Գործարար Հայաստան

Գործարարի 6 արժեքները

Բիզնեսի արագ տեմպերով և անընդհատ զարգացող աշխարհում հիմնական արժեքների ուժեղ հավաքածուն այն է, ինչը տարբերում է իսկական գործարարին մնացածից: Այս արժեքները ոչ միայն սահմանում են, թե ինչպես է իրականացվում բիզնեսը, այլ նաև ձևավորում է դրա ազդեցությունը շահագրգիռ կողմերի և համայնքի վրա: Այս հոդվածը ուսումնասիրում է այն էական արժեքները, որոնք հիմնված են հաջող և կայուն բիզնես պրակտիկայի վրա:



Ազնվություն

Ազնվությունը բիզնեսի էթիկայի հիմնաքարն է: Իսկական գործարարը ազնվություն և արդարություն է ցուցաբերում բոլոր գործարքներում և փոխազդեցություններում: Սա վստահություն է ձևավորում հաճախորդների, աշխատակիցների և գործընկերների հետ, ինչը կարևոր է երկարաժամկետ հաջողության համար: Ազնվությունը ներառում է թափանցիկ լինել գործառնություններում, հարգել պարտավորությունները և հետևողականորեն ընտրել էթիկական ուղին, նույնիսկ այն դեպքում, երբ դա կարճաժամկետ հեռանկարում չի կարող լինել ամենահեշտը կամ ամենաեկամտաբերը:

Պատասխանատվություն

Իսկական գործարարը ընդունում է պատասխանատվությունը ոչ միայն վերջնական գծի, այլ նաև իրենց որոշումների սոցիալական և օրինակ բնապահպանական ազդեցության համար: Սա ներառում է կայուն պրակտիկաների ընդունում, որոնք պաշտպանում են շրջակա միջավայրը և բարելավում հասարակության բարեկեցությունը: Պատասխանատու բիզնես ղեկավարները նաև ապահովում են, որ իրենց գործունեությունը համապատասխանի իրավական չափանիշներին և էթիկական նորմերին, ինչը դրական օրինակ է հանդիսանում կազմակերպության բոլոր մակարդակների համար:

Հարգանք

Բիզնեսում հարգանք արտահայտվում է տարբեր ձևերով. այն ներառում է հարգանք անհատների, մշակույթների և ավելի լայն գործարար համայնքի նկատմամբ: Այս արժեքը կարևոր է աշխատավայրում դրական մշակույթը խթանելու և տարբեր խմբերի հետ ամուր հարաբերություններ ստեղծելու համար: Գործարարը, ով անկեղծ հարգանք է ցուցաբերում ուրիշների գաղափարների, հեռանկարների և բարեկեցության նկատմամբ, կարող է հավատարմություն ներշնչել և մղել թիմերին, ինչը անգնահատելի է:

Նորարարություն

Արագ տեխնոլոգիական փոփոխություններով և մրցակցային ճնշումներով նշանավորվող լանդշաֆտում նորարարությունը կարևոր է համապատասխան մնալու համար: Իսկական գործարարը գնահատում է կրեատիվությունը և բաց է նոր գաղափարների ու մոտեցումների համար։ Սա վերաբերում է ոչ միայն ապրանքներին և ծառայություններին, այլ նաև ներքին գործընթացներին և բիզնես մոդելներին: Նորարարության ընդունումը ներառում է հաշվարկված ռիսկեր վերցնելու պատրաստակամություն և շարունակական ուսուցման և կատարելագործման հանձնառություն:

Հաշվետվողականություն

Հաշվետվությունը հիմնարար է բիզնեսի գործունեության մեջ թափանցիկության և վստահության ապահովման համար: Հաջողակ գործարարն իրենց և իրենց թիմին պատասխանատու է համարում արդյունքների համար: Սա նշանակում է հստակ նպատակներ դնել, հասնելու համար անհրաժեշտ ռեսուրսներ տրամադրել և հավատարիմ մնալ սեփական որոշումներին: Հաշվետվությունը նաև ներառում է արձագանքների հանդեպ ընկալունակ լինելը և ռազմավարությունների և նպատակների համար անհրաժեշտ ճշգրտումներ կատարելու պատրաստակամությունը:

