Uddoktagiri

মানি ইজ পাওয়ার!

আগেকার যুগের সাহাবিরাও কোটিপতি ছিলো, অথচ এই যুগে এসে আমাদের দেশের কতিপয় হুজুররা বলে বেড়ায় গরীব থাকেন তাহলে হিসাব কম দিতে হবে, গরীবরা আগে জান্নাতে যাবে সেজন্য গরীবই থাকেন!! এইগুলো কেমন লজিক আমার বুঝে আসেনা! আরে হুজুর সাব, যার জ্ঞান যতদূর তার ততোটুকুই বয়ান দেওয়া উচিত, এর বেশি না! রিয়েলিটি হলো এই দুনিয়ায় উম্মাহর জন্য অবদান রাখতে, যাকাত দিতে কিংবা দান খয়রাত করতেও সম্পদ-টাকাপয়সা লাগে! আমি মনে করি আমাদের মুসলমানদের বেশি বেশি সম্পদশালী হওয়া উচিত যেন আমাদের হাতে কন্ট্রোল পাওয়ার আসে! তাই ব্যবসা করতে হবে, উদ্যোক্তা হতে হবে!

বি:দ্র: কেউ অন্যভাবে নিয়েন না, ভিন্নমত স্বাগতম। ধন্যবাদ।

চাইনিজ বাঁশগাছের গল্পটি ধৈর্য, অধ্যবসায় এবং নিয়মিত প্রচেষ্টার গুরুত্ব বোঝানোর জন্য একটি শক্তিশালী উপমা হিসেবে ব্যবহৃত হয় যেটা যেকোনো উদ্যোক্তার উদ্যোগের সাথে একদম মিলে যায়! এখানে গল্পটির মূল ভাব:

চাইনিজ বাঁশগাছের বীজ রোপণের পর প্রথম বছর কিছুই হয় না। নিয়মিত পানি দেওয়া ও যত্ন নেওয়া সত্ত্বেও কোনো দৃশ্যমান বৃদ্ধি হয় না। এই অবস্থা দ্বিতীয়, তৃতীয়, এবং চতুর্থ বছর ধরে চলতে থাকে। তখন হতাশা আসতে পারে, কারণ কোনো লক্ষণই দেখা যায় না যে গাছটি বড় হচ্ছে।

কিন্তু পঞ্চম বছরে একটি বিস্ময়কর ঘটনা ঘটে। বাঁশগাছটি মাত্র **ছয় সপ্তাহে প্রায় ৮০ ফুট** উঁচু হয়ে যায়। আসলে, এই সময় গাছটি নীচে, মাটির নিচে, তার শক্তিশালী শিকড়ের ব্যবস্থা গড়ে তুলছিল, যা তার বিশাল বৃদ্ধিকে পরে সমর্থন করবে।

# # # চাইনিজ বাঁশগাছের গল্প থেকে শেখার বিষয়গুলো:
1. **ধৈর্য**: আপনি যদি তাৎক্ষণিক ফলাফল না দেখেন, তা মানে এই নয় যে অগ্রগতি হচ্ছে না।
2. **নিয়মিত প্রচেষ্টা**: ফলাফল না আসলেও, আপনাকে নিয়মিতভাবে আপনার লক্ষ্যগুলির দিকে কাজ করতে হবে।
3. **শক্তিশালী ভিত্তি**: সাফল্য প্রায়ই সময়ের সাথে একটি শক্ত ভিত্তি প্রয়োজন, যেমন বাঁশের শিকড়, যা দীর্ঘমেয়াদে তৈরি হয়।
4. **অপ্রত্যাশিত বৃদ্ধি**: অনেক সময় দীর্ঘ প্রস্তুতি এবং প্রচেষ্টার পর হঠাৎ করে বৃদ্ধি বা সাফল্য আসে।

এই গল্পটি মানুষকে বিশেষ করে উদ্যোক্তাদের তাদের লক্ষ্যের দিকে কাজ চালিয়ে যেতে অনুপ্রাণিত করতে ব্যবহৃত হয়, বিশেষ করে যখন তারা তাৎক্ষণিক ফলাফল না পেয়ে হতাশ হয়। নেতৃত্ব এবং ব্যক্তিগত উন্নয়ন প্রশিক্ষণে এটি একটি মূল্যবান উপমা।

Ambition and Stress.......

