KM HatyaiU Fanpage

ความรู้ดีๆ

8 ศาสตราวิชาทำงานแบบญี่ปุ่น

R2R ดีอย่างไร เหมาะสมกับเราไหม ทำอย่างไรดี มาดูกันค่ะ ฝากกด like กด share กดติดตามด้วยนะคะ

New Release!
หนังสือใหม่จาก Amarin How-to
ออกมาแล้ว 5 เล่มรวด! 🎉

ทำงานยังไงไม่ให้เหนื่อยคนเดียว
ไม่โดดเดี่ยว ไม่เหนื่อยคนเดียวอีกต่อไป แค่ทำงานตามหลัก “แชร์และร่วมมือ” ขององค์กรระดับโลกที่จะทำให้คนธรรมดากลายเป็นคนเก่ง คนเก่งรวมกันเป็นทีมแกร่ง เพราะหัวใจของความสำเร็จคือ คนเก่งไม่เท่าทีมเก่ง
คนเก่งต้องเก่งคน
ศาสตร์แห่งการรู้จักตนเองและบุคลิกภาพอีกขั้ว ช่วยกระชับความสัมพันธ์ทุกระดับ รับมือกับอุปสรรคต่างๆ และสร้างสรรค์ผลลัพธ์ชวนทึ่ง!
เทคนิคทำสิ่งหนึ่งสิ่งใดให้ต่อเนื่อง
โคะบะยะชิ ทะดะอะกิ โค้งทางด้านธุรกิจเผยความลับ
เรื่อง “พลังความต่อเนื่อง” ที่เปลี่ยนสิ่งที่คุณจะทำให้เป็นนิสัย
จงเป็นคนฉลาดที่บริษัทขาดไม่ได้
77 วิธีเพิ่ม IQ และเทคนิคการทำงานจากนักธุรกิจชั้นนำ
ทั่วโลกที่จะทำให้คุณเก่งขึ้น แต่เหนื่อยน้อยลง!
แค่อ่านหนังสือถูกวิธีก็เป็นคนหัวดีได้
เรียนเก่งได้ด้วยตัวเองแบบไม่เหนื่อย ไม่กดดัน ไม่โต้รุ่ง
ด้วยโปรแกรมฝึกนิสัย ให้เป็นคนหัวดีภายใน 66 วัน!
ใครกำลังหาหนังสือเพื่อพัฒนาตนเองอยู่
ได้เวลาช้อปปิ้งหนังสือใหม่กันแล้ว :D..
วางขายแล้วที่ร้านหนังสือชั้นนำทั่วประเทศ
หรือสั่งซื้อออนไลน์

ทำงานยังไงไม่ให้เหนื่อยคนเดียว : http://bit.ly/2JYwjyB
คนเก่งต้องเก่งคน : http://bit.ly/2Mto1gv
เทคนิคทำสิ่งหนึ่งสิ่งใดให้ต่อเนื่อง : http://bit.ly/2Mstjso
จงเป็นคนฉลาดที่บริษัทขาดไม่ได้ : http://bit.ly/2sXTMWR
แค่อ่านหนังสือถูกวิธีก็เป็นคนหัวดีได้ : http://bit.ly/2lc1OXV

แนะนำวิธีคิด 5 รูปแบบ ที่นักบริหารจำเป็นต้องมี !

แบ่งปันความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ดีๆ
จากพี่ๆ ม.หาดใหญ่
@รายการ Ignite Show by Hatyai U


#สร้างสรรค์สู่สากลสร้างคนสู่อนาคต

Ignite Show by Hatyai U Ep.10

นิตยสารคิด (Creative Thailand) ฉบับเดือนมิถุนายน 2561
"The Paradox of Choice พรหมลิขิตบันดาลชักพา หรือว่ามนุษย์ถูกสาปให้มีเสรีภาพ"