Համարձակություն

Բիզնեսը հղի է մարտահրավերներով և անորոշություններով: Խիզախությունը կարևոր է դժվար որոշումներ կայացնելու, սեփական արժեքների կողքին կանգնելու և փոփոխությունները առաջնորդելու համար: Համարձակ գործարարը չի խուսափում ոչ հանրաճանաչ որոշումներ կայացնելուց, եթե կարծում է, որ դա բխում է բիզնեսի և նրա շահագրգիռ կողմերի լավագույն շահերից: Այս արժեքը հատկապես կարևոր է ճգնաժամերի միջով նավարկելու կամ նոր շուկաների կամ նորարարությունների մեջ մտնելու ժամանակ:

10 խորհուրդ գործարարին՝ ինչպես սկսել շաբաթը

Շաբաթը գործարարի պես սկսելը կարող է շատ օգտակար լինել։ Ահա ձեր շաբաթն արդյունավետ սկսելու 10 առաջարկվող ռեժիմները

1. Կիրակի երեկոյան պատրաստում.
— Վերանայեք ձեր նպատակներն ու առաջնահերթությունները գալիք շաբաթվա համար:
— Ստուգեք ձեր օրացույցը հանդիպումների, վերջնաժամկետների և կարևոր խնդիրների համար:
— Պլանավորեք երկուշաբթի օրվա ձեր ժամանակացույցը և ուրվագծեք շաբաթվա հիմնական նպատակները:

2. Երկուշաբթի վաղ առավոտյան
— Վաղ արթնացեք, որպեսզի ձեզ ժամանակ տրամադրեք ուշադրությամբ սկսելու համար:
— Մարզվե՛ք կամ զբաղվեք ֆիզիկական ակտիվությամբ՝ ինքներդ ձեզ էներգիա հաղորդելու համար:
— Սննդարար նախաճաշ ունեցեք՝ ձեր մարմնին և մտքին սնուցելու համար:

3. Վերանայել և պլանավորել.
— Վերանայեք էլ. նամակները և հաղորդագրությունները՝ հրատապ հարցերի վերաբերյալ պակերացում ունենալու համար:
— Կազմեք անելիքների ցանկ կամ վերանայեք ձեր առաջադրանքների կառավարման համակարգը:
— Առաջնահերթություն տվեք առաջադրանքներին՝ հիմնվելով ժամկետների, կարևորության և ազդեցության վրա:

4. Նպատակներ և մտադրություններ դրեք.
— Սահմանեք կոնկրետ, հասանելի նպատակներ շաբաթվա համար:
— Սահմանեք մտադրություններ, թե ինչպես եք ցանկանում մոտենալ ձեր աշխատանքին և փոխազդեցություններին:
— Պատկերացրեք հաջողությունը և պահպանեք դրական մտածելակերպը:

5. Շփվեք ձեր թիմի հետ.
— Շփվեք ձեր թիմի անդամների կամ գործընկերների հետ:
— Հստակեցրեք շաբաթվա ակնկալիքներն ու նպատակները:
— Ակտիվորեն լուծեք ցանկացած մտահոգություն կամ խոչընդոտ:

6. Կենտրոնանալ բարձր ազդեցության առաջադրանքների վրա.
— Սկսեք ձեր օրը ամենակարևոր և դժվար գործերով:
— Կենտրոնացված ժամանակային բլոկներ հատկացրեք խորը աշխատանքի համար՝ առանց շեղումների:
— Ավելի մեծ նախագծերը բաժանեք ավելի փոքր, կառավարելի խնդիրների:

7. Մնա կազմակերպված և ճկուն.
— Պահպանեք ձեր աշխատանքային տարածքը կոկիկ և կազմակերպված՝ շեղումները նվազագույնի հասցնելու համար:
— Հարմարեցրեք ձեր պլանը ըստ անհրաժեշտության՝ հիմնվելով անսպասելի զարգացումների վրա:
— Մնացեք ճկուն՝ հավատարիմ մնալով ձեր առաջնահերթություններին:

8. Պլանավորեք ընդմիջումներ և հանգստացեք.
— Օրվա ընթացքում կանոնավոր ընդմիջումներ արեք հանգստանալու և լիցքավորվելու համար:
— Կիրառեք գիտակցության կամ թուլացման մեթոդներ՝ սթրեսը կառավարելու համար:
— Նպատակ դրեք առողջ աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռությանը՝ երկարաժամկետ արտադրողականությունը պահպանելու համար:

