Instituto CNV Brasil
Temos o compromisso de promover o aprendizado, incorporação e aplicação da CNV pelo Brasil.
Ser interrompido durante uma reunião entre pares pode ser frustrante e desanimador.
Você pode perder a linha de pensamento, ou vocês podem ser perder do objetivo central se a interrupção levar a conversa para outros temas.
Juntamente com as 7 ideias de resposta, também é essencial:
- falar sobre o que você quer cuidar com a sua colocação.
- se abrir e escutar com curiosidade o que importa para o outro no que ele traz.
- incentivar as contribuições dos outros líderes, combinando os momentos para fala.
- chamar conversas após a reunião para fortalecer o relacionamento.
A mensagem enviada com essas ações é: “eu ouço e valorizo o que você tem a dizer E também gostaria de compreensão para o que valorizo com os pontos que compartilho.”
Foi pensando em desafios como esse que criamos o treinamento "Comunicação Consciente para Líderes - CCL". Nele, aplicamos os 3C's da liderança - Comunicação, Confiança e Co-criação - para desenvolver habilidades de comunicação e habilidades sociais essenciais para ter as conversas necessárias para cuidar do bem-estar das pessoas e da sustentabilidade dos resultados.
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Importante: o desafio f**a maior quando percebemos que tem consequências de recorte de gênero ou outras na interrupção. Aqui vale uma conversa a parte com a pessoa ou um pedido de apoio para o RH.
"Às 21h, um colega envia uma mensagem no grupo de trabalho do WhatsApp. Você decide silenciar o grupo para ir dormir. No dia seguinte, tem dez mensagens não lidas. Descobre que, durante a noite, decidiram mudar a agenda da reunião sem a sua participação. Às 07h da manhã de outro dia, você recebe uma mensagem de um colega de outro departamento: "Desculpe mandar mensagem a esta hora, mas..." e se depara com uma lista de cinco novas tarefas para o dia. "...blz?"
Será que o novo horário de trabalho é 24h?
Com o crescimento do trabalho remoto e da comunicação por meio de aplicativos de mensagens, surge uma pergunta frequente: como estabelecer limites ao trabalho quando essas ferramentas nos deixam "disponíveis" a qualquer hora?
Podemos debater sobre silenciar os aplicativos ou mudar a plataforma de comunicação. Podemos sugerir à diretoria ou à equipe que, para nós, é importante considerar o horário de envio das mensagens, já que recebê-las à noite ou muito cedo pode gerar ansiedade e confusão. No entanto, isso não resolve a raiz do problema.
Uma pergunta melhor seria: Como as ORGANIZAÇÕES podem criar uma CULTURA que estabeleça limites ao trabalho?
Se as empresas não reconhecerem a importância dos limites, a nível organizacional, veremos um aumento no burnout, quiet quitting e na saída de excelentes profissionais. Em vez de apenas esperar que cada pessoa estabeleça seus próprios limites, que tal refletirmos juntos sobre como influenciar a empresa a criar regras de comunicação, processos de decisão e valores que priorizem o cuidado mútuo e o respeito aos horários?" - Nolah
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Podemos nos preocupar com o que está fora do nosso controle, mas é importante avaliar o quanto estamos olhando para o que está dentro do nosso controle.
Como você pode mudar seu foco para algo que você pode influenciar?
A CNV pode ser um caminho para desenvolver as habilidades necessárias para navegar os imprevistos e riscos inerentes de se relacionar.
Quer aprofundar sua capacidade de comunicação? Junte-se a nós no Comunicação Consciente e descubra como enriquecer suas interações pessoais e profissionais.
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# preocupação
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Pedidos e limites são ferramentas essenciais para atender às nossas necessidades.
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Às vezes somos atropelados pelo nosso piloto automático e pela ansiedade de todos à nossa volta... Saber perceber o que está sentindo e precisando é chave para relações saudáveis e resultados sustentáveis.
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Ser capaz de se comunicar de forma ef**az é uma habilidade crucial e desafiadora, especialmente em ambientes organizacionais onde a liderança e a colaboração são essenciais.
A boa notícia é que você pode desenvolver as habilidades necessárias para ter diálogos mais produtivos e um ambiente de trabalho mais saudável. Descubra como no nosso curso "Comunicação Consciente para Líderes".
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Não discuta emoções com lógica.
Líderes que se comunicam de forma consciente não apenas identif**am pontos em comum durante divergências, mas também incentivam um diálogo aberto e genuíno.
🔸AMANHÃ, dia 13 de agosto de 2024, estaremos ministrando online e gratuitamente a MasterClass "Desenvolvendo as 4 Habilidades Sociais na Liderança", às 19h30min.
Para participar, comente MASTERCLASS ou acesse o link da bio: https://pagina.institutocnvbrasil.com.br/masterclass-2-2024
👉 Também abriremos as inscrições de um dos cursos mais esperados do ano: Comunicação Consciente para Líderes (CCL), com desconto exclusivo de 1º lote.
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A ideia central do livro "O Jogo Infinito" de Simon Sinek é que muitas situações na vida e nos negócios não são "jogos finitos" com regras fixas, jogadores conhecidos e um ponto final definido. Em vez disso, elas são "jogos infinitos", onde os jogadores podem mudar, as regras podem evoluir e o objetivo principal é continuar jogando.