"Stress and Anxiety are a Tax on Extreme Ambition!"

আজকে বাংলাদেশের ব্যবসা বানিজ্যের ইতিহাসে একটা চমৎকার ঘটনা ঘটছে।

ইউজালি বাংলাদেশ চায়নার লগে বিজনেস বিলিয়ন বিলিয়ন ডলারের , তবে তার বেশির ভাগ কিন্তু আমদানি! রপ্তানির পরিমান ক্ষুদ্র অংশ মাত্র।

যেমন ২২-২৩ অর্থবছরে, আমরা চায়নাতে ৬৭৭ মিলিয়ন ডলারের পন্য রপ্তানি করি আর আমদানি করি ২২.৯ বিলিয়ন ডলারের।

এই আমদানি আবার বেশির ভাগ আমাদের দেশের শিল্পের কাঁচামাল! একটা টি শার্ট রপ্তানিরও প্রায় ৬০-৭০ ভাগ র-ম্যাট আমদানি করতে হয়। এবং শিল্পের আমদানির মোটা অংশ চায়নার সাথে!

ইউজালি আমদানি করতে সি রুট সস্তা এবং রিলায়েবল! হাজার হাজার টন আনা যায় অল্প খরচে।

আগে চায়না থেকে চিটাগাং এ শিপ সিংগাপুর, মালেশিয়া বা কলম্বো হয়ে ট্রানশিপমেন্ট হতো, যাতে টাইম লাগত ২২-২৫ দিন!

এই প্রথম ডাইরেক্ট চীনের সবচেয়ে ব্যস্ত ও বড় বন্দর নিংবো থেকে চিটাগাং এ চলে এলো জাহাজ এবং তাও মাত্র ৯ দিনে!

চিন্তা করা যায়! মাত্র ৯ দিনে! China-Chattogram Express (CCE) নামের একটা শিপিং কন্সোর্টিয়াম অনেক দিন ধরেই এটা চালু করার ব্যপারে কাজ করছে এবং অবশেষে তা বাস্তব রুপ নিয়েছে!

আমাদের দেশের গারমেণ্টস ও অন্য রপ্তানি মূখী শিল্পের জন্য এটা খুবই জরুরি খবর! আগে যেখানে আমাদের মেনুফেকচারিং লীড টাইম ধরতাম ৩ মাস এখন সেটা দেড় মাসে নামিয়ে আনা যাবে!

আর লোকাল ট্রেডার্স দের জন্য আরো সুবিধা! ঝামেলা ছাড়াই সমুদ্র পথে কম খরচে আমদানি করা যাবে পন্য!

এটা অনেকটা বাংলাদেশের তেলের খনি আবিস্কারের মত দারুন খবর! আমাদের দেশ নির্ভর করে চীনের আমদানির উপর আর সেটার টাইম ৩ ভাগের এক ভাগে নেমে আসা ব্যবসার জন্য খুবই খুবই দরকারি!

Courtesy: Mahamudul Hasan Masum

https://www.tbsnews.net/bangladesh/first-direct-ship-china-arrives-ctg-port-just-9-days-943226

Pathao ১৪৪ কোটি টাকার বিদেশি বিনিয়োগ পেল!