9. Օրվա վերջի վերանայում.
— Մտածեք օրվա ձեր ձեռքբերումների և մարտահրավերների մասին:
— Գնահատեք ձեր առաջընթացը դեպի շաբաթական նպատակներ:
— Պլանավորեք ցանկացած անհրաժեշտ ճշգրտում հաջորդ օրվա համար:

10. Անջատեք և լիցքաթափվեք.
— Սահմաններ դրեք աշխատանքի և անձնական ժամանակի համար:
— Երեկոյան անջատվեք աշխատանքի հետ կապված սարքերից և գործողություններից:
— Զբաղվեք այնպիսի գործողություններով, որոնք նպաստում են թուլացմանը և երիտասարդացմանը:

Հետևելով այս քայլերին՝ դուք կարող եք սկսել ձեր շաբաթը աջ ոտքով, կենտրոնանալ ձեր առաջնահերթությունների վրա և արդյունավետորեն աշխատել ձեր նպատակներին՝ որպես գործարար:

Աշխարհի խոշորագույն զենք արտադրողները

Ստոկհոլմի Խաղաղության խնդրի հետազոտությունների միջազգային ինստիտուտի (SIPRI) զեկույցի համաձայն, Ռուսաստանն այլևս ԱՄՆ-ից հետո երկրորդ խոշորագույն զենք արտահանողը չէ. նրանից առաջ է անցել Ֆրանսիան:

2019-2023 թվականներին Ռուսաստանից զենքի արտահանումը 2014-2018 թվականների համեմատ նվազել է 53%-ով, ասվում է զեկույցում։

Առաջին անգամ Ռուսաստանը խոշորագույն արտահանողների շարքում իջել է երրորդ տեղ՝ երկրորդ տեղը զիջելով Ֆրանսիային (աճը 47%, համաշխարհային արտահանման մասնաբաժինը՝ 11%)։
Առաջին տեղը զբաղեցնում է ԱՄՆ-ն, որը նախորդ հնգամյա համեմատությամբ ավելացրել է վաճառքը 17%-ով (համաշխարհային շուկայի 42%-ը)։

SIPRI-ի՝ 2018-2022 թվականներին զենքի առևտրի վիճակի վերաբերյալ նախորդ զեկույցի համաձայն, արտահանման ծավալներով առաջատարը ԱՄՆ-ն ու Ռուսաստանն էին։

Առաջատար արտահանող երկրների տասնյակում ներառվել են նաև Չինաստանը՝ 5,3% նվազում (համաշխարհային շուկայի 5,8%-ը), Գերմանիան՝ նվազում 14%-ով, համաշխարհային շուկայի 5,6%-ը, Իտալիան՝ 86% աճ, համաշխարհային շուկայի 4,3%-ը, Մեծ Բրիտանիան՝ նվազում 14%-ով, համաշխարհային շուկայի 3,7%-ը, Իսպանիան՝ նվազում 3,3%-ով, համաշխարհային շուկայի 2,7%-ը, Իսրայելը՝ նվազում 25%-ով, համաշխարհային շուկայի 2,4%-ը և Հարավային Կորեան՝ 12% աճ, համաշխարհային շուկայի 2%-ը։

SIPRI-ի տվյալներով՝ ռուսական զենքի արտահանման անկումը հատկապես նկատելի է դարձել վերջին հինգ տարում։ 2019 թվականին Ռուսաստանը զենքի հիմնական տեսակներ է մատակարարել 31 երկրի, 2022 թվականին՝ 14, իսկ 2023 թվականին՝ 12: Մատակարարումների ամենամեծ տեսակարար կշիռը՝ 68%-ը, բաժին է ընկել Ասիայի և Օվկիանիայի, Մերձավոր Արևելքի և Աֆրիկայի երկրներ։ Երկրներից ամենամեծ գնորդներն են եղել Հնդկաստանը (34%), Չինաստանը (21%) և Եգիպտոսը (7,5%)։ Ընդ որում, 2014–2018թթ.-ի համեմատ այս երկրներ վաճառքները նվազել են համապատասխանաբար 34, 39 և 54 տոկոսով։

