte de la comunidad de conocimiento Kaizen Z.
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¿Qué herramientas te llevas de esta certificación?
✅ Certificación oficial en Lean Change Management
✅ Acceso al aula virtual con todo el contenido de la formación
✅ Acceso a una comunidad privada de aprendizaje significativo
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¿Qué incluye el programa?
✅ Una clasificación de las habilidades y competencias necesarias para un Coach Enterprise Agile.
✅ Evaluar las fortalezas y debilidades de un entrenador ágil, categorizar sus objetivos en la vida empresarial.
✅ Modelos de gestión del cambio, diferencias entre los enfoques ágiles y tradicionales para el mismo.
📆 Inicia el 14 de marzo
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Es una experiencia diseñada para ayudarte a tomar las mejores ideas de una manera ágil y esbelta, para ayudarte a crear el enfoque ideal para la gestión de cambio que sea compatible con tu proyecto.
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