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Algunos aspectos a considerar a la hora de proyectar ingresos son:

1-Conoce el mercado al que te diriges, saber: ¿Cuál es tu público objetivo? ¿conoces sus preferencias? Determina la demanda.

2- Conoce tu capacidad instalada, ¿Cuánto productos puedes fabricar por hora, minuto? ¿Qué cantidad de clientes puedes atender en el espacio disponible? No importa si es un colmado, restaurant, supermercado o hasta una fábrica, todo parte de un número limitado que puedes satisfacer.

3- Utiliza supuestos realistas, de nada sirve decir que vamos a vender que vamos a vender mil cuando el mercado total es de 10. No sirve de nada decir que vamos a crecer 50% sin una justificación educada de lo que esperamos.

Proyectar ingresos es un arte que requiere de un conjunto herramientas que te ayudarán a conocer una aproximación “real” de lo que puede esperar tu negocio en ventas.

A menudo me consultan si pagar menos impuestos es la mejor estrategia…una cosa no tiene que ver con la otra y la meta tampoco debe estar enfocada en el NO pagar impuestos…

Lo primero es que los impuestos no nos lo despinta nadie. Y segundo, llevar una empresa al mínimo de ganancias tampoco es funcional.

No nos dejemos llevar por estrategias anticuadas y sin sentido 🙄🙄🙄

¿Tienes una idea que quieres convertir en negocio? Conoce algunas de las ventajas de hacer un plan de negocios.

- Define las estreategias de tu empresa, ¿Cómo planeas crecer? ¿Cuáles aspectos económicos pudieran impactar nuestro negocio? Entre otros.

-¿Mi idea es rentable?

-¿De dónde provienen los fondos para tu negocio? ¿Cúal es la mejor estrategia?

-Monitorea tu progreso y realiza ajustes.

Un plan de negocios es escencial a la hora de emprender, toma una decisión informada.

Contáctanos y te ayudamos a tomar la mejor decisión a la hora de invertir.🏦📈

Aquí te dejo tres errores que son comunes en la empresa.

Lo ideal es tener una tesorería "activa" que nos permita no solo disponer del efectivo cuando lo necesitemos, sino que tambien nos genere ingresos y minimize el costo financiero.

Hacer tesorería no es solo cobrar y pagar, es poder generar ingresos, rentabilidad, es hacer mejor uso del tiempo de nuestro equipo de trabajo

Aquí te dejo tres errores comunes que vemos en las empresas.

Lo ideal es tener una tesorería "activa" que genere ingresos, que minimize el costo financiero y que haga buen uso del tiempo de nuestro equipo de trabajo.

Hacer tesorería no es solo cobrar y pagar, existe todo un oficio detrás que si lo gestionamos bien podemos aportar mayores ingresos a la empresa.

Una herramienta clave a la hora de la planificación financiera en la empresa, es precisamente conocer nuestra capacidad de endeudarnos. ¿Y esto por qué?

Muchas veces dentro de nuestros planes pueden existir necesidades de compras de activos, expandirnos, necesidades de fondos para operar, entre otros; y dependiendo de la cantidad de dinero que estemos necesitando, no necesariamente nos conviene usar nuestra “caja” en la empresa y por ende salimos a buscar prestado.

Es por esto que conocer nuestra capacidad de endeudarnos y el monitoreo contínuo es sumamente importante.

Existen una serie de “trucos” para usar esto a nuestro favor.

¿Los conoces?

Tener una proyección de flujo de caja, fuera de conocer las típicas entradas y salidas de nuestra empresa, nos permite fortalecer esos procesos que afectan áreas estratégicas que pudieran estar generando ineficiencias que el día a día de gerenciar un negocio no nos permite ver.

Ajustar un “simple” proceso, nos puede ayudar a resolver la inquietud más grande a la hora de tomar decisiones.

¿Estás viendo las informaciones correctas a la hora de decidir?😎🤓

¿Sabías que uno de los principales dolores de cabeza en las empresas son los sistemas que utilizan?

Aquí varios tips para saber en qué enfocarnos. 🖥📊

¿Los conoces?

¿Sabes qué es la planificación financiera?

Aquí te lo explico ☝🏻