Azma Invest

❗️Обычно мы начинаем рассказывать с самого для нас простого

1. Если мы в первую очередь говорим нечто, отвечающее на вопрос "Что?" – значит, мы не особо четко можем сформулировать ответ на вопрос "Зачем?".

2. Если мы в первую очередь рассказываем "Зачем?" – значит, мы пока еще не очень точно понимаем, "Что?" для этого нужно сделать.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

❗️Biz odatda o‘zimiz uchun eng oddiy bo‘lgan narsalar haqida so‘zlashni boshlaymiz.

1. Agar biz birinchi navbatda “Nima?” degan savolga javob beradigan biror narsa haqida gapirsak, biz "Nima uchun?" degan savolga javobni aniq shakllantira olmaymiz.

2. Agar biz birinchi navbatda "Nima uchun?" degan savolga javob beradigan narsa haqida gapirsak, u holda biz bu uchun «Nima?» qilish haqida aniq tasavvurga ega bo‘lmaymiz.

🤯Какую цену поставить на свой продукт?

1. Самое лучшее – сделать его в два раза дороже или в два раза дешевле конкурентов.

2. Вы чем-то должны существенно отличаться. Либо у вас больше ценности, что нужно отражать в цене. Либо вы сумели хакнуть структуру затрат, тогда глупо это не использовать.

3. Кстати, этот подход заставляет задуматься – а что же вы действительно сделали "не так, как другие"? Увеличили ценность или изменили модель?

4. Если вы даете ту же ценность, что и другие, а модель у вас такая же – за счет чего вы собираетесь конкурировать? Если отличия есть – докажите это ценой.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🤯Mahsulotingizga qanday narx qo'yish kerak?

1. Eng yaxshisi, raqobatchilar narxidan ikki barobar qimmatroq yoki ikki barobar arzonroq qilishdir.

2. Siz qaysidir nima bilandir ajralib turishingiz kerak. Masalan sizning mahsulotingiz qiymatliroq va buni narxda aks ettirish lozim. Yoki siz xarajatlarni kammaytirishga muvaffaq bo'ldingiz, bundan foydalanmaslik ahmoqlik bo‘ladi.

3. Aytgancha, bu yondashuv sizni o'ylashga majbur qiladi - aslida nimani “boshqalardek qilmafingiz"? Mahsulot qiymatini orttirdingizmi yoki modelni o‘zgartirdingizmi?

4. Agar siz boshqalar bilan bir xil qiymatni taqdim qilsangiz va sizning modelingiz han bir xil bo'lsa, nimaning hisobiga raqobat qilmoqchisiz? Agar farqlar bo'lsa, buni narx bilan isbotlang.

🤩1.Простая формула, с которой трудно трудно спорить: успех стартапа-это отличная команда плюс отличный продукт.

2.Что такое «отличная команда»? Это успех минус отличный продукт.То есть отличная команда-это команда, которая способна добиться результата, даже не имея отличного продукта.

3.Что такое «отличный продукт»? Это успех минус отличная команда. То есть отличный продукт, который выстрелит даже в руках слабой команды.

❗️Вывод: Ничего не получается только у плохих команд, с плохими продуктами(

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🤩1. Munozara qilish qiyin bo'lgan oddiy formula: startap muvaffaqiyati - bu ajoyib jamoa va ajoyib mahsulot.

2.“Buyuk jamoa” nima? Bu muvaffaqiyat minus ajoyib mahsulot.Ya'ni ajoyib jamoa bu ajoyib mahsulotga ega bo'lmasdan ham natijaga erisha oladigan jamoadir.

3.“Ajoyib mahsulot” nima? Bu muvaffaqiyat minus ajoyib jamoa. Bu hatto zaif jamoaning qo'lida ham ishlaydigan ajoyib mahsulot.

❗️Xulosa: Hech narsa faqat yomon mahsulotlar bilan yomon jamoalar uchun ishlamaydi (

🤯Упорство и упрямство.

1.Количество гипотез, поверенных за единицу времени-это,пожалуй, самый главный показатель того, что стартап хочет выжить или старается расти.

2.Упорство-это способность продолжать генерировать и проверять новые гипотезы.

3.Упрямство-это раз за разом пытаться заставить работать то, что не работает.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🤯Qat'iylik va o'jarlik.

1. Vaqt birligida tasdiqlangan gipotezalar soni, ehtimol, startap omon qolishni xohlayotgani yoki o'sishga harakat qilayotganining eng muhim ko'rsatkichdir.

