Growe

Como aliado estratégico y operativo en tu negocio, nuestro enfoque principal es el diseñar, implementar y dar seguimiento a los tres pilares de crecimiento en los negocios: y

El liderazgo transformacional es una herramienta poderosa en el desarrollo organizacional, ya que inspira, motiva y guía a los miembros de la organización hacia el logro de metas ambiciosas y la adaptación exitosa a un entorno empresarial en constante cambio. En este contexto, el liderazgo transformacional emerge como un enfoque clave para impulsar el cambio y la innovación dentro de las organizaciones. Este estilo de liderazgo no solo inspira a los miembros del equipo, sino que también los empodera y los guía hacia un futuro de éxito y crecimiento sostenible. A continuación te presentamos puntos esenciales del liderazgo transformacional y su papel fundamental en el desarrollo organizacional.

El éxito en la publicidad digital depende de diversos factores que deben ser empleados metódicamente para alcanzar los objetivos establecidos.
Aquí te contamos algunos aspectos clave.

Estrategias para Mejorar la Lealtad del Cliente

La lealtad del cliente se ha convertido en un activo invaluable para cualquier empresa. Fomentar la lealtad no solo implica retener a los clientes existentes, sino también convertirlos en defensores entusiastas de la marca. Aquí hay algunas estrategias efectivas para mejorar la lealtad del cliente:

1. Experiencia del Cliente Excepcional: Ofrecer una experiencia excepcional es fundamental para construir lealtad. Desde la navegación sin problemas en el sitio web hasta un servicio al cliente receptivo y amigable, cada interacción cuenta para formar una impresión positiva de la marca.

2. Personalización y Segmentación: La personalización es clave para establecer conexiones más profundas con los clientes. Al comprender sus preferencias, comportamientos y necesidades individuales, las empresas pueden adaptar sus mensajes, ofertas y experiencias para crear un vínculo más significativo.

3. Programas de Fidelización: Los programas de fidelización recompensan a los clientes por su compromiso continuo con la marca. Ya sea a través de puntos, descuentos exclusivos, regalos o acceso anticipado a productos, estos programas incentivan a los clientes a seguir regresando y a sentirse valorados.

4. Comunicación Regular y Relevante: Mantener una comunicación regular y relevante con los clientes ayuda a mantenerlos comprometidos e informados sobre las novedades de la marca. Esto puede incluir boletines informativos, actualizaciones de productos, promociones especiales y contenido personalizado.

5. Gestión Proactiva de Problemas: La forma en que una empresa maneja los problemas y las quejas de los clientes puede tener un impacto significativo en su percepción de la marca. Al abordar los problemas de manera rápida, empática y efectiva, las empresas pueden convertir situaciones negativas en oportunidades para demostrar su compromiso con la satisfacción del cliente.

La inversión en la lealtad del cliente beneficia a la empresa al fortalecer la reputación de la marca y la posición competitiva en el mercado.

La cultura organizacional es un factor crucial que influye en el éxito y la sostenibilidad de una empresa. Sin embargo, implementar cambios en la cultura puede ser un desafío considerable. Aquí hay algunas estrategias clave para llevar a cabo cambios efectivos en la cultura organizacional:

1. Claridad en la Visión y Valores:
- Antes de implementar cambios, es fundamental tener una visión clara y definida de la cultura deseada. Esto implica identificar los valores fundamentales que guiarán el comportamiento y las decisiones dentro de la organización.
2. Liderazgo Comprometido:
- El compromiso y el apoyo del liderazgo son esenciales para impulsar cambios culturales. Los líderes deben actuar como modelos a seguir, demostrando los valores deseados en su propio comportamiento y comunicando de manera efectiva la importancia del cambio a todos los niveles de la organización.
3. Comunicación Abierta y Transparente:
- La comunicación clara y constante es fundamental para obtener el apoyo de los empleados y mitigar la resistencia al cambio. Se deben proporcionar actualizaciones regulares sobre el progreso del cambio cultural, al tiempo que se fomenta el diálogo abierto para abordar preguntas, inquietudes y retroalimentación de los empleados.
4. Involucramiento de los Empleados:
- Involucrar a los empleados en el proceso de cambio no solo aumenta su compromiso, sino que también aprovecha su experiencia y conocimiento para identificar áreas de mejora y desarrollar soluciones efectivas. Esto puede incluir la formación, la participación en grupos de trabajo y la delegación de responsabilidades.
5. Reconocimiento y Recompensa:
- Reconocer y recompensar el comportamiento que refleja los valores y la cultura deseados refuerza el cambio y motiva a los empleados a mantenerse comprometidos. Esto puede incluir incentivos tangibles, como bonificaciones o promociones, así como reconocimiento público y elogios.

