Observatório Consultoria

O trabalho de consultoria é um processo de trocas.

Neste processo percebo a cada hora as minhas responsabilidades e meu compromisso com a transformação pessoal, empresarial e social.

É o encontro do meu propósito de vida pessoal e profissional que une-se ao meu legado.

E quando isto tudo ocorre na região onde nasci e fui criado sinto muito prazer em perceber o quanto o empreendedorismo fortalece o desenvolvimento territorial.
Obrigado sempre ao .minas por oportunizar minhas consultorias aos empreendedores.

Para refletri!

faz esta reflexão indicando o quanto podemos ser inspiração para proporcionar às pessoas coragem para atigir seus objetivos.

Então, que sejamos molas propulsoras e não redes amortecedoras.

Todas as vezes em que estou em atendimento.aos clientes sinto uma satisfação imensa por ter acreditado em minha formação e com ela hoje produzo inovação e empreendedorismo.

Obrigado aos clientes por abrirem suas portas e se alinharem com nossas estratégias. Sejam em finanças, pessoas, planejamento, comercial e mercado.

Estamos juntos sempre!
Valeu Sebrae pela parceria!

Formar líderes é principalmente redescobrir a beleza do ser humano nas suas potencialidades.

E nesta semana nos reunimos com parte do time responsável pelo Projeto Experiência em Liderança ofertado pela Unidade de Ensino, Pesquisa e Extensão (UNEP) da Santa Casa de Misericórdia de Passos para programar e alinhar a realização da segunda turma.

Equipe multidisciplinar para formar competências com base no pensamento de Stephen Covey que pauta o desenvolvimento em Mente, Corpo, Coração e Espírito.
E esta foto representa apenas parte do time de pessoas envolvidas neste projeto que tenho a honra em participar como consultor externo desde o momento semente, então, estou muito feliz e satisfeito com os resultados da primeira turma e esperançoso para o porvir.

Obrigado equipe pelo compromeimento, lideres formados na primeira turma pelo empenho, interessados na segunda turma pela expectativa e Santa Casa e dirigentes por acreditar.

Prontos para apertar o play...

Consultoria é a arte de dialogar sobre soluções e estratégias para o processo de melhoria, organizadas em um plano ou projeto de ações.

Este é o meu ofício e com a parceria e confiança do no formato digital (atendimento on line) é possível romper distâncias.

Nossos clientes recebem orientações (nestes casos) sobre finanças e potencializam suas operações.

Atuar com micros, pequenos e médios empresários me aproxima da realidade social/econômica brasileira e me torna a cada dia um ser humano/profissional melhor.

Obrigado clientes e Sebrae pelas oportunidades de vivências e aprendizados diários.

O tema da palestra de hoje (02//09/2022) durante a SIPAT da empresa Mineração Morro Verde em atenção ao convite recebido do Sesi-Minas-FIEMG foi MOTIVAÇÃO.

Motivos para estar vivo!
Motivos para estar seguro!
Motivos para estar juntos!
Motivos para estar estimado!
Motivoa para estar realizado!
Motivos para estar empático!

E assim, foi uma explanação dialogada com a equipe sobre Ter Motivos para a Ação = Motivação.

OBRIGATÓRIO e AUDITÁVEL
Sim, é realidade.

Sua empresa precisa destes documentos para estar regular e continuar atuando.

E nós da Observatório Consultoria e Assessoria estamos preparados para lhe atender e proporcionar assessoria especializada por meio de engenheiro de segurança qualificado.

Entre em contato e faça um orçamento conosco.

PGR Programa de Gerenciamento de Risco

PCMSO Programa de Controle Médico de Saúde Oupacional

LTCAT Laudo Técnico das Condições do Ambiente de Trabalho

Todos exigidos em condições específicas para o E-social.

A Mentoria de Formação de Consultores é um projeto originalmente presencial que foi totalmente remodelado para o ambiente on line.
Desenvolvido pelo consultor, professor e palestrante Olney Bruno da Silveira Junior, Mestre em administração pela FEARP-USP, Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, Especialista em Sustentabilidade: Meio Ambiente, Negócios e Organizações, Administrador e Técnico em Contabilidade; 20 anos de experiência em docência no ensino superior e MBA´s e consultorias, assessorias, auditorias e perícias em empresas de pequeno, médio e grande porte.
A mentoria é composta por 6 encontros on line de 60 minutos cada

Descobrir, entender, praticar e colher.