অফিসিয়াল হিসাবমতে বাংলাদেশে এই মুহূর্তে বেকার সংখ্যা প্রায় ২৬ লাখ। এত বিপুল সংখ্যক জনগোষ্ঠীর কর্মসংস্থান করা দেশের ফরমাল সেক্টরের কর্মসংস্থান দিয়ে সম্ভব না।। তাই দেশের যুব সমাজকে উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য উদ্বুদ্ধ করতে হবে। সরকারিভাবে উদ্যোক্তা হওয়াকে প্রমোট করতে হবে, এবং প্রয়োজনীয় লজিস্টিকস সাপোর্ট ও পরিবেশ তৈরী করতে হবে। Doing Business Index একটা ইনডেক্স আছে যা থেকে বোঝা যায় একটি দেশে নতুন ব্যবসায় শুরু করা কতটুকু সহজ। তবে আশঙ্কার বিষয় হচ্ছে বাংলাদেশ এই ইনডেক্সে একেবারে তলানিতে, ১৬৮তম, যেখানে আমাদের পার্শ্ববর্তী দেশ ইন্ডিয়া ৬৩তম এবং পাকিস্তান ১০৮তম। ব্যবসায় শুরুর আইনগত নিয়মকানুনের সহজলভ্যতা, বিনিয়োগ প্রাপ্তির সুযোগ, ট্যাক্স পলিসি, বিদ্যুতের সহজলভ্যতাসহ নানাবিধ বিষয়ের ভিত্তিতে এই ইনডেক্স করা হয়। এই ইনডেক্স থেকে বোঝা যায় আমরা উদ্যোক্তা হওয়াকে জাতিগতভাবে কঠিন করে রেখেছি। ফলে যোগ্যতা থাকার সত্ত্বেও হাজার হাজার যুবসমাজ এই পথে পা না বাড়িয়ে অল্প কিছু বেতনের আশায় বছরের পর বছর চাকরির চেষ্টা করে। এভাবে নষ্ট হয় শত শত মেধাবীর হাজারো কর্মঘণ্টা যার উপকার আমাদের সমাজ ও অর্থনীতি পেতে পারতো।

তাই Doing Business Index - এর ব্যাপক উন্নয়নের জন্য রাষ্ট্রীয়ভাবে উদ্যোগ নেওয়া খুবই জরুরী। আমরা Demographic Dividend পার করছি। এত বিপুল সংখ্যক কর্মক্ষম জনগোষ্ঠীকে উদ্যোক্তা হওয়ায় সহায়তা করা আমাদের দেশের বেকারত্ব দূরীকরণের কার্যকর স্ট্র্যাটেজি হবে বলে মনে করি। আমাদের নতুন বাংলাদেশে অর্থনৈতিক সংস্কারে Doing Business Index এর উন্নতির জন্য পলিসি লেভেলে কাজ করা এখন সময়ের দাবি। আমাদের নতুন শিক্ষা ব্যবস্থায়ও উদ্যোক্তা উন্নয়ন , এবং কর্মমুখী শিক্ষার প্রতি জোর দেওয়াটা একটা মৌলিক বিষয় হিসেবে আসা উচিত বলে আমার বিশ্বাস।

যে আল্লাহর উপর ভরসা করে তার দুই হাত দিয়ে কঠোর পরিশ্রম করে সে নিজেই জীবিকা উপার্জনের ক্ষেত্র প্রস্তুত করতে পারে। প্রয়োজন শুধু বাস্তবায়নযোগ্য পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনার কঠোর বাস্তবায়ন।

Courtesy: Nipu Nur Billah

Startup fundraising tips: How to raise money by Paul Graham

It’s a good time to promote our local brands and organizations in all sectors!

আগামীকাল কমিউনিকেশন স্কিলস এর উপরে BrightSkills থেকে একটা 𝐅𝐫𝐞𝐞 𝐖𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐫 হবে ঠিক রাত ১০.০০ টায়!

ওয়েবিনারটিতে Personal এবং Professional লাইফে কমিউনিকেশন স্কিলসকে কীভাবে আরো সহজ ও কার্যকর করতে পারবেন সে বিষয়ে কথা বলবেন এবং ক্যারিয়ার গাইডলাইন দিবেন মেন্টর ও কনসালটেন্ট 𝐌𝐚𝐬𝐡𝐚𝐡𝐞𝐝 𝐇𝐚𝐬𝐬𝐚𝐧 𝐒𝐢𝐦𝐚𝐧𝐭𝐚.

ওয়েবিনারে জয়েন করতে রেজিস্ট্রেশন করুন - https://forms.gle/3B16cRa6pF1Huwyq7

কমিউনিকেশন স্কিলস ফ্রি ওয়েবিনারে জয়েন করতে রেজিস্ট্রেশন করুন এখনই! ৫ সেপ্টেম্বর ২০২৪, ঠিক রাত ১০.০০ টায় ফ্রি ওয়েবিনারে জয়েন করতে রেজিস্ট্রেশন করুন - https://forms.gle/3B16cRa6pF1Huwyq7

Default loans record 211,000 Crore Tk. because of corruption and loot of the last one and half decade! :(

Robin came to Australia at 18 from Bangladesh, got a Bachelor of Business in Accounting from the University of Technology Sydney, worked in tech and data companies, got his MBA from Manchester Business School in the UK, and built AirTrunk into a global data centre powerhouse.