6. Adaptabilidad y Flexibilidad:
- La cultura organizacional no es estática y debe adaptarse a medida que evolucionan las necesidades y circunstancias de la empresa. Es importante mantener una mentalidad de aprendizaje continuo y estar dispuesto a ajustar los enfoques según sea necesario para lograr los objetivos del cambio cultural.

Implementar cambios en la cultura organizacional puede llevar tiempo y esfuerzo, pero con una estrategia sólida y un compromiso firme, es posible transformar la cultura de una organización para impulsar el éxito a largo plazo. Al priorizar la claridad en la visión, el liderazgo comprometido, la comunicación abierta, el involucramiento de los empleados, el reconocimiento, y la adaptabilidad, las empresas pueden crear una cultura que fomente la innovación, la colaboración y el crecimiento.

4 Métricas Clave para Medir la Satisfacción del Cliente
En la era del consumidor informado, la satisfacción del cliente es un pilar central para el éxito de cualquier empresa. Medir esta satisfacción ayuda a entender las experiencias y expectativas del cliente, además, proporciona datos cruciales para mejorar productos y servicios. Aquí cuatro métricas clave para evaluar efectivamente la satisfacción del cliente:

1. Net Promoter Score (NPS):
Una de las métricas más eficientes para medir la lealtad y la satisfacción del cliente. A través de una simple pregunta —"¿Qué tan probable es que recomiende nuestra empresa/producto/servicio?"— los clientes pueden responder en una escala de 0 a 10. Los encuentados se clasifican en Promotores (9-10), Pasivos (7-8) y Detractores (0-6). Un NPS alto es indicativo de una base de clientes satisfechos y leales.

2. Índice de Satisfacción del Cliente (CSI):
El CSI es una métrica directa que mide la satisfacción general del cliente con un producto o servicio específico. A menudo se recoge mediante encuestas donde se pide a los clientes que califiquen su nivel de satisfacción en una escala (por ejemplo, de 1 a 5). Los resultados pueden proporcionar una visión instantánea del rendimiento del producto o servicio y ayudar a identificar áreas de mejora. Es fundamental ajustar el cuestionario a los aspectos más relevantes para los clientes para obtener datos precisos y accionables.

3. Customer Effort Score (CES):
El CES mide el esfuerzo que el cliente tiene que hacer para interactuar con la empresa, para comprar un producto, resolver un problema u obtener una respuesta a una consulta. La pregunta clave aquí es: "¿Cuánto esfuerzo tuvo que hacer para manejar su solicitud?" Las respuestas, generalmente en una escala de "muy bajo esfuerzo" a "muy alto esfuerzo", pueden ayudar a entender cómo facilitar la experiencia del cliente. Un bajo CES está generalmente correlacionado con una mayor satisfacción del cliente y una mayor lealtad.

4. Tasa de Retención de Clientes:
Esta métrica mide la proporción de clientes existentes que permanecen con una empresa durante un período específico. La tasa de retención es vital porque retener a los clientes existentes suele ser más económico que adquirir nuevos. Además, los clientes leales son más propensos a realizar compras repetidas y a aumentar su gasto a lo largo del tiempo. Analizar la tasa de retención puede ofrecer una imagen más completa de la salud de las relaciones con los clientes.

