KVAL Consultora

Interesados enviar CV a [email protected]
No te pierdas esta gran oportunidad.

SEIS PRINCIPIOS DE LIDERAZGO PARA APRENDER DE UN ÁGUILA....
-
1. Las águilas vuelan solas a gran altura.
No vuelan con gorriones, cuervos y otras aves pequeñas.

SENTIDO; Aléjate de las personas de mente estrecha, esas que te deprimen. Águila vuela con águilas. Mantente en buena compañía.

2. Las águilas tienen una visión precisa. Tienen la capacidad de concentrarse en algo a una distancia de hasta 5 km. No importa los obstáculos, el águila no moverá su enfoque de la presa hasta que la agarre.
SENTIDO; Ten una visión y mantente enfocado sin importar los obstáculos y tendrás éxito.

3. Las águilas no comen cosas muertas. Se alimentan solo de presas frescas.
SENTIDO; No confíes en tu éxito pasado, sigue buscando nuevas fronteras para conquistar. Deja tu pasado donde pertenece, en el pasado.

4. Las águilas aman la tormenta.
Cuando las nubes se acumulan, el águila se emociona, el águila usa el viento de la tormenta para elevarse más alto. Una vez que encuentra el viento de la tormenta, el águila usa la tormenta furiosa para elevarse por encima de las nubes. Esto le da al águila la oportunidad de planear y descansar sus alas. Mientras tanto, todos los demás pájaros se esconden en las ramas y hojas del árbol.
SENTIDO; Enfréntate a tus desafíos sabiendo que estos te harán emerger más fuerte y mejor de lo que eras. Podemos usar las tormentas de la vida para elevarnos a mayores alturas.
Los triunfadores no tienen miedo de elevarse a mayores alturas. Los triunfadores no temen los desafíos, sino que los disfrutan y los utilizan de manera rentable.

5. Las águilas se preparan para el entrenamiento;
Quitan las plumas y la hierba blanda del nido para que los jóvenes se sientan incómodos en preparación para volar y eventualmente vuelen/cuando se vuelve insoportable quedarse en el nido./
SENTIDO; Sal de tu Zona de Confort, allí no hay Crecimiento.

6. Cuando el águila envejece,
Sus plumas se vuelven débiles y no pueden llevarlo tan rápido y tan alto como debería. Esto lo debilita y podría hacerlo morir. Así que se retira a un lugar lejano en las montañas. Mientras está allí, se arranca las plumas débiles de su cuerpo y rompe sus picos y garras contra las rocas hasta quedar completamente desnudo; un proceso muy sangriento y doloroso. Luego se queda en este escondite hasta que le crecen nuevas plumas, nuevos picos y garras y luego sale volando más alto que antes.
SENTIDO; Ocasionalmente, necesitamos deshacernos de viejos hábitos, no importa lo difícil que sea, las cosas que nos agobian o que no agregan valor a nuestras vidas deben abandonarse.
La naturaleza... ¡siempre nos enseña.

Autor: Desconocido

Comparte si estás de acuerdo

Los asesinos de la motivación laboral

En una investigación de la Revista Summa de motivacion laboral el resultado indica,cuando la falta de motivación hace presencia la productividad es la principal afectada y ésta afecta no a una persona, sino a una oficina entera,erradícalos hoy mismo y regresa a trabajar.

Un equipo feliz es un equipo productivo. Destierra a los asesinos de la motivación y mejora la situación de tu empresa.

🔘Falta de crecimiento
No ofrecer a los colaboradores la oportunidad de desarrollarse en el ámbito personal y profesional. ¿Sabías que Google permite que sus empleados pasen 20 % del tiempo desarrollando proyectos personales? La solución: ofrece talleres divertidos y enriquecedores.

🔘Poco reconociemiento laboral.
Es decir, no pagarles a tus empleados lo que valen. Según un estudio realizado por Weekdone, 26 % de los empleados dejaría su trabajo por tan sólo 5 % de aumento salarial. La solución: establece un sistema abierto de recompensas.

🔘Ambiente negativo
No prestar atención al estado de ánimo de tus trabajadores es un gran error. ¿Sabías que 24 % de los empleados poco motivados esparcen la negatividad a sus compañeros? La solución: antes de contratar, presta atención a las cualidades emocionales de tus empleados potenciales, y propicia un ambiente de trabajo sano.

