Open Mind

Dicas rápidas de etiqueta de email: Como NÃO usar o "Para", "CC" e "BCC".

• "Para": Coloca só quem realmente precisa agir. Não convides a plateia toda para o palco!

• "CC": Não uses para presisonar colegas - a não ser que queiras começar uma novela no escritório.

• "BCC": Perfeito para quando queres que alguém veja o que está a acontecer, mas sem que os outros saibam. SQN. Usa com cuidado!

Teamwork makes the dream work

À procura de novas oportunidades?
Ter estas informações actualizadas é fundamental!

1. 📄 CV actualizado
2. ✍️ Carta de Apresentação personalizada
3. 💼 Perfil no LinkedIn
4. 🎨 Portfólio

Revê e actualiza sempre as tuas experiências, habilidades e realizações. Um perfil bem elaborado demonstra compromisso e proactividade.

Boa sorte! 🌟

The strength of the team is each individual member. The strength of each member is the team. ✨

Na Open Mind, contamos com uma base de dados robusta de candidatos, ferramentas dinâmicas para acompanhamento do processo de recrutamento e uma equipa especializada pronta para ajudar. 💼✨

Não perca tempo!
Entre em ccontacto e simplifique o seu processo de recrutamento connosco.

A Open Mind está aqui para tornar a busca pelo candidato ideal mais eficiente e eficaz.

Não perca tempo!

Candidata-te às vagas na Open Mind ou compartilhe as nossas oportunidades nas suas redes sociais. Ajude mais pessoas a serem impactadas por novas oportunidades de trabalho.

Juntos, podemos construir um futuro profissional melhor! 💼🚀

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As soft skills são competências que criamos a partir da nossa experiência ao lidar com o mundo à nossa volta, sendo elas um dos factores que realmente capacitam alguém para ocupar cargos de liderança, que envolvem lidar com outras pessoas e consigo mesmo.

Arriscamo-nos em dizer que, apenas a experiência e as competencias tecnicas bastam.
Soft skill são as únicas habilidades com poder de conquistar espaço e confiança para além das habilidades técnicas (hard skills).

Tenha sempre atenção as habilidades pessoais que tem e as que pode cultivar, pois, o empregador terá atenção em todas elas.

Keep an Open mind

Recrutar novos talentos pode ser desafiante mas na OpenMind, contamos com uma equipa de profissionais qualificada pronta para tornar esse processo cada vez mais eficiente.

✨ Por que Optar pela OpenMind?

- Experiência comprovada em recrutamento e selecção; 🔍
- Soluções personalizadas adaptadas às necessidades únicas da sua empresa ;💼
- Uma base de dados robusta com um amplo número de profissionais em diversas áreas de atuação;
- Te**es de assessment alinhados às demandas específicas da sua organização;

Não permita que o processo de contratação seja uma dor de cabeça. Entre em contacto connosco e descubra como a OpenMind pode fazer a diferença para o seu negócio. 🤝

Na busca por sucesso profissional, muitas vezes nos perdemos nas preocupações sobre as áreas mais empregadoras, ou melhor remuneradas, esquecendo que a verdadeira chave está em nós mesmos. Em 2024, na Open Mind, adotaremos um lema que reflete a importância da autoresponsabilidade na nossa jornada profissional.

A autoresponsabilidade, destaca a necessidade de nos concentrarmos no nosso desenvolvimento pessoal e profissional, em vez de procurarmos falhas no sistema, no país ou nas organizações. A responsabilidade pelo nosso sucesso estará nas nossas mãos.

Assim, comprometemo-nos a:

Encarar os desafios como oportunidades de aprendizado, desenvolvendo resiliência e capacidade de adaptação num ambiente profissional em constante evolução.

Assumirmos a liderança na nossa trajetória profissional, identificando oportunidades de crescimento e tomando a iniciativa para alcançar os nossos objetivos.

Reconhecer a importância de construir relacionamentos sólidos, colaborando com colegas, mentores e outros profissionais para enriquecer a nossa jornada profissional.

Actuarmos com integridade, responsabilidade ética e compromisso com a excelência em todas as áreas da nossa vida profissional.

Esperamos que o lema da autoresposábilidade inspire uma cultura de responsabilidade individual e coletiva na comunidade da Open Mind.

Dia 20 de Janeiro, celebramos o 4º aniversário da Open Mind. Este é um momento importante para nós e para a nossa comunidade.

Por isso não queremos que este momento passe em branco e da melhor forma que sabemos fazer, vamos presentear as 4 pessoas mais activas nas nossas redes sociais! 🚀

Ganhe uma Master Class prática (gratuita) para a preparação do currículo dos sonhos! 📝

✨ Para participar basta deixar o like, comentar e partilhar os nossos posts.

Aperfeiçoe o seu CV e destaque-se no mercado de trabalho. 🌐

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Ao iniciar um novo ano, a análise crítica dos resultados profissionais do ano anterior fornece valiosos insights que podem ser direcionados para a criação de um plano de cumprimento de metas mais realista e eficiente. Este processo envolve não apenas estabelecer objectivos claros, mas também desenvolver estratégias práticas para a gestão do tempo, estabelecer prioridades e concluir tarefas de forma sistemática.