2. Qat'iylik - yangi gipotezalarni ishlab chiqish va sinab ko'rishni davom ettirish qobiliyati.

3. Qaysarlik qayta-qayta ishlamagan narsani ishga solishga urinishdir.

🚀1. Готовность платить — страшно важная вещь. А то мы все знаем, что есть такие клиенты, которые займут кучу времени, но в результате так ничего и не купят. Особенно больно это известно тем, кто занимается B2B-продажами.

2. Во фритуплейных играх есть принцип «99 центов». Суть в том, что человеку, начавшему играть надо как можно раньше попробовать продать что-то хотя бы за 99 центов. Если он не купит ничего за 99 центов, то, скорее всего, ничего и никогда в этой игре не купит в принципе.

3. В общем, если у вас долгий цикл сделок, то для уменьшения стоимости привлечения покупателя не нужно придумывать хитрости для ускорения процесса — это вряд ли получится.

💰4. Лучше придумать небольшие дешевые и несложные продукты, покупками которых вы сможете квалифицировать клиентов на начальных этапах воронки. Не купил дёшево? Значит, не купит и дорого. Зачем тогда тратить на него своё драгоценное время?

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🚀1. To'lashga tayyorlik juda muhim narsa. Hammamiz bilamizk ko'p vaqtni olib, natijada hech narsa sotib olmaydigan mijozlar ham bor. Ayniqsa, B2B savdosi bilan shug'ullanadiganlar uchun bu juda tanish holat.

2. Erkin o'yinlarda "99 sent" tamoyili mavjud. Eng asosiysi, o'ynashni boshlagan kishi kamida 99 sent uchun biror narsa sotishga harakat qilish kerak. Agar u 99 sent uchun hech narsa sotib olmasa, unda bu o'yinda hech narsa sotib olmaydi.

3. Agar bitim davri uzoq bo'lsa, xaridorni jalb qilish narxini kamaytirish va jarayonini tezlashtirish uchun turli xil ayyorliklarni ishga solish shart emas - bu muvaffaqiyatga olib kelmaydi.

💰4. Mijozni dastlabki bosqichlarda mijozlarni kvalifikqtsiya qilish uchun kichik arzon va oddiy mahsulotlar o‘ylab topish yaxshiroq. Arzon mahsulot sotib olinmadimi, demak qimmati ham sotib olinmaydi. Unda nima uchun qimmat vaqtni unga sarflashdan nima foyda?

💪Отсутствие слабости или присутствие силы?

— В чем вы видите слабые стороны моего проекта?
— Я просто не вижу сильных.

1. Инвестора не интересуют середнячки — стартапы, в которых навскидку не видно слабых сторон.

2. Инвестор ищет то, в чем есть что-то очень сильное. Это дает ему шанс взлететь выше любого середнячка, несмотря на все его слабости.

3. Вывод простой. Перестаньте искать в своём стартапе слабые стороны. Позаботьтесь поиском сильных.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

💪Zaiflikning yo'qligi yoki kuchning mavjudligi?

— Loyihamning zaif tomonlarini nimada ko'rasiz?
“Men shunchaki kuchlilarni ko'rmayapman.

1. Investorlar zaif tomonlari ko‘rinmaydigan o‘rta darajadagi startaplar bilan qiziqmaydilar.

2. Investor kuchli tomonga ega bo'lgan startapni qidiradi. Bu unga barcha zaif tomonlariga qaramay, har qanday o'rta darajadagi loyihadan yuqori bo’lishga imkoniyat beradi.

3. Xulosa oddiy. Startaplaringizdagi zaif tomonlarni qidirishni to'xtating. Kuchli tomonlarni topishga e'tibor bering.

✨O'tgan asrning 90-yillarida psixolog Kevin Dunbar olimlarning ishlarini kuzatgan holda g'oyalar qanday paydo bo'lishini o'rganishga qaror qildi. U to'rtta laboratoriyada kameralar o'rnatdi va u yerda sodir bo'lgan hamma narsani yozib bordi.

🤓Tadqiqotlar natijasida shu narsa aniq bo‘ldiki, yangi g'oyalarning aksariyati laboratoriyalarda emas, balki oshxonada stolda, olimlar o'z ishlarini muhokama qiladigan joyda paydo bo‘lgan.

Ushbu bahs-munozaralarda yangi kontekstlar paydo bo'lar, o'tkir savollar berilar, kutilmagan o'xshashliklar va o‘z ishiga boshqacharoq nazar bilan qarashga va yangi rivojlanish variantlarini ko'rib chiqishga majbur qiladigan taxminlar paydo bo'lar edi.

