Tarmo Riit Management Consulting LV

B2B pārdošanas uzņēmuma biznesa procesa kartēšana un nepieciešamības gadījumā aktualizēšana palīdz nepieļaut komandas pāreju uz komforta zonu un novērš aktīvo tirdzniecības pārstāvju pārtapšanu par pasīviem klientu apkalpošanas pārstāvjiem.
https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Priecīgus Ziemassvētkus un laimīgu Jauno gadu!

Informācijas laikmets, kas ir pienācis, izvirza jaunas prasības B2B pārdošanas procesam.
Mūsdienās vairāk nekā jebkad agrāk tirdzniecības pārstāvji un konsultatīvie pārdevēji labi pārzina šo jomu.
Un motivēta pārdošanas komanda, kas veicina uz klientu orientētu pārdošanu.
Īpaši interneta laikmetā priekšplānā izvirzās kompetence un orientēšanās uz klientu, un klienti lieliski saprot pievienoto vērtību un laika ietaupījumu, izmantojot kompetenta tirdzniecības uzņēmuma pakalpojumus.
B2B pārdošanas uzņēmuma optimālais biznesa process, kompetence, kultūra, biznesa ētika, vērtības, apņemšanās kļūst arvien svarīgāki un rada konkurences priekšrocības.
Jūs varat uzzināt vairāk par mūsu pakalpojumiem, kas saistīti ar B2B pārdošanas uzņēmumu darbības uzlabošanu, un mūsu bezmaksas sākotnējo konsultāciju https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Jaunajam izpilddirektoram vajadzētu būt uzņēmuma attīstības paātrinātājam.
Viņš nes sev līdzi savu personību un jaunus uzskatus par uzņēmuma attīstības iespējām.
Iespējams, ka viņa ierašanās novedīs pie izmaiņām uzņēmuma misijā un vīzijā un stratēģijā.
Bieži tiks koriģēta arī uzņēmuma kultūra un biznesa ētika.
Ja uzņēmuma kolektīva "komforta zonā" atrodas darbinieki, viņiem ir pamats uztraukties par savu turpmāko karjeru. Tomēr strādīgi un atbildīgi kolēģi var pamatoti sagaidīt, ka viņu ieguldījums izvirzās priekšplānā un jaunas iespējas uzņēmumā.
Labs izpilddirektors izveido un īsteno stratēģiju, kas piemērota vietējiem biznesa apstākļiem, kas nav pretrunā ar viņa personīgo pārliecību un iekšējiem uzskatiem. Neskatoties uz šīs stratēģijas unikalitāti, augstākā vadība to joprojām pieņem un atzīst tās efektivitātes dēļ.
Sazinieties ar mums tagad, lai saņemtu sākotnējās bezmaksas konsultācijas par izmaiņu pārvaldību https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Cilvēku pieņemšana darbā ir māksla, nevis zinātne, un CV nevar pateikt, vai kāds iederēsies uzņēmuma kultūrā.
-Howard Schulz

