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Controle de qualidade: O que é e qual a importância no seu negócio.

O controle de qualidade (CQ) é o processo de identificar e reduzir os erros e falhas de qualidade em um produto ou serviço. É importante para garantir que os produtos e serviços fornecidos aos clientes sejam os mais seguros e eficazes possível.

Também ajuda a assegurar que os produtos e serviços cumpram as especificações e requisitos estabelecidos. É um componente essencial para a gestão da qualidade em qualquer organização.

A importância do controle de qualidade para os negócios é que ele ajuda a garantir a satisfação dos clientes. Quando os produtos e serviços cumprem as especificações, os clientes ficam mais satisfeitos, o que pode resultar em mais negócios para a empresa.

O CQ ajuda também a reduzir os custos de produção, pois identifica e corrige precocemente erros e falhas de qualidade que possam vir a ter um custo elevado se não forem tratados.

Por fim, ele auxilia a melhorar a imagem da marca da empresa. Quando os clientes sabem que a empresa fornece produtos e serviços de qualidade, eles tendem a ter um sentimento mais positivo em relação à empresa.

Você conhecia a importância do Controle da Qualidade na trajetória de uma empresa? Envia esse conteúdo para um amigo, que também precisa ficar informado a respeito do tema!

Abraços, Mário Kaneko.

Como a política ambiental ajuda a reduzir gastos.

A política ambiental tem sido fundamental para a redução de gastos na indústria.

Por meio de medidas de controle de poluição, as empresas podem reduzir os custos de produção e melhorar sua eficiência. As empresas também podem economizar ao adotar práticas de produção mais limpas, o que reduz o desperdício e o uso de recursos naturais.

Além disso, a política ambiental incentiva o desenvolvimento de tecnologias que melhoram o desempenho energético das empresas, o que contribui para reduzir ainda mais os custos operacionais. Em suma, ela tem sido um importante aliado para a redução de custos na indústria.

Você já conhecia sobre esse assunto? Encaminha para um amigo empreendedor, que também precisa ficar por dentro das informações ambientais, para melhorar os resultados de sua empresa.

Abraços, Mário Kaneko.

Empreendedorismo tem sido a bola da vez, não é mesmo? No entanto, ainda um termo meio confuso para muitos.

Entenda as diferenças:
Um empreendedor não se prende a padrões, ele busca inovações que vão além do senso comum, já o líder, busca influenciar pessoas, de acordo com a necessidade da empresa ou comunidade.
O empreendedor via de regra, busca resultados mais rápidos, e por conta disso, suas atitudes são mais ousadas, corre riscos maiores. Enquanto o líder é mais paciente e busca um resultado mais de longo prazo.

Apesar destas e outras diferenças, um empreendedor consegue desenvolver a competência de ser um bom líder, no entanto se essa não foi sua escolha, basta ser capaz de trazer para sua equipe um bom líder que faça esse trabalho em seu lugar, pois podemos complementar as competências, formando assim equipes de puro sucesso!

Compartilha esse post com um empreendedor amigo, que precisa dessa informação.

Abraços, Mário Kaneko.

Mapeamento de processos é uma forma de planejar e gerenciar um fluxo de trabalho por meio de ferramentas visuais. É um documento que mostra como as etapas das tarefas acontecem e em qual direção elas devem seguir, de acordo com o que foi planejado.

O mapeamento de processos é essencial para traçar os objetivos da empresa. Reservando um tempo para analisar até mesmo os mais simples dos processos, podemos solucionar eventuais falhas que poderiam existir. Trabalhar na frente, faz toda diferença!

Com o mapeamento de processos, você trará vários ganhos para a empresa, como:
• Identificação dos gargalos;
• Melhoria dos resultados planejados;
• Padronização do processo;
• Melhoria na qualidade;
• Aumento de produtividade;
• Aumento da eficiência;

Na sua empresa os processos estão devidamente mapeados? Compartilha com a gente, quais foram seus maiores entraves nessa atividade.

Abraços, Mário Kaneko.

Qual a importância da Certificação ISO 14001 para sua empresa?
Ontem conversamos sobre o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), hoje falaremos da certificação Ambiental (SGA), que se dá através da norma ISO 14001:2015.
O SGA bastante difundido nas indústrias, ainda é um tabu para as pequenas empresas e, para as organizações que prestam serviço.
A Gestão ambiental também traz benefícios com a sua implantação, como a redução de gastos com materiais e com custos de descarte de resíduos. Dessa forma, é possível diminuir o custo operacional do seu negócio, reduzindo desperdícios e aumentando a eficiência.
Você conhecia sobre a norma ISO14001? Coloca aqui nos comentários “SIM”, ou “NÃO”.

Abraços, Mário Kaneko.