Paradoksal xulosa. Yangi g'oyalar paydo bo'lishining eng yaxshi manbayi - bu miyamiz emas, balki turli xil tajriba va turli nuqtai nazarga ega bo'lgan turli odamlar to'plangan davradir.

Yaxshi g‘oya topmoqchimisiz? Begonalar bilan tez-tez suhbatlashing.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

✨В 90-х годах прошлого века психолог Кевин Данбар решил исследовать, как появляются идеи, наблюдая за работой ученых. Он установил камеры в четырех лабораториях и записывал всё, что там происходит.

🤓Оказалось, что большинство качественных скачков и новых идей для исследований рождались не в лабораториях, а за столом на кухне, где ученые собирались и обсуждали свою работу.

В этих обсуждениях возникали новые контексты, задавались острые вопросы, приводились неожиданные аналогии и высказывались «наивные» предположения, которые заставляли взглянуть на свою работу под новым углом и увидеть новые варианты развития.

Парадоксальный вывод. Лучший источник возникновения новых идей — это не собственная голова, а стол, за которым собрались разные люди с разным опытом и разными взглядами на жизнь.

Хотите найти хорошую идею? Чаще разговаривайте с незнакомцами.

Istaklaringizdan qo'rqing - ular amalga oshadi

1. Pistirma nima? Aslida siz e'lon qilgan narsa emas, balki haqiqatan ham xohlagan narsangiz amalga oshishdir.

2. "Dunyoni o'zgartirish" uchun startap yaratmoqchisiz, lekin aslida qulay hayotga ega bo'lishni xoxlayapsizmi? Siz har doim ijaraga ishlaysiz va dunyoni o'zgartirishni orzu qilayotganingizni aytasiz. Yoki oxir-oqibat u yerda oylik maoshingizni olish uchun o'z kichik biznesingizni yaratasiz. Chunki ijaraga ishlash (hatto o'zingiz uchun ham) qulay hayotga ega bo'lishning eng oson va ishonchli usulidir.

3. Siz "milliard dollarlik kompaniya" ochmoqchimisiz, lekin aslida ajoyib g'oya bilan chiqqaningizni isbotlamoqchimisiz? Siz tanib bo'lmaydigan och daho sifatida abadiy yugurasiz. Yoki abadiy investitsiyalarni ko'taring va to'xtating. Chunki maqsad milliard topish emas, daho ekanligingizni isbotlash.

4. Siz kamroq ishlashni, lekin ko'proq maosh olishni xohlaysizmi? Agar siz ko'proq pul ishlashni boshlamagan bo'lsangiz, demak, siz eng muhimi kamroq ishlashni xohlaysiz 😉

5. Hozir nima qilyapsiz? Bu siz haqiqatan ham xohlayotgan narsadir

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

Бойся своих желаний — они сбываются

1. В чем засада? В том, что сбывается не то, что ты декларируешь — а то, чего ты на самом деле хочешь.

2. Собираешься создать стартап, чтобы «изменить мир», а на самом деле хочешь зарабатывать на комфортную жизнь? Будешь вечно работать в найме и говорить, что мечтаешь изменить мир. Или создашь в конечном итоге свой небольшой бизнес, чтобы получать свою ежемесячную зарплату там. Потому что работа в найме (хоть у себя самого) — это самый простой и надежный способ зарабатывать на комфортную жизнь.

3. Собираешься создать «миллиардную компанию», а на самом деле хочешь доказать, что придумал классную идею? Будешь вечно бегать голодным непризнанным гением. Или вечно поднимать и просирать инвестиции. Потому что цель не в том, чтобы заработать миллиард, а в том, чтобы доказать, что ты гений.

4. Хочешь меньше работать, но больше зарабатывать? Если ты не стал больше зарабатывать — значит, больше всего ты хочешь меньше работать 😉

5. Чем ты сейчас занимаешься? Вот это и есть то, чего ты на самом деле хочешь 😉

🤔4 удивительные истории от людей, которые удвоили свои вложения на бирже.

Виталий Иванов
Частный инвестор, создатель сервиса для инвесторов BlackTerminal.

Антон Весенний
Частный инвестор, ведет «Блог ленивого инвестора»

С их историями подробней вы можете ознакомиться на нашем сайте по ссылке в шапке профиля 🤩

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🤔Birjada o‘z sarmoyalarini ikki barobar oshirgan odamlarning 4 ajoyib hikoyalari.

Vitaliy Ivanov
Xususiy investor, BlackTerminal investorlar uchun servis yaratuvchisi.

