Administração de Empresas
"...Deixo aqui todos os textos, pensamentos, artigos, publicações, enfim tudo que leio e acho interessante para uma empresa.."
#SouADM
A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado ef**az e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com respo
Na administração de empresas, os desafios são inevitáveis e podem surgir de diversas formas: mudanças no mercado, inovações tecnológicas, crises econômicas, entre outros.
Quando um administrador escolhe não enfrentar esses desafios, ele está, na verdade, estabelecendo um limite para o crescimento e a evolução da empresa.
Importância de Enfrentar Desafios
- Inovação e Crescimento: Enfrentar desafios frequentemente leva à inovação. Empresas que se adaptam e superam obstáculos tendem a desenvolver novos produtos, serviços e processos que as colocam à frente da concorrência.
- Desenvolvimento de Competências: Administradores que enfrentam desafios desenvolvem habilidades críticas, como resolução de problemas, tomada de decisão sob pressão e liderança. Essas competências são essenciais para o sucesso a longo prazo.
- Resiliência Organizacional: Empresas que enfrentam e superam desafios se tornam mais resilientes. Elas aprendem a se adaptar rapidamente às mudanças e a se recuperar de adversidades, o que é crucial em um ambiente de negócios dinâmico2.
Consequências de Não Enfrentar Desafios
- Estagnação: A falta de enfrentamento de desafios pode levar à estagnação. Empresas que não inovam ou se adaptam às mudanças do mercado correm o risco de perder relevância e competitividade.
- Perda de Oportunidades: Desafios muitas vezes vêm acompanhados de oportunidades. Não enfrentá-los pode signif**ar perder chances de crescimento, expansão e melhoria.
- Limitação do Potencial: Tanto a empresa quanto seus colaboradores têm seu potencial limitado quando os desafios não são enfrentados. Isso pode resultar em um ambiente de trabalho desmotivador e em uma cultura organizacional pouco dinâmica.
Estratégias para Enfrentar Desafios
- Planejamento Estratégico
- Capacitação e Treinamento
- Cultura de Inovação
- Flexibilidade e Adaptabilidade
Enfrentar desafios é uma parte essencial da administração de empresas. Ao fazê-lo, os administradores não apenas evitam que esses desafios se tornem limites, mas também abrem caminho para o crescimento, a inovação e o sucesso contínuo da organização.
Comece agora e a cada dia melhore!
Lembre-se de não usa a frase "Feito é melhor que perfeito" como desculpa para não se tornar melhor a cada dia.
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Administração de Empresas na Veia
Como estão seus dias? Desejando ou Decidindo?
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Administração de Empresas na Veia
A frase “Faça da dificuldade a sua motivação. Não desista” é inspiradora e nos lembra que, mesmo diante de obstáculos, podemos encontrar força para seguir em frente.
A vida é repleta de desafios, momentos em que nos sentimos desencorajados e tentados a desistir. No entanto, é justamente nesses momentos que nossa resiliência é testada e nossa verdadeira força se revela.
Imagine uma chave no chaveiro que abre a porta. Essa chave, muitas vezes, é a última do conjunto, aquela que persiste quando as outras falharam. Da mesma forma, as dificuldades podem ser nossas chaves para o sucesso. Elas nos impulsionam a buscar soluções, a aprender com os erros e a crescer.
Thomas Edison, o inventor da lâmpada elétrica, disse: “Nossa maior fraqueza está em desistir. O caminho mais certo de vencer é o de tentar mais uma vez.” Ele sabia que a persistência era o segredo para alcançar seus objetivos. Cada queda, cada obstáculo, era uma oportunidade para se levantar e continuar.
Não desista sem tentar. Mude sua rota, mas não abandone o caminho. Lembre-se de que os pingos da chuva fazem um buraco na pedra não pela violência, mas por caírem com frequência. Assim, nossos esforços constantes, mesmo que pequenos, podem criar grandes mudanças.
Acredite em seus sonhos. E para realizá-los, você precisa acreditar que é possível. Não permita que as circunstâncias o façam duvidar. Mantenha o foco, tenha coragem e siga em frente. A maratona da vida é vencida passo a passo, e cada dificuldade superada é um degrau na escada do sucesso.
