Eric LarchevĂȘque
đș Qui veut ĂȘtre mon associĂ© ? sur M6
đ Cofondateur Ledger & Coinhouse
đ©âđ Cofondateur ALGOSUP
Voici une grave erreur que jâai commise au dĂ©but des annĂ©es 2000.
Ma startup était alors en pleine croissance et passant de 20 à plus de 50 collaborateurs, nous avons déménagé dans des nouveaux locaux beaucoup plus grands et distribués sur plusieurs niveaux.
Je me suis installĂ© au dernier Ă©tage, dans un grand bureau avec terrasse qui criait : âregardez comme jâai rĂ©ussi !â
Mais au bout de quelques mois, je me suis aperçu quâon exĂ©cutait moins bien, que les problĂšmes avaient tendance Ă persister et quâon avait Ă©normĂ©ment perdu en fluiditĂ©.
La cause de tout ceci : mon isolement. JâĂ©tais passĂ© dâun bureau ou jâĂ©tais au milieu de la mĂȘlĂ©e Ă une tour dâivoire oĂč lâon osait plus venir me dĂ©ranger.
Heureusement, je mâen suis rendu compte et je suis redescendu de quelques Ă©tages mâinstaller dans lâopen space, Ă proximitĂ© des Ă©quipes opĂ©rationnelles.
La place dâun dirigeant, câest dâĂȘtre au cĆur de ses Ă©quipes.
Un dirigeant inaccessible et enfermĂ© en permanence dans sa tour dâivoire, ne peut en aucun cas ĂȘtre un bon leader.
La chance, câest lâopportunitĂ© qui rencontre la prĂ©paration.
Et donc, la chance, ça se provoque.
Je vais vous donner deux exemples :
â
En 2013, je dĂ©cide de tout miser sur le Bitcoin, mais je nâarrive pas Ă trouver le bon projet. Alors jâouvre la Maison du Bitcoin, un lieu dĂ©diĂ© Ă cette technologie, mais sans business model apparent.
Mon objectif : devenir âthe place to beâ pour crĂ©er des rencontres, gĂ©nĂ©rer des Ă©tincelles et donc des opportunitĂ©s.
Et ça a fonctionné !
Jâai croisĂ© la route de deux Ă©quipes ultra bankable qui avaient tout pour rĂ©ussir mais qui manquaient de structuration et de leadership.
Et câest ma prĂ©paration, toute mon expĂ©rience dâentrepreneurs, qui mâa permis de les rĂ©unir en leur proposant une association, donnant lieu Ă la crĂ©ation de Ledger, aujourdâhui une licorne.
â
En 2018, je croise par hasard les producteurs de lâĂ©mission qui allait devenir âQui veut ĂȘtre mon associĂ©â.
Je nâai pas hĂ©sitĂ© une seule seconde Ă mettre le pied dans la porte et Ă saisir Ă pleine main cette opportunitĂ©.
CâĂ©tait loin dâĂȘtre gagnĂ© car je partais de trĂšs loin en matiĂšre de visibilitĂ©, mais je savais quâĂ un moment jâaurai ma chance et donc je me suis prĂ©parĂ© en visionnant plus de 200 Ă©pisodes des Ă©ditions internationales de lâĂ©mission.
Et ça a payé !
đ Alors gardez toujours les yeux et les oreilles grand ouvert, sachez reconnaĂźtre les bonnes opportunitĂ©s, et nâhĂ©sitez jamais Ă les saisir ! Ensuite, votre talent et votre travail feront le reste.
Vous ĂȘtes Ă la croisĂ©e des chemins ? Vous avez des dĂ©cisions importantes Ă prendre sur votre business, mais vous avez besoin d'un regard extĂ©rieur ?
đĄ Je vous propose de venir passer 2 jours chez moi, dans mon domaine de Sologne, pour un moment hors du temps au sein d'un groupe d'entrepreneurs partageant la mĂȘme envie d'accĂ©lĂ©ler leur business et de se faire challenger.
đŻ Mon objectif est de vous apporter un maximum de valeur actionnable, entre sessions de travail orientĂ©es autour de vos problĂ©matiques et moments d'Ă©changes oĂč vous pourrez tisser de nouveaux liens et prendre du recul.
Ma masterclass est une expĂ©rience unique, construite autour de ma personnalitĂ©, et oĂč je me rends entiĂšrement disponible pour vous aider Ă avancer et Ă passer de nouveaux caps.
Inscrivez-vous aux sessions du 2e trimestre (avril - juin)
đ https://form.typeform.com/to/dYMh59ON
Pour en savoir plus sur les Masterclass au Domaine LarchevĂȘque
đ https://ericlarcheveque.com/domaine-larcheveque
Masterclass au Domaine LarchevĂȘque DĂ©couvrez les Masterclass entrepreneurs au Domaine LarchevĂȘque.
đ€ Est-ce que vous rĂȘvez de changer de job, mais n'osez pas franchir le pas ?