Anton Vesenniy
Xususiy investor, “Dangasa investor blogi” asoschisi

Ushbu hikoyalari bilan profil boshidagi havola orqali saytimizga o‘tib tanishishingiz mumkin🤩

Основатели McDonald’s, братья Макдональды в 40-х годах XX века владели маленьким рестораном в Калифорнии, который приносил им небольшую, но постоянную прибыль.

Тогда ресторан братьев стал заведением самообслуживания, то есть, официанты не подходили к каждому столику, чтобы принять заказ, а посетители сами забирали свою еду у стойки кассира, а затем садились за свободный стол.

💵Чтобы уменьшить расходы до минимума, братья также изменили систему приготовления еды – теперь кухня стала похожа на конвейер, который непрерывно производит одинаковые гамбургеры и остальную еду. Так удалось сэкономить и на персонале, и на самих ингредиентах.

Через какое-то время франшиза была продана журналисту Сенфорду Агату, который сумел на собственном примере показать, насколько большие доходы можно получить от ведения ресторанного бизнеса McDonald’s. За пару лет он смог заработать денег на приличный особняк. Так франшизой McDonald’s заинтересовались многие предприниматели.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

McDonald's asoschilari, aka-uka Makdonaldlar 1940-yillarda Kaliforniyada kichik bir restoranga egalik qilishgan va bu ularga kichik, ammo doimiy daromad keltirgan.

So‘ngra restoran o‘z-o‘ziga xizmat ko‘rsatuvchi muassasaga aylandi, ya’ni ofitsiantlar buyurtma olish uchun har bir stol oldiga bormaydi, mijozlar esa o‘z buyurtmalarini kassadan olib, bo‘sh stolga borib o‘tirishadi.

💵Xarajatlarni kamaytirish uchun oziq-ovqat tayyorlash tizimini ham o'zgartirdilar - endi oshxona bir xil gamburger va boshqa turdagi ovqatlarni doimiy ravishda ishlab chiqaradigan konveyerga aylandi. Shunday qilib, xodimlar xarajatini ham, masalliqlarni ham tejash mumkin edi.

Biroz vaqt o'tgach, franshiza jurnalist Sanford Agatga sotildi, u o'z misolida McDonald's restoran biznesini yuritishdan qancha daromad olish mumkinligini ko'rsatishga muvaffaq bo'ldi. Bir-ikki yil ichida u munosib saroy uchun pul topishga ulgurdi. Shunday qilib, ko'plab tadbirkorlar McDonald's franshizasiga qiziqish bildira boshladilar.

🤔Вы придумали гениальную идею или даже подготовили прототип и теперь задаетесь вопросом: “Где взять деньги на реализацию?”

❗️Типы инвесторов

1. Банки

Это вероятно самый распространенный, но далеко не самый удачный способ найти инвестирование. Если вы уверены, что у вас все получится и вы сможете выплатить дивиденды вовремя, то возможно этот способ вам подойдет.

2.Государственные инвестиции

Государственные инвестиции чаще всего используются в развитии крупного бизнеса.

3. Частные инвесторы

Обычно такие инвесторы приобретают долю.

5. Бизнес-ангелы

Это тип частного инвестирования, но с небольшим условием, что инвестор вкладывает деньги в ту область в которой он разбирается.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🤔Siz ajoyib g'oya o'ylab topdingiz yoki hatto prototipini tayyorladingiz va endi "Uni amalga oshirish uchun pulni qayerdan olsam bo'ladi?" degan savol sizni qiynamoqda.

❗️Investorlar turlari

1. Banklar

Bu, ehtimol, eng keng tarqalgan, ammo sarmoya topishning eng muvaffaqiyatli usuli emas. Agar siz hamma narsa siz uchun muvaffaqiyatli bo'lishiga va dividendlarni o'z vaqtida to'lay olishingizga ishonsangiz, unda bu usul sizga mos kelishi mumkin.

2.Davlat investitsiyalari

Davlat investitsiyalari ko'pincha yirik biznesni rivojlantirishda qo'llaniladi.

3.Xususiy investorlar

Odatda bunday investorlar ulush olishadi.

4. Biznes-farishtalar

Bu xususiy investitsiyaning bir turi bo‘lib, kichik shart bilan investor o'zi tushunadigan sohaga sarmoya kiritadi.

❗️Тщательно проработанная маркетинговая стратегия продвижения — это необходимый элемент для старта любого бизнеса. Правильно составленная стратегия — это минимум 60% успеха всей маркетинговой кампании.

⁉️Как грамотно выстроить последовательность действий.

Например: сначала — изучить рынок, потом — конкурентов, после — продукты конкурентов и целевую аудиторию.