โดยสามารถอ่านและดาวน์โหลดฟรี : bit.ly/2HO6Q6i

นิตยสารคิด (Creative Thailand) ฉบับเดือนมิถุนายน 2561
"The Paradox of Choice
พรหมลิขิตบันดาลชักพา หรือว่ามนุษย์ถูกสาปให้มีเสรีภาพ"
“การเลือก” ดูจะเป็นเรื่องสำคัญสำหรับผู้คนในยุคใหม่ เพราะมันแสดงถึงความสามารถในการกำหนดชะตาชีวิตตัวเองในด้านต่างๆ หลายคนเชื่อว่าการมี “ทางเลือก” ที่มากพอ จะช่วยให้มีเสรีภาพและโอกาสที่จะได้ในสิ่งที่ดีที่สุด แต่เมื่อทุกๆ การตัดสินใจเลือกคือสิ่งที่กำหนดตัวตนและทิศทางชีวิตที่เรากำลังจะเดินไป คำถามสำคัญจึงอยู่ที่ว่า ขอบเขตที่พอดีของอิสรภาพในการเลือกนั้นอยู่ตรงไหน...
อ่านและดาวน์โหลดฟรี : bit.ly/2HO6Q6i
ในเล่มพบกับ

Local Wisdom
Rating and Review: เชื่อได้แค่ไหนกับมาตรฐานระดับ 5 ดาว bit.ly/2so9yKp
Insight
A Bittersweet Decision bit.ly/2LRFhLM
Creative Startup
JOOX เลือกจะฟัง...ฟังที่เลือก bit.ly/2LQDgQe
Creative City
London: City of the 21st Century Museum bit.ly/2svETdf
The Creative
เชฟโบ ดวงพร ทรงวิศวะ
เรื่องกินเรื่องใหญ่ ทางเลือกคืออะไรในเมืองกรุง bit.ly/2so9VEN
และคอลัมน์อื่นๆ
อ่านและดาวน์โหลดฟรี :bit.ly/2HO6Q6i