Estes são os verbos(ações) que motivaram o tema para esta palestra.

Praticas simples que podem colocar você, sua família e sua empresa no caminho para a sustentabilidade.

Vem curtir conosco.
Dia 12-06-2022 Domingo 11h AM

Descobrir, entender, praticar e colher.

Estes são os verbos(ações) que motivaram o tema para esta palestra.

Praticas simples que podem colocar você, sua família e sua empresa no caminho para a sustentabilidade.

Vem curtir conosco.
Dia 12-06-2022
Domingo 11h AM
PASSOS-MG

Capacitação contínua!

Sim, eu disse sim para o convite que recebi do meu parceiro Sebrae para participar da Capacitação Catalysts do Programa “Líderes para o Brasil”, concebido pela Universidade Corporativa Sebrae com a metodologia do IXL Center.

A jornada rumo à transformação na minha melhor versão e me tornar líder global!

Uma formação em liderança com uma trilha de aprendizagem capaz de elevar meus comportamentos à níveis superiores.

Palestrantes internacionais, instituições e organizações reconhecidas como IXL, SEBRAE.

Obrigado Sebrae pela confiança!

E sem dúvidas um time de consultores brasileiros convidados à participar que me traz orgulho e satisfação por fazer parte.

Sim, podemos realizar sempre mais do que acreditamos. Então, qual é a sua visão do futuro?

Palestrar pra mim é a arte de impactar pessoas com as minhas verdades.

Assim foi realizar as duas paletras sobre a ciência da adninistração: formação, prática e resultados.

Falamos sobre uma sociedade de CNPJ's, sobre ensino, pesquisa e extensão, competências necessárias para atuação no mercado, sobre resultados e sustentabilidade.

E com muita empolgação lançamos o desafio de arrecadação para um trote voluntário para o objetivo de 1 tonelada de ração para pets de rua.

Isto se chama propósito!
Isto é impacto!
Isto é resultado!

A Mentoria de Formação de Consultores é um projeto originalmente presencial que foi totalmente remodelado para o ambiente on line.

Desenvolvido pelo consultor, professor e palestrante Olney Bruno da Silveira Junior, Mestre em administração pela FEARP-USP, Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, Especialista em Sustentabilidade: Meio Ambiente, Negócios e Organizações, Administrador e Técnico em Contabilidade; 20 anos de experiência em docência no ensino superior e MBA´s e consultorias, assessorias, auditorias e perícias em empresas de pequeno, médio e grande porte.

A mentoria é composta por 6 encontros on line de 60 minutos cada.

Carga horária de 6 horas.
28/06/2022
Encontro 1 - Conceitos e mercado para a consultoria presencial e/ou on line.
Dores: O que é? Qual o tamanho deste mercado? Como fazer para trabalhar neste mercado?

29/06/2022
Encontro 2 - Papel e Perfil do Consultor + Projeto CANVAS modelo para consultoria
Dores: O que deve fazer um consultor? Qual o perfil ideal? Como é um projeto de consultoria?

05/07/2022
Encontro 3 - Etapas da Consultoria: Reunião de Briefing e o Desenho do Projeto de Consultoria.
Dores: Como agir no primeiro encontro? Como é um projeto de consultoria?

06/07/2022
Encontro 4 - Etapas da Consultoria: Contrato e Fluxo da Consultoria
Dores: Fui contratado e agora? Quais informações são relevantes para o sucesso do acordo?

12/07/2022
Encontro 5 - Etapas da Consultoria: Execução e controle de resultados do Projeto
Dores: Devo tangibilizar as entregas? Como controlar as horas do projeto?

13/07/2022
Encontro 6 - Etapas da Consultoria: Emancipação do Cliente e oportunidades de novos projetos.
Dores: Como encerrar e possibilitar "novos" negócios? O cliente me convidou para ser o gerente dele e agora?

Bônus Extra:
1) Aulas gravadas e disponibilizadas por 12 meses. Para você assistir de onde e quando quiser.

2) Arquivos: modelo de proposta e contrato de prestação de serviços em consultoria.

fb.me

Qual é a química da Liderança?

Para responder este questionamento a empresa Moda | Vestuário | Fashion] nos convidou a criar um projeto especial para potencializar as soft skills elevar o potencial inovativo e de resultados.

Com reuniões periódicas os assuntos voltados para as competências de liderança são tratados e voltados para a prática.