Aprenda a jogar o jogo infinito e desenvolva essas habilidades participando da nossa MasterClass.
🔸TERÇA dia 13 de agosto de 2024, já salva essa data na sua agenda! 😉
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Na CNV, reconhecemos o impacto das nossas ações e nos abrimos para a conexão genuína. Nem sempre é fácil fazer isso sem entrar num jogo de culpa e levar a conversa para uma troca de acusações.
Aprender a se relacionar a partir da CNV pode ser um divisor de água nas suas relações e isso se potencializa quando você ocupa um cargo de liderança.
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Qual outra frase você gostaria de ver?
Comunicar-se de forma ef**az é uma habilidade essencial e desafiadora, especialmente em ambientes organizacionais onde liderança e colaboração são fundamentais.
Comece a desenvolver as habilidades necessárias para diálogos mais produtivos participando da nossa MasterClass.
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Sabemos que diante de alguem irritado a nossa vontade geralmente é partir para defesa, ataque, é educar esta pessoa ou justif**ar. Juro, nós sabemos como é dificil fazer diferente disso...
Quando falamos de empatia novas possibilidades surgem, mas aplicar o que está neste post demanda prática e estudo.
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Post para salvar e compartilhar!
Existem aspectos intangíveis, mas cruciais da liderança, que são frequentemente negligenciados em discussões mais convencionais sobre gestão e liderança.
Hoje um dos maiores desafios da gestão é engajar a equipe e equilibrar o cuidado com pessoas e as cobranças de resultado.
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Qual dessas você já faz?
Não controlamos se o outro vai ou não se afastar, mas podemos encontrar caminhos mais saudáveis para nos expressar, que cuidam de nós e da relação.
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Se o que a Cris compartilhou faz sentido para você, deixe um 🧡 nos comentários e compartilhe com alguém que precisa refletir sobre isso hoje.
Que tal começar hoje a viver uma vida mais autêntica e cuidar dos desconfortos que podem estar te levando a esses padrões prejudiciais?
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Quais destas frases você já escutou? E quais já falou?
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As aulas começam sábado, dia 03/08.
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Qula desses você já viveu em alguma relação? Como foi?
Aqui todos os dias temos conteúdos para te apoiar a encontrar outros caminhos e ter relações mais saudáveis 🧡
➡ Lembrando: AMANHÃ , dia 01/08, terminam as inscrições na Jornada Amar sem se Perder, focada em CNV para Relacionamentos Afetivos.
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Inscrições só até dia 01/08, quinta feira.
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Mais uma vez o trouxe temas difíceis de forma assertiva. O que achou dessa troca?
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Essa reflexão da Esther Perel foi bem impactante para nós, o que você achou? Será que estamos menos preparados para lidar com incertezas e imperfeições intrínsecas à vida e as relações nessa busca incessante por certezas e controle?
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O que você precisa desenvolver para quebrar um ciclo na sua vida: convicção, compaixão ou coragem?
Todo dia postamos conteúdos aqui que podem te apoiar 🧡
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O que você acha desse trecho da nossa aula?
"Honestidade é algo que encontramos quando olhamos para dentro."
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Falta uma semana que encerrar as inscrições.
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Qual das três frases você vai experimentar esta semana…1,2 ou 3?
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As mulheres precisam conhecer seus corpos, estabelecer limites, o que é inegociável para elas e expressar o que sentem para se manterem saudáveis.
A prática da Comunicação Não Violenta tem como propósito a desconstrução dos sistemas de dominação. Uma prática consciente da CNV passa por entender como o sistema atual reproduz violências e desigualdades, como a de gênero, para que as nossas relações não perpetuem esses padrões. A prática da CNV vem para termos recursos e conexão com o nosso poder, individual e coletivo, para transformar dinâmicas de opressão e violência.
Aqui, todos os dias temos novos conteúdos sobre como ser mais autêntica, se cuidar e lidar com conversas difíceis 🧡
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Aproveite para compartilhar com uma mulher querida que talvez precise ler essa mensagem hoje 🧡
É o nosso sonho: Eliminar a violência invisível que existe nas relações e na sociedade
Sabe quando você entra em contato com um novo conhecimento e isso muda completamente a sua vida? Apesar de já estudarmos sobre desenvolvimento humano há muito anos, termos feito cursos fora do país e já atuarmos no segmento de mediação, coaching, terapia e treinamentos, o contato com a Comunicação Não Violenta foi um divisor de águas para nós.
Através da CNV mudamos totalmente nossa forma de nos relacionarmos com o mundo e com nós mesmos. Percebemos que nos toca na alma o propósito de eliminar a violência invisível que existe nas relações e na nossa sociedade! E assim encontramos a força para encarar essa grande jornada.
Aqui um breve relato da nossa história....
Tivemos a oportunidade de ter começado essa jornada com um treinador internacional com mais de 10 anos de prática em CNV e com certif**ação pelo Centro de Comunicação Não Violenta (CNVC) criado pelo Marshall Rosenberg. Foi nesse primeiro curso que percebemos que a CNV vai muito além do método e é uma mudança de paradigma que explora uma série de aspectos do ser humano e do relacionar.