Effe Gestão Financeira

Uma diferença importantíssima para o entendimento dos indicadores financeiros da sua empresa: gastos, despesas e custos!

Dá uma olhada no post que te explicamos mais sobre esses conceitos essenciais 😉🚀

Lá no insta da a gente já contou um pouco sobre a história do Grupo Focus. Agora vamos falar sobre como surgiu a Effe? 🚀🫶🏽

Em 2020, os mesmos sócios da Focus fundaram a Effe e a tornaram parte do Grupo Focus! A nossa consultoria focada em gestão financeira.
Com a nossa visão sobre os franqueadores e os franqueados que trabalhamos, identificamos uma necessidade de auxiliá-los na gestão financeira dos seus negócios também (para que assim eles conseguissem expandir de forma saudável financeiramente).

Mais uma vez, o Wagner e o Nícolas encontraram mais uma oportunidade de fazer a diferença na vida das pessoas. E isso, porque o Wagner além de ser muito estudioso e extremamente visionário, ele é divertidíssimo, vendedor nato, criativo e acelerado. É o cara da estratégia, que enxerga todos os possíveis e melhores caminhos.

E assim como o ele, o Nícolas também é muito divertido, extremamente prático e disciplinado, ele é quem faz as coisas acontecerem e os processos rodarem. Ele é o próprio ponto de calmaria dentro da empresa (em qualquer situação, literalmente!). Um acelera, o outro acalma. Um cria, o outro executa. O equilíbrio perfeito. E o que eles têm em comum? Corações gigantes, além de serem muito família (por isso, a Focus é a família que é). Extremamente determinados, humildes (querem sempre aprender algo novo), focados e apaixonados pelo que fazem. Uma dupla que nos enche de orgulho! ❤️

E aí! Você se identificou com pelo menos um desses pontos? 👇🏽

Então nos chama no direct ou pelo link da bio! A solução para o crescimento e estruturação financeira da sua empresa é com a gente 🚀

Você sabe o que é o balanço patrimonial? 🤔

Arrasta para o lado que a Effe te conta um pouco mais sobre o que ele é, para que serve e quais os seus 3 principais elementos! 🎯

Você sabe a diferença entre lucratividade e rentabilidade? 🤔

Dois conceitos extremamente importantes para qualquer negócio!

Passa para o lado e entende de uma vez por todas o significado de cada um!🚀

As 3 dicas cruciais para melhorar a saúde financeira do seu negócio são:

🎯 Planejamento financeiro: somente com ele você consegue ter o controle das finanças da sua empresa, permitindo que você seja assertivo nas tomadas de decisão. Um bom planejamento financeiro evita gastos desnecessários, viabiliza o maior atingimento de objetivos no longo prazo e te prepara para imprevistos que eventualmente surgirão no negócio.

🎯Controle dos custos fixos e variáveis: através do controle dos custos fixos a sua empresa consegue manter um fluxo de caixa constante e garantir estabilidade financeira. Com o controle dos custos variáveis você consegue otimizar os processos da sua empresa e maximizar a lucratividade dela.

🎯Acompanhamento dos indicadores financeiros da sua empresa: é essencial que você entenda os principais indicadores financeiros do seu negócio e os analise constantemente, somente assim, com informações atualizadas, você poderá fazer os ajustes necessários na sua operação. Isso permitirá que o crescimento do seu negócio seja mais sustentável.

A gestão financeira é essencial para o crescimento de qualquer negócio.

Somente com uma gestão financeira bem feita é possível reduzir custos e aumentar a eficiência operacional, por exemplo. E com a nossa consultoria financeira, te auxiliaremos a tomar decisões mais assertivas para a sua empresa, garantindo um crescimento mais sustentável no longo prazo.

Saiba mais sobre as nossas soluções clicando no link da bio e falando com os nossos especialistas!

Somos uma consultoria financeira voltada para pequenos e médios negócios, acostumada a mudar a realidade das empresas, de empresários e gestores.

Acreditamos que a gestão financeira deve ser 100% guiada por dados, por isso desenvolvemos o método AOPEM, que uma vez implementado, oportuniza que as tomadas de decisões sejam mais seguras e eficazes.

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Ao elaborar o fluxo de caixa, o empresário terá uma visão financeira do presente e do futuro da empresa.
O controle e a gestão deste fluxo são muito importantes para adquirir subsídios que ajudem a traçar estratégias focadas no crescimento da empresa.

💰 Nós temos a ferramenta perfeita para o controle e gestão eficientes do fluxo de caixa. Contate-nos pelo link https://linktr.ee/effe.

consultoria

A gestão financeira é essencial para o sucesso de qualquer negócio.

Ao organizar o setor financeiro de uma empresa, é possível levantar custos, desperdícios, o nível exato de endividamento e os investimentos que não estão se mostrando um bom negócio.

Está precisando organizar as finanças da sua empresa? Arrasta para o lado e confira algumas dicas que preparamos para você!

💰 Conheça o método de gestão AOPEM desenvolvido pela EFFE. Link na bio.

📊 A DRE é tem como finalidