Dra. Finanças - Andréia Costa

Gratidão e Amor, será o maior legado que levo dessa família .casaforte . Obrigada meus amores por tudo! Vcs estarão sempre em meu coração. Não tem todos nas fotos, mas a postagem anterior, tem a maioria e estarão guardados sempre aqui.

Obrigada por tanto!

Continuem voando e sendo gigantes! Vcs me fizeram muito feliz e ficarei ainda mais, com o crescimento de vocês!

Obrigada por me ajudarem a evoluir mais ainda ❤️🙏

Deus abençoe vcs

✨Iniciamos a , gostaria de lembrar que a presença de mulheres em cargos de liderança tem crescido nas últimas décadas, e isso é algo muito positivo para o mundo corporativo. Nós, mulheres, temos uma série de habilidades e características que nos tornam líderes excepcionais.

😌A liderança feminina é importante nas empresas principalmente por trazer a diversidade de pensamento, o que ajuda no aumento da criatividade e inovação nas empresas. Outra característica das mulheres no mundo dos negócios é a empatia.

🔸Somos mais empáticas e compassivas, o que pode gerar um ambiente de trabalho mais acolhedor e produtivo.

💁🏼‍♀️Nós também somos ótimas na comunicação, na resolução de conflitos e na atuação enquanto mentoras de pessoas. Mulheres líderes servem como mentoras e modelos para outras mulheres.

🔸Temos muito a ganhar com a presença feminina em cargos de liderança nas empresas. Vamos continuar apoiando e capacitando mulheres para que possam liderar e inovar em todas as áreas da vida corporativa.

😌Quer ter mais mulheres líderes na sua empresa? Me manda uma mensagem direta!


🎯 Andréia Costa | Consultoria Financeira
📲(82) 99308-7710

Existem várias estratégias que os líderes e gerentes podem adotar para obter melhores resultados em uma equipe.

🔹Irei tratar durante esta semana algumas estratégias que podem melhorar de forma significativa o rendimento de uma equipe.

💁🏼‍♀️ Sou Andréia Costa, especialista em Consultoria Financeira, e posso ajudar você e a sua empresa a obterem melhores resultados.

😌Fale comigo.
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🥰 O que me move é acordar todos os dias e olhar para o lado e vê a maravilhosa família que Deus me deu; o que me move é sair de casa para encarar um mundão cheio de possibilidades e saber que msm diante de alguns obstáculos que possa vim, existe uma motivação interior que acredita que a perseverança, a força de vontade e o amor, é capaz de superar e encarar qualquer coisa, para conseguir atingir o objetivo.

💁🏼‍♀️ O que me move é chegar na empresa e vê uma equipe motivada e feliz, que através do seu engajamento conseguem superar mês a mês as suas metas, consequentemente, melhorando a situação econômica de cada um, para que possam levar o sustento para as suas famílias; o que me move é entregar um resultado ao meu cliente e vê o brilho no olhar, ao vê-lo perceber que mesmo diante das dificuldades, existem possibilidades de melhorar o seu negócio e alcançar o seu objetivo.

🙌🏽 E nada poderia ser maior que a minha fé! A fé que tenho em Nosso Senhor Jesus Cristo, Aquele que me acompanha em todos os momentos e nunca deixa eu desmoronar.

✨ A gratidão a Deus é tão grande, que mesmo escrevendo agora, consigo me emocionar, pela oportunidade de viver a cada dia!

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Existem várias estratégias que podem ajudar a melhorar os resultados de uma equipe de vendas.

👉🏻Arraste para o lado e saiba quais são!

💁🏼‍♀️Sou Andréia Costa, especialista em Consultoria Financeira, e posso te ajudar. Fale comigo.

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Essa frase de Robert Collier está diretamente ligada ao seu sucesso profissional. Os bons resultados que você tem alcançado a cada ano são consequência dos seus esforços diários nos estudos, e na melhoria da sua performance.

💁🏼‍♀️Sou Andréia Costa, especialista em Consultoria Financeira, e posso te ajudar. Fale comigo!
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💁🏼‍♀️ Você sabe quem é Joy Mangano? A empreendedora é conhecida por uma série de invenções, como o Miracle Mop, um esfregão para chão prático e seguro que facilita muitas vidas desde os anos 1990.

✍🏻 Lançado em 2016, o filme retrata como a protagonista conciliava os diversos problemas no relacionamento com a família, a vida de mãe solteira e as dificuldades em garantir os investimentos, produção e distribuição de suas mercadorias até tornar- se uma das empreendedoras de maior sucesso dos Estados Unidos e exemplo de sucesso financeiro.

📽 A trama é do mesmo diretor de A Trapaça e O Lado Bom da Vida, além de ter recebido o Oscar na categoria de “Melhor Atriz” com a atuação de Jennifer Lawrence.

💡Se você gostou, curte e comente.

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O consultor financeiro pode ajudar a identificar fontes de financiamento, como empréstimos ou linhas de crédito, e orientar o empresário durante o processo de solicitação, podendo ajudar de várias formas, conheça algumas delas:

☑️Conhecimento dos mercados financeiros: O consultor financeiro tem conhecimento sobre as opções de financiamento disponíveis e pode orientar o empreendedor na escolha da melhor opção para o negócio;

☑️Preparação da documentação: O consultor financeiro pode ajudar na elaboração da documentação necessária para pedidos de financiamento, como projeções financeiras, planos de negócio, etc;

☑️Negociação de termos: O consultor financeiro pode negociar as condições de financiamento, incluindo taxas de juros, prazos de pagamento, etc;

☑️Gestão de risco: O consultor financeiro pode ajudar a avaliar e gerenciar os riscos financeiros associados ao financiamento, incluindo o impacto da dívida na saúde financeira do negócio a longo prazo.

💁🏼‍♀️Sou Andréia Costa, especialista em Consultoria Financeira, fale comigo e saiba como posso ajudar a ter acesso às melhores linhas de crédito.

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O consultor financeiro pode ajudar o empresário a tomar decisões decisivas sobre questões financeiras, como investimentos, estratégias de crescimento e gerenciamento de risco.

💁🏼‍♀️Sou Andréia Costa, especialista em Consultoria Financeira, e posso te ajudar. Fale comigo.

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✨Encerrando a semana, trago uma dica cultural de filme bem interessante para gestores, que é o filme Fome de Poder, dirigido por John Lee Hancock e estrelado por atores como Michael Keaton e Nick Offerman.

🎬A trama mostra detalhes de como o McDonald’s se tornou a primeira rede de fast food em escala global, mostrando desde a concepção do primeiro restaurante e valores como a busca por melhoria contínua, ambição e iniciativa. Se não viu, veja e inspire-se!

Ah, e vocês sabiam que o McDonald's, foi meu primeiro emprego? 😅

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💁🏼‍♀️Implantando a Governança Tributária de forma correta na empresa, a organização terá alguns benefícios como sempre estar em conformidade com normas e legislações vigentes, além conhecer oportunidades de redução de carga tributária existentes.

✍🏻Dessa forma, o gestor poderá evitar alguns problemas como penalidades e sanções federais, que poderá deixar uma imagem negativa da empresa no mercado e, consequentemente, prejudicar o desempenho do negócio.

🤳🏼Amanhã, nos stories, irei mostrar mais benefícios da governança tributária!

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Governança Tributária é o conjunto de processos de gestão empresarial que buscam gerenciar os tributos de uma organização para diminuir riscos de possíveis inconsistências, evitando que a empresa pague impostos além dos que são obrigatórios pela lei, reduzindo a carga tributária.

💁🏼‍♀️Por ajudar a aumentar a margem de lucro da empresa, a governança tributária deve ser algo inerente à gestão corporativa e seguir princípios como transparência, equidade e sempre cumprir as leis.

💡Quer aproveitar bem os benefícios que a governança tributária pode levar para sua empresa? Entre em contato comigo hoje mesmo!
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Governança Tributária é o conjunto de processos de gestão empresarial que buscam gerenciar os tributos de uma organização para diminuir riscos de possíveis inconsistências, evitando que a empresa pague impostos além dos que são obrigatórios pela lei, reduzindo a carga tributária.

💁🏼‍♀️Por ajudar a aumentar a margem de lucro da empresa, a governança tributária deve ser algo inerente à gestão corporativa e seguir princípios como transparência, equidade e sempre cumprir as leis.

💡Quer aproveitar bem os benefícios que a governança tributária pode levar para sua empresa? Entre em contato comigo hoje mesmo!
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✍🏻O primeiro passo é investir na gestão do estoque. Um bom software pode ajudar muito, principalmente para que você descubra onde estão ocorrendo as discrepâncias e veja quais produtos estão causando as maiores perdas. Também é fundamental instalar soluções de segurança como câmeras e alarmes, que ajudam a impedir a ação de potenciais ladrões e facilitar o monitoramento de possíveis furtos.

💡Não esqueça de controlar os recebimentos, a validade dos produtos e fazer o inventário periodicamente, além de treinar os funcionários para que eles façam suas atribuições de forma adequada no estoque e ao mesmo tempo monitorem comportamentos suspeitos no ambiente.