Portanto, faça da dificuldade a sua motivação. Não desista. Lembre-se de que, muitas vezes, o sucesso está a meio metro de um touchdown vencedor. Insista, persista e transforme os desafios em oportunidades. Você é mais forte do que imagina. 💪
Espero que essas palavras inspirem você a enfrentar suas dificuldades com coragem e determinação. Seja sua própria motivação e nunca desista!
O que você pensa sobre essa frase abaixo?
Ele diz: “Se você vende algo para alguém, você tem um cliente hoje; se você ajuda alguém, você tem um cliente para a vida toda”
A frase de Jay Baer destaca a importância de ir além da simples venda para conquistar clientes fiéis.
Essa ideia ressalta que oferecer suporte contínuo, criar conexões e superar expectativas são fundamentais para transformar compradores em defensores leais da marca.
Afinal, um cliente satisfeito é mais valioso do que uma única transação.
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Administração de Empresas na Veia
Voce tem medo de fracassar?
Saiba que isso pode ser um obstáculo poderoso para a realização dos seus sonhos.
Como disse o escritor Paulo Coelho, “Só uma coisa torna um sonho impossível: o medo de fracassar.”
Quando você permite que o medo te paralise, seus sonhos f**am presos na esfera do impossível.
E lembre-se: o fracasso faz parte do caminho rumo ao sucesso.
Thomas Edison, antes de inventar a lâmpada elétrica, afirmou: “Já conheço mil maneiras de construir uma lâmpada ruim.” Ele persistiu, aprendeu com os erros e, eventualmente, alcançou o sucesso. Portanto, enfrentemos o medo, abracemos os desafios e sigamos em busca dos nossos sonhos, pois só assim poderemos transformá-los em realidade!
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Administração de Empresas na Veia
Você já ouviu falar de Marcus Lemonis? Ele é um empresário, inventor ,filantrópico norte-americano e personagem de televisão. Famoso pela série “O Sócio”, na qual oferecia investimentos e sua experiência para ajuda as pequenas e médias empresas que estão em crise e a beira da falência. Num desses episódios ele disse essa frase do post. E é sobre ela que trago as minhas reflexões.
Penso que boas ideias, embora maravilhosas, são apenas o primeiro passo.
Você precisa executar, pois só executando que você vai conseguir transformar essas ideias em resultados concretos.
É verdade que ter boas ideias é apenas o primeiro passo. A execução é fundamental para transformar essas ideias em resultados concretos. Aqui estão algumas dicas para transformar ideias em ações ef**azes:
Antes de começar a executar é importante definir metas claras e criar um plano detalhado. Não esqueça de dividir todo processo em etapas menores, assim você facilita o acompanhamento e a implementação.
Tenha Determinação. Seja proativo e comprometido com a execução do seu processo. Lembre-se de que a consistência é fundamental para alcançar o sucesso.
Cuidado com a Procrastinação, mas saiba que ela também pode ser benéf**a para sua criatividade. Reserve um tempo para refletir sobre suas ideias e permita que elas amadureçam antes de agir. Mas, evite a procrastinação excessiva, pois isso pode prejudicar a execução.
Buscar Conhecimento sempre. É importante estar disposto a aprender e para adquirir habilidades que são relevantes para a execução das suas ideias. Lembre-se: a educação, o estudo, é contínuo.
Troque ideias com outras pessoas. Essa troca pode trazer novas perspectivas e insights valiosos.
Saiba que nem sempre as coisas saem conforme o planejado. Persista e a faça ajustes quando necessário. Seja flexível.
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Você já ouviu falar de Marcus Lemonis? Ele é um empresário, inventor ,filantrópico norte-americano e personagem de televisão. Famoso pela série "O Sócio", na qual oferecia investimentos e sua experiência para ajuda as pequenas e médias empresas que estão em crise e a beira da falência. Num desses episódios ele disse essa frase do post. E é sobre ela que trago as minhas reflexões.
Penso que boas ideias, embora maravilhosas, são apenas o primeiro passo.
Você precisa executar, pois só executando que você vai conseguir transformar essas ideias em resultados concretos.
É verdade que ter boas ideias é apenas o primeiro passo. A execução é fundamental para transformar essas ideias em resultados concretos. Aqui estão algumas dicas para transformar ideias em ações ef**azes:
Antes de começar a executar é importante definir metas claras e criar um plano detalhado. Não esqueça de dividir todo processo em etapas menores, assim você facilita o acompanhamento e a implementação.
