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Consultoria e coaching para negócios e pessoas.
📈 O segredo do sucesso para pequenos negócios está na gestão de processos eficiente!
🚀 Uma administração bem estruturada aumenta a produtividade, otimiza recursos e impulsiona o crescimento.
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Sabe o que faz a diferença nos pequenos negócios? A gestão de processos bem estruturada! 💼💡 Neste post, você vai descobrir como organizar e aprimorar os processos do seu negócio para alcançar resultados incríveis. Aumente sua eficiência, reduza custos e melhore a satisfação dos clientes. Compartilhe essas dicas valiosas com outros empreendedores e vamos crescer juntos!
Alcance o sucesso empresarial com a consultoria da Acutus. Nossos especialistas estão prontos para impulsionar seu negócio rumo ao próximo nível. Entre em contato e descubra como podemos transformar sua empresa.
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A consultoria online, ou consultoria à distância, nada mais é do que você ou sua empresa serem atendidos por um consultor sem reuniões presenciais.
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As sessões de trabalho são feitas utilizando aplicativos como o Skype, Hangouts ou Google Meet e as trocas de informações e arquivos utilizando e-mail, WhatsApp e o bom e velho telefone.
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Não deixe a crise te engolir, entre em contato e saiba mais!!!
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Seu negócio está estagnado? Parou de Crescer?
Então esse post é para você!⠀
Analise esses pontos e tire suas dúvidas com a gente!
Quer conhecer um pouco mais esse serviço que oferecemos?
Entre em contato, será um prazer atender você!
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Precisando de ajuda para organizar sua empresa? Entre em contato comigo, nós podemos te ajudar!
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Quer saber mais sobre nossa metodologia e processos? Entre em contato comigo, nós podemos te ajudar!
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Quer mais detalhes de cada aspecto acima ou ajuda para diagnosticar a saúde financeira da sua empresa ou realizar a gestão de finanças, conte comigo, entre em contato, nós podemos te ajudar!
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Geraldo Rufino cresceu na favela do Sapo, em São Paulo. Ainda na infância ensacou carvão, juntou sucata em um aterro sanitário e vendeu limões na feira para manter a família. Mas se alguém disser que sua infância foi pobre, ele logo corrige: diz que sempre foi rico, de felicidade e união familiar. Só faltava o dinheiro.
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Essa última parte começou a mudar quando ele tinha 13 anos e arranjou um emprego de office boy na empresa dona do parque Playcenter. Lá, conquistou seu espaço e chegou ao cargo de diretor de operações.
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Em 1985, fundou a JR Diesel, uma distribuidora de peças usadas de caminhões. Com foco no cliente e gestão meritocrática, a JR Diesel se tornou a maior empresa do setor em poucos anos.
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Meus amigos, não se enganem... O sucesso é relativo, o esforço deve ser contínuo e o trabalho é grande.
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Vamos em frente, ótima terça-feira a todos!
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Primeiramente, saber o que pode levar a empresa a fazer uma contratação errada e os principais prejuízos que isso pode causar é um pressuposto importante para entender onde aconteceram ou têm acontecido os erros.
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Uma série de aspectos pode estar sendo negligenciada, como ausência de critérios, despreparo dos recrutadores, rapidez no processo, falta de alinhamento entre perfil e necessidade da vaga, entre outros.
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Por isso, é importante contar com uma equipe de recursos humanos bem preparada e líderes capacitados para não só perder dinheiro, mas não tem maiores problemas com a imagem da empresa, cultura, produtividade, desgaste na equipe e por aí vai.
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Conheça o nosso trabalho e veja como podemos ajudar o seu departamento de recursos humanos nas contratações mais assertivas!
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Abril chegou.
E o planejamento financeiro da sua empresa está como? Mesmo já sendo o quarto mês do ano, ainda é possível planejar o próximo mês, o próximo semestre e ajustar as finanças da sua empresa/clínica.
Planejar é essencial em qualquer momento e fase dos negócios. Por isso, faça agora o Planejamento Financeiro da sua empresa e tenha um panorama adequado do seu atual cenários e definição de metas, objetivos e ações que te levarão até o topo!