Implementar en conjunto estas métricas, ofrecen una vista robusta y multifacética de cómo los clientes perciben y valoran una empresa. Es esencial medir y actuar sobre estos datos para cerrar cualquier brecha en la experiencia del cliente y asegurar una mejora continua. Esto, en última instancia, conduce a una mayor satisfacción del cliente, lo que se traduce en un crecimiento empresarial sostenido.

Desarrollo de Habilidades Blandas en Equipos.

El desarrollo de habilidades blandas en equipos emerge como un factor crítico para el florecimiento y la competitividad de las organizaciones. Estas habilidades constituyen los cimientos sobre los cuales se crean relaciones interpersonales saludables, colaboraciones fructíferas y una cultura organizacional robusta.
El entorno laboral actual demanda equipos multifacéticos capaces de adaptarse a cambios rápidos y complejos, donde el éxito no solo depende del dominio técnico, sino también de la capacidad de los individuos para interactuar armoniosamente y trabajar en conjunto hacia objetivos comunes. Es aquí donde las habilidades blandas se revelan como catalizadores esenciales, potenciando la eficacia de los equipos al facilitar la comunicación fluida, el liderazgo compartido y la resolución creativa de problemas.

El desarrollo de estas habilidades no es un proceso estático, sino una dinámica que requiere compromiso continuo por parte de líderes y colaboradores. Algunas estrategias efectivas de desarrollo organizacional incluyen programas de capacitación, mentoría, retroalimentación constructiva y la creación de entornos que fomenten la experimentación y el aprendizaje activo.

Al invertir en el desarrollo de habilidades blandas en sus equipos, las organizaciones no solo fortalecen su capacidad para innovar y enfrentar desafíos, sino que también cultivan un entorno de trabajo en el que los individuos se sienten valorados, empoderados y motivados a alcanzar su máximo potencial. En última instancia, es la integración armoniosa de habilidades técnicas y blandas lo que impulsa el crecimiento sostenible y la excelencia organizacional.

En el mundo empresarial actual, la presencia en línea se ha convertido en un requisito fundamental para el éxito y el crecimiento de cualquier negocio. Contar con un sitio web bien diseñado y funcional ofrece una serie de ventajas significativas para aquellos negocios que están en pleno crecimiento.
1. Alcance: Uno de los principales beneficios de tener un sitio web es la capacidad de llegar a tu público las 24 horas del día, los 7 días de la semana y desde casi cualquier lugar. Con un sitio web, tu negocio estará accesible para clientes potenciales en cualquier parte del mundo, lo que amplía enormemente tu base de clientes y tus oportunidades de ventas.
2. Credibilidad y Profesionalismo: Un sitio web bien diseñado y actualizado transmite profesionalismo y credibilidad. Los consumidores modernos tienden a investigar en línea antes de realizar una compra o contratar servicios, y tener un sitio web profesional les da confianza en la legitimidad y fiabilidad de tu negocio.
3. Marketing y Publicidad Efectiva: Un sitio web es una herramienta poderosa para el marketing y la publicidad. Puedes utilizar estrategias como el SEO (Optimización de Motores de Búsqueda) para mejorar tu visibilidad en línea y atraer tráfico orgánico, así como utilizar las redes sociales y el marketing por correo electrónico para promocionar tus productos o servicios.
4. Facilidad de Acceso a la Información: A través de tu sitio web, puedes proporcionar información detallada sobre tus productos, servicios, precios, ubicación y horarios de operación. Esto facilita a los clientes potenciales encontrar la información que necesitan de manera rápida y sencilla, lo que aumenta las posibilidades de conversión.
5. Interacción y Retroalimentación: Un sitio web te permite interactuar con tus clientes de manera directa a través de formularios de contacto, chats en vivo o incluso secciones de comentarios. Esta interacción te brinda la oportunidad de recopilar retroalimentación valiosa, responder preguntas y resolver problemas, lo que mejora la satisfacción del cliente y fortalece las relaciones comerciales.