Trouver du sens dans son travail, se lever chaque matin avec enthousiasme plutĂŽt qu'avec la boule au ventre...
On passe la moitié de sa vie à travailler, alors autant y trouver du plaisir !
HĂ©las cela n'a rien d'Ă©vident, surtout si cela fait dĂ©jĂ des annĂ©es et des annĂ©es qu'on s'est installĂ© dans un job qui ne fait plus rĂȘver, et que de tout remettre en question semble insurmontable.
đȘ Et pourtant, c'est possible !
Alors pour le prouver j'ai décidé de forcer le destin de Céline, Nicolas et Kathia, trois personnes en perte de sens total dans le quotidien de leur travail.
EntourĂ© de deux expertes en reconversion professionnelle, Anne-CĂ©line FRISON et Sophie PALACIOS, nous avons analysĂ© leurs parcours, leurs rĂȘves, leurs difficultĂ©s, afin de leur proposer un nouveau job... Ă l'aveugle !
đ Ce sera en effet la surprise totale quant Ă leur nouveau travail, qu'ils dĂ©couvriront au dernier moment. Au bout d'un mois, ils devront dĂ©cider de rester ou de faire machine arriĂšre.
Et le tout au sein d'un nouveau format TV.
đș « Changer de job : le grand saut » est un regard nouveau sur le monde professionnel proposĂ© par M6, produit par ITV Studios France et prĂ©sentĂ© par Marie Portolano (encore chez M6 Ă l'Ă©poque du tournage l'annĂ©e derniĂšre).
Trois candidats, trois émissions, dont la premiÚre est diffusée ce soir mercredi 21 février juste aprÚs (vers 23h40).
Oui c'est t**d, mais un peu le prix Ă payer pour tenter de proposer des formats TV originaux dans un univers trĂšs difficile oĂč les nouveautĂ©s sont souvent mal accueillies (rappelez-vous la premiĂšre saison de QVEMA oĂč les audiences ont Ă©tĂ© compliquĂ©es). Mais pas d'inquiĂ©tude, vous aurez le replay sur 6play pour rattraper cela Ă la pause dĂ©jeuner !
â Avez-vous envie depuis longtemps de changer de job, mais sans avoir jamais osĂ© vraiment vous lancer ? Pensez-vous qu'un tel format TV (qui je le prĂ©cise est avec des vrais personnes, pas des acteurs !) peut apporter un regard constructif et inspirer au changement ?
đą Partager des bonnes nouvelles avec vos Ă©quipes nâa de sens que si vous partagez aussi les mauvaises.
Si vous ne le faites pas et masquez les problÚmes, non seulement personne ne sera dupe, mais surtout des rumeurs de plus en plus folles vont commencer à circuler, aux conséquences parfois désastreuses.
En Ă©voquant de maniĂšre directe les difficultĂ©s de lâentreprise, vous montrez que vous respectez vos Ă©quipes, que vous les prenez pour des adultes.
Exposez les challenges bien sûr, mais surtout présentez les pistes de résolutions, et engagez tout le monde dans leur mise en place.
Câest ainsi que lâon crĂ©e un vrai leadership.
đ€ Se faire piquer son idĂ©e est parfois le seul remĂšde Ă lâĂ©chec.
Je reçois de nombreux messages de personnes ayant lâidĂ©e du siĂšcle et voulant absolument venir mâen parler pour que je les aide Ă la mettre en Ćuvre. Cependant, impossible dâen savoir plus, mes correspondants Ă©tant drapĂ©s dans une paranoĂŻa digne dâun film dâespionnage.
đĄ Ă force dâĂȘtre bombardĂ© dâidĂ©es du siĂšcle, jâai fini par craquer, et jâai voulu tirer le fil dâune dâentre elles pour voir oĂč cela allait me mener.
Jâai donc appelĂ© un de ces porteurs dâidĂ©es. Il voulait me rencontrer pour me prĂ©senter son projet en personne, impossible dâen parler au tĂ©lĂ©phone, trop risquĂ©. Et est-ce que je voulais bien signer un contrat de confidentialitĂ© ?
đ€Ż Ă force de persuasion, lui expliquant que je nâallais de toute maniĂšre jamais signer un contrat de confidentialitĂ© Ă ce stade, il finit par lĂącher le morceau.
- Vous ĂȘtes familier avec le concept de voiture Ă©lectrique ?
- Oui
- La recharge et lâautonomie sont un problĂšme nâest-ce pas ?
- OuiâŠ
- Quand la voiture roule, elle a du vent qui lui souffle dessus vous voyez ce que je veux dire ?
- MmmouiâŠ
- Alors voici mon idée qui va tout changer : vous installez un ventilateur sur la voiture, le vent le fait tourner, et vous rechargez la voiture avec ! Autonomie quasi infinie, une révolution totale impactant le monde entier !!!