“เดินออกจากห้องประชุมไปเลย ถ้าเห็นอยู่แล้วว่านั่งไปก็ไม่ได้เพิ่มมูลค่าอะไร มันไม่ได้หยาบคายหรอกครับถ้าคุณจะเดินออก การที่ผมจะให้คุณนั่งเสียเวลาอยู่ต่างหากที่หยาบคาย” Elon Musk - CEO ของ Tesla
การประชุมเป็นกิจกรรมที่พนักงานออฟฟิศต้องพบเจอตลอด จนหลายๆ ทีเราก็อาจรู้สึกว่ามันมากเกินไปกระทั่งกินเวลางาน แต่หลายๆ บริษัทก็ยังเห็นว่าการประชุมเป็นกิจวัตรเป็นสิ่งจำเป็น
เหล่า CEO รุ่นใหม่ๆ ก็เห็นว่าภาวะแบบนั้นเป็นปัญหาต่อผลิตภาพของบริษัท หลายๆ คนก็เลยมีแนวคิดการประชุมที่แหวกแนวกว่า CEO รุ่นเก่า
Elon Musk แห่ง Tesla แจ้งพนักงานในจดหมายเวียนว่าถ้าใครไม่ได้มีประโยชน์ต่อการประชุม ก็ไม่ควรจะต้องมานั่งอยู่ในห้องประชุม เพราะงานอื่นเขาก็มีทำ ดังนั้นจะเดินออกจากห้องประชุมไปดื้อๆ เลยเขาก็ไม่ว่า ซึ่งเป็นการมองที่แหวกแนวมาก เพราะด้วยมารยาทในโลกธุรกิจปกติ การที่จู่ๆ คนเดินออกจากการประชุมถือเป็นเรื่องไม่สุภาพ
Jeff Bezos แห่ง Amazon มองว่าการประชุมควรจะคุยกันวงเล็กๆ คุยวงใหญ่ๆ ไม่เวิร์ก เพราะเสียเวลา และกฎของเขาคือที่ประชุมต้องไม่เกินจำนวนคนที่กินพิซซ่าสองถาดได้อิ่ม มากกว่านั้นถือว่าคนเยอะเกินไป
Mark Zuckerberg แห่ง Facebook ถ้าถูกเรียกประชุมเขาจะถามเลยว่านี่คือการประชุมเพื่ออภิปรายหรือตัดสินใจ เพราะเขาต้องการจะรู้แน่ก่อนว่าประชุมไปทำไม ถ้าเป็นการประชุมเพื่อตัดสินใจประชุมเสร็จยังไงข้อสรุปก็ต้องได้ออกมา
ซึ่งวิธีคิดแบบนี้คล้ายๆ Bill Gates อดีต CEO ของ Microsoft ซึ่งเคยกล่าวไว้อย่างโด่งดังว่า “เราประชุมเพื่อตกลงว่าเราจะเอายังไงกับปัญหา ไม่ใช่ประชุมเพื่อตกลงกันว่าอะไรคือปัญหา”
นอกจากนี้ถ้าจะพูดถึงองค์ประกอบการประชุมของบริษัท ทุกวันนี้หลายๆ ครั้งมันก็จะเป็นการพรีเซนต์ Powerpoint ยาวยืดไปไม่น้อย และนี่ทำให้คนอย่าง Steve Jobs แห่ง Apple ผู้ล่วงลับก็เป็นคนที่เกลียดการใช้ Powerpoint ในห้องประชุมมาก เพราะสิ่งที่เขาเจอคือสไลด์ยืดยาว แต่ไม่เข้าประเด็นซะที และการบังคับให้คนพูดประเด็นออกมาตรงๆ ชัดๆ เลยผ่านการห้ามใช้ Powerpoint ก็เวิร์กดี ดังที่เขาบอกว่า “คนที่เขารู้ว่าตัวเองจะพูดอะไร เขาไม่ต้องใช้ Powerpoint หรอกครับ”
ซึ่งถ้าเป็นกรณีของ Amazon ทาง Jeff Bezos เคยออกมาแบนการใช้ Powerpoint ชัดๆ เลย และให้การ “นำเสนอ” ในการประชุมนั้นผ่านการเขียนบันทึกสั้นๆ ที่ผู้เข้าประชุมจะนั่งอ่านกันก่อนช่วงแรกของการประชุมก่อนจะคุยกัน ซึ่งเขาก็กล่าวว่า
“ข้อเขียนที่มีโครงสร้างที่ดีคือสิ่งที่เราต้องการ มันไม่ควรจะเป็นแค่ข้อเขียนเฉยๆ อะไรก็ได้เพราะ ถ้าใครเขียนออกมาชื่อประเด็นต่างๆ มาเป็น bullet points มันก็คงจะเลวร้ายพอๆ กับการทำ Powerpoint
ทั้งนี้การเขียนบันทึกเป็นข้อเขียนยาว 4 หน้ามันยากกว่าการทำ Powerpoint 20 หน้าก็เพราะ การเขียนบันทึก โครงสร้างมันจะบังคับให้คนเขียนคิดถึงประเด็นอย่างละเอียดว่าประเด็นมันเกี่ยวกันอย่างไร อะไรสำคัญกว่าอะไร”
เราจะเห็นได้ว่าคนเหล่านี้ซีเรียสกับประสิทธิภาพของการประชุมมากๆ เพราะเวลาเขาเป็นเงินเป็นทองทั้งนั้น
แล้วคุณล่ะครับ พอรู้ทริคการจัดประชุมให้เกิดประสิทธิภาพหรือเปล่า? มาแชร์กันได้เลยครับ

อัปเดตและติดตามข่าวสารได้ที่
Line: (มี @ ด้วยนะครับ)
Twitter: https://twitter.com/BrandThinkbiz
YouTube: https://www.youtube.com/c/brandthinkbiz
Website: www.brandthinkbiz.com

ภาพบรรยากาศ Dean Morning Brief
เจ้าภาพ โดย คณะบริหารธุรกิจ

Four Ways to Measure Creativity Assessing creative work has been a bugaboo for a good long time. In schools it's the constant refrain: “How can you grade creative writin...

