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Muchas gracias Consejo para el Desarrollo Económico de Sinaloa por esta hermosa oportunidad de disertar en en la apertura del programa de Mentoria Universitaria! Más de 200 jóvenes mexicanos dándose la oportunidad de aprender sobre comunicación y autoconocimiento👏💙

El programa de Mentoria Universitaria desarrollado en Sinaloa México, se realiza en colaboración con la Secretaria de Educación Pública, la Secretaria de Economía, organismos empresariales y universidades locales, con el objetivo de ofrecer formación en diversas competencias personales y laborales a los jóvenes que ingresan a la Universidad.

¡Felicitaciones por esta gran iniciativa público-privada!

Condiciones claras conservan la relación 👌😉

El momento de incorporación de una nueva persona implica muchas variables a tener en cuenta, por eso hoy te comparto una síntesis de las principales variables que debieran quedar en claro antes del ingreso, en favor de ambas partes🙂

¿Agregarías otras? ✍️

Y recordá que podemos ayudarte en el proceso!

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🍊La media naranja de cada puesto laboral.

Más allá de lo metafórico es cierto que cuando buscamos un candidato, no sólo importa que sepa hacer las tareas solicitadas o que posea la formación requerida, sino -más aún- es fundamental que sus características personales sean compatibles con la de la orgaización.

Por ejemplo, una persona sumamente estructurada será compatible con un tipo de organización ordenada, con procesos sistematizados y tareas claras; en cambio, no se sentirá muy cómoda en una organización flexible, sin pautas claras ni certezas. ¡Y vicebersa!

Por eso, buscar la media 🍊 del puesto es sinónimo de hacer una SELECCIÓN SUSTENTABLE para la organización, comprendiendo variables más allá de lo técnico: el equipo, el liderazgo, los espacios físicos, las modalidades de trabajo, las formas de vestir y saludar, los valores y criterios de decisión... todo influye en la construcción de una "relación laboral".

¡Espero te haya sido útil este !

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¿Siempre se realizan exámenes prácticos? ¿Siempre son grupales?
¡No! Depende las que querramos medir para cada puesto, área y jerarquía.

Te cuento algunas opciones de testeos que pueden realizarse:
👥Dinámicas de debate grupales
🧠Competencias de creatividad
👤Portfolios para realizar individualmente
✍️Testeos técnicos
🦾Juegos virtuales, entre muchos otros.

Lo importante, repito, es tener en claro qué pretendemos medir y diseñar la propuesta a la medida de tales competencias.

¿Has pasado por estos procesos? ¿Cómo te han resultado?

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Un candidato no se define sólo por sus conocimientos técnicos ni por su experiencia. A ese dúo de condimentos debemos agregarle uno aún más importante: 🙌¡sus competencias!🙌

¿Y cómo podemos indagar sobre ellas? Te recomiendo que realices preguntas 👉"en PASADO" para que pueda ejemplificar con SITUACIONES REALES cómo ha reaccionado ante diferentes circunstancias, de acuerdo a la competencia que se desee evaluar.
✍️Por ejemplo, si el puesto requiere de capacidad de negociación, empatía, resolución de conflictos y creatividad, podemos preguntarle sobre alguna "situación difícil" que haya tenido que afrontar en su último empleo y cómo la resolvió....

Si te gustaría recibir más ayuda sobre el proceso de selección ¡consultanos!

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