- đ¶ âŠ
ObnubilĂ© par le potentiel rĂ©volutionnaire de son idĂ©e, et terrorisĂ© Ă la pensĂ© quâon puisse lui piquer, il nâen avait jamais parlĂ© Ă personne.
Je vous vois vous marrer, mais dites-vous bien que votre idĂ©e Ă vous est du mĂȘme acabit. Vous devez en parler, vous faire challenger, quitte Ă vous la faire piquer.
đ ArrĂȘtez de croire quâune idĂ©e a de la valeur et que vous devez la protĂ©ger Ă tout prix en nâen parlant Ă personne.
Si vous voulez gagner du temps et arrĂȘter de tourner en rond, retenez bien ceci : une idĂ©e nâa aucune valeur, seule son exĂ©cution compte..
đŁ Recruter câest bien, mais dĂ©lĂ©guer câest mieux !
Quel intĂ©rĂȘt en effet dâinvestir pour recruter les meilleurs et les payer Ă vous regarder travailler ?
đ âAttend je vais le faire moi mĂȘme, ça ira plus viteâ
Combien de fois avez-vous prononcé cette phrase ?
Moi⊠trop de fois !
DĂ©lĂ©guer nĂ©cessite le courage de sây mettre et de donner sa confiance.
La confiance est essentielle pour crĂ©er de lâengagement et Ă©viter de tomber dans le micro-management, comportement hautement toxique.
đ Jâai fait le choix de dâoffrir ma confiance dĂšs le dĂ©but, plutĂŽt que dâattendre quâelle soit mĂ©ritĂ©e.
Alors oui, bien sûr que je me suis fait rouler dans la farine.
Mais mĂȘme si je pouvais revenir en arriĂšre, je ne changerais rien.
đ€ Je prĂ©fĂšre me faire abuser, parfois, que de saborder, toujours, la performance et lâengagement de mes Ă©quipes.
đ€ Vous avez beau ĂȘtre le plus instruit, le plus riche ou mĂȘme le plus talentueux, seule restera la maniĂšre dont vous avez traitĂ© les gens.
Le leadership est largement plus une question de confiance que de performance.
Ce n'est pas un hasard si les Navy Seals eux-mĂȘmes placent la confiance devant la performance dans leur recrutement.
Jâai suffisamment eu Ă faire avec des divas psychopathes dans ma carriĂšre pour affirmer quâaucun talent, mĂȘme le plus Ă©poustouflant qui soit, ne justifie de tolĂ©rer un comportement toxique prĂ©cipitant une Ă©quipe dans le chaos.
Ne sous-estimez jamais le savoir ĂȘtre dans vos recrutements, et soyez aussi critique envers vous-mĂȘme que vous le seriez envers quelquâun dâautre.
đ Qu'en pensez-vous ? Partagez vos anecdotes et retours dâexpĂ©riences en commentaire !
Envie de booster votre business et rencontrer des entrepreneurs partageant le mĂȘme Ă©tat d'esprit ?
Je vous propose de venir passer 2 jours chez moi, dans mon domaine de Sologne, pour un moment hors du temps au sein d'un groupe d'entrepreneurs partageant la mĂȘme envie d'accĂ©lĂ©ler leur business et de se faire challenger.
Mon objectif est de vous apporter un maximum de valeur actionnable, entre sessions de travail orientĂ©es autour de vos problĂ©matiques et moments d'Ă©changes oĂč vous pourrez tisser de nouveaux liens et prendre du recul.
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Pour participer, c'est ici :
đ https://form.typeform.com/to/dYMh59ON
Pour plus avoir plus de détails et connaßtre les conditions financiÚres de participation, je vous invite à vous rendre sur mon site : https://www.ericlarcheveque.com/domaine-larcheveque
đ Si mon livre "Entreprendre pour ĂȘtre libre" est en rupture sur Amazon, il est toujours disponible chez FrĂ©dĂ©ric DOUIN et sa librairie en ligne indĂ©pendante !
đïž En l'achetant chez FrĂ©dĂ©ric, vous recevrez de plus une magnifique carte postale exclusive dĂ©dicacĂ©e par nous deux ! đ
đ https://editions-douin.com/fr/accueil/315-livre-eric-larcheveque-entreprendre-pour-etre-libre-qvema-douin.html
Vous vous demandez ce qu'il peut bien y avoir d'intéressant dans mon livre ? Voici la liste des 10 principes que j'y détaille en plus de mon parcours entrepreneurial :
đ§ââïž Soyez un disciple de lâennui
đĄ Une idĂ©e nâa aucune valeur, seule son exĂ©cution compte
â±ïž Ne perdez pas de temps avec un business plan
đ Soyez humble et restez toujours Ă lâĂ©coute
đ€ Donnez votre confiance, en commençant par vous mĂȘme
đ± Cultivez votre inconscience, ne rĂ©flĂ©chissez pas trop
đ„ Entourez-vous de personnes saines, et Ă©loignez vous des toxiques
đ€ Soyez authentique, forgez vos propres principes
đȘ CrĂ©ez vos opportunitĂ©s : la chance se provoque
đ« Entreprenez pour ĂȘtre libre !
