Perfil APOGEO

petências do cargo. Para os líderes, indica:

- O melhor canal de comunicação com seus liderados;
- Como estimular e obter o melhor de cada um;
- O que pode desestimular o colaborador e levar à perda de produtividade. Na formação e gestão de equipes, oferece:

- A correlação dos perfis da equipe, visando resultados: perfis pares, complementares, antagonistas;
-A distribuição de competências da equipe e empresa, aspectos fortes e carências. No desenvolvimento profissional, apresenta:

- Competências fortes, de apoio e em oposição do perfil avaliado;
- Indicadores do potencial e nível de adequação;
- Indicador de aproveitamento dos recursos observados no perfil e possíveis abordagens a serem consideradas em um programa de desenvolvimento.