Interneta laikmetā B2B pārdošanas uzņēmumam ir vajadzīgi spējīgāki pārdošanas komandas locekļi nekā jebkad agrāk. Panākumus konkurentu priekšā var radīt cilvēki, kuri labi pārzina jomu un ir labi zināmi un augstu novērtēti pārdošanā. Darbā pieņemšanas politika, kas galvenokārt ietver aktīvus kandidātus, kuri aktīvi meklē jaunu darbu, var nedot vēlamos rezultātus. Svarīga ir spēja ieinteresēt kandidātus, kas nemeklē darbu vai pasīvus kandidātus. Atbilstošs kontakts, laiks un labs uzņēmuma zīmols daudzos gadījumos izraisa pasīvā kandidāta aktīvu interesi pieteikties jūsu uzņēmumam.
Pierakstiet tikšanos ar mums jau tagad, lai saņemtu bezmaksas sākotnējo konsultāciju par pārdošanas personāla atlasi https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Paaudžu maiņa jebkurā uzņēmumā ir sarežģīta un riskanta, un tam ir nepieciešama koncentrēšanās un atvērts prāts, lai analizētu dažādas iespējas. Un pareizais laiks, pieņemot lēmumus.
Ieplānojiet ar mums bezmaksas sākotnējo vadības konsultāciju
https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Svarīga tēma: darba devēja-uzņēmuma augstā iekšējā kultūra palīdzēs mazināt darbinieku iespējamās darba stresa problēmas, novērst izdegšanu. Pievienotu ieteikumu komandas sapulcēs uzslavēt darbinieku panākumus tā, lai uzslavas nesaturētu slēptu kritiku par mazāk veiksmīgiem darbiniekiem.
Mēs esam dažādi kā cilvēki. Arī mūsu profesionālās spējas atšķiras. Labs vadītājs to uzskata, jo zina, ka motivēti darbinieki un pieņemošs vadības stils nodrošina, ka darbinieki ar dažādām spējām sniedz labu komandas ieguldījumu uzņēmuma panākumos.
Mums visiem ir profesionālas neveiksmes un kļūdas. Pat ja pēc dabas esam superambiciozi. Šeit ar kritiku jābūt ļoti uzmanīgiem. Drīzāk draudzīgiem ieteikumiem kļūdu samazināšanai vajadzētu palikt smalkām četru acu sarunām. Tā vietā dažas kļūdas ir jāignorē. Uzslava par izciliem rezultātiem plašā lokā ir pilnīgi OK, kritika - nav OK.
Lūdzu, sazinieties ar mums, lai saņemtu bezmaksas sākotnējās vadības konsultācijas https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Ir svarīgi saprast, cik grūti ir cienījamiem B2B tirdzniecības uzņēmumiem ar ilgu vēsturi nosargāt iegūto tirgus daļu un saglabāt pārdošanas rezultātus sarūkošā tirgū.
Nenoteikti tirgus apstākļi automātiski izraisa palielinātu konkurenci, kas pavada cenu spiedienu un risku zaudēt lojālos klientus.
Lai gūtu panākumus, ir nepieciešams labāks, optimāls, efektīvāks pārdošanas process un skaidra atšķiršanās no konkurentiem tirgū.
Tarmo Riit Management Consulting sadarbībā ar uzņēmuma vadību palīdz apzināt papildu iespējas, kas saistītas ar pārdošanas attīstību un tās ieviest.
Sadarbībā ar klienta vadību kartējam esošā uzņēmuma struktūru, biznesa procesa struktūru un darbinieku uzdevumus, analizējam un piedāvājam izmaiņas un palīdzam to ieviešanā.
Mūsu biznesa attīstības pakalpojuma efektivitātes pamatā ir mūsu 30 gadu veiksmīgā Baltijas B2B pārdošanas uzņēmuma attīstības pieredze, ko papildina mentoringa pieredze B2B biznesa attīstībā Austrumeiropā un Āzijā.
Praktiskā pieredze palīdz ātri izprast klienta biznesa procesu sadarbības sākumā un sniedz iespējas efektīvākai pieejai.
Izstrādājot risinājumus, mēs koncentrējamies uz pārdošanas uzņēmumu kopumā.
Skatiet vairāk informācijas par mums un vienojieties par bezmaksas sākotnējo konsultāciju https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Šķiet, ka labs pārskats par globālajām norisēm ir noderīgs, lai aplūkotu dažus punktus arī no uzņēmuma līmeņa. Lai būtu konkurētspējīgs, jums pastāvīgi jākoncentrējas. Tostarp uzņēmuma kultūra, vīzija, procesi un darbības, komanda un investīcijas. Zvaniet mums un piesakiet bezmaksas sākotnējo konsultāciju pa tālruni +372 5094 786
https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Securing Europe’s competitiveness: Addressing its technology gap In this latest analysis from the McKinsey Global Institute, we look at why a growing European technology gap exists and what companies can do to get ahead.

Mēs sadarbojamies ar B2B pārdošanas uzņēmumiem, lai uzlabotu to darbību, sniedzot uz pieredzi balstītus ekspertu padomus problēmu risināšanai un izaugsmes veicināšanai.
Sazinieties ar mums un vienojieties par bezmaksas sākotnējo konsultāciju https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Jums ir jāapzinās, cik grūti ir cienījamiem B2B pārdošanas uzņēmumiem ar ilgu vēsturi saglabāt iegūto tirgus daļu un saglabāt pārdošanas rezultātus sarūkošā tirgū.
Nenoteikti tirgus apstākļi automātiski izraisa palielinātu konkurenci, kas pavada cenu spiedienu un risku zaudēt lojālos klientus.
Lai gūtu panākumus, ir nepieciešams izcils, optimāls, efektīvs pārdošanas process un tirgum saprotama atšķirība no konkurentiem.
Tarmo Riit Management Consulting sadarbībā ar uzņēmuma vadību palīdz apzināt ar pārdošanas attīstību saistītās papildu iespējas un tās īstenot.
Sadarbībā ar klienta vadību kartējam esošo pārdošanas struktūru, pārdošanas procesa struktūru un ar pārdošanu saistīto darbinieku pienākumus, analizējam un sniedzam izmaiņu priekšlikumus un palīdzam tos īstenot.
Mūsu pārdošanas attīstības pakalpojuma efektivitātes pamatā ir mūsu 30 gadu veiksmīgā B2B tirdzniecības uzņēmumu attīstības pieredze Baltijas valstīs, kam pievienota mūsu mentoringa pieredze B2B biznesa attīstībā Austrumeiropā un Āzijā.
Praktiskā pieredze palīdz mums sadarbības sākumā ātri izprast klienta pārdošanas procesu un ieviest iespējas efektīvākas pieejas sasniegšanai.
Izstrādājot risinājumus, mēs koncentrējamies uz pārdošanas uzņēmumu kopumā. https://www.riitmc.com/welcome_eng.html

Now it's easier to contact Tarmo Riit Management Consulting LV.

Tarmo Riit Management Consulting LV updated their business hours.