Proxsis Sistemas de Gestão

Mesmo os gigantes sofrem quedas! 🚗💸 Após o lançamento do robotáxi Cybercab, sem volante e pedais, Elon Musk perdeu R$ 66 bilhões de sua fortuna.

O mercado reagiu negativamente à falta de detalhes no evento da Tesla. Mesmo assim, Musk continua sendo o homem mais rico do mundo, com um patrimônio de R$ 1,38 trilhão. 🌍

Hoje celebramos o Dia de Nossa Senhora Aparecida, a padroeira do Brasil e também é o dia das nossas crianças.

Que a fé e a esperança nos guiem em cada passo que damos! 🙏✨

E que Deus abençoe sempre as nossas crianças! 🙏🏻

🗞️Anatel notifica operadoras para liberarem acesso à rede social X, após decisão do STF que autorizou o retorno da plataforma no Brasil.

O ministro Alexandre de Moraes deu 24h para cumprimento, mas o tempo de desbloqueio pode variar por operadora. Alguns usuários já voltaram a acessar, enquanto outros ainda enfrentam instabilidade.



Fonte: https://g1.globo.com/tecnologia/noticia/2024/10/09/anatel-notifica-operadoras-para-liberar-acesso-ao-x.ghtml

Você ainda está usando Excel para gerenciar sua empresa? A verdade é que o mundo dos negócios evoluiu e é preciso mais agilidade e precisão. Mensurar os resultados da sua empresa é essencial para entender o retorno sobre os investimentos e tomar decisões estratégicas.
Aqui estão alguns pontos para considerar:

🟢 Mensuração Eficaz: Avalie os resultados de curto, médio e longo prazo para identificar o que está funcionando e onde são necessárias mudanças.

🟢 Análise Estratégica: Reduzir custos e aumentar vendas são importantes, mas a chave é fazer isso de maneira planejada e estratégica.

🟢 Ferramentas Adequadas: Utilize tecnologias e ferramentas que forneçam dados de forma coesa e rápida para uma tomada de decisão mais eficiente.

🔧 Para garantir uma mensuração de resultados eficaz e tomar decisões baseadas em dados precisos, entre em contato com nossos especialistas e implante um de nossos ERPs. 🚀

Por que escolher o ERP Pro Manager para a sua indústria? 🌟

À medida que sua empresa cresce, a escolha do sistema de gestão certo é crucial para garantir o sucesso. O ERP Pro Manager da PROXSIS foi desenvolvido especialmente para indústrias, oferecendo as funcionalidades necessárias para otimizar processos e garantir a eficiência da sua operação. Com o apoio de nossa equipe de consultores experientes, sua empresa terá um salto em produtividade, reduzindo custos e aumentando a confiabilidade das informações para a tomada de decisões estratégicas. 🏭🚀

E para que tudo isso aconteça, entre em contato com nossos especialistas e implante um de nossos ERP.

A falta de um capital de giro adequado pode causar grandes desafios para a sua empresa. Aqui estão alguns problemas comuns:

1️⃣ Falta de Planejamento: Sem um planejamento financeiro sólido, é difícil tomar decisões estratégicas e identificar áreas para crescimento.

2️⃣ Acompanhamento Insuficiente do Mercado: Baixo capital pode impedir a inovação e a adaptação às mudanças do mercado, afetando sua competitividade.

3️⃣ Estagnação da Instituição: Sem recursos suficientes, sua empresa pode enfrentar dificuldades para manter operações e investir em melhorias.

4️⃣ Problemas com Fornecedores e Funcionários: Dificuldades financeiras podem levar a atrasos em pagamentos e comprometer relacionamentos importantes.

5️⃣ Dificuldade em Captar Novos Investimentos: A falta de capital pode afetar sua capacidade de atrair investidores e crescer.

💡 Para evitar esses problemas e garantir a saúde financeira da sua empresa, é crucial contar com uma gestão eficaz do capital de giro.