Tenha Determinação. Seja proativo e comprometido com a execução do seu processo. Lembre-se de que a consistência é fundamental para alcançar o sucesso.
Cuidado com a Procrastinação, mas saiba que ela também pode ser benéf**a para sua criatividade. Reserve um tempo para refletir sobre suas ideias e permita que elas amadureçam antes de agir. Mas, evite a procrastinação excessiva, pois isso pode prejudicar a execução.
Buscar Conhecimento sempre. É importante estar disposto a aprender e para adquirir habilidades que são relevantes para a execução das suas ideias. Lembre-se: a educação, o estudo, é contínuo.
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Administração de Empresas na Veia
Como anda a sua Paciência?
Você concorda que ela é uma das Chaves para o Sucesso Profissional?
Sei que vivemos num mundo que está cada vez mais acelerado e exigente. E é dentro desse contexto que a paciência se tornar uma poderosa ferramenta de liderança. Quanto mais você cultivar essa virtude, maior são as probabilidades de você alcançar resultados duradouros e consistentes.
Com ela você fortalece suas relações interpessoais: Um líder que é paciente compreende a importância de ouvir sua equipe, valoriza as opiniões e as perspectivas. E assim ele cria confiança e uma equipe engajada e promove um ambiente colaborativo.
Com paciência você tem mais serenidade na resolução dos problemas. Você analisa melhor as circunstâncias, identif**a as causas que são raiz e consegue encontrar soluções ef**azes.
Embora em muitos momentos é necessário rapidez, se você desenvolve o agir com paciência, a tendência é que você evite a tomada de decisões precipitadas. Pois você vai coletar mais informações que são relevantes, vai considerar as perspectivas e vai analisar melhor os impactos das suas escolhas.
E desenvolvendo a paciência você terá mais persistência. O Caminho para o Sucesso é um processo, não é um passe de mágica. E por isso a persistência é crucial. Claro que talento e experiência são dois fatores importantes, mas sem uma ação contínua, a tendência é que você não alcance seus objetivos. Pois você poderá desistir com mais facilidade quando os desafios aparecerem. E persistir diante dos desafios é o que nos leva ao sucesso.
E se você quiser bater um papo legal e positivo sobre isso, deixando sua opinião construtiva e que possa agregar positivamente na vida dos profissionais, acesse o insta dessa página abaixo.
www.instagram.com/adminnaveia e comenta nesse post lá.
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Administração de Empresas na Veia
O @ mudou. . . Agora é
Diferentemente da maioria das carreiras, o símbolo da Administração não é representada por um animal ou por um objeto.
Essa profissão tem um símbolo particular. Trata-se de uma figura composta por formas geométricas. Dois triângulos em posições contrárias têm as suas pontas direcionadas para um ponto em comum. Somado a isso, outras duas setas laterais apontam para lados opostos no exterior da imagem.
Normalmente reproduzido na cor azul, o símbolo escolhido para representar a área de Administração foi criado pelo Conselho Federal de Administração (CFA) em 1979.
Apesar das diversas áreas nas quais um administrador pode atuar, o trabalho de quem se forma em Administração envolve conceitos como planejamento, organização, coordenação e centralização. O símbolo da Administração tem o objetivo de transmitir esses valores.
E esse simbolo está no novo logo.
Franciane Trois
Olá, pessoal!
Meu @ mudou. . .
Agora é
A inspiração para troca do nome veio da paixão pela Administração de Empresas que corre nas minhas veias!
Aqui, vou compartilhar diariamente dicas, insights e paixões sobre o mundo dos negócios.
Se você também tem esse amor pela Administração, se é um empresário ou
gosta de receber mensagens motivacionais, clica em seguir e ativa as notif**ações.
E o logo mudou também!
Quantas vezes nós pegamos dizendo: “isso para você é fácil”
Hoje acordei pensando sobre isso!
Será que é fácil mesmo ou as pessoas estão em estágios diferentes? Porque tudo no início é mais desafiador e nem um pouco fácil. O que muda é que algumas pessoas estão mais na frente do processo.
Elas já saíram da fase inicial. Elas enfrentaram, fizeram o que precisava ser feito e já estão na fase onde algumas coisas realmente estão mais fáceis.