Միացյալ Նահանգները, ինչպես հայտնում է ինստիտուտը, 2019–2023 թվականներին խոշոր սպառազինություն է մատակարարել 107 երկրի, ինչը ավելին է, քան նախորդ բոլոր ժամանակաշրջաններում։ 38%-ն արտահանվել է Մերձավոր Արևելք, 31%-ը՝ Ասիա և Օվկիանիա, 28%-ը՝ Եվրոպա։ Ինչ վերաբերում է Ֆրանսիային, ապա նա խոշոր սպառազինություն է մատակարարել 64 երկրների։ Զենքի արտահանման ամենամեծ բաժինը (42%) բաժին է ընկել Ասիա և Օվկիանիա, 34%-ը՝ Մերձավոր Արևելք։ Երկրների թվում ֆրանսիական զենքի ամենամեծ ստացողը Հնդկաստանն է, որը կազմում էր գրեթե 30%: Փորձագետները նշում են, որ ֆրանսիական զենքի արտահանման աճը հիմնականում պայմանավորված է Հնդկաստանին, Կատարին և Եգիպտոսին մարտական ​​ինքնաթիռների մատակարարմամբ։

2019-2023 թվականներին Եվրոպա զենքի մատակարարումն աճել է 94%-ով. Ուկրաինան դարձել է ամենախոշոր ներկրողը տարածաշրջանում և չորրորդն աշխարհում։

2019-2023 թվականներին եվրոպական երկրների կողմից ներմուծված զենքի մոտ 55%-ը եկել է ԱՄՆ-ից. սա 20%-ով ավելի է, քան նախորդ հինգ տարիներին։

Ամբողջական հոդվածը կարող եք կարդալ «Հրապարակ օրաթերթ»-ում

Ամերիաբանկը միանալու է Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում գրանցված BOGG միջազգային ֆինանսական խմբին որպես ինքնուրույն լիիրավ անդամ «Ամերիաբանկ» ՓԲԸ-ն և BOGG PLC-ն («ԲիՕՋիՋի» բաց բաժնետիրական ընկերությունը, այսուհետ` Խումբ) համաձայնություն են ձեռք բերել Միացյալ Թագավորությունում (ՄԹ) գրանցված BOGG ......

2023-ին հիփոթեքային վարկի ծրագրից օգտվող 38 911 շահառուի վերադարձվել է 51.9 մլրդ դրամ եկամտային հարկի գումար. ՊԵԿ

Ռուսաստանյան «ՄՏՍ» ԲԲԸ-ն հայտնել է, որ Հայաստանում իր դուստր ձեռնարկություն «ՄՏՍ Արմենիա» ՓԲԸ-ի 100% բաժնետոմսերը վաճառել է Կիպրոսում գրանցված «Ֆեդիլքո Գրուպ Լիմիթիդ» (Fedilco Group Limited) ընկերությանը։

Հեյդարի տղա իլհամը կրկին հոխորտացել է. «թե բա ներում կշնորհենք, թե չէ գլխներին կբամփենք»։

Այս ինքնահավան, ինքն իրենից զարմացած հեյդարաձագին մի թեթև հիշեցումը կարծում եմ չի խանգարի.
- Երևանում նեմեսիս ծրագրի հուշարձան բացվեց վերջերս, որի քարալուռ գոյությունն անգամ անքնություն պարգևեց քո թյուրքապապաներին։ Լավ կլինի չմոռանաս դրա մասին, քանի որ կարող է պատահի, որ դու և ժառանգներդ իրենց մաշկի վրա զգան այդ քարակերտ հուշարձանի գաղափարական ուժը։

Իսկ քաղաքակիրթ հանրությանը, եթե իհարկե այդպիսիք դեռ մնացել են, հարցնեմ.
-Ձեր հանդուրժածը ձեր դուրը գալիս է՞։ Եվ այսպես դեպի ու՞ր։ Մարդն ու նրա իրավունքներն այլևս բացարձակ արժեք չե՞ն։

Իսկ մեզ, խնդրում եմ, ուժեղ լինենք, միասնական, շարունակենք ամրանալ և ուժեղանալ, կրթվել ու ստեղծել։ Եվ վստահ եմ կհաջողենք, արդյունքում էլ այս հեյդարածինների հոխորտանքները կնմանվեն օճառե պղպջակների, որոնք պետք է ուղղակի պայթացնել։

Ես հավատում եմ մեզ։
Առողջ և ուժեղ լինենք։

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=777922357238089&id=100050609944014&mibextid=qC1gEa

Networking-ը «Մի քանի գլխանի դև» լինելու հնարավորոություն է տալիս. Էդգար Զաքարյան Networking-ը բիզնեսի զարգացման և կայունության ամենակարևոր գործոնն է, քանի որ թույլ է տալիս բաժնեմասային բիզնես ստեղծել, որը պարտականությունները տեղաբաշխում ...