Если обобщить эти три вопроса, то получается, что основные задачи стратегии — это четкое понимание: чем выделиться от конкурентов, чем зацепить целевую аудиторию, как найти и конвертировать ее.

Также на старте необходимо решить, с помощью кого реализовывать данную стратегию: с помощью сторонних подрядчиков или своими силами.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

❗️Ehtiyotkorlik bilan ishlab chiqilgan reklama marketing strategiyasi har qanday biznesni boshlash uchun zarur element hisoblanadi. To'g'ri tuzilgan strategiya butun marketing kampaniyasining kamida 60% muvaffaqiyatidir.

⁉️Harakatlar ketma-ketligini qanday qilib to'g'ri tuzish kerak.

Misol uchun — birinchi — bozor, keyin kashf — raqobatchilar, keyin-raqobatchilar mahsulotlari va yanada.

Agar siz ushbu uchta savolni umumlashtirsangiz, strategiyaning asosiy vazifalari aniq tushunchadir: raqobatchilardan nimani ajratish kerak, maqsadli auditoriyani qanday topish va uni aylantirish kerak.

Bundan tashqari, ushbu strategiyani kim amalga oshirishi kerakligini hal qilish kerak: uchinchi tomon pudratchilarining yordami bilan yoki o'z-o'zidan.

😎Оригинальные стартапы из США.

👊К числу первых можно отнести Брэда Хьюза (США) – 5,3 млрд. $. Этот человек начал свой бизнес на территории Америки из обычной установки камер хранения на автобанах.

👊Второе место – по праву заслуживает Ральф Лаурен – 5 млрд. $. Суть его идеи с нашей точки зрения, в принципе характеризует собственно весь малый бизнес США. Если конкретнее, то вся идея заключалась только в том, чтобы наклеивать на футболки наклейки с ярлыками лошади.

👊Третье место занял Джефф Безос – 4,4 млрд. $. Его идеи полностью относились к сфере интернета, и тот результат, который смог показать данный предприниматель известен всем сегодняшним владельцам интернета – это магазин Amazon.com.

😎Четвертую ступеньку занимает Тай Уорнер – 4,5 млрд. $. Вся суть его идеи очень даже проста, она заключалась в следующем: выпуск мягких мишек, каждый с разным именем и что самое главное – маленькими партиями, которых естественно сразу же начали коллекционировать.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

😎AQShdan original startaplar.

👊Birinchilar qatorida Bred Xyuz (AQSh) bor - 5,3 milliard dollar. Bu odam Amerikada o'z biznesini avtobanlarda odatdagidek bagaj idoralarini o'rnatishdan boshlagan.

👊Ikkinchi o'rin - haqli ravishda Ralf Lorenga loyiq - 5 milliard dollar. Uning g'oyasining mohiyati, bizning nuqtai nazarimizdan, asosan, butun AQSh kichik biznesini tavsiflaydi. Aniqroq aytganda, butun g'oya shunchaki futbolkalarga ot yorliqlari bo'lgan stikerlarni yopishtirish edi.

👊Uchinchi o‘rinni Jeff Bezos egalladi – 4,4 milliard dollar. Uning g'oyalari butunlay Internet bilan bog'liq edi va bu tadbirkor ko'rsata olgan natija bugungi kundagi barcha Internet egalariga ma'lum - bu Amozon.com do'koni.

👊To‘rtinchi pog‘onani Tay Uorner egallagan – 4,5 milliard dollar. Uning g'oyasining butun mohiyati juda oddiy, u quyidagicha edi: har biri har xil nomga ega bo'lgan va eng muhimi, tabiiy ravishda darhol yig'ila boshlagan kichik partiyalarda yumshoq ayiqlarni chiqarish.

🕹Roblox — развлекательная платформа, которую придумал американский предприниматель Девид Базуки. Часть её геймплея построена на создании новых игр и миров, которыми пользователи делятся с друзьями и незнакомцами. Название продукта составное: это словослияние «robot» и «blocks».

🎭Программа представляла собой полигон, на котором с помощью рычагов, планок, блоков и летающих снарядов пользователь моделировал реальные явления. Хотя это и был образовательный софт, школьники всё равно воспринимали его как игру.

Довольно быстро Базуки понял, что пользователи делают вещи, выходящие за пределы учебника физики. Они моделировали автокатастрофы, падение зданий и проводили другие опыты.