Por quanto tempo ainda você vai f**ar dizendo que é difícil? Sim, porque na primeira vez, claro que podemos dizer que é difícil. Mas depois de se passarem vários meses onde você não fez o que precisava ser feito, e você continua dizendo que é difícil… a questão não está mais na dificuldade e sim em você que não quer viver o processo e f**a infinitamente esperando ou que o outro faça ou que uma mágica aconteça…
Então faça, mesmo sendo difícil, e se errar, recomece!
Bora refletir
Uma ideia simples, mas que faz toda a diferença
Você concorda?
Parabéns para mim e para todos os Bacharéis em Administração de Empresas que realmente aplicam o que estudaram.
"A principal razão da mortalidade das empresas é sempre a mesma: falta de preparo de seus gestores. Por isso, a figura do administrador desponta como essencial para driblar os obstáculos impostos à atividade empresarial".
Feliz dia do administrador!
“Você já se deu conta de que existem empresas com mais de trinta funcionários CLT, que faturam menos que um influenciador?
⠀
Pare para pensar: No Brasil existem hoje cerca de 20 milhões de empresas e 95% dessas empresas faturam menos do que R$1 milhão/ano.
⠀
Eu conheço dezenas de influenciadores que faturam ao menos sete dígitos ao ano.
⠀
O que podemos aprender com isso?
⠀
Primeiro, você não precisa (nem deve) se tornar um blogueiro para ganhar mais dinheiro.
⠀
O que você deve entender é que, na esmagadora maioria das vezes, as empresas são quadradas na comunicação. Estão há anos nas redes sociais, mas não constroem audiência. Falam chato, postam chato, são chatas!
⠀
É justamente esse ponto que faz o influenciador ser o que é. Ele não é chato. Ele surpreende seus seguidores, ele interage com outras pessoas. Ele fala das coisas que gosta e também das que não gosta. Ele reage aos assuntos e problemas vigentes do espaço em que está inserido.
⠀
Ele é humano.
⠀
Não adianta fazer marketing global com sua marca e esperar mais resultado nas mídias sociais.
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A representação institucional deve ser personalizada. No sentido de ter uma pessoa nesse holofote. Não precisamos ir muito longe para entender esse movimento de mercado.
⠀
O que é a 'Lu' da Magazine Luiza, ou o baianinho das Casas Bahia? São esforços de personalização. A criação de um avatar personif**ado tem a intenção de atingir melhor seu público alvo.
⠀
Isso não quer dizer que a criação de mascote para sua empresa é o correto a fazer. Apenas aponto que há um movimento de mercado nessa direção. Inclusive ambas as empresas empoderam seus colaboradores de lojas. Inclusive contam com budgets.
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Você precisa empoderar as pontas.
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Dar voz para cada gerente de cada loja mostrar a cara e falar em nome da empresa.
Mais do que voz, dar mídia. Impulsionar ele.
⠀
Criar um exército de influenciadores exclusivos da sua marca vai fazer você tirar muito mais proveito da sua verba de marketing, e não f**ar ganhando menos dinheiro que qualquer grande blogueiro.
⠀
E aí, você vai mudar quando?”
⠀
*O insight é de Dener Lippert. () 💡
Fonte: administradores
Como Steve Jobs via o mundo…
Algumas maçãs mudaram o mundo, nós sabemos. Mas a que ele criou, provavelmente, você tem agora em mãos. Inventor, empresário e, mais que tudo, visionário, Steve Jobs. Um insight sobre a visão do gênio da Apple. 💡
1) Aceite o inevitável: é preciso aceitar que adversidades e imprevistos fazem parte do caminho, não temos o controle sobre tudo. A vida é mutável e cabe a cada um de nós conduzi-la da melhor maneira possível.
⠀
2) Busque o autoconhecimento: conhecendo-se mais profundamente será possível administrar as emoções, lidar melhor com as adversidades e potencializar suas forças.
⠀
3) Aprenda a dizer NÃO: conhecer seus próprios limites é essencial para saber quando, para quem ou para o que dizer “não” ou dizer “sim”. Respeite a si mesmo e os seus desejos em primeiro lugar e entenda que você não precisa dar conta de tudo.
⠀
4) Reflita sobre seus medos: identifique e entenda as suas inseguranças, as suas dores e o que tem causado um certo desequilíbrio emocional. Dessa forma será mais fácil perceber as mudanças que precisam ser realizadas em sua vida.
⠀
5) Desapegue do que não te faz bem: livre-se de situações, de pessoas, de coisas, de lugares que te trazem sentimentos ruins ou energia negativa. Muitas vezes se afastar de pessoas que atrapalham a sua vida ou que são aproveitadoras, pode aliviar um peso grande que você tem carregado sem necessidade.