Այսօր հայ մեծանուն գործարար Ալեքսանդր Մանթաշյանցի 181 ամյակն է։
ՀՀ-ում այս օրը նշվում է նաև որպես հայ գործարարի օր։
Շնորհավորում ենք բոլոր հայ գործարարներին։
Ի գործ

URGENT, WAR IN ARMENIA❗️❗️❗️

To all my international friends, colleagues and connections:
Right now, Armenia, is under heavy attack by Azerbaijan. Azerbaijan wants to conquer the internationally recognised territory of the Republic of Armenia, spreading misinformation that this is just border aggression by Armenia.

Raise your voice against Azerbaijan.
Show humanism !!!

Stand for Armenia, raise your voice against the aggression of Azerbaijan, don't be ignorant!

Աշխատել, մեղավորներ փնտրելու փոխարեն - Investmagazine.am «Զաքարյան քոնսթրաքշն սոլուշնս» ՓԲԸ-ն հիմնադրվել է 2019 թվականին և գործնեություն է ծավալում շինարարության ոլորտում։ Այս ոլորտում մենք մի քանի ուղությունների ներդրմ....

Ռուբեն Վարդանյան. Անկախությունը կենացով ու խոսքերով չեն պահում Ռուբեն Վարդանյան. Անկախությունը կենացով ու խոսքերով չեն պահում

Հարցազրույցներից մեկի ժամանակ Բիլ Գեյթսին հարցնում են.
-Աշխարհում կա՞ մարդ, որ ձեզանից հարուստ է:
Բիլ Գեյթսը պատասխանում է. « Այո՛, կա ավելի հարուստ մեկը: Հիշում եմ նրան դեռևս այն ժամանակներից, երբ ես հայտնի և հարուստ չէի: Տարիներ առաջ Նյու Յորքի օդանավակայանում տեսա մի թերթավաճառի, ուզում էի թերթ գնել, բայց գումարս չէր բավականացնում և ստիպված էի թերթը վերադարձնել վաճառողին՝ ասելով, որ գումարս չի հերիքում: Սակայն թերթավաճառն ասաց, որ անվճար է տալիս, և ես ուրախությամբ վերցրեցի թերթը: Երկու, թե երեք ամիս անց ես վայրէջք կատարեցի նույն օդանավակայանում և հանդիպեցի նույն թերթավաճառին: Նա նորից թերթ էր վաճառում և ինձ մեկն առաջարկեց: Ես մերժեցի՝ ասելով, որ գումարս այս անգամ նույնպես չի հերիքում: Թերթավաճառը նորից ինձ անվճար թերթ տվեց, ասելով, որ մի թերթն իր համար մեծ ֆինանսական վնաս չի: Անցավ 19 տարի, ես արդեն հարուստ և հայտնի մարդ էի: Հանկարծ հիշեցի այդ վաճառականին և սկսեցի փնտրել նրան: Մեկ կամ երկու ամիս անց վերջապես գտա նրան և հարցրեցի, թե արդյոք ճանաչում է ինձ:

-Իհարկե՛, դուք Բիլ Գեյթսն եք,- եղավ նրա պատասխանը:

– Հիշու՞մ եք՝ մի անգամ դուք ինձ անվճար թերթ տվեցիք,- հարցրեցի ես:

– Այո՛, հիշում եմ, երկու անգամ,- պատասխանեց թերթավաճառը:

– Ուզում եմ փոխհատուցել ձեր ցուցաբերած օգնության համար, միայն ասեք՝ ինչի կարիք ունեք, և ես ամեն բան կանեմ ձեզ համար- ասացի ես:

– Պարո՛ն, չեք կարծում, որ նման ձևով անհնար է փոխհատույց լինել:

– Ինչու՞,- զարմացա ես:

– Ես ձեզ օգնել եմ այն ժամանակ, երբ ես աղքատ թերթավաճառ էի, իսկ դուք ինձ ուզում եք օգնել հիմա, երբ դուք աշխարհի ամենահարուստ մարդն եք: Ինչպե՞ս կարող է ձեր օգնությունը փոխարինել իմ լավությանը:

