DBYD Consulting LILLE
Bien-être - Engagement - Performance-Consultante, Formatrice et Coach en
MANAGEMENT
27/02/2023
Après avoir accompagné 6 mois des managers au sein d'un O.F., nous avons clôturé par un TEAM BULDING. 🏅
✌🏼 Voici ma victoire à MOI :😊
Message du responsable de l'O.F. sur ce post.
❇ J'ai toujours pensé que sans confiance, rien n'était possible ...
✴ J' y crois plus que jamais, en coaching, en formation , en collectif ou en individuel, le besoin de matcher prime sur tout le reste.
✅ ☑ ✅ Je n'ai jamais conclu un contrat sans m'assurer que la relation serait basée sur la confiance.
💯 La sincérité restera toujours pour moi le fondement de toutes mes relations y compris commerciales ("SURTOUT") !
☯ Je ne vends pas un produit ou un service, je propose mes compétences, mon expertise, mon parcours personnel ... et une expérience personnalisée GARANTIE !
✴ Il y autant de façon de travailler le management, la communication, les relations et les ressources humaines qu'il y a d'organisations et d'intervenants professionnels.
❓ Comment choisir ❓
1️⃣ Quels sont vos besoins ⁉
- cohésion
- accompagnement aux changements
- gestion des conflits
- fondamentaux du management ..
2️⃣ Quelle EXPERIENCE FORMATION recherchez vous ⁉
- spécialité
- valeur ajoutée
- participative
- interactive
- ludique et fun ..
3️⃣ Comment peut-elle améliorer à la fois l'expérience collaborateur et l'expérience client chez vous ⁉
- bien être
- contribution
- engagement..
🔗 OUI tout est lié ! 😉
✅ ✅ ✅ Si nos valeurs sont communes : partage, contribution, intégrité ... alors nous pouvons surement travailler ensemble et créer une relation GAGANT/GAGNANT. ✌🏼 👍🏼 👌🏼
- Dirigeants, managers et collaborateurs, je vous souhaite une magnifique semaine 😊
😊 😊 😊 - L'année 2023 appartiendra à ceux qui sauront s'adapter, faire des choix et qui prendront conscience que les succès seront liés aux changements et à la nouveauté ! 🤝 💪🏼 ✌🏼
- Belle et heureuse année à toutes les personnes que j'ai le plaisir de former, d'accompagner, de croiser, celles avec qui je collabore, à mes pairs, mentors, aux dirigeants, aux responsables de tous les services, aux organismes privés et publics, à toutes celles et ceux qui m'ont fait et me font confiance, sans oublier ceux qui m'apportent encore et toujours leur soutien inconditionnel depuis la création de DbyD. 🙏🏼 🙏🏼 🙏🏼
et à vous tous qui lirez ce post 😊
- Merci à tous d'avoir rendu aussi riche mon année 2022.
Formation NeuroBusiness School
Ina/Formation pro
GRETA Lille Métropole
Christophe meurisse
Miguel Delecourt
Thierry Lowys
CCI Grand Lille
Assofac..
#2023
.. ARME DE BONNE COMMUNICATION MASSIVE !!!
- Un style de communication idéal.
- Un communicateur assertif s'attaque directement aux problèmes.
Il exprime ses pensées et ses limites tout en respectant les autres.
Signes de communication assertive :
•S'attaquer aux problèmes dès qu'ils apparaissent, au lieu de les éviter et de les laisser s'aggraver.
•Faire preuve d'intelligence émotionnelle pour diriger une équipe, de capacité à reconnaître les émotions (en soi et chez les autres) et à les gérer de manière saine.
•Être clair et direct.
•Être prêt à demander de l'aide.
•Faire preuve d'écoute active.
•Reconnaître et valider le point de vue des autres tout en étant capable d'expliquer son propre point de vue.
- La communication est un pilier de l'entreprise, le lien N°1 entre les membres de l'équipe.
- La mauvaise communication est une des principales causes d'échec dans la gestion de projet.
L'assertivité : clé du bien-être et du résultat dans les entreprises.
Développez cette capacité et vous gagnerez en efficacité et en sérénité !
... ARME DE BONNE COMMUNICATION MASSIVE !!!
- Un style de communication idéal.
- Un communicateur assertif s'attaque directement aux problèmes.
Il exprime ses pensées et ses limites tout en respectant les autres.
Signes de communication assertive :
•S'attaquer aux problèmes dès qu'ils apparaissent, au lieu de les éviter et de les laisser s'aggraver.
•Faire preuve d'intelligence émotionnelle pour diriger une équipe, de capacité à reconnaître les émotions (en soi et chez les autres) et à les gérer de manière saine.
•Être clair et direct.
•Être prêt à demander de l'aide.
•Faire preuve d'écoute active.
•Reconnaître et valider le point de vue des autres tout en étant capable d'expliquer son propre point de vue.
- La communication est un pilier de l'entreprise, le lien N°1 entre les membres de l'équipe.
- La mauvaise communication est une des principales causes d'échec dans la gestion de projet.
L'assertivité : clé du bien-être et du résultat dans les entreprises.
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