En plus de l'Ă©dition papier & ebook chez M6 EDITIONS, il est aussi disponible en livre audio, lu par l'auteur (moi đ€©), chez AUDIOLIB.
Quelques critiques totalement prises au hasard :
â â â â â
Quel rĂ©gal. Je lâai lu dâune traite. Entre anecdote et partage dâexpĂ©rience. Aussi fun que de rĂ©ouvrir un coffre Ă jouets, les uns, nous remĂ©morant de bons souvenirs et les autres avec une envie irrĂ©pressible de les utiliser. A mettre entre les mains de tout entrepreneur.
â â â â â
Un récit d'aventures entrepreneuriales entrecoupé de conseils pragmatiques et sans concession. Un parcours incroyable avec des rebondissements et un véritable ascenceur émotionnel... Et pas mal d'humour aussi ! Une écoute inspirante et agréable, qui motive et donne envie !
â â â â â
Impossible de marquer un temps d'arrĂȘt. TrĂšs fluide et trĂšs bien Ă©crit. Plein d'authenticitĂ© et d'anecdotes qui ne peuvent qu'inspirer, en plus des conseils prĂ©cieux. Merci pour ce moment hors du temps et pour ce partage !
đ€Ż Comment Benedicte, sans aucun diplĂŽme dâingĂ©nieur en poche, et armĂ©e de sa seule dĂ©termination, a-t-elle rĂ©ussi Ă concevoir, prototyper, breveter, industrialiser, sourcer, marketer et vendre sa poussette rĂ©volutionnaire Limo ?
Câest la question que je me suis posĂ©e en la voyant pitcher son entreprise avec Ă©normĂ©ment dâassurance et de maĂźtrise lors du 2e Ă©pisode de hier soir.
Je sais Ă quel point il est difficile et complexe dâindustrialiser un produit. Mais alors le faire pour une poussette composĂ©e de nombreuses piĂšces, avec de vĂ©ritables dĂ©fis techniques et des normes draconiennes, relĂšve du vĂ©ritable exploit quand on est juste une personne.
BĂ©nĂ©dicte a su sâentourer, apprendre, convaincre et surtout ne jamais rien lĂącher car les revers ont Ă©tĂ© nombreux sur la route, jusquâĂ mĂȘme se retrouver en procĂ©dure de sauvegarde lors de son passage devant nous.
Un produit qui plaĂźt, dont les vidĂ©os virales font des millions de vues sur les rĂ©seaux sociaux, gĂ©nĂ©rant de nombreuses demandes, mais sans stock en face pour vendre ou livrer⊠La trĂ©sorerie sâest assĂ©chĂ©e, la prĂ©vente ne fonctionne pas sur un produit oĂč on le veut immĂ©diatement (et pas dans 3 mois) et la situation de lâentreprise pĂ©rĂ©clite.
Ne pouvant faire face aux dettes, BĂ©nĂ©dicte met Vidiamo en procĂ©dure de sauvegarde. Un trĂšs bon rĂ©flexe, qui permet de bĂ©nĂ©ficier dâune pause de quelques mois pour nĂ©gocier avec les divers interlocuteurs et trouver des solutions.
Convaincu par le potentiel de la Limo et bluffĂ© par la capacitĂ© entrepreneuriale de BĂ©nĂ©dicte, je dĂ©cide de la suivre dans cette aventure et investis 150 000 euros contre 25% du capital. Nous commençons immĂ©diatement Ă travailler aprĂšs le tournage et proposons au Tribunal un plan de financement nous permettant de sortir de la procĂ©dure de sauvegarde et de passer en redressement judiciaire (ce qui malgrĂ© le terme est positif car les dettes sont gelĂ©es et les fonds injectĂ©s peuvent ainsi ĂȘtre consacrĂ©s au dĂ©veloppement du business).
đ° Maintenant, câest le âmoney timeâ : il faut vendre des poussettes Limo !
đšâđ©âđŠâđŠ Alors si vous avez deux enfants en Ăąge rapprochĂ©, ou si vous connaissez quelquâun qui pourrait ĂȘtre intĂ©ressĂ©, câest par ici https://www.vidiamo.com/
âïž Une entreprise ce nâest pas une dĂ©mocratie.
Cependant, si vous prenez lâhabitude de forcer des dĂ©cisions contre lâavis de vos Ă©quipes en utilisant lâargument dâautoritĂ©, Ă quoi cela sert-il de recruter et payer cher des personnes expĂ©rimentĂ©es ?
Peut-ĂȘtre avez-vous raison sur vos choix radicaux, mais il est essentiel pour engager vos Ă©quipes de prendre le temps dâexpliquer vos dĂ©cisions et de les faire accepter.
đȘ Si vous passez tout le temps tout en force, vous allez crĂ©er de la dĂ©motivation et de la confusion.