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💰 O mercado brasileiro traz alguns métodos que ajudam na administração do estoque. Hoje, irei apresentar alguns deles.

👉🏻 Arrasta para o lado e confira.

😌Nos próximos dias, fiquem ligados nos meus stories, que trarei alguns exemplos de despesas fixas e variáveis nas organizações.

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Começo a semana falando sobre gestão de estoque, que nada mais é do que o processo que garante planejamento, execução e controle dos recursos armazenados em uma empresa. Essa é uma das tarefas primordiais que devem ser realizadas em negócios que lidam, principalmente com estoques de produtos como matéria-prima, produto acabado ou insumos.

💁🏼‍♀️A gestão de estoque é fundamental para que a empresa não fique com um depósito cheio de mercadorias e fique com um investimento paralisado. É gerindo bem o estoque que a empresa assegura que sempre que um cliente solicitar um produto, ele seja fornecido. Ao longo da semana, trarei mais conteúdos sobre esse tema.

💡Se precisar de uma orientação para melhorar a gestão do seu estoque, estou à disposição!
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Para fazer uma gestão de custos de produção de forma mais eficiente é fundamental registrar a entrada do material com o custo da compra, assim que a matéria-prima chegar, já que ela pode ser solicitada rapidamente para a produção.

💡Outra dica é fazer a apuração horas-homem por tarefa. Para isso, basta multiplicar o total de profissionais conferidos a uma atividade pelo tempo que gasta para realizá-la.

📊 Levante e registre, todos os meses, os custos indiretos. Para isso, utilize os indicadores de custo, entre eles o total de matéria-prima requisitada, ‘horas-máquina’; ‘horas-homem’ e quantidade produzida na indústria.

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💁🏼‍♀️Dentro de um planejamento industrial eficiente, calcular o custo de produção é algo fundamental para a produção.

✍🏻É dessa forma que o gestor poderá identificar quais processos estão apresentando os maiores gastos e, assim, ter base para ajustá-los.

📊 Calculando bem o custo de produção, o gestor poderá descobrir formas de reduzir esses gastos para avaliar aspectos como a rentabilidade do produto fabricado e até buscar aumentar o lucro da indústria. Fazendo a análise do custo de produção de períodos anteriores, a organização pode se programar melhor para gastar no período seguinte.

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Os custos de produção industrial têm particularidades em relação aos de outros segmentos e se referem às despesas decorrentes da indústria para produzir. É a somatória dos recursos utilizados na produção de uma atividade. É tudo o que é gasto para fazer um produto.

💲 Há gestores que pensam apenas em produzir e esquecem esse detalhe. É preciso fazer bem as contas para não ter apenas prejuízos com a atividade industrial. Realizando bem a gestão dos custos da indústria, de forma eficiente, ela se tornará mais produtiva e competitiva.

💡Se precisar de uma orientação para analisar os custos da sua indústria, estou à disposição!
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Antes de tudo, é fundamental fazer o fluxo de caixa de forma adequada. Os profissionais que trabalham com entradas e saídas de valores, devem ser organizados e ter facilidade em cumprir os prazos. Para controlar as despesas, também é necessário fazer o planejamento dos pagamentos, levando em consideração valores e datas, sempre analisando os custos.

💁🏼‍♀️Também é importante negociar descontos com fornecedores, atentar-se às tarifas bancárias e procurar profissionais especializados para auxiliá-lo nessas questões. Qualquer coisa, estou aqui para te ajudar.

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As despesas de uma empresa podem ser divididas entre fixas e variáveis. As fixas não variam, independentemente do faturamento da empresa e são constantes no caixa. Elas até podem variar no valor, mas são despesas que sempre estão no orçamento e devem ser pagas.

💁🏼‍♀️ Já as variáveis, estão ligadas ao faturamento e algumas atividades da empresa e ao custo do produto, se referindo à produção e compra.

😉Amanhã e quinta-feira, fiquem ligados nos meus stories, que trarei alguns exemplos de despesas fixas e variáveis nas organizações.

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✨Inicio a semana lembrando que as despesas são os gastos utilizados para manter um negócio funcionando e não estão ligados aos produtos, sendo as vendas realizadas ou não.

✍🏻Entre alguns exemplos de despesas estão as contas de energia, de água, internet, impostos e o aluguel. Já os gastos com matéria-prima, insumos e serviços para a obtenção de algum produto não são despesas.

💡Vale ressaltar, que no processo fabril, o consumo de energia pode ser considerado custo. Normalmente, no processo fabril é rateado através de percentual, ficando a maior parte nos custos, onde é consumido a maior parte de energia.