Análise Detalhada dos Resultados Passados:
Antes de projectar metas futuras, é essencial analisar minuciosamente os resultados do ano anterior. Identificar o que contribuiu para o sucesso e as áreas que precisam de aprimoramento.

Divisão de Objetivos em Tarefas Tangíveis:
Desagregar cada objectivo em tarefas menores e de maior gestão é fundamental. Isso permite uma abordagem mais sistemática e reduz a sensação de sobrecarga. Estabeleça marcos intermediários para avaliar o progresso e ajustar a estratégia conforme necessário.

Princípio de "Concluir antes de Avançar":
Adopte a prática de concluir uma tarefa antes de iniciar outra. Isso não apenas evita a acumulação de tarefas inacabadas, mas também proporciona uma sensação de realização e impulsiona a motivação para enfrentar novos desafios.

Ajustes Contínuos e Feedback Regular:
Mantenha uma mentalidade flexível e esteja preparado para ajustar o plano conforme necessário. Estabeleça pontos regulares para avaliação e feedback, garantindo que a estratégia permaneça alinhada com os objetivos de longo prazo.

Ao adoptar uma abordagem realista e estratégica para o cumprimento de metas profissionais em 2024, estamos a caminho do sucesso de forma sustentável. O desdobramento metódico de objectivos em tarefas tangíveis, a gestão eficaz do tempo e a priorização inteligente são os alicerces sobre os quais construímos o nosso progresso

Com essas abordagens, acreditamos que estrá preparado para enfrentar o novo ano com confiança, disciplina e a determinação necessária para alcançar os novos objectivos.

O planejamento de carreira é uma jornada dinâmica que se molda conforme avançamos.

Esteja aberto para se adaptar às mudanças e aprender com cada experiência.

A Open Mind oferece um serviço de mentoria de carreira que pode ser a bússola que você precisa nesse trajeto.

Vamos começar juntos 2024 com o pé direito!

Entre em contato conosco e agende a sua mentoria de carreira. 💼✨

Desconstruir crenças tóxicas concebidas para nos prender a determinados paradigmas pode ser desafiador, mas é fundamental reconhecer que todas podem ser superadas.

1- No contexto empresarial, a hierarquia é clara, composta por líderes, gerentes e colaboradores, ao contrário das relações pessoais numa família ou grupo de amigos em que as relações são baseadas pelo nível de afeição.

2- As interações no ambiente de trabalho são frequentemente guiadas por funções e responsabilidades profissionais.

3- O objetivo primordial de uma empresa geralmente é financeiro, buscando lucro e crescimento.

4- Numa organização, quando os gestores percebem que um colaborador não agrega mais valor a organização, este é retirado da equipa, mesmo que existam laços de amizade.

5- É crucial compreender que o cargo ocupado não define a essência da pessoa. Por isso, é essencial não permitir que a esfera profissional interfira excessivamente na pessoal. É imperativo entender que a idade não determina um prazo de validade para exercer funções profissionais. Se ainda te sentes capaz e motivado, és livre para continuar a contribuir com o seu trabalho.

Romper com essas concepções é um passo vital para construir um ambiente profissional mais saudável e equitativo.

💼✨

No mercado de trabalho, a fluência em inglês é frequentemente uma habilidade crucial, que pode superar até mesmo a experiência em uma área específica.

Empresas que buscam se expandir internacionalmente ou que precisam lidar com clientes de diferentes nacionalidades muitas vezes priorizam o inglês como idioma de comunicação.

Imagine um cenário hipotético, a empresa "ABA" experimentou um crescimento de 45% no volume de negócios e fechou 15 contratos com empresas estrangeiras que preferem o inglês como língua preferencial, sendo que foi estipulado um prazo de entrega de resultados em 5 meses. Diante dessa demanda, a empresa precisou tomar uma decisão:

1- Contratar colaboradores fluentes em inglês
2- Investir na formação de seus funcionários, levando em conta condicionais como tempo e capital;
3- Contratar novos colaboradores com experiência tecnica mas com o nível de fluencia em inglês básico.

A resposta depende dos principais factores, primeiro os recursos disponíveis e segundo as metas da empresa.

No entanto, podemos afirmar que, a contratação de profissionais com fluência em inglês desde o início pode ser a opção mais eficiente, economizando tempo e garantindo um melhor atendimento aos clientes. A fluência em inglês é uma vantagem competitiva no mundo corporativo!

Para mais dicas como essa, siga as nossas redes socias.

Após conhecermos alguns talentosos matemáticos em nossa comunidade, depois do último desafio psicotécnico, compartilhamos mais um desafio psicotécnico convosco. Vamos ver dessa vez quem acerta de primeira! 🧠💡

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Se nos pedissem para definir a Open Mind, certamente estas três frases seriam as principais:

- Conectamos organizações empresariais a profissionais dispostos e capacitados a enfrentar novos desafios.