В 1998 году продукт за 20 млн $ купила компания MSC Software. В 2002 году Девид занимал в ней пост вице-президента и главного менеджера, но покинул это место, чтобы заняться собственными проектами и инвестициями.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🕹Roblox - amerikalik tadbirkor Devid Bazuki tomonidan yaratilgan ko'ngilochar platforma. Uning o'yin jarayonining bir qismi foydalanuvchilar do'stlari va notanishlar bilan baham ko'radigan yangi o'yinlar va dunyolarni yaratish atrofida qurilgan. Mahsulot nomi murakkab: u «robot» va «blocks» birikmasidan iborat.

🎭Dastur sinov maydonchasi bo'lib, unda foydalanuvchi tutqichlar, taxtalar, bloklar va uchuvchi raketalar yordamida real hodisalarni simulyatsiya qilgan. Garchi bu ta'lim dasturi bo'lsa ham, talabalar uni hali ham o'yin sifatida qabul qilishdi.

Bazuka foydalanuvchilar fizika darsligi doirasidan tashqariga chiqadigan narsalarni qilishayotganini tezda angladi. Ular avtohalokatlarni, qulagan binolarni va boshqa tajribalarni simulyatsiya qilishdi.

1998 yilda MSC Software 20 million dollarga mahsulotni sotib oldi. 2002 yilda Devid Vitse-prezident va Bosh direktor bo'lib ishlagan, ammo o'z loyihalari va investitsiyalarini amalga oshirish uchun bu lavozimni tark etgan.

🤩Инвестиции — это вложение денежных средств для получения дохода или сохранения капитала. Различают финансовые инвестиции (покупка ценных бумаг) и реальные (инвестиции в промышленность, строительство и так далее)

❗️Способы инвестиций:

На бирже существует множество способов вложить деньги. Одни не требуют глубоких познаний работы финансовых рынков, другими занимаются только профессионалы.
К самым распространенным предметам для инвестиций на бирже можно отнести:

•Инвестиции в акции.

•Инвестиции в облигации (государственные или корпоративные).

•Инвестиции в драгоценные металлы (золото, серебро, платина).

•Инвестиции в биржевые фонды ETF или ПИФы.

•Покупка валюты.

•Инвестиции в производные финансовые инструменты (фьючерсы, опционы, свопы и пр.)

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🤩Investitsiya - daromad olish yoki kapitalni saqlab qolish uchun pul mablag'larini sarmoya qilishdir. Investitsiyalar moliyaviy (qimmatli qog'ozlarni sotib olish) va real (sanoatga, qurilish va boshqalar) bo‘lishi mumkin

❗️Investitsiya usullari:

Birjada investitsiya qilishning ko'plab usullari mavjud. Ba'zilar moliyaviy bozorlar ishini chuqur bilishni talab qilmaydi, boshqalari esa faqat mutaxassislar tomonidan amalga oshiriladi.
Fond birjasida eng keng tarqalgan investitsiya predmeti quyidagilardir:

* Qimmatli qog‘ozlarga sarmoya kiritish.

* Obligatsiyalarga sarmoya kiritish (davlat yoki korporativ).

* Qimmatbaho metallarga sarmoya kiritish (oltin, kumush, platina).

* ETF yoki PIF birja fondlariga sarmoya kiritish.

* Valyuta sotib olish.

* Hosilaviy moliyaviy vositalariga sarmoya kiritish (fyuchers, opsiya, svop va boshqalar).

🤩А сегодня мы подготовили для Вас подборку самых интересных и фантастических книг о бизнесе.

Коротко о книгах можете почитать на нашем сайте, в разделе «Блог».

Ссылка на сайт в шапке профиля.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🤩Bugun siz uchun biznes haqida eng qiziqarli va fantastik kitoblar to'plamini tayyorladik.

Kitoblar haqida qisqacha saytimizning "blog" bo‘limida o‘qishingiz mumkin.

Sayt havolasi profil boshida.

Бизнес-планы, подготавливаемые для привлечения частных инвесторов, имеют ряд особенностей, на которых стоит обратить внимание:

1. Если у Вас малый бизнес, то не следует делать бизнес-план слишком громоздким, так как лишняя информация только оттолкнет потенциального инвестора.

2. Не используйте в бизнес-плане неточные, приблизительные или непроверенные сведения.

3. Не следует писать в бизнес-плане, что проект не будет иметь конкурентов.

4. Стоит обратить внимание на новшества, которые сможет предложить компания и постараться раскрыть «изюминку» проекта.

5. Не следует делать вывод о готовности покупателей приобретать товар или услугу, не опирающийся на проведение маркетингового исследования рынка.

6.Обязательно четко просчитайте в бизнес-плане размер необходимых инвестиционных ресурсов, период выхода на запланированные объемы производства .