Journey Maps para mejorar la Experiencia del Cliente.
El Journey Map es una representación visual que traza el viaje que realiza un cliente desde el momento en que interactúa con una marca por primera vez, hasta la finalización de su experiencia. Este mapa ayuda a identificar puntos críticos de contacto, emociones, necesidades y oportunidades de mejora a lo largo de este viaje.
Al crear un Journey Map, es crucial involucrar a todas las partes interesadas, desde el equipo de ventas hasta el departamento de atención al cliente. Esto garantiza una perspectiva completa y precisa de la experiencia del cliente en todos los puntos de contacto con la marca.
Algunos beneficios clave de desarrollar Journey Maps incluyen:
1. Identificación de puntos de fricción: Los Journey Maps revelan dónde los clientes pueden experimentar dificultades o frustraciones durante su interacción con la marca. Esto permite a las empresas abordar proactivamente estos problemas y mejorar la experiencia del cliente.
2. Personalización de la experiencia: Al comprender los diferentes puntos de contacto y las necesidades de los clientes en cada etapa del viaje, las empresas pueden personalizar sus interacciones para satisfacer mejor las expectativas individuales de los clientes.
3. Mejora de la retención de clientes: Al optimizar la experiencia del cliente en todos los puntos de contacto, las empresas pueden aumentar la lealtad y retención de los clientes, lo que se traduce en mayores ingresos a largo plazo.
La creación de Journey Maps es una estrategia poderosa para mejorar la experiencia del cliente. Al comprender y visualizar el viaje del cliente, las empresas pueden tomar medidas concretas para satisfacer mejor las necesidades y expectativas de sus clientes, lo que resulta en relaciones más sólidas y duraderas.

El email marketing sigue posicionándose como una de las mejores estrategias para mantener la comunicación con prospectos y/o clientes.

Aquí te dejamos los puntos mas relevantes para este 2024:

www.growe.com.mx El email marketing sigue siendo una herramienta poderosa para llegar a tu audiencia de manera directa y efectiva.

4 métricas Clave en Marketing Digital para Instituciones Educativas.

Medir el rendimiento de tu estrategia digital con las métricas correctas es fundamental para contar con información valiosa que brinde una lectura de resultados óptimos. Con estas métricas clave, puedes medir de forma correcta tus esfuerzos de atracción de nuevos clientes.

1. Alcance:
El alcance es una métrica que mide la cantidad de personas que han sido expuestas a los mensajes de marketing de una institución educativa. En el entorno digital, esto puede traducirse en el número de impresiones, visitas a la página web, o la audiencia alcanzada a través de plataformas de redes sociales. Un alto alcance indica que la institución está llegando a una audiencia más amplia, aumentando así la visibilidad de sus programas y servicios.

2. Costo por Lead:
El costo por lead es una métrica que evalúa la eficiencia en la generación de clientes potenciales. Se calcula dividiendo el gasto total en marketing digital entre el número de leads generados. Un lead es un individuo que ha mostrado interés en la institución educativa al proporcionar información de contacto. Un bajo costo por lead sugiere que la institución está realizando campañas eficientes, optimizando así sus recursos para atraer prospectos interesados en sus programas.

3. Costo por Adquisición:
El costo por adquisición (CPA) mide el gasto necesario para adquirir un nuevo estudiante matriculado. Se obtiene dividiendo el costo total de la campaña entre el número de estudiantes matriculados como resultado directo de dicha campaña. Una baja CPA indica que la institución está utilizando sus recursos de manera efectiva para convertir leads en estudiantes reales. Este indicador es vital para evaluar la rentabilidad de las inversiones en marketing.

4. Porcentaje de Conversión:
El porcentaje de conversión representa la proporción de leads que finalmente se convierten en estudiantes matriculados. Se calcula dividiendo el número de conversiones (matriculaciones) entre el número total de leads y multiplicándolo por 100 para obtener un porcentaje. Un aumento en el porcentaje de conversión significa que la institución está mejorando su capacidad para convertir el interés inicial en una acción concreta, como la inscripción.

Medir y analizar continuamente estas métricas permite optimizar campañas, mejorar la eficiencia de adquisición de estudiantes y garantizar un retorno de inversión positivo en los esfuerzos de marketing.