🔘Reuniones sin sentido.
Las reuniones sin una lista de pendientes por resolver o que no siguen la agenda establecida es un causante de frustración. ¿Sabías que, en promedio, los empleados pierden 3.8 horas por semana en juntas poco productivas? La solución: convoca a juntas sólo cuando sea necesario.

🔘Jefes controladores
Esos jefes tóxicos que no otorgan libertad a sus empleados, y que buscan tomar hasta las decisiones más insignificantes con tal de no “perder el control”. ¿Sabías que 38 % de los empleados preferiría llevar a cabo tareas poco placenteras a sentarse junto a un jefe controlador? La solución: contrata a un equipo en el que puedas confiar y aprende a delegar.

🔘Falta de objetivos claros
No establecer metas definidas deriva en una falta de enfoque. ¿Sabías que 63 % de los empleados afirma que no conocer los objetivos de un trabajo les hace sentir que están perdiendo el tiempo? La solución: implementa un sistema basado en objetivos y resultados.

🔘Espacio de trabajo horrible
No proveer de un espacio que favorezca la productividad: oficinas cerradas, con poca luz y falta de áreas para interactuar. La solución: buscar un espacio de trabajo amplio, ventilado, iluminado y con áreas para ejercitarse y relacionarse.

🔘Rigidez en el horario.
La mayoría de los trabajadores está dispuesto a trabajar más tiempo del que le corresponde, siempre y cuando sienta que su trabajo no está siendo desperdiciado. La solución: sé un buen ejemplo a seguir. Sé ordenado, termina tus tareas a tiempo y promueve el hecho de que tus empleados se vayan a tiempo a casa.

https://es.ara.cat/sociedad/educacion-propone-eliminar-optativa-filosofia_1_4260286.html

Que pasaría si se elimina definitivamente la asignatura de Filosofía de la ESO.
Algunos afirman la importancia de desarrollar el sentido crítico, de que es una de las competencias más importantes del siglo en que vivimos. Será cierto o será que sólo quieren borregos.

Eliminan herramientas del pensamiento. Borran la memoria de siglos de búsqueda. Las futuras generaciones cuando se hagan preguntas tendrán que empezar desde cero e invertir mucho tiempo en explorar para comprender las bases. Es como hacerles retroceder varias yardas en la línea de salida.

¿Quién enseñará a nuestros jóvenes la alegoría de la caverna de Platón? ¿Quién planteará la duda de Hobbes y Rousseau de la naturaleza malvada o bondadosa del ser humano? ¿Cómo ahondar en el pensamiento de Spinoza, Averroes, Confucio, Tomás Moro y Santo Tomás de Aquino? ¿Quién les enseñará que los mejores científicos también fueron filósofos como Pitágoras, Kant y Descartes? ¿Cómo aprender a interpretar la realidad social a través de los dilemas existenciales como hicieron Sartre, Nietzsche y Hannah Arendt? ¿Cómo sensibilizarlos para que se acostumbren a leer a filósofos contemporáneos como Byung-Chul Han, Chomsky, Javier Gomá y Christine Korsgaard?
Algunos afortunados tendrán padres y tutores que se preocuparán de llenar estas lagunas. Y otros no tanto, ampliando todavía más la brecha entre clases. Porque la mayor desigualdad no surge del dinero, sino de la capacidad para cuestionar el status quo con criterio.
Os dejamos para que saquéis vuestras propias conclusiones...

Educación propone eliminar la optativa de filosofía en la ESO Expertos lo desaconsejan porque es la materia que enseña a pensar y reflexionar

https://www.enriquedans.com/2021/11/las-empresas-no-se-transforman-se-transforman-las-personas.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+ElBlogDeEnriqueDans+%28El+Blog+de+Enrique+Dans%29

Las empresas no se transforman, se transforman las personas Me ha gustado este artículo en la página de Atlassian, «The secret to people management? Less managing, more peopling«, porque incide en una idea que llevo mucho tiempo defendiendo: que las compañías, para lograr transformarse, tienen que conseguir transformar a las personas que trabajan en el...