มาแล้ว.. รายการ Ignite Show by Hatyai U ตอนใหม่ >>https://www.youtube.com/watch?v=2F8hsfMBZws&feature=youtu.be

Ep. นี้ มีความรู้ และเทคนิคดีๆ จากน้องๆ นักศึกษา ม.หาดใหญ่ ทั้งด้านวิชาการ การทำกิจกรรม และการใช้ชีวิตประจำวัน

ชอบประเด็นหัวข้อไหน.. มาบอกเล่าให้แอดมินรู้บ้างน๊า #ชอบก็Like #ถ้าคิดว่าโดนใจก็Share #เด็กมหาวิทยาลัยหาดใหญ่เก่งไม่แพ้ใคร

Ignite Show by Hatyai U Ep.10

ตอน : สิงโตนอกคอก
กิจกรรมยามว่างของนักกฎหมาย คือ หาหนังสือดีๆสักเล่มอ่าน!!

"ทำไมเราถึงยอมเชื่ออย่างสนิทใจมาตลอด หรือเราจะสูญเสียความสามารถในการสงสัยไปแล้ว เช่นเดียวกับที่เราสูญเสียบางสิ่งบางอย่างที่เรียกว่ามาตรฐานคุณธรรมของตนเอง....." (ในโลกที่ทุกคนอยากเป็นคนดี)

"อยากหยุดสงครามและความบ้าครั่งนี้ แต่ก็หวาดกลัวเกินกว่าที่จะเอ่ยออกมา ฉันทรมาน อยากออกจากสังคมที่วิปลาสนี้ไปอยู่กับเธอ เหมือนกับสิงห์โตตัวนั้น....." (สิงห์โตนอกคอก)

พบกับการ Live สด ในหัวข้อ "การออกแบบวิธีดำเนินการวิจัย และ การเลือกใช้สถิติเพื่อการวิเคราะห์ข้อมูล"

ในวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2018 ตั้งแต่เวลา 09:00-12:00น.
ที่เพจ Higher Education SWU เท่านั้น

จากที่ได้นำเสนอเทคนิคการสร้างสื่อ ไปแล้วเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว วันนี้ผู้เขียนได้นำตัวอย่างของการนำหลักการไปประยุกต์สร้างสื่อเพื่อการนำเสนองานวิจัย มาใช้ โดยในแต่ละ Slide ผู้เขียนได้อธิบายหลักการไว้ตามที่เคยกล่าวไว้ หวังว่าผู้ชมจะได้นำไปประยุกต์กับการนำเสนองานอื่นๆต่อได้ รวมทั้งงานวิจัยและงานนำเสนออื่นๆ เป็นต้น

ขอขอบคุณ
รศ.ดร. เขมณัฏฐ์ มิ่งศิริธรรม
ผศ.ดร. ธนัทณัฏฐ์ ฉัตรภัครัตน์
และคุณบุญเรือน ปิยะพงษ์ (เจ้าหน้าที่ฝ่ายออกแบบสื่อ)
ที่ให้คำแนะนำในการออกแบบสื่อเพื่อนำเสนอ

ติดตามข่าวสารและเทคนิคดีๆ ได้ที่นี่ >>
http://www.fb.com/EdtechSTOU

Ignite Show by Hatyai U #รูปแบบใหม่

มาแล้ว สำหรับการแลกเปลี่ยนเทคนิคและประสบการณ์ "ด้านวิจัย" จากเหล่า Igniter เหล่านี้ กัับรายการดีๆ ที่พร้อมจะมาบอกเล่าเรื่องดีๆ กับรายการ Ignite Show by Hatyai U