One of Australia's biggest startup acquisitions has just happened - a $23.5 billion deal led by Blackstone to acquire AirTrunk, a company founded by Bangladeshi Australian Founder Robin Khuda.

His story and this milestone are so important for the Australian startup ecosystem and for migrant founders, who work so hard, unseen for many years.

For us, Robin is a role model, a mentor who supports more women and people of colour to succeed in tech. His family even set up with Khuda Family Foundation in 2020 with over $1m to support women in STEM.

He is someone we know will continue to lead, making an outsized impact.

Congratulations Robin and the AirTrunk team and all the investors.

Source: SAARI Collective

ইনভেস্টমেন্ট এর সহজ সূত্র:

যদি আপনার হাতে যথেস্ট অলস টাকা থাকে, তাহলে এই লিখাটি আপনার জন্য প্রযোজ্য।

আপনি কি জানেন যে, বাংলাদেশের বর্তমান ইনফ্লেশন রেট প্রায় ১০%?

এর মানে হচ্ছে ব্যাংক এ আপনি টাকা জমা রেখে যদি ইন্টারেস্ট না নেন, তাহলে প্রতি বছর আপনার টাকার মূল্য ১০% কমে যাচ্ছে। এই হিসেবে চললে ১০ বছরের ভেতরে আপনার টাকার মূল্য প্রায় শূন্য হয়ে যাবার কথা।

ভয়াবহ ব্যাপার!

অন্যদিকে, আপনার ব্যাংক এ পড়ে থাকা টাকার একটা অংশ বিনিয়োগ করলে সেটি আপনার জন্য যথেস্ট লাভজনক হতে পারে। কারণ, বিনিয়োগ করলে সেটি সম্পদে পরিণত হয়, আর সম্পদ এর মূল্য ইনফ্লেশন কে কভার করেই নির্ধারিত হয়।

ব্যাংক এ পড়ে থাকা সব টাকাই কি তাহলে বিনিয়োগ করব ফেলবেন?

মোটেই না।

আপনার বিপদ আপদ যে কোন সময় আসতে পারে। আপনার পরিবারের ন্যুনতম ৩ মাস থেকে ৬ মাস চলার টাকা ব্যাংক এ রেখে দিয়ে এরপর যদি টাকা থাকে, সেটি আপনার বিনিয়োগ করা উচিৎ।

বিনিয়োগ করার সময় তিন ভাগে ভাগ করে বিনিয়োগ করতে পারেন:

১) লো রিস্ক, লো রিটার্ন (যেমন শেয়ার মার্কেট, বন্ড, গোল্ড, স্মল / অতিক্ষুদ্র এসএমই বিজনেস ইত্যাদি): ৫০% ইনভেস্টমেন্ট

২) মডারেট রিস্ক, মডারেট রিটার্ন (যেমন বিভিন্ন এসএমই বিজনেস এ ইনভেস্টমেন্ট, জমি): ৩০% ইনভেস্টমেন্ট

৩) হাই রিস্ক, হাই রিটার্ন (যেমন স্টার্টআপ, জমি স্পেশালি ফ্রম রিয়েল এস্টেট বা প্রোপার্টি কোম্পানি): ২০% ইনভেস্টমেন্ট

এভাবে তিন ধরণের রিস্ক প্রোফাইল এ ভাগ করে বিনিয়োগ করলে গড়ে আপনার রিটার্ন যথেস্ট ভালো হবার কথা। এক যায়গায় লস হলেও আরেক যায়গা থেকে সেই লস পুষিয়ে গিয়েও যথেস্ট রিটার্ন হবার কথা, যদি বুঝে শুনে বিনিয়োগ করে থাকেন।

বিশ্বাস করুন আর না-ই করুন, এই সহজ সূত্রটা না জানার কারণে বেশির ভাগ মানুষের ফিনান্সিয়াল ম্যানেজমেন্ট অনেক দুর্বল হয়, এবং তাদের অনেকে দূরবস্থার ভেতর পড়ে যান।

অল দ্য বেস্ট।

সংগৃহীত ফ্রম: Shubho Al-Farooque এবং কিছুটা সংযোজিত

Communication Skills is the mother of all soft skills for entrepreneurs! You can register free for this webinar on September 5th! Hurry up!