⠀
6) Tenha tempo para cuidar de você: faça coisas positivas para você, realizar atividades que te proporcionem prazer te ajudará a se sentir mais feliz e menos ansioso(a). Cuide do seu bem-estar em primeiro lugar, separe um tempo todos os dias para cuidar da sua saúde física e mental. Curta sua companhia, desacelere e busque maneiras de relaxar mente e corpo.
⠀
7) Peça ajuda sempre que precisar: você não é de ferro e pode precisar de ajuda nas tarefas do trabalho, nas finanças ou em qualquer situação da vida. Deixe que as pessoas façam algo por você e entenda que isso é uma demonstração de carinho e atenção, um indicativo de que a pessoa se importa com você. Não signif**a fraqueza ou incapacidade da sua parte; pelo contrário, mostrar vulnerabilidade é sinal de coragem.
⠀
*As dicas são de Isabela Capelão. (.meusmiolos) 💡
“A grande questão é que nós confundimos aumento de performance com trabalhar mais e mais. E toda essa pressão tem cobrado um preço alto: estamos cada vez mais estressados, adoecendo física e psicologicamente cada vez mais cedo.
⠀
Olho para meus clientes de coaching e posso confirmar um fato: as pessoas estão adoecendo porque não se cuidam, não têm tempo para si e não sabem mais relaxar.
⠀
E o que podemos fazer para ter excelentes resultados, na vida, na carreira, nos relacionamentos, sem enlouquecermos e nem f**armos doentes?
⠀
- Simplifique: Analise o que é essencial na sua vida e tudo o que pode ser eliminado ou simplif**ado. Perdemos muito tempo fazendo coisas que poderíamos simplesmente deixar de fazer! A teoria chega a ser simplista: dizer não a tarefas irrelevantes para investir seu tempo e energia naquilo que realmente lhe trará resultados, assim seu foco e desempenho aumentam.
⠀
- Desapegue: Sabe quando você vai tirar pó da casa e percebe que gastou uma hora só tirando pó dos enfeites da sala? E se não existissem os enfeites, ou se você os guardasse para utilizá-los somente quando fosse necessário? Você teria muito menos trabalho na limpeza semanal, concorda? Você pode olhar pra cada coisa, pessoa, atividade e falar: eu preciso mesmo disso? Vá eliminando aos poucos tudo que você não precisa mais. Desapego é um processo lento e duradouro, a ser praticado sempre.
⠀
- Desacelere: Se você já começou a praticar os dois itens anteriores, esse f**ará mais fácil. Desacelerar é realmente reduzir o ritmo, apaziguar a cobrança, entender e respeitar o seu ritmo e o movimento natural da sua vida. É viver o hoje, o agora, o momento presente. Eliminar as preocupações (“pré” + “ocupações”) e reduzir a ansiedade. Saber quem você é, o que te faz feliz e diminuir a cobrança externa.
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Olhe para o que você já possui, já fez, já aprendeu até aqui e seja grato, se fortaleça e siga adiante. Celebre as conquistas e pratique a gratidão, assim você vai conseguir se conectar com o presente. Tudo fará sentido na vida, se soubermos quem somos e o que realmente importa pra nós.”
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Faz sentido para você? 💡
⠀
*O texto é de Lilian Sanches. ()
Como você está impactando o mundo?
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A pandemia ainda não acabou, mas, com certeza, inúmeras lições vieram para f**ar e nunca serão esquecidas. Por isso, gostaríamos de saber de você: de que maneira a pandemia te transformou? Qual o maior aprendizado que você tirou de tudo isso? 💡 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Foto/Créditos>
Hoje é comemorado o Dia Nacional do Cliente.
Tem alguma empresa que você gostaria de ser cliente para sempre?
"Se você vende algo para alguém, você tem um cliente hoje; se você ajuda alguém, você tem um cliente para a vida toda."
Jay Baer – palestrante internacional sobre marketing e atendimento ao cliente.
Vence a luta quem nunca para de se levantar. 🎯
Estamos a todo momento realizando vendas: vendemos nosso trabalho, nosso conhecimento e, principalmente, nosso tempo. Há quem diga que a primeira impressão é a que f**a, e essa é a sua marca. Você precisa dela para construir relacionamentos e desenvolver a sua carreira. Qual a marca que você quer transmitir sobre si mesmo? 🎯
🎯 Faça o que é certo e não precisará agradar a todos.