En la era digital actual, las organizaciones se enfrentan a desafíos constantes para adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución. La tecnología desempeña un papel fundamental en el al proporcionar herramientas innovadoras que mejoran la eficiencia, la colaboración y la toma de decisiones.

A continuación, exploramos algunas herramientas tecnológicas clave que impulsan el desarrollo organizacional.

1. Plataformas de Gestión del Talento: Las organizaciones exitosas reconocen la importancia de atraer, retener y desarrollar talento. Las plataformas de gestión del talento facilitan la identificación de habilidades, la evaluación del rendimiento y la planificación del desarrollo profesional. Estas herramientas ayudan a las empresas a optimizar sus recursos humanos y a crear un entorno propicio para el crecimiento individual y organizacional.

2. Software de Colaboración: La colaboración eficiente es esencial para el éxito organizacional. Herramientas como Slack, Microsoft Teams y Google Workspace permiten la comunicación en tiempo real, el intercambio de documentos y la colaboración en proyectos, incluso cuando los equipos están dispersos geográficamente. Estas plataformas fomentan un ambiente colaborativo que impulsa la productividad y la innovación.

3. Sistemas de Gestión de Proyectos: La ejecución eficaz de proyectos es crucial para el progreso organizacional. Los sistemas de gestión de proyectos, como Trello, Asana o Monday, permiten planificar, asignar tareas, dar seguimiento al progreso y gestionar recursos de manera eficiente. Estas herramientas garantizan la alineación de los equipos con los objetivos estratégicos y facilitan la adaptación a cambios en tiempo real.

4. Analítica de Datos: La toma de decisiones informada es esencial para el desarrollo organizacional sostenible. Las herramientas de analítica de datos, como Tableau o Power BI, proporcionan insights valiosos a partir de grandes conjuntos de datos. Esto permite a las organizaciones identificar tendencias, evaluar el desempeño y tomar decisiones basadas en datos para mejorar procesos y estrategias.

5. Plataformas de Aprendizaje en Línea: El aprendizaje continuo es fundamental en un entorno empresarial en constante cambio. Plataformas como LinkedIn Learning ofrecen acceso a cursos en línea, permitiendo al talento humano desarrollar nuevas habilidades y conocimientos. Estas herramientas fomentan un ambiente de aprendizaje continuo que impulsa el desarrollo individual y organizacional.

Adoptar estas tecnologías no solo optimiza los procesos internos, sino que también posiciona a las organizaciones para prosperar en un entorno empresarial dinámico. El uso estratégico de estas herramientas permite a las organizaciones no solo adaptarse, sino también liderar el cambio en su búsqueda constante de la excelencia y el crecimiento.

En la era digital actual, el Video continua como una herramienta poderosa y esencial para las estrategias de marketing de las empresas. Los algoritmos de redes sociales con mayor audiencia siguen priorizando estos formatos y la tendencia sigue a la alza. Aquí exploramos el papel fundamental que desempeña el Video Marketing en el panorama actual.

1. Capta la Atención de la Audiencia:

En un entorno saturado de información, captar la atención del público es crucial. Los videos, al ser visualmente atractivos y dinámicos, logran atraer la atención de manera más efectiva que otros formatos. Esto se traduce en una mejor retención del mensaje y una mayor probabilidad de que los espectadores se involucren con el contenido.

2. Contenido Emocionalmente Impactante:

El video permite transmitir emociones de manera más efectiva que el texto o las imágenes estáticas. Las historias contadas a través del video pueden conectar emocionalmente con la audiencia, creando una impresión duradera y fortaleciendo el vínculo entre la marca y el consumidor.

3. Mejora la Experiencia del Usuario:

Los consumidores modernos valoran la experiencia visual. El Video Marketing proporciona una experiencia inmersiva que puede influir positivamente en la percepción de la marca. La presentación visual de productos o servicios facilita la comprensión y toma de decisiones de compra.

4. Impulsa la Participación en Redes Sociales:

En las plataformas de redes sociales, los videos son compartidos y comentados con mayor frecuencia que otros tipos de contenido. El Video Marketing bien ejecutado puede generar conversaciones y viralidad, amplificando así el alcance de la marca y su mensaje.