🔧 E para que tudo isso aconteça, entre em contato com nossos especialistas e implante um de nossos ERPs. 🚀

Na Proxsis Sistemas, acreditamos que assim como as flores desabrocham, seus projetos também podem florescer com as soluções certas.

Vamos crescer juntos nesta nova estação? 🌼

Pequenas e médias empresas enfrentam desafios constantes, que podem levar a prejuízos, mesmo com bons planejamentos. Seja por erros pontuais ou falta de experiência, esses contratempos são parte da realidade de muitos negócios. Estar preparado é fundamental para sair do vermelho, estabilizar as finanças e voltar a crescer.

🔵 Dicas para Recuperação:
Análise Profunda: Entenda as causas do prejuízo. Analise todas as operações da empresa para identificar os pontos fracos que precisam de correção.

🔵 Soluções Estruturadas: Após a análise, priorize as ações que podem reverter a situação. Comece renegociando dívidas e cortando custos desnecessários, sempre com foco em manter o fluxo de caixa positivo.

🔵 Tecnologia a Favor: Utilize softwares de gestão para otimizar processos, aumentar a produtividade e organizar melhor as ações necessárias para recuperação.

🔵 Acompanhamento Contínuo: Mensure os resultados de cada ação para garantir que o planejamento esteja funcionando. Ajuste as estratégias conforme o crescimento.

E para que tudo isso aconteça, entre em contato com nossos especialistas e implante um dos nossos ERP.

A homenagem da Proxsis à todos os gaúchos, povo guerreiro, que não se entrega nas adversidades e que continua construindo sua história sem se entregar.

Que esta data represente à todo o Estado, um novo horizonte na sua reconstrução após os episódios das enchentes que assolaram este povo acolhedor e sempre muito solícito.

"Não podemo se entregar pros home" - Leopoldo Rassier 🟢🔴🟡

Há 13 anos, a Lamipack Embalagens enfrentava dificuldades em controlar os custos de produção e simular preços de venda. A competitividade do mercado exigia uma solução eficiente, e foi aí que o ERP Pro Manager da Proxsis Sistemas entrou em ação.

Desde a implementação, a Lamipack experimentou uma transformação completa. Com o apoio contínuo da nossa equipe, eles superaram a resistência inicial à mudança e adotaram novas metodologias que hoje garantem um controle rigoroso dos processos e preços altamente competitivos. O resultado? Maior agilidade nas vendas, confiança nos dados e uma marca que se fortaleceu no mercado.

Esta é a prova de que, com as ferramentas certas, qualquer empresa pode transformar desafios em sucesso.

👉 Faça como a Lamipack: entre em contato com nossos especialistas e implemente um de nossos ERP para revolucionar a gestão da sua empresa.

Na Proxsis Sistemas, nosso compromisso é oferecer soluções que superem suas expectativas. Obrigado por confiar em nós! 🤝

5 lições sobre o livro O Monge e o Executivo 📚✨

O clássico de James C. Hunter é leitura essencial para empreendedores, líderes e administradores que buscam aprimorar suas habilidades de liderança. Aqui estão 5 lições valiosas que você pode aplicar no seu dia a dia:

1️⃣ Liderança é influenciar pessoas: Liderar é mais do que comandar, é inspirar sua equipe a alcançar objetivos comuns com entusiasmo.

2️⃣ Poder vs. Autoridade: O verdadeiro líder exerce autoridade com base em influência pessoal, não poder coercitivo.

3️⃣ Relacionamentos são fundamentais: Construir laços sólidos é essencial para o sucesso nas organizações.

4️⃣ Liderar é servir: Um líder eficaz identifica e satisfaz as necessidades legítimas de sua equipe.
Amor Agápe: Liderança baseada em amor incondicional, paciência e respeito.