Créditos @ Administradores.com
“Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.”
A afirmação inicial, tema deste artigo, é do famoso filósofo e administrador austríaco Peter Drucker. Considerado o pai da administração moderna e é sobre seu signif**ado que eu gostaria de discorrer e convidar você a refletir comigo neste artigo.
A empresa tem o estilo e o ritmo do dono. Quando o dono é pessoalmente arrojado, a empresa normalmente tem planos de expansão mais ousados; dono bagunçado é igual a mesas e corredores entulhados de coisas; quando o dono é brigão e barulhento os funcionários resolvem tudo no grito; dono com perfil muito conservador, a empresa perde o ponto e deixa as melhores oportunidades passarem; dono instável, que muda de humor e de idéia repentinamente, faz com que os funcionários trabalhem sem rumo, sem planejamento.
Em resumo, assim como “filho de peixe, peixinho é”, também as empresas são tal e qual seus donos. A personalidade do dono é automaticamente transportada para a empresa e será o cerne da cultura que irá se formar depois. Isto é natural e incontestável.
É muito comum, em nosso dia a dia de consultores, nos depararmos com empresários que nos contratam para que sejamos os “agentes transformadores” de suas empresas, treinando seus funcionários, implantando controles e indicando-lhes os melhores caminhos. No entanto, se ele próprio não participar da transformação, não se envolver e não estiver pronto para mudar também, todo o trabalho (e investimento) será em vão. O limite para o crescimento, para a melhoria, para a transformação de uma empresa é ditado pelo próprio dono, mesmo que ele não perceba isto.
O gestor de uma empresa (ou gestores quando for uma sociedade), independentemente de ser chamado de dono, proprietário, sócio ou diretor, é o principal líder da empresa e além de transferir a ela sua personalidade, também influencia diretamente, e muito fortemente, na forma de trabalho e na postura de seus colaboradores.
Além de ditar os rumos da empresa, a incumbência de formar uma boa equipe de trabalho, comprometida com a empresa e com o seu sucesso, está muito afeta à capacidade do gestor em liderar e formar pessoas.
Segundo o próprio Drucker, citado no início deste artigo, a liderança pode ser nata ou aprendida. Se o gestor não é um líder nato (acredite, poucos são) a melhor alternativa que se tem é procurar qualif**ação e, sim, aprender a liderar, da mesma forma que se aprendeu matemática ou português.
A qualif**ação também de nada adianta se o gestor não estiver aberto a mudanças, a uma nova postura de liderança. Cito algumas dicas de Peter Drucker:
Perguntar sobre as providências a serem necessariamente tomadas;
Buscar as coisas certas para a empresa;
Ter um plano de ação claro;
Não fugir das responsabilidades;
Ser um bom comunicador;
Ter foco em oportunidades, não em problemas;
Transformar as reuniões em acontecimentos produtivos;
Usar o pronome pessoal “nós” e evitar o “eu”.
Outro ponto essencialmente importante para a formação de um bom líder é a capacidade de motivar sua equipe, sempre. Uma equipe bem motivada rende sempre muito mais do que uma equipe desmotivada. E para isso, não existe fórmula mágica, o líder deverá criar a capacidade de identif**ar como motivar sua equipe de uma forma consistente, para que essa produza sempre além das expectativas.
Para finalizar, quero lembrar que nem o sucesso e nem o fracasso de uma empresa são decorrentes de uma única ação, mas sempre de um conjunto delas. Da mesma forma, um gestor bem sucedido dispõe de várias habilidades complementares e, entre elas, está a capacidade de liderar pessoas. Também é essencial querer se transformar junto com a própria empresa, para não acabar sendo uma barreira para ela.
Autor(a): Adriana Moser
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A administração, também chamada gerenciamento (português brasileiro) ou gestão (português europeu) de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado ef**az e retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social.
A ciência administrativa supõe a existência de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, uma Entidade Social de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum, estabelecido pela a empresa. Empresa, aqui signif**a o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas, sociedades de economia mista ou privadas, com ou sem fins lucrativos.
Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração.
"... Lembre-se: se quando você f**a doente, procura um médico, então antes que sua empresa fique doente procure um administrador e ouça o que ele tem a te dizer...!
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