Expliquez, argumentez, et Ă©coutez aussi !
Il nây a que du positif qui pourra en ressortir.
Un bon leader nâa jamais besoin dâimposer ses choix.
Il guide et convainc par lâĂ©coute.
đ Il reste quelques places pour mes sessions de Masterclass au Domaine LarchevĂȘque du 1er trimestre !
Mes masterclass, ce sont deux jours chez moi pour un sĂ©jour tout compris (logement & table de chef) oĂč j'adresse toutes vos problĂ©matiques en petits groupes d'entrepreneurs qui veulent tous passer Ă la vitesse supĂ©rieure.
Mais ceux qui en parlent le mieux, ce sont ceux qui y ont déjà participé :
âââââ
Cet Ă©vĂ©nement a marquĂ© un tournant significatif dans ma comprĂ©hension de la valeur et de lâauto-Ă©valuation. La masterclass d'Ăric a Ă©tĂ© bien plus quâune leçon dâentrepreneuriat; elle a Ă©tĂ© une rĂ©vĂ©lation personnelle, mâencourageant Ă valoriser mon travail Ă sa juste mesure et Ă redĂ©finir ma place dans un marchĂ© mondial compĂ©titif (Jean Baptiste L.)
âââââ
AprĂšs ces 48h en immersion totale je suis rentrĂ© chez moi avec de sensation de sĂ©rĂ©nitĂ© que je n'avais pas ressenti depuis longtemps, comme si l'on l'avait enlevĂ© un poids Ă©norme. Ăric, ton aide au questionnement et tes conseils nous ont permis de nous conforter, de nous aligner et de visualiser trĂšs clairement la route que nous devons prendre pour les 12 prochains mois. Et pour moi, ça n'a pas de prix (Blaise T.)
âââââ
Je recommande grandement cette Masterclass tant pour les personnes ayant des entreprises dĂ©jĂ Ă©tablies que pour celles qui sont en train de se lancer. Les questions et conseils d'Ăric, les discussions avec le groupe, chaque partie du sĂ©jour a ses propres bĂ©nĂ©fices et joue un rĂŽle dans nos rĂ©flexions. Ce qui permet d'avancer sur nos problĂ©matiques et de repartir avec des actions, des prochains pas (Sandrine P.)
Liste des places disponibles
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mardi 30 et mercredi 31 janvier : 2 places
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jeudi 22 et vendredi 23 février : 2 places
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mardi 27 et mercredi 28 février : 2 places
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mardi 5 et mercredi 6 mars 2024 : 1 place
â
jeudi 7 et vendredi 8 mars 2024 1 place
Pour dĂ©poser directement votre dossier de candidature et ĂȘtre rappelĂ© par mon Ă©quipe c'est ici :
đ https://masterclass.domainelarcheveque.fr
Les Masterclass de Q2 (avril-juin) seront commercialisées d'ici quelques semaines, vous pouvez vous inscrire sur la liste d'attente directement ici :
đ https://www.ericlarcheveque.com/domaine-larcheveque
Ă trĂšs bientĂŽt au domaine !
đïž Nouvelle confĂ©rence : lancer son projet avec succĂšs !
â
les bonnes questions Ă se poser avant de se lancer
â
comment passer de l'idée à l'exécution
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obtenir ses premiers succĂšs
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les piĂšges Ă Ă©viter
â
avoir le bon mindset
Vous souhaitez vous lancer ?
Vous avez dĂ©jĂ la tĂȘte dans le guidon ?
Vous ĂȘtes Ă©dudiant, ou tout simplement curieux ?
Alors bienvenue dans ma conférence !
Inscription gratuite :
đ https://conference.ericlarcheveque.com
đș Je vous donne rendez-vous le 12 mars Ă 20h pour une confĂ©rence en ligne gratuite et ouverte Ă tous.
Aujourd'hui c'est le 17 janvier :
đ mon livre "Entreprendre pour ĂȘtre libre" est enfin disponible
đș ce soir Ă 21h10 sur M6, c'est la premiĂšre de la 4e saison de
Ănorme fiertĂ© de pouvoir enfin mettre mon livre entre les mains de ses futurs lecteurs ou auditeurs !
Enthousiasme maximale à l'idée que vous allez enfin pouvoir découvrir cette 4e saison de QVEMA qui s'annonce épique !
Pour découvrir mon livre, c'est par ici :
đ https://monlivre.ericlarcheveque.com
Et pour QVEMA, il suffit de d'allumer la TV ce soir sur M6 !
PS : je vous ai mis une photo de mon frigo oĂč j'ai compiliĂ© une liste de trucs Ă ne surtout pas oublier de faire aujourd'hui !
Pour patienter avant demain soir sur M6, voici de quoi vous rendre un peu studieux đšâđ
Je vous mets Ă disposition tout mon contenu dans un endroit unique et accessible Ă tous.
C'est endroit, c'est mon cercle privĂ© â
Et que trouverez-vous dans mon cercle ?