- Capacitamos profissionais a se destacarem no competitivo mercado de trabalho.

- Anunciamos as vagas solicitadas pelos nossos clientes.

E se tu pudesses definir a Open Mind, como o farias?
Partilha connosco nos comentários. ✨

A medida que o tempo passa mais vemos a tecnologia a desempenhar um grande papel na eficácia dos processos de recrutamento. Cada vez mais, as entrevistas virtuais ganham um grande espaço no processo de triagem, por esse motivo não podíamos deixar de dar algumas dicas de como podes preparar-te para uma entrevista virtual de sucesso.

Separamos algumas dicas básicas para te ajudar.
Para mais dicas como essa, acompanhe as nossas redes sociais.

Aguardamos o seu fedback

Esperamos que com estas dicas consigas ter uma rotina mais produtiva e uma maior gestão do seu tempo.

Para mais dicas como está siga as nossas redes sociais.

A cultura de permanência é um elemento crítico para o sucesso de qualquer empresa e a chave para uma estratégia eficaz de cultura de permanência é criar um ambiente em que os colaboradores sintam motivados a permanecer na empresa. Aqui estão algumas melhores práticas para a aplicação da cultura de permanência:

1. Crie um ambiente de trabalho atraente:

Ofereça um ambiente de trabalho colaborativo e inclusivo.
Desenvolva uma cultura organizacional positiva e valores compartilhados.

2. Desenvolva oportunidades de crescimento:

Ofereça programas de formação e capacitação para desenvolvimento profissional.
Estabeleça planos de carreira claros e oportunidades de promoção interna.

3. Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal:

Promova um ambiente de trabalho flexível e equilibrado.
Permita horários de trabalho flexíveis, quando possível.
Incentive os colaboradores a tirar férias e a desconectar-se quando estiverem fora do trabalho.

4. Comunicação e feedback eficazes:

Estabeleça canais de comunicação abertos e transparentes.
Realize avaliações de desempenho.
Ouça atentamente as preocupações e sugestões dos colaboradores e aja sobre elas quando apropriado.

5. Recompense e reconheça:

Ofereça pacotes de remuneração competitivos e benefícios atraentes.
Reconheça e premie o desempenho excepcional.
Implemente programas de reconhecimento e recompensa que valorizem os esforços dos colaboradores.

6. Crie um senso de propósito:

Comunique a missão e visão da empresa de maneira eficaz.
Mostre como o trabalho dos colaboardores contribui para os objetivos da organização.
Promova uma cultura que destaque a importância do trabalho realizado pelos colaboradores.

7. Promova a liderança e gestão eficazes:

Invista no desenvolvimento de líderes e gestores competentes.
Promova uma liderança que seja inspiradora, orientada para a equipa e que saiba ouvir.
Estabeleça expectativas claras de liderança e gestão de pessoas.

8. Mensure e ajuste continuamente:

Utilize métricas de cultura de permanência, como taxas de rotatividade, para avaliar o sucesso da estratégia.
Esteja disposto a fazer ajustes com base no feedback e nos resultados.

Consideramos que o CV é o primeiro contacto que temos com um candidato, e por esse motivo, este documento deve ser claro e objectivo. Estas são as informações que a nossa equipa procura ao analisar o seu CV.

💼🤔 A frase "Contrate carácter e treine habilidades" soa inspiradora, mas a realidade do mercado de trabalho é complexa.

Enquanto o carácter é importante, avaliá-lo é um processo que leva tempo. Não existe um teste infalível para medir o cacarácter de alguém instantaneamente. 🕒✨

Na prática, a maioria das empresas contrata com base nas habilidades iniciais de um candidato. Afinal, a empresa precisa de alguém que entregue resultados desde o primeiro dia, certo? 🚀💼

Mas isso não significa que o carácter não importa! Ao longo do tempo, à medida que a relação entre empresa e colaborador desenvolve, o carácter torna-se crucial para a cultura e o sucesso da equipa. 🌟💪

Então, enquanto buscamos o equilíbrio entre carácter e habilidades, lembre-se de que ambas são peças importantes do quebra-cabeça. Contrate com sabedoria e cultive um ambiente onde o carácter também possa crescer. 🌱🤝

Estamos atentos! 🤣

A etapa dos te**es de raciocínio lógico é frequentemente uma das mais temidas pelos candidatos, mas com a atenção adequada, é possível obter um óptimo desempenho.

Partilhe o seu resultado nos comentários.

Para mais exemplos como este, continue a acompanhar as nossas redes sociais

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Afinal de contas, o que é um clima de trabalho saudável ?

Depois de uma analíse sobre caracteristicas de um clima de trabalho sudável e que factores que fariam os colaboradores permanecerem por mais tempo numa organização, destacamos alguns para reflexão das organizações.

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We are recruiting
JUNIOR ACCOUNTANT

Link in bio for application 🔗

Note: Only candidates who meet the requirements will be considered

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We are recruiting
SUPPLY CHAIN COORDINATOR

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