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

Xususiy investorlarni jalb qilish uchun tayyorlangan biznes-rejalar alohida e’tibor talab qiladigan bir qator xususiyatlarga ega:

1. Agar sizda kichik biznes bo'lsa, unda siz biznes-rejani juda ham katta qilish ishga yaramaydu, chunki keraksiz ma'lumot bo‘lajak investorni asl maqsaddan chalg‘itadi.

2. Biznes-rejada taxminiy yoki tasdiqlanmagan ma'lumotlardan foydalanmang.

3. Biznes rejada loyihaning raqobatchilari bo‘lmaydi deb yozish kerak emas, aks holda.

4. Agar siz butunlay yangi mahsulotni taklif qilmayotgan bo‘lsangiz, mahsulot/xizmat tavsifiga katta e'tibor berish shart emas. Yaxshisi kompaniya taqdim etishi mumkin bo'lgan yangiliklar va loyihaning o‘ziga xosligiga e'tibor qarating.

5.Bozor marketing tadqiqotiga tayanmasdan xaridorlaning mahsulot yoki xizmatni sotib olishga tayyorligi haqida xulosa chiqarmaslik kerak.

6. Biznes-rejada zarur investitsiya resurslarining hajmini, rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga chiqish muddatini aniq hisoblab chiqing.

Wildberries запустил продажи в Узбекистане.

Для узбекистанцев доступны около 20 млн товаров. Это российские и международные бренды одежды, обуви, аксессуаров, электроники, книг, зоотоваров и различных товаров для дома. В дальнейшем планируется расширять ассортимент.

Доставлять товары будет собственная логистическая служба компании. В стране также открываются пункты выдачи, оборудованные примерочными кабинами.А

Местные предприниматели смогут самостоятельно открывать пункты выдачи Wildberries и получать доход до 3,5% с оборота. Управлять работой точки, поступлениями и возвратами можно через мобильное приложение.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

Wildberries O'zbekistonda sotuvlarnj yo‘lga qo‘ydi.

O'zbekistonliklar uchun 20 millionga yaqin mahsulot mavjud. Bu rus va xalqaro kiyim-kechak, poyabzal, aksessuarlar, elektronika, kitoblar, hayvonlar uchun tovarlar va turli xil uy-ro'zg'or buyumlari. Kelgusida assortimentni kengaytirish rejalashtirilgan.

Tovarlar kompaniyaning o'z logistika xizmati tomonidan yetkazib beriladi. Mamlakat shuningdek, o‘lchab ko‘rish xonalari bilan jihozlangan tarqatish nuqtalarini ham ochadi.

Mahalliy tadbirkorlar mustaqil ravishda wildberries tarqatish nuqtalarini ochishlari va umumiy aylanmadan 3,5% gacha daromad olishlari mumkin. Mobil ilova orqali nuqtaning faoliyati, tovarlar kirish va chiqishinj boshqarish mumkin.

Стартапер тоже имеет право на отдых😏

Но, в отличие от отдыха успешных предпринимателей она должна совмещать в себе приятное с полезным.

Мы подготовила для Вас подборку самых лучших и интересных фильмов о создании и реализации стартапов на предстоящие выходные.

Более подробно вы можете прочитать на нашем сайте, в разделе «Блог».

Ссылка на сайт в шапке профиля.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

Startap muallifi ham dam olish huquqiga ega😏

Ammo, muvaffaqiyatli tadbirkorlarning dam olishidan farqli o'laroq, uning dam olishi yoqimli bo‘lish bilan birgalikda foydali ham bo‘lishi kerak.

Siz uchun dam olish kunlariga startaplarni yaratish va amalga oshirish bo'yicha eng yaxshi va qiziqarli filmlar to'plamini tayyorladik.

Batafsil ma'lumotni saytimizning "Blog" bo'limida topishingiz mumkin.

Sayt havolasi profil boshida.

Получайте регулярные ежемесячные подборки лучших проектов прямо на почту с наличием всех необходимых вам деталей и информации по проектам.

💵 Реализуйте свои бизнес замыслы вместе с Azma Invest!

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

Har oylik eng yaxshi loyihalar to‘plamini sizga kerakli barcha qo‘shimcha ma’lumotlar bilan birga pochta orqali oling.

💵 Biznesga oid o‘ylaringizni Azma Invest bilan amalga oshiring!