đ toutes mes masterclass en ligne
đïž le replay de mes confĂ©rences
đŹ une communautĂ© pour Ă©changer
Et tout ceci accessible gratuitement đ€©
đ c'est ici : https://www.ericlarcheveque.com
Mes masterclass en ligne :
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Les bonnes questions Ă se poser avant de se lancer
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Comment passer de l'idée à l'exécution
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Introduction à la levée de fonds
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Comment convaincre un investisseur ?
â
L'art du pitch dans la levée de fonds
Mes conférences en replay :
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Faut-il lever des fonds ou s'autofinancer ?
â
Booster son business de 1 Ă 10M⏠et au-delĂ
Et Ă venir le 12 mars :
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Comment lancer son projet avec succĂšs ?
đ https://www.ericlarcheveque.com
Dites-moi quels sujets vous souhaitez que jâadresse dans une prochaine confĂ©rence !
đ Booster son business : comment passer de 1 Ă 10M⏠de revenus, et au-delĂ ? C'est demain Ă 20h !
Passer de 0 Ă 500kâŹ+ de CA est une trĂšs grosse Ă©tape Ă franchir, qui se fait souvent Ă la seule force de la volontĂ© et du travail des fondateurs.
Pour passer de 1 Ă 10MâŹ, impossible de prendre les mĂȘme raccourcis. Impossible de faire le pompier en permanence. Il faut pouvoir prendre du recul, se structurer pour adresser une nouvelle forme de croissance.
Mais comment faire ?
Par oĂč commencer ?
Et avec qui ?...
đș Je vous donne rendez-vous demain Ă 20h pour une confĂ©rence en ligne gratuite et ouverte Ă tous.
Inscription gratuite ici :
đ http://conference0124.ericlarcheveque.com
J-8
revient mercredi 17 janvier Ă 21h10 sur M6 !
En attendant de dĂ©couvrir cette 4e saison pleine de surprises (et de bourbonnadesđ), je vous partage mon dernier portrait qui met notamment Ă l'honneur :
đ©âđ L'Ă©cole ALGOSUP, que j'ai co-fondĂ©e avec Franck Jeannin et Natacha BOEZ. Je serai Ă ce propos ravi de vous y rencontrer lors de la prochaine JournĂ©e Portes Ouvertes le samedi 13 janvier 2024 entre 9h et 18h !
đ L'incubateur de startups B3 Village by CA Vierzon, que j'ai cofondĂ© avec CrĂ©dit Agricole Centre Loire et la CommunautĂ© de Communes Vierzon Sologne Berry
đĄ Le Domaine LarchevĂȘque, situĂ© au coeur de la Sologne et oĂč je donne des masterclass pour aider et accompagner les entrepreneurs qui cherchent Ă accĂ©lĂ©rer leur business (pour en savoir plus : https://masterclass.domainelarcheveque.com/)
đ« Et bien entendu la ville de oĂč est notamment installĂ© Ledger ainsi que tous les projets que je viens de citer !
HĂąte de tous vous retrouver trĂšs bientĂŽt sur M6 pour une saison explosive de "Qui veut ĂȘtre mon associĂ© ?"
Les enseignements suivants devraient ĂȘtre obligatoires Ă lâĂ©cole :
đ€ Parler en public : articuler une opinion en public, faire passer des idĂ©es, convaincre
đł Cuisiner : savoir un minimum utiliser une cuisine et ses ustensiles et comprendre les bases de la nutrition
đ° GĂ©rer un budget : pouvoir Ă©quilibrer recettes et dĂ©penses, comprendre les notions de taxes, assurances et impĂŽts
đ» Programmation : les bases de la logique et de lâalgorithmique, ĂȘtre en capacitĂ© de pouvoir utiliser nâimporte quel outil âno codeâ
đ„ Self dĂ©fense : connaĂźtre son corps et ses limites, apprendre Ă se protĂ©ger (et Ă fuir !)
đ€ Savoir vivre : les bases de la vie en sociĂ©tĂ©, le respect et la communication
đš Bricolage : utilisation des outils, notions Ă©lĂ©mentaires de plomberie, Ă©lectricitĂ© et mĂ©canique
đ§ââïž Gestion du stress : comprendre et gĂ©rer ses Ă©motions, apprendre Ă protĂ©ger sa santĂ© mentale
đ Esprit critique : rĂ©flĂ©chir pour soi-mĂȘme, analyse des faits pour former un jugement
đą Entreprise : les bases du fonctionnement dâune entreprise, du management et des relations professionnelles
đ Organisation : apprendre Ă gĂ©rer son temps, ses prioritĂ©s et utiliser des outils de productivitĂ©
Ătes-vous dâaccord ?
Quâajouteriez-vous ?
Qui veut ĂȘtre mon associĂ© ? revient sur M6 !
Une nouvelle saison inédite et pleine de surprises.
Hùte que vous puissiez la découvrir !
saison 4, tous les mercredis Ă partir du 17 janvier Ă 21.10 đș
"On me demande parfois quelle est ma routine du matin. AprĂšs tout, si jâai rĂ©ussi dans la vie, câest certainement parce que jâai un secret, une routine matinale qui permet de me mettre dans les meilleures conditions possibles pour attaquer la journĂ©e comme un gagnant.
Je me lĂšve en effet tous les matins Ă 5h. Je commence par aller faire 1 km de nage dans mon lac, mĂȘme sâil fait -5°C (auquel cas je me lĂšve plus tĂŽt pour dâabord casser la glace). Une fois mon corps bien rĂ©veillĂ© par ce petit exercice, câest parti pour 30 minutes de yoga et de mĂ©ditation. Jâavale mes smoothies dĂ©tox du matin puis jâenchaine avec 30 minutes de cardio afin de bien prĂ©parer mon mental. AprĂšs une do**he bien mĂ©ritĂ©e, il est 7h du matin et il est alors temps de commencer une journĂ©e de 12 heures de travail.
Je vous vois dĂ©jĂ en train de culpabiliser sur votre propre train de vie, de vous dire que ce nâest pas possible, que vous nâarriverez jamais Ă faire comme moi. Alors oui je confirme, vous nây arriverez probablement pas, car moi-mĂȘme jâen suis bien incapable !
Il existe peut-ĂȘtre une rĂ©alitĂ© parallĂšle dans laquelle je fais tout cela, mais le matin, moi, je dorsâŠ
Je me lÚve au dernier moment possible, prends une do**he rapide, avale un café en lisant mes emails et file bo**er.
Il nây a pas de morning routine du vainqueur.
Chacun a son propre rythme et ses propres besoins.
Ma discipline, ce nâest pas de mĂ©diter ou faire du sport, mais dâĂȘtre dans lâaction. Lorsque jâai quelque chose Ă faire, je le fais.
La seule rĂšgle transversale, qui sâapplique Ă tout le monde, câest quâil nây a en rĂ©alitĂ© pas de secret : il faut travailler.
Il faut se bouger, se motiver, se faire violence. Personne ne fera les choses Ă votre place.
Peu importe ensuite la maniĂšre dont vous le faites, ou comment vous vous organisez pour le faire.
Ce qui compte, câest de le faire."
Extrait de mon livre "Entreprendre pour ĂȘtre libre"
Disponible en pré-commande. En librairie le 17 janvier 2024
đ https://monlivre.ericlarcheveque.com
Vendredi, j'ai donné ma derniÚre Masterclass de l'année 2023 !
En voici un petit bilan :
- 11 sessions pour 70 participants environ au total.
- 100kg+ de champignons ramassĂ©s dans la forĂȘt !
- 50+ entreprises et projets
- secteur le plus représenté : immobilier
- typologie d'entreprise la plus reprĂ©sentĂ©e : PME autofinancĂ©e, CA > 500kâŹ
- problématique la plus représentée : passer de 1 à 10M⏠de CA
- conseil "business" le plus répété : augmentez-vos prix !
- conseil "mindset" le plus répété : voyez plus grand !
Cette premiÚre expérience de Masterclass a été pour moi un véritable coup de coeur, motivée par l'envie d'accompagner des entrepreneurs, de les aider à accélérer et créer de la valeur, et de développer une activité économique viable autour de mon domaine.
J'ai donc décidé de renouveler ce format encore une fois.
10 nouvelles dates sont disponibles pour le 1er trimestre de 2024.
Pour vous inscrire, c'est ici : https://masterclass.domainelarcheveque.com/
PS : Ă votre avis, quel a Ă©tĂ© le conseil le plus unanime que j'ai pris en retour de la plupart des participants concernant les axes d'amĂ©lioration de la Masterclass ? Dites moi en commentaire. Vous risquez d'ĂȘtre surpris ! (ou pas...)
Nouvelle conférence en ligne & gratuite !
đ Booster son business : comment passer de 1 Ă 10M⏠de revenus, et au-delĂ ?
Passer de 0 Ă 500kâŹ-1,000k⏠de CA est une trĂšs grosse Ă©tape Ă franchir, qui se fait souvent Ă la seule force de la volontĂ© et du travail des fondateurs.
La charge de travail est maximale, les ennuis et problĂšmes s'accumulent et se gĂšrent dans l'urgence. Le business semble bien fonctionner, mais pourtant il parait illusoire de faire x10 dans ces conditions.
Pour passer de 1 Ă 10MâŹ, impossible de prendre les mĂȘme raccourcis. Impossible de faire le pompier en permanence. Il faut pouvoir prendre du recul, se structurer pour adresser une nouvelle forme de croissance.
Mais comment faire ?
Par oĂč commencer ?
Et avec qui ?...
đș Je vous donne rendez-vous le jeudi 11 janvier 2024 de 20h Ă 21h pour une confĂ©rence en ligne gratuite et ouverte Ă tous (mĂȘme si vous ne faites pas encore 1M⏠de CA, le contenu vous sera fort utile).