ผลิตรายการ โดย สำนักนโยบายและงบประมาณ ร่วมกับคณะนิเทศศาสตร์ และสำนักวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยหาดใหญ่


#20ปีแห่งการสร้างที่ไม่รู้จบ

Ignite Show by Hatyai U Ep.9

แนะนำหนังสือน่าอ่าน จำนวน 2 เล่ม จากท่านอธิการบดี และท่านรองอธิการบดีฝ่ายบริหาร @ประชุมเพื่อรับทราบนโยบายของมหาวิทยาลัย ก่อนเปิดภาคการศึกษาที่ 2/2560

หนังสือเล่มล่าสุด "การจัดการข้อมูลงานวิจัยในยุคดิจิทัล" ดาวน์โหลดฟรีได้แล้วตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไปค่ะ

https://www.sac.or.th/main/th/publication/example/96 /............................///.....................................................

ศูนย์มานุษยวิทยาสิรินธร (องค์การมหาชน) ภูมิใจเสนอ
หนังสือเล่มใหม่ล่าสุด "การจัดการข้อมูลงานวิจัยในยุคดิจิทัล"
ว่าด้วยการรวมบทความจากการบรรยายและเสวนาในงานประชุมวิชาการ การจัดการข้อมูลงานวิจัยในยุคดิจิทัล เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม 2559 เชื่อมโยงต่อเนื่องกับการประชุมเชิงปฏิบัติการ "Digital Curation: Setting the Stage for Success" เมื่อวันที่
19 กันยายน 2559 ณ ศูนย์มานุษยวิทยาสิรินธร (องค์การมหาชน)
การจัดการข้อมูลงานวิจัยในยุคดิจิทัล เป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่งของหน่วยงานวิจัยต่างๆ ความท้าทายประการสำคัญ คือ ข้อมูลต่างๆ ที่นักวิจัยสร้างและสะสมอยู่ในรูปแบบดิจิทัล ซึ่งมีลักษณะสะดวกสบายในการจัดการ แต่ในอีกทางหนึ่ง หากต้องการพัฒนาให้ข้อมูลดังกล่าวอำนวยให้ผู้อื่นเข้าใช้ประโยชน์ได้อย่างถูกต้องสมบูรณ์ จำเป็นต้องมีกระบวนการจัดการอย่างเหมาะสม
ผู้สนใจสามารถดาวน์โหลดหนังสือ "การจัดการข้อมูลงานวิจัยในยุคดิจิทัล" ได้ที่ www.sac.or.th

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ 0-2880-9429

7 แนวความคิดสู่ความสำเร็จของ ดร.สุรินทร์ พิศสุวรรณ
ดร.สุรินทร์ พิศสุวรรณ ถือเป็นแม่แบบของบุคคลที่เริ่มต้นโดยแทบไม่มีต้นทุน
จากเด็กโรงเรียนปอเนาะ สู่ดอกเตอร์มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด
จากเด็กต่างจังหวัดสู่เลขาธิการอาเซียน
FIN Burger อยากเป็นส่วนหนึ่งในการนำเสนอเรื่องราวของท่าน
จึงขอรวบรวมแนวความคิดในการสู่ความสำเร็จของ ดร.สุรินทร์ พิศสุวรรณ
เพื่อเป็นแรงบันดาลใจสำหรับหลายคน
ที่มีความฝันอันยิ่งใหญ่
และมุ่งมั่นจะไปให้ถึง

สามารถเขียนเล่าเรื่องเล่าความประทับใจได้ 2 ทาง
- ระบบแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (eKM)
https://sites.google.com/a/hu.ac.th/ekm2/bthkhwam
- Inbox เพจ KM Hatyai U Fanpage
https://www.facebook.com/KM-HatyaiU-Fanpage-780703685328695/

1 เรื่องราว = 1 คะแนนเสียง