👥 প্রতিযোগিতার এই যুগে নিজেকে এগিয়ে রাখতে Communication Skills সবসময় গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যে সেক্টরেই থাকেন না কেনো, যতদ্রুত সম্ভব আপনার Communication Skill ডেভেলপ করতে পারবেন, ক্যারিয়ারে সফলতা অর্জনের লক্ষ্যে ততবেশি এগিয়ে থাকবেন।
আপনার Personal এবং Professional লাইফে কমিউনিকেশন স্কিলসকে আরো সহজ ও কার্যকর করতে আমাদের “Communication for Personal and Professional Success” কোর্সের উপর আগামী ৫ সেপ্টেম্বর, ঠিক রাত ১০.০০ টায় ব্রাইটস্কিলস-এ থাকছে সম্পূর্ণ ফ্রি Webinar!

🎤 কোর্সটি নিয়ে আপনাদের যেকোনো সমস্যা এবং প্রশ্নের উত্তর দিতে থাকবেন আমাদের মেন্টর Mashahed Hassan Simanta.

👉 ওয়েবিনারে জয়েন করতে রেজিস্ট্রেশন করুন - https://forms.gle/3B16cRa6pF1Huwyq7

তরুণ উদ্যোক্তাদের ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরি করে দিতে হবে। চাঁদাবাজি ও সিন্ডিকেট বন্ধ করতে হবে।

Let's create an awareness movement by and support our local entrepreneurs.

দেশে উদ্যোক্তা কালচার তৈরি ও ব্যবসা করার পরিবেশটা সংস্কার করা অত্যন্ত জরুরি এখন!

ব্যবসা করা ও উদ্যোগ নেওয়াকে সহজ করা এবং রিলেভ্যান্ট সবকিছুকে সিস্টেমেটিক ওয়েতে নিয়ে আসার জন্য সরকারের কাছে দাবি জানাচ্ছি উদ্যোক্তাদের পক্ষ থেকে!

আমাদের তরুণরা অনেক ইনোভেটিভ ও অনেক পরিশ্রমী! শুধু দরকার একটা ভালো ডুয়িং বিজনেস এনভায়রনমেন্ট!

দেশ ও দেশের অর্থনীতি অবশ্যই আগাবে উদ্যোক্তাদের হাত ধরে এবং ব্যাপক কর্মসংস্থান সৃষ্টির মাধ্যমে বেকারত্ব সমস্যা কমবে বলে আমরা আশাবাদী।

A realistic list about startups indeed!

(Collected)

একজন সফল উদ্যোক্তার আত্মকথন! 🤭

A team is only as strong as its weakest link.

We know that a team is like a chain.

When pressure is exerted to achieve our set organizational goals, the weakest link tends to be the point of failure.

For a team to truly be strong, it cannot be too dependent on any one person; it has to be a chain with pressure spread evenly across the length, with each link supporting the next.

For a team to grow & succeed, we, as leaders, must understand and identify where each member needs our support to strengthen these links.

To identify and categorize team members across these 9 categories, as shown in the schematic representation below, you should ask yourself these 5 key questions:

1. How well does the employee currently perform their job duties?
(Assess current performance level: Low, Medium, High)

2. What is the employee's capacity for growth and development?
(Evaluate potential: Low, Medium, High)

3. How quickly does the employee learn new skills or adapt to changes?
(Indicates potential and ability to improve performance.)

4. What is the employee's level of engagement and motivation in their role?
(Can affect both current performance and future potential.

5. How well does the employee's skill set align with their current role and potential future roles?
(It helps determine if they're in the right position to maximize performance and potential.)

By answering these questions for each team member, you can more accurately place them in the appropriate category on the matrix.

For example:

- A Talent Risk (Low Potential, Low Performance) might score low on all five questions.
- A Consistent Performer (High Potential, High Performance) would likely score high on all five.
- A Potential Performer (High Potential, Low Performance) might score low on question 1, but high on questions 2, 3, and 5, with variable results on question 4.

These questions provide a comprehensive view of each employee's current state and future prospects, allowing for more nuanced categorization and targeted development strategies.

Courtesy: Nazmul Hossain, HR Professional

"Making money is happiness, making other people happy is super happiness."

- Honorable Chief Adviser Dr. Muhammad Yunus