Entre em contato conosco e saiba mais!
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Se você, profissional da saúde humana ou animal, proprietário de uma clínica, não consegue responder essa pergunta, então, você tem um problema.
Para você ter saúde financeira, é primordial conhecer as suas despesas, custos e variáveis decorrentes da sua prestação de serviços, para então, precif**ar as suas atividades. O preço de venda ideal é aquela que cobre os custos e despesas e ainda fornece lucro, contudo, sendo justo com seus clientes e praticável perante o mercado.
Ficou com dúvidas? Entre em contato com a nossa equipe e veja como podemos ajudar você!
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Estoque e clientes não são somente pontos focais de atenção e cuidado. Mas impactam profundamente na gestão financeira do seu negócio.
Conheça a Curva ABC e saiba como essa ferramenta pode te ajudar a transformar a maneira que você faz gestão de estoque, de vendas e financeiro.
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Para atingir suas metas e conquistar a tão sonhada segurança financeira, é preciso, de alguma forma, começar. Por mais longa que seja a caminhada, o mais importante é dar o primeiro passo. 👣
💪 Confie, depois dele, tudo flui mais fácil. O primeiro passo pode ser economizar, estabelecer objetivos ou, de preferência, começar a se aprofundar no assunto.
Conheça o nosso trabalho e dê o primeiro passo.
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gestão
Ter uma consultoria e assessoria financeira como parceira do seu negócio ajuda a profissionalizar a gestão financeira da empresa e apresentar novas estratégias de controle de custos.
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Além disso, é possível obter soluções adequadas às necessidades do negócio e auxiliar no desenvolvimento dos times.
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Venha conhecer o nosso trabalho e saiba como podemos ajudar a sua empresa.
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gestão
Dia internacional da Felicidade e precisamos falar de Felicidade no Trabalho.
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A Warwick University, do Reino Unido, concluiu em estudo que trabalhadores felizes são 20% mais produtivos que os não-satisfeitos. Um número do instituto Gallup chamou a atenção nesse sentido também: 34% dos trabalhadores americanos se consideram 100% engajados.
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Pode parecer um número baixo, mas a verdade é que é a maior taxa desde que o instituto começou a fazer a pesquisa em 2000.
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O número de colaboradores ativamente desinteressados nessa pesquisa de 2018 estava em 13%. Mais de 30 mil trabalhadores participaram do levantamento. Isso mostra como ainda há um longo caminho a percorrer.
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Uma resposta simples e bastante útil para o que é Felicidade no Trabalho é: estar empolgado para realizar as suas tarefas – e cumprir as metas – e não apenas torcer pela chegada da sexta-feira e lamentar profundamente o fim do domingo.
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É natural querer mais tempo livre, pensar no que será feito no seu descanso. O que não é natural é não ter interesse nas suas realizações profissionais e contar as horas para ir embora.
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Como resolver isso? Cada caso é um caso, mas precisamos lembrar que saber o que nos faz feliz no trabalho é um processo de autoconhecimento e autoanálise. É necessário olhar para dentro e avaliar aquilo que te empolga e aquilo que te desmotiva.
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O nome Pomodoro vem do italiano e signif**a “tomate”. A escolha do nome é do Francesco Cirillo, que utilizou um cronômetro de cozinha com formato de tomate para gerenciar o seu tempo.
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Então, a técnica Pomodoro se baseia na ideia de fluxos de trabalho divididos em blocos para melhorar a agilidade do cérebro e estimular o foco. Depois de diversas pesquisas, Francesco chegou na seguinte técnica:
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- Selecione todas as suas tarefas e monte uma lista das principais;
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- Determine 25 minutos para fazer apenas uma das tarefas principais;
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- Mantenha todo o seu foco apenas nela;
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- Quando o despertador tocar, faça uma pausa de 5 minutos. Nesse período vale levantar, fazer um exercício, caminhar, alongar, meditar. Procure algo que te ajuda a relaxar;
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- Risque a tarefa da sua lista depois que terminá-la;
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- Retome o trabalho depois da pausa por mais um “pomodoro” (25 minutos);
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- A cada quatro “pomodoros”, faça uma pausa mais longa: 30 minutos até voltar ao trabalho.
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Bacana, não é mesmo? Quanto mais foco e concentração você tiver, melhor performance no trabalho você terá.
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tecnicapomodor
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É bem comum, que no começo, todo empreendedor(a) se sinta confuso(a). Muitas informações, muitas novidades, muitas atividades para serem realizadas.
Porém fique atento, existem 3 erros comuns que os empresários cometem no começo do seu negócio, que podem ser fatais para o desenvolvimento do empreendimento.
👉Acreditar que o lucro da empresa é dele
👉Não registrar nenhuma informação, porque ele é pequeno.
👉Precif**ar na base do "achismo".
⭐Se você, empresário, já cometeu algum desses erros e não sabe como corrigi-lo, entre em contato, nós podemos ajuda-lo.
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Empresas de todos os portes enfrentam diversos desafios diariamente. Porém, as de pequeno e médio, podem se deparar com algumas questões que esbarram diretamente em seu crescimento, isso porque normalmente os recursos são menores do que em empresas maiores.
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Na maioria dos casos, é muito difícil resolver esses desafios somente com soluções internas, sendo necessário e mais assertivo e rápido, contar com a ajuda de uma consultoria especializada.
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Por isso a Acutus está a disposição para não só solucionar problemas, mas contribuir com o desenvolvimento sustentável do negócio.
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Entre em contato com a gente e conheça o nosso trabalho!
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Alguma vez você já pensou “queria ter nascido com esse talento"?
Pois bem, a gente tende a achar que já é muito tarde para se desenvolver em algo do zero.
Porém, o talento é a soma dos resultados diários. Da persistência. Da prática. Dos novos aprendizados.
Portanto, seja o que for que você deseja desenvolver, persista. Tenha foco, dedicação e não pare, nunca!
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Estamos aqui para ajudar empresas e empreendedores no grande desafio de ter um negócio saudável e em crescimento em nosso país.
Tarefa trabalhosa mas nem um pouco impossível.
Entre em contato e conte suas maiores dores para nós. A Acutus pode ajudar!
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A data que celebra o Dia Internacional da Mulher surge da luta das mulheres por melhores condições de trabalho, no início do século 20. Em 1975, a data de 8 de março foi oficializada pela Organização das Nações Unidas (ONU).
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No Brasil, um estudo do IBGE, com base na Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua, mostrou que as mulheres ainda ganham, em média, 20,5% menos do que os homens.
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Esses dados e tantos outros nos mostram que, passados mais de cem anos das primeiras manifestações das mulheres por melhores condições de trabalho, ainda há um longo caminho a percorrer para alcançar a almejada igualdade de gênero, que não pode vir desacompanhada de debates que incorporem a interseccionalidade entre gênero, raça, classe, política, opção sexual, entre outros.
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Essa luta é de todos nós!
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Sua clínica é presta serviços com excelência?
Sim, ótimo, então provavelmente você tem muitas indicações de pacientes.
Então, por quê se preocupar com vendas se a maioria dos clientes vem por indicação?
São vários os motivos:
☑Para formar uma equipe é preciso ter clientes vindos de outras formas de captação.
☑Os clientes indicam, mas não toda hora.
☑A carteira de clientes envelhece e diminui seu poder de indicação.
☑Você já tratou destes clientes e novos tratamentos serão para manutenção.
☑Muitos clientes nem sabem todos os serviços que você oferece.
☑A cada dia surgem novos concorrentes e inúmeras formas de atrair pacientes, inclusive, os seus.
Então, é preciso ter uma cultura comercial, ou seja, treinar sua equipe para divulgar os novos serviços, utilizar o poder das redes sociais, acompanhar os orçamentos, auxiliar na negociação, entrar em contato com quem não retornou e reativar constantemente sua carteira.
Isso faz sentido para você?
Então entre em contato em nossos telefones, e agende uma reunião.
Nós podemos ajudar a sua clínica!
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Uma pesquisa do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) mostra que as micro e pequenas empresas seguem como as principais geradoras de novas vagas de emprego. De acordo com levantamento, feito com base no Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), o setor foi responsável por 76% das vagas de emprego no país. Os dados correspondem ao mês de novembro de 2021.
Na avaliação do Sebrae, há 15 meses seguidos os pequenos empresários geram a maioria das vagas de emprego no Brasil. A média mensal do período é superior a 70% de participação na criação de novas vagas.
O comércio foi responsável pela abertura de 116,7 mil postos, seguido pelos setores de serviços (98,7 mil), construção (16,7 mil) e indústria (15,2 mil).
Parabéns pequeno empreendedor por ser a luz no fim do túnel de inúmeros brasileiros e famílias.
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A data de hoje busca conscientizar que ninguém deve ser discriminado por causa de sua idade, s**o, identidade de gênero, orientação sexual, deficiência, raça, etnia, idioma, saúde, localização geográf**a, situação econômica ou por qualquer outro motivo.
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O Dia Mundial da Zero Discriminação é uma oportunidade para destacar como todas as pessoas podem fazer parte da transformação e se posicionar em favor de uma sociedade mais justa.
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Cada um de nós é protagonista nesse processo, sendo assim, precisamos fazer a nossa parte, seja denunciando a discriminação onde a vemos, dando o exemplo ou defendendo mudanças da legislação para que sejam justas e inclusivas para todas e todos.
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dignidade
Fazer várias tarefas ao mesmo tempo diminui em 40% a sua produtividade é o que aponta um estudo realizado pela Gallup, empresa de pesquisa de opinião dos Estados Unidos.
Muita gente confunde horas de trabalho com tempo produtivo, por isso, passam entre 10 e 12 horas diárias ocupadas, mas produzindo pouco.
Que tal virar esse jogo? 👊 Pare agora mesmo tudo que você está fazendo e comece a sua semana de maneira diferente.
✅ Faça uma lista de tarefas que precisam ser feitas
✅ Defina um cronograma, tempo para cada uma e as prioridades
✅ Acompanhe esta lista diariamente
✅ Se uma tarefa te tomar mais tempo que o planejado, mude o foco um pouco, as vezes é necessário repensar a estratégia.
🔦Você acha que essas dicas irão te ajudar?
Conte para nós nos comentários.
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Além disso, é possível obter soluções adequadas às necessidades do negócio e auxiliar no desenvolvimento dos times.
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Venha conhecer o nosso trabalho e saiba como podemos ajudar a sua empresa.
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Cobrar, pode ser uma das coisas que muitos empresários e empreendedores têm dificuldade.
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Mas existe uma forma um pouco mais tranquila de fazer a cobrança e tornar a situação menos deselegante e mais eficiente.
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👉Adote um procedimento chamado Régua de Cobrança.
A régua de cobrança tem um passo a passo que te ajuda ser a prioridade de pagamento do seu cliente. Confira:
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📏 Envie um e-mail ou mensagem 5 dias antes do vencimento alertando que daqui alguns dias o seu cliente tem uma obrigação financeira com você.
📏 No dia do vencimento, envie outro e-mail/mensagem lembrando que aquele é o dia "D" do pagamento (e diga sutilmente para o seu cliente evitar o pagamento de juros e multas desnecessárias)
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🔎Se no dia do vencimento o seu cliente não pagou:
📏 Em até 3 dias após o vencimento (lembre-se verif**ar se são dias úteis), faça uma ligação para verif**ar se "algo" aconteceu. Ou você pode solicitar o comprovante de pagamento.
📏 Provavelmente o seu cliente solicitará uma nova data para pagamento.
📏 Se o seu cliente não cumprir com a segunda data, faça uma proposta para o pagamento da dívida
📏 Tente fazer a cobrança de forma cordial até a quarta tentativa, se o seu cliente não cumprir com a parte dele é a hora de passar a cobrança para uma empresa especialista em cobrança.
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🔎Fique atento pois quanto mais tempo demora para receber, mais distante f**a a possibilidade real do recebimento do dinheiro.
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🔎Evite dar crédito a um cliente que não tem uma relação com a sua empresa.
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🔎Faça uma boa análise de crédito e garanta a saúde financeira do seu negócio.
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