Assim, a química da liderança na Moda | Vestuário | Fashion] é inclusiva, criativa, inovadora, voltada para o cliente e principalmente uma busca constante de melhorias.

Muito orgulho para nós da na condução deste projeto.

Cuidar da formação em liderança de parte da equipe de líderes da Santa Casa de Misericódia de Passos como consultor e facilitador no Projeto Experiência em Liderança gera aquela sensação de orgulho e satisfação.

Neste fim de semana conduzi o encontro presencial, quando a equipe participou em metodologia participativa de experiências com base nas diversas Teorias de Liderança:
Teoria dos Traços
Teoria Comportamental
Teoria Situacional
Teoria da Atribução
Teoria Transacional
Teoria Transformacional
Teoria Carismática

Ufa! Muita teoria totalmente vivenciadas na prática da Experiência em Liderança.

Valeu pessoal!
Nos encontramos em 2042 (quem estava presente entenderá)

Ficou curioso?! Pode perguntar nos comentários😀😀😀😉😉😉

E para fechar o dia 28-04 mediou a Live da Unep da Santa Casa de Misericórdia de Passos com os profissionais Jean e o combidado Fernando Proença para tratarmos do tema Liderança digital.
Top! Que venham novos desafios!

Dia 28-04 foi dia de muitas trocas promovida pelo nosso consultor

Além das consultorias diurnas palestrou para os Gestores da Educação do Município de Itaú de Minas à convite do EducaMais pela amiga Claudia Arouca, sobre um modelo de liderança para gerar autonomia foi fantástico e engrandecedor.

Contribuir faz parte da nossa cultura.

Gratidão pela participação neste evento relevante para a inovação e a sociedade brasileira.

O tema era um desafio, então focamos no mindset de crescimento para atingir os objetivos estabelecidos.

Tema: Finanças e Inovação para Resultados.

Sim, este foi o tema da palestra que fiz em atenção ao convite do na cidade de Pouso Alegre-MG.

Gratidão pelo carinho da equipe do Senac Pouso Alegre, aos alunos dos 3  MBA's em finanças e controladoria, inovação e gestão de pessoas, além dos diversos empresários e líderes presentes. Opa! Além da diretora e equipe da unidade do Senac de Poços de Caldas-Mg.

A competitividade exige da gestão as estratégias e inteligências para a tomada de decisão.

O empirismo deixado de lado significa a junção de modernos modelos de gestão atrelados ao feeling do empreendedor.

Percepção com estratégia ou vice versa pode levar as organizações ao sucesso.

Isoladas ficarão pelo caminho.

Ter o engajamento das pessoas em nossos projetos é um desafio que exige do empreendedor ou do líder muito além de um contrato de trabalho.

Exige capacitação, condições de trabalho, alinhamento de valores e um clima organizacional positivo.

O propósito deve ser maior que a ação.

Cheguei a esta frase pensando sobre os projetos e a rotina do dia a dia na consultoria e na vida.

Se o propósito for bom as ações geram resultados e valores imateriais.

F**a a dica!

As empresas são criadas com objetivos diversos.

Os empreendedores se esforçam e constroem instituições incríveis.

Soluções e inovações geram o desenvolvimento potencializado pelo coletivo organizado, chamado empresa.

As estratégias e resultados organizacionais reverberam em toda sociedade e devemos tomar consciência deste poder.

Alguns especialistas acreditam que entender o cliente por meio de ferramentas como persona, mapa de empatia e jornada do cliente e proposta de valor é suficiente para obter sucesso em vendas.

Manipular as emoções dos clientes por meio de estimulos estudados e entendidos por tais ferramentas, SIM, trará resultados em vendas.

Porém, as empresas precisam ter almas e isto exige ACREDITAR em seus produtos e serviços.

Produzir, vender ou revender por meio da manipulação do desejo dos clientes não condiz com políticas social, ambiental e de governança.

O ideal é a conexão entre o estilo de vida do cliente (consciente) e seu produto ou serviço com propósito.

Hoje foi dia de reunião de alinhamento sobre projetos de formação de líderes em 2022 na no setor de ensino e pesquisa

Muito orgulhoso deste projeto que teve início em 2019 e vem transformando a realidade de lideraça dos gestores e agora vai chegar aos médicos.

Equipe forte que nesta foto é representada por nós.

Janeiro Branco - vamos preservar a nossa saúde mental 🙌

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Que em 2022 os resultados sejam realizados com dificuldades menores!

Sabemos o porque fazemos as coisas.