💁🏼‍♀️Ao longo da semana, trarei mais conteúdos sobre as despesas do seu negócio.

😌Se precisar de uma profissional para cuidar bem da gestão financeira de seu negócio, estou à disposição!
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💰 Os custos e as despesas, cada conta com sua finalidade, servem para medir como os recursos financeiros são utilizados no processo produtivo e de gestão de uma empresa. Uma, mede o custo de transformação da matéria-prima no produto ou serviço que será vendido. O outro mede o valor gasto para manter o negócio funcionando.

📊 Frequentemente, de forma equivocada, alguns gestores confundem os custos e as despesas. Na próxima semana, irei trazer alguns conteúdos abordando mais diferenças entre os custos e as despesas.


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O gestor financeiro é o profissional que controla os recursos financeiros da empresa, que realiza o planejamento das finanças, organiza os demonstrativos contábeis do negócio, acompanha o fluxo de caixa e os resultados econômicos do negócio. É ele que também capta e aplica os recursos para que a empresa tenha maiores lucros.

📊 É a partir desse trabalho feito pelo gestor financeiro, que os diretores e as lideranças passam a ter mais elementos e dados para uma tomada de decisão mais assertiva e inteligente, otimizando os ganhos.
 
👩‍💼Quer aproveitar os benefícios que uma boa gestão financeira pode garantir ao seu negócio? Entre em contato comigo!

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O planejamento financeiro é um processo contínuo e de longo prazo, por isso, ao longo dos anos, é preciso revisar o orçamento, objetivos e a capacidade de poupar. 💲

⚠️ É importante que exista disciplina para cumprir o planejamento na prática. Porém, é também necessário que haja flexibilidade para realizar ajustes conforme surgem novas ambições, desejos ou necessidades. ⚠️

💡Se precisar de uma profissional para alavancar a gestão financeira de sua empresa, estou à disposição!

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😌 Que tal começar o primeiro fim de semana do ano de forma mais relaxada? Hoje, indico um filme que já é um clássico para a vida e até para os negócios: À Procura da Felicidade.

🎬 O filme conta a história de Chris Gardner, pai de família que enfrenta sérios problemas financeiros e ainda tem que cuidar sozinho do seu filho Christopher.

💡Se ainda não viu, veja. Se já viu, é muito bom rever para pensar na vida e relaxar um pouco. Gostou da dica?
 
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Seguindo o propósito de pensar o negócio para 2023 e nos anos seguintes, é preciso seguir alguns passos. Para se planejar de forma adequada, a empresa deve definir bem seus objetivos para o ano corrente, pensando, inclusive, no reflexo disso para o desenvolvimento do negócio nos próximos 5 anos, pelo menos. Os gestores devem avaliar, definir e anotar tudo.

✍🏻Um olhar para o futuro ajuda muito na tomada de decisão e com certeza melhora a rentabilidade da empresa, se for algo bem feito e planejado. É muito importante acompanhar, também, as áreas internas e externas da empresa.

😌Quer aproveitar os benefícios que o planejamento pode trazer para o seu negócio? Entre em contato comigo!

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✨ Ano novo, vida nova para a sua empresa. O ano de 2023 deverá ser um ano com o cenário econômico turbulento e ainda mais imprevisível. Por isso, é essencial se planejar para o presente e para o futuro. Assim, você pode diminuir os riscos e aumentar a lucratividade do seu negócio. ⁣
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👉🏻 Aproveite a calmaria desses primeiros dias para pensar nos objetivos, nas metas e na posição que você quer ver o seu negócio nos próximos anos.⁣
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📊 Se você quer ter um planejamento com um olhar para o futuro, estou à disposição para auxiliá-lo nessa jornada!⁣⁣⁣
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✨Que 2023 seja um ano de muita paz, sucesso e prosperidade para todos nós e para os nossos negócios. ⁣
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🥰 Que todos os nossos sonhos e planos saiam do papel e da planilha e se tornem realidade!⁣
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Fim de ano, férias... que tal uma boa leitura? Tenho uma super indicação de leitura: “O sucesso não cabe na bolsa”. Como sabemos, o SUCESSO NÃO É SORTE. É ATITUDE! E a minha indicação fala justamente sobre isso.⁣
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📖 Em seu livro, a palestrante e autora best-seller Patrícia Lages revela que ser uma pessoa vencedora não se resume ao que se tem na carteira ou se carrega na bolsa. ⁣
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✍🏻 Através de grandes exemplos eternos e simples lições práticas, ela orienta o leitor sobre os caminhos necessários para alcançar definitivamente o sucesso por meio da fé, do desenvolvimento da automotivação, da inteligência emocional e da coragem.⁣
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