Inscrivez-vous pour recevoir le lien d'accÚs à la conférence :
đ https://conference0124.ericlarcheveque.com
Si vous connaissez une personne qui pourrait ĂȘtre intĂ©ressĂ© par cette confĂ©rence, taggez-la en commentaire !
Inscription Ă la confĂ©rence du 11 janvier 2024 Inscrivez-vous Ă la visio-confĂ©rence gratuite du 11 janvier 2024 de 20h Ă 21h sur le thĂšme "Booster son business : passer de 1 Ă 10MâŹ, et au-delĂ ".
Je suis heureux et fier de vous annoncer que j'ai Ă©crit un livre !
Il sortira le 17 janvier 2024.
Son titre ?
"Entreprendre pour ĂȘtre libre"
đ En voici la 4e de couverture :
"Je vais vous raconter mon histoire, autour dâune liste de principes qui ont guidĂ© et balisĂ© mon parcours. Vous y dĂ©couvrirez comment jâai lancĂ© ma premiĂšre entreprise, et pourquoi je lâai abandonnĂ©e pour changer de cap. Vous suivrez mes pĂ©rĂ©grinations en Roumanie, en Lettonie, puis autour du monde lorsque je me suis improvisĂ© joueur de poker. Vous y lirez toute lâaventure de Ledger, sa crĂ©ation, ses succĂšs et ses Ă©checs, jusquâĂ son entrĂ©e au panthĂ©on des licornes, tandis que je volais en Ă©clats. Enfin, je vous rĂ©vĂ©lerai comment jâai rejoint le casting de Qui veut ĂȘtre mon associĂ© ?
Mais surtout, vous y apprendrez pourquoi vous devez vous faire piquer votre idĂ©e, quâil ne sert Ă rien de faire un business plan et que rĂ©flĂ©chir est parfois le dĂ©but du renoncement. Je vous donne tous mes conseils pour vous aider Ă mieux entreprendre, afin de dâaccĂ©der Ă la rĂ©ussite et Ă la libertĂ©."
Ce livre, c'est mon histoire, mais aussi un condensé des 10 principes les plus importants qui ont guidé mon parcours.
Disponible dĂšs le 17 janvier dans toutes les librairies, au format papier, ebook et livre audio (Audiolib, Audible).
Précommandez en ligne dÚs aujourd'hui :
đ Amazon https://monlivre.ericlarcheveque.com/
đ Fnac https://www.fnac.com/a18775367/Eric-Larcheveque-Entreprendre-pour-etre-libre
đ Cultura https://www.cultura.com/p-la-voie-du-succes-9782359852271.html
J'espĂšre qu'il vous plaira et que surtout il vous inspirera et vous motivera pour aller encore plus loin dans vos projets.
Biographie
Tout petit, je voulais ĂȘtre pĂątissier. Lâinfini des possibles mĂȘlĂ© Ă la rigueur des dosages Ă©tait pour moi un Ă©quilibre parfait de crĂ©ativitĂ© et de science. Puis en 1983, vers lâĂąge de 10 ans, je dĂ©couvris lâordinateur (un TO7/70) et je lĂąchais fourneaux et tablier pour me plonger dans le langage BASIC et la programmation. Je ne devais plus regarder en arriĂšre.
Jâai ainsi eu la chance extraordinaire de savoir trĂšs tĂŽt ce que je voulais faire. Il Ă©tait Ă©vident pour moi que jâallais consacrer ma vie Ă lâinformatique, et jâai naturellement choisi une voie scientifique. Plus que lâinformatique, jâĂ©tais passionnĂ© par lâarchitecture interne des ordinateurs et jâoptai aprĂšs un BAC C pour une Ă©cole dâingĂ©nieur spĂ©cialisĂ©e en microĂ©lectronique, lâESIEE.
DĂšs ma premiĂšre annĂ©e (sur un cursus de cinq ans), je commençai Ă bidouiller en Ă©lectronique avec Laurent, binĂŽme rencontrĂ© au hasard dâun TP. Sur les mois qui suivirent, nous Ă©crivĂźmes des dizaines dâarticles techniques pour diverses revues comme Ălectronique Pratique. Ce moment fut, je pense, dĂ©cisif pour moi : je gagnais en autonomie financiĂšre et surtout je pouvais construire et crĂ©er ce que je voulais, tout en devant respecter une contrainte de marchĂ© sur mes choix.
En 1995, ce fut le coup de tonnerre : Internet commença Ă dĂ©barquer en France aux yeux du grand public. Un nouveau monde sâouvrit alors Ă nous. Voyant les possibilitĂ©s infinies des autoroutes de lâinformation (comme on les appelait Ă lâĂ©poque), nous dĂ©cidĂąmes avec Laurent de nous associer et, bien quâencore Ă©tudiants, de fonder notre premiĂšre entreprise.