Según Michael Page la consultora líder a nivel internacional, en su más reciente estudio nos deja el nuevo paradigma de los RRHH Modelo de trabajo híbrido y gestión del talento 2022
He aqui, algunas de sus principales conclusiones

https://www.tiktok.com//video/7004820361833434374?is_copy_url=0&is_from_webapp=v1&q=entrevistadetrabajo&t=1636620521136&fbclid=IwAR2v2mwa_aF1tDUAtaxjOss0abvzoWkCxZ8vau2BJaooFomXjOF6EOyA5IA&sender_device=pc&sender_web_id=7029229416707622405
Como hacer una entrevista de trabajo on line correctamente

Randstad España on TikTok ¿Quieres destacar en tus entrevistas Online? escucha esto.

https://www.tiktok.com//video/7010387951225949446?is_copy_url=1&is_from_webapp=v1&q=entrevistadetrabajo&t=1636620521136

Que NO DECIR en una entrevista de trabajo...

Randstad España on TikTok Nunca digas esto en una entrevista de trabajo ❌

https://www.soymimarca.com/como-mejorar-tu-marca-personal-con-10-tips-de-comunicacion/

Cómo mejorar tu Marca Personal con 10 tips de Comunicación Alicia Ro nos trae 10 tips para mejorar nuestra comunicación online muy oportunos en este tiempo. Si ya los conoces ¿por qué no los activas?

¿Y tú qué buscas? ¿Precio o Calidad?
La relación de precio vs. calidad es difícil de establecer y no siempre podemos plantearla de la mejor manera. Les compartiremos unos consejos para priorizar lo realmente importante.

Seas una empresa o una persona que busca un servicio en particular siempre estamos analizando las alternativas y opciones antes de tomar la decisión de tomar un servicio. No es tan sencillo como comprar un refresco. Ya que hay ciertos servicios que son clave para tu día a día y la decisión no se puede tomar a la ligera.

Haz un cuadro comparativo:
Busca qué opciones existen en el mercado y establece un cuadre donde compares los beneficios que te brinda cada uno. Te dará una idea más clara lo que te incluye cada uno de ellos en función al costo beneficio. Muchas veces algunas empresas conocidas cobran altas tarifas porque ya se encuentran posicionadas, pero al hacer estos cuadros pueden descubrir nuevas marcas que te brindan especificaciones muy similares a un menor coste sin sacrificar la calidad.

Busca recomendaciones:
En la red podrás encontrar foros y comentarios sobre las marcas que estás analizando, qué mejor que escuchar de primera fuente las experiencias de los usuarios. Existen muchos foros y páginas, hasta canales de Youtube donde realizan reviews sobre productos y servicios que pueden ser de gran utilidad para que tomes tu decisión.

Define los imprescindibles:
Realiza una lista de las especificaciones que sí o sí debe tener el producto o servicio que necesitas adquirir. Esto también ayudará a saber que tan flexible puedes ser a la hora de elegir. A su vez establece un presupuesto máximo para que así disminuyas la lista de opciones y te quedes con las que están dentro de tus posibilidades.

¿En qué situaciones debes priorizar la calidad sobre el precio?

Aunque esto es relativo y cada quien tiene preferencias distintas, te proponemos algunas opciones en las cuales no debes escatimar en el precio. No se trata de pagar más de lo justo, pero sí de establecer una verdadera relación precio vs. calidad en lo realmente importante. Porque después estaremos escuchando esa clásica frase "Lo barato sale caro" y es que sobre todo con los servicios una vez que están integrados es muy difícil migrar a uno nuevo.

- Si eres un e-commerce elige con sabiduría la plataforma con la cuál la realizarás ya que esta será la base de tu negocio, por lo que investiga muy bien para optar la que mejor se adecue y piensa a corto y mediano plazo.

- Como empresa o negocio hemos escuchado de los famosos CRM, estos te ayudan a organizar tus bases de datos y una vez que empiezas a usar uno es muy difícil que te cambies así que a tener ojito aquí también. Aunque no siempre la opción más cara es la mejor, busca la opción que te brinde las funciones que tu empresa requiere.

Recuerda que analizar precio vs. calidad es vital para tomar una buena decisión de compra. Tómate tu tiempo y elige la mejor opción. ¡Buena suerte!
Fuente: NIREX