Inspire-se e transforme sua maneira de liderar com essas poderosas lições! ✨💼

Neste Dia do Programador, celebramos aqueles que fazem o impossível acontecer todos os dias. Obrigado por criar, inovar e revolucionar o mundo digital! 🚀

Para se destacar no mercado, é essencial ter equipes produtivas. Mas como medir essa produtividade? Aqui estão alguns pontos-chave:

🟦 Importância dos Indicadores de Produtividade: Eles ajudam a identificar pontos fortes e fraquezas, fornecendo uma visão clara do desempenho dos processos e das equipes.
🟦 Eficiência e Recursos: Produtividade não é apenas sobre produção; envolve usar o mínimo de recursos para alcançar o melhor resultado possível.
🟦 Definição e Utilização dos Indicadores: Indicadores de produtividade medem a eficiência comparando o que é produzido com os recursos utilizados, oferecendo insights valiosos para a melhoria contínua.
🟦 Estabelecimento de Metas: Defina metas mensuráveis e prazos específicos. Isso ajuda a medir a produtividade com precisão e a comunicar claramente as expectativas às equipes.
🟦 Aplicação Prática: Utilize os indicadores para avaliar a produtividade individualmente, por equipe ou para a empresa como um todo. Por exemplo, divida a produção pelo número de funcionários para obter uma média de produtividade por pessoa.

Descubra como esses métodos e ferramentas podem transformar a gestão da sua empresa e garantir melhores resultados.

Importância do Controle de Estoque em Indústrias

🔧 Eficiência e Controle de Estoque: Otimize a entrada e saída de materiais para evitar desperdícios e prejuízos.

📋 Registro de Materiais: Classifique e organize cada item do estoque para uma gestão eficiente.

🔍 Fiscalização Constante: Monitore continuamente a qualidade e a conformidade dos produtos.

📈 Gestão Estratégica do Estoque: Alinhe seu fluxo de produção com as vendas para maximizar a eficiência.

Aplique essas práticas e veja sua indústria alcançar novos patamares de produtividade!

Parabéns, Chapecó, pelos seus 107 anos! 🎉

Hoje celebramos uma cidade que é símbolo de crescimento, inovação e tradição. A Proxsis Sistemas se orgulha de fazer parte dessa história, contribuindo com tecnologia e soluções que impulsionam o desenvolvimento local.

Juntos, continuaremos a construir um futuro ainda mais promissor para nossa querida Chapecó! 🚀

Quer saber como calcular a margem de lucro do seu negócio? 💰📊

Margem de Lucro Bruta: Subtraia o custo do produto ou serviço do seu faturamento e divida pelo faturamento. Exemplo: se o custo é R$100 e o preço é R$250, o lucro é R$150 e a margem bruta é 60% (150/250 x 100).

Margem de Lucro Líquida: Além do custo do produto, considere despesas operacionais, impostos e outros custos fixos. Exemplo: se o faturamento é R$10 mil e as despesas são R$6 mil, o lucro líquido é R$4 mil. Dividindo R$4 mil por R$10 mil e multiplicando por 100, a margem líquida é 40%.

Calcular essas margens com precisão é crucial para avaliar a rentabilidade real do seu negócio e garantir uma gestão financeira eficaz e os nossos ERP fazem isso com a precisão que você precisa para não perder nada do processo. 💼✨

Quer mais dicas sobre finanças? Fique ligado!

Baixa eficiência produtiva? Saiba como resolver! 🚀

🔷 Gestão de Custos: Analise todas as etapas de produção para identificar e corrigir ineficiências, ajudando a reduzir custos e aumentar a lucratividade.
🔷 Controle de Inventário: Gerencie melhor seu estoque para evitar excessos ou faltas de produtos, garantindo um fluxo de produção mais eficiente.
🔷 Investimento em Tecnologia: Utilize softwares de gestão, como o Pro Manager e o Pro Strategy, e de automação para otimizar processos, melhorar o planejamento e aumentar a produtividade.

Aplique essas dicas e veja sua empresa alcançar novos patamares de eficiência!