5. SEO y Visibilidad Online:

Los motores de búsqueda valoran el contenido multimedia de calidad. Integrar videos en estrategias de SEO puede mejorar la visibilidad en los resultados de búsqueda, atrayendo más tráfico orgánico y mejorando la posición de la marca en línea.

En resumen, el Video Marketing se ha convertido en una herramienta indispensable para las empresas que buscan destacar en el competitivo panorama digital. Desde captar la atención hasta impulsar la participación en redes sociales y mejorar la visibilidad en línea, el video ha demostrado ser una inversión valiosa para aquellas empresas que buscan llegar a su audiencia de manera efectiva en la actualidad. La combinación de creatividad y tecnología en el Video Marketing permite a las marcas no solo comunicar mensajes, sino también construir conexiones sólidas con su público objetivo.

Personalización en la : Estrategias Clave

En el actual panorama empresarial, la personalización en la experiencia del cliente es esencial para el éxito. Aquí presentamos estrategias clave:

1. Conocimiento Profundo del Cliente: Recopilación y análisis de datos para comprender preferencias y necesidades.

2. Segmentación Inteligente: Agrupación de clientes según comportamientos para adaptar estrategias.

3. Comunicación Personalizada: Uso de nombres y recomendaciones para crear conexiones más profundas.

4. Ofertas y Promociones Personalizadas: Utilización de historiales de compras para ofrecer descuentos específicos.

5. Experiencia Omnicanal Integrada: Personalización en todos los puntos de contacto, online y offline.

En resumen, la personalización no solo satisface expectativas, sino que también construye relaciones sólidas, siendo un diferenciador clave en el mercado actual.

Con la llegada del nuevo año, las organizaciones buscan potenciar su rendimiento y adaptarse al cambio constante. El (DO) se presenta como una herramienta crucial para este propósito. A continuación, destacamos algunas estrategias esenciales:

Cultura Resiliente: Fomentar una cultura empresarial adaptable, innovadora y enfocada en el aprendizaje continuo.

Desarrollo de Liderazgo: Invertir en el fortalecimiento de habilidades de liderazgo para guiar equipos de manera efectiva.

Tecnología Estratégica: Adoptar tecnologías emergentes para mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones.

Desarrollo Profesional: Priorizar la formación y el crecimiento profesional del talento colaborador.

Gestión del Cambio: Implementar estrategias efectivas para manejar las transformaciones y asegurar una transición fluida.

En resumen, en el año nuevo, las organizaciones pueden impulsar su éxito mediante un enfoque estratégico en el Desarrollo Organizacional. La clave radica en abrazar la adaptabilidad, invertir en liderazgo y tecnología, y cultivar el crecimiento tanto a nivel individual como organizacional.

Para obtener éxito en tu estrategia de marketing digital en este 2024, ya sea una nueva estrategia o la actualización de la anterior, es necesario tener en cuenta los siguientes puntos clave que te ayudarán a que tu estrategia funcione:

Objetivos S.M.A.R.T.

ESPECÍFICOS (Specific): Siempre es necesario preguntarse, ¿qué quiero conseguir? De esta manera, delimitamos el objetivo a algo simple pero claro.

MEDIBLE (Measurable): Todo objetivo debe poder medirse cuantitativamente. De esta manera, será más sencillo medir y evaluar resultados. Siempre es importante comparar con mediciones anteriores en caso de contar con dicha data.

ALCANZABLES (Achievable): Tener objetivos ambiciosos no es malo; sin embargo, ser realista en los alcances que tenemos y las metas por lograr es lo más efectivo en una estrategia. Si tu objetivo está muy lejano, no lo deseches; fija objetivos primarios que eventualmente te lleven a él.

REALISTA (Realistic): En los negocios y el marketing, soñar sí cuesta. Si tu objetivo sale por completo del mundo real, lo único que lograrás es desperdiciar tiempo, recursos y talento.

DURACIÓN DELIMITADA (Time-Bound): Determina un plazo de tiempo, de tal manera que todo esfuerzo dentro de dicho lapso temporal estará enfocado en alcanzar esa meta.