Итак, вы нашли инвестора, который заинтересовался вашим стартапом. Что дальше? Нужно подготовить пакет документов для более глубокого знакомства с проектом.
⠀
Многие стартаперы теряются на этом этапе и присылают все подряд: прототипы продукта, таблички с планами и пр. 🤯
⠀
В слайдах мы собрали список самых нужных документов, которые помогут инвестору принять решение и не запутаться.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

Shunday qilib, siz startapingizga qiziquvchi investorni topdingiz. Keyin esa nima? Loyiha bilan chuqurroq tanishish uchun hujjatlar to'plamini tayyorlash kerak.
⠀
Ko'p startaplar bu bosqichda adashib hamma narsani ketma-ket yuborishadi: mahsulot prototiplari, rejali belgilar va boshqalar. 🤯
⠀
Slaydlarda biz investorga qaror qabul qilishga va chalkashmaslikka yordam beradigan eng kerakli hujjatlar ro'yxatini tuzdik.

🤔 Для любого инвестора важно знать и понимать все аспекты того проекта, в который он инвестирует, особенно если это не та ниша, где его экспертиза хорошая или не тот рынок, которого он понимает.

Поэтому, Azma Invest предлагает свои консультационные услуги по подбору проекта и оценки его эффективности для каждого инвестора.

Данные консалтинговые услуги включают в себя:

- Маркетинговый анализ проекта, рынка на который он ориентирован;
- Анализ конкурентов;
- Вероятность успеха проекта;
- Проработка или проверка финансовой модели, который поможет увидеть потенциал проекта на реальных цифрах.💵

Как вы считаете, что является ключевым фактором успеха стартапа?

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

🤔 Har qanday investor o'zi sarmoya kiritayotgan loyihaning barcha jihatlarini bilishi va tushunishi muhim, ayniqsa bu uning tajribasi yaxshi bo'lmagan yo‘nalish yoki u tushunmagan bozor bo’lsa.

Shu sababli, Azma Invest har bir investor uchun loyihani tanlash va uning samaradorligini baholash bo'yicha konsalting xizmatlarini taklif qiladi.

Ushbu konsalting xizmatlariga quyidagilar kiradi:

- loyiha va u yo'naltirilgan bozorning marketing tahlili;
- raqobatchilar tahlili;
- loyihaning muvaffaqiyatga erishish ehtimoli;
- loyihaning imkoniyatlarini real raqamlarda ko'rishga imkon beradigan moliyaviy modelni ishlab chiqish yoki tekshirish.💵

Sizningcha, startap muvaffaqiyatining asosiy omili nimada?

Запуск любого стартапа — это не только тщательная проработка и детальная аналитика, но и элемент случайности.

На начальном этапе ни один бизнесмен не знает, как именно потребители воспримут новое предложение — есть лишь идея о существовании потребности, и гипотетическое видение того, как эта потребность будет удовлетворена.

Одна из таких концепций была предложена в рамках книги Эрика Риса «Экономичный стартап». В ее основе — понятие MVP (minimum viable product или минимально жизнеспособный продукт), подразумевающее запуск предварительной версии с базовым функционалом.

Данная версия предлагается клиентам на ранней стадии, и, по мнению автора она является критически значимой для любого проекта. Создание MVP не только позволяет получить обратную связь от целевой аудитории, но и обеспечивает ряд финансовых преимуществ, включая оперативный выход на рынок, привлечение новых инвесторов, а также сокращение расходов на анализ сегмента.

➖➖➖➖➖➖➖➖➖

Har qanday startapning ishga tushirilishi - nafaqat chuqur o'rganish va batafsil tahlil, balki tasodif elementidir.

Dastlabki bosqichda hech bir tadbirkor iste'molchilar yangi taklifni qanday qabul qilishini aniq bilmaydi - faqat ehtiyojning mavjudligi haqida g'oya va bu ehtiyoj qanday qondirilishi haqida faraziy tasavvur mavjud.

Ushbu konsepsiyalardan biri Erik Ries tomonidan «The Lean Startup" kitobining bir qismi sifatida taklif qilingan. U MVP (minimum viable product yoki minimal yashovchan mahsulot) konsepsiyasiga asoslanadi, bu mahsulotning asosiy funksionalga ega dastlabki versiyani ishga tushirishni nazarda tutadi.

Ushbu versiya mijozlarga dastlabki bosqichda taqdim etiladi va muallifning fikriga ko'ra, u har qanday loyiha uchun juda muhimdir. MVP yaratish nafaqat maqsadli auditoriyadan fikr-mulohazalarni olish imkonini beradi, balki bozorga tez kirish, yangi investorlarni jalb qilish va segment tahlili xarajatlarini kamaytirish kabi bir qator moliyaviy imtiyozlarni ham beradi.