Այդ օրը ես հասկացա, որ թերթավաճառն ավելի հարուստ է քան ես, որովհետև նա չէր սպասում, որ հարստանա ու նոր միայն օգնի մարդկանց:
Մարդիկ պետք է հասկանան, որ իրական հարուստը հարուստ է հոգով, այլ ոչ թե գումարով»:

Միշտ թող հարուստ լինեն մեր հոգիները…

Պատրաստ եմ իմ ազգի համար և հավաքարար լինել, և նախագահ․ Ռուբեն Վարդանյան Գործարար Ռուբեն Վարդանյանը ռուսական РБК լրատվամիջոցին տված հարցազրույցում հայտարարել է, որ մտադիր է քաղաքական կարիերա սկսել։ Պատասխանելով հարցին՝ արդյոք պատրաստ...

Նուբար Աֆեյանը՝ Forbes-ի ԱՄՆ ամենահարուստ 400 անձանց ցուցակում Աֆեյանը ցուցակում 212-րդ հորիզոնականում է

2021թ, սեպտեմբերի 30-ի դրությամբ Ֆորբսի միլիարդատերերի ցուցակում կա 9 հայ Ամերիկյան Ֆորբս պարբերականի իրական ժամանակում միլիարդատերերի ցուցակը 2021թ. սեպտեմբերի 30-ին գլխավորում է Tesla-յի հիմնադիր Իլոն Մասկը, որի կարողությունը

Доверие – стратегическая основа любой компании. Одно из ключевых условий успеха первого лица – это создание доверия к тем правилам игры, которые определены внутри вашей компании. Любой лидер, на мой взгляд, должен знать и уметь три вещи. Первое – он должен отчётливо видеть общую картину, понимать, куда хочет вести свою компанию и чётко доносить это видение до своих партнёров и сотрудников, переложив на понятный и разумный язык, которые люди услышат, поймут и примут. Кроме того, ему необходимо убедить людей в том, что общая картина не будет постоянно меняться из-за метаний из стороны в сторону.

Второй элемент успеха первого лица – это привлечение, удержание и развитие талантливых людей, причём более сильных, чем он сам. Это очень сложно, потому что обычно удобнее брать тех, кто чуть слабее тебя. Но если ты можешь наступить себе на горло и брать более сильных и умело удерживать и развивать их, то это становится серьёзным конкурентным преимуществом.

И третий элемент – это последовательность во взаимоотношениях, которые ты выстраиваешь внутри коллектива. Модель отношений может быть разной: в одних компаниях это выстроенная вертикаль по типу армии, в других – партнёрство с почти семейной атмосферой. Главное – это жёстко и последовательно придерживаться выбранной модели, что непросто. Потому что для людей, работающих в коллективе, труднее всего постоянно адаптироваться к периодически меняющимся правилам игры. Например, полдня мы играем в баскетбол, потом полдня в футбол, и понять, когда мы перешли от игры руками в игру ногами, очень сложно, и это приводит к потере мотивации.

Итак, три ключевых элемента, необходимых для доверия и понимания между первым лицом и коллективом, – это умение видеть большую картину, объединить вокруг неё команду сильных профессионалов и последовательно придерживаться принятой внутри неё модели взаимоотношений. Всё сказанное в равной степени применимо и к лидерам стран.

© Рубен Варданян

«Սոֆթ Կոնստրակտ» ընկերությունը ներդնում է $50 մլն IT ոլորտի զարգացման համար «Սոֆթ Կոնստրակտ» ընկերությունը ներդնում է $50 մլն IT ոլորտի զարգացման համար

Նուբար Աֆեյան. Ապագան պետք է դառնա նպատակ, ոչ թե հետեւանք Moderna ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահ Նուբար Աֆեյանը խոսել է համավարակի ազդեցության, պատերազմի հետեւանքների, նոր հնարավորությունների եւ ինքնության ճ...

https://www.facebook.com/105943994975741/posts/115072747396199/?d=n

«Հայաստանը շանս ունի». Ռուբեն Վարդանյանը ներկայացրել է ճգնաժամից դուրս գալու իր ծրագիրը Sputnik Արմենիա ասում ենք այն, ինչի մասին լռում են մյուսները