De lo general a lo específico:

La mejor ruta siempre será establecer el objetivo principal para posteriormente determinar objetivos secundarios que nos ayuden a construir el camino que eventualmente nos lleve a dicho objetivo principal.

Ejemplo:

Objetivo General: Aumentar las ventas por canales digitales un 3% en el primer semestre del año.

Objetivos Específicos:

Desarrollar una estrategia de paid media.
Establecer un presupuesto fijo.
Desarrollar un embudo y proceso de lead management correcto.
Realizar un seguimiento puntual de las campañas.
Realizar reportes y análisis periódicos del rendimiento.
Recuerda establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) para cada objetivo.

Medición de rendimiento, análisis y toma de decisiones:

Nada de lo que hagas, por muy bueno que sea, dará resultado sin un seguimiento puntual. La información relevante generada mediante el reporte y análisis es la clave para generar o actualizar tu estrategia; por eso, asegúrate de medir constantemente los esfuerzos realizados, no solo para entender tu día a día, sino para alimentar tu análisis futuro.

Te esperamos mañana 12 de diciembre en nuestra sesión presencial “Indicadores Estratégicos y Operativos” del taller de Arquitectura Organizacional impartido en conjunto con Gobierno del Estado de Nuevo León y Secretaría de Economía Nuevo León
La cita es en punto de las 4:00 pm en las oficinas de CAINTRA Nuevo León https://bit.ly/46zbCiE
¡No faltes!

El día de mañana se llevará a cabo nuestra sesión “Indicadores Claves de Desempeño (KPI´s)” del taller de Arquitectura Organizacional impartido en conjunto con Gobierno del Estado de Nuevo León y Secretaría de Economía Nuevo León
La cita es mañana en punto de las 11:00 am vía Zoom: https://bit.ly/47HrBwG

Te invitamos a nuestra sesión vía Zoom “Indicadores Claves de Desempeño (KPI´s)” del taller de Arquitectura Organizacional impartido en conjunto con Gobierno del Estado de Nuevo León y Secretaría de Economía Nuevo León
La sesión se llevará a cabo el próximo martes 5 de diciembre a las 11:00 a.m.

¡Registro sin costo aquí! 👉 https://bit.ly/3QxNR4F

Te esperamos mañana 28 de noviembre a nuestra sesión presencial “Descripciones de Puestos” del taller de Arquitectura Organizacional impartido en conjunto con Gobierno del Estado de Nuevo León y Secretaría de Economía Nuevo León
La cita es en punto de las 11 am en las oficinas de CAINTRA Nuevo León 📍 https://bit.ly/46zbCiE

¡No faltes!

No te pierdas nuestra segunda sesión del taller de arquitectura organizacional impartido en conjunto con Gobierno del Estado de Nuevo León y Secretaría de Economía Nuevo León

¡Te esperamos hoy en punto de las 11:00 am! vía zoom: https://bit.ly/40Mi9Fn

¡SEGUNDA SESIÓN!

No te pierdas nuestra segunda sesión del taller "ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL ALINEADA AL FORTALECIMIENTO DEL MODELO DE NEGOCIO
CON EL OBJETIVO DE ESTRUCTURAR Y ACELERAR EL CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN" que impartimos en colaboración con Gobierno del Estado de Nuevo León y la Secretaría de Economía Nuevo León. Te esperamos, martes 21 de noviembre, 11:00 am vía zoom: https://bit.ly/40Mi9Fn

¡ES HOY! TE ESPERAMOS 11 AM EN EL TALLER DE ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL.

En colaboración con el Gobierno del Estado de Nuevo León y la Secretaría de Economía Nuevo León el día de hoy iniciamos nuestro taller "ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL ALINEADA AL FORTALECIMIENTO DEL MODELO DE NEGOCIO
CON EL OBJETIVO DE ESTRUCTURAR Y ACELERAR EL CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN" 11:00 am por zoom.

Te compartimos el enlace, acompáñanos: https://bit.ly/3QZn9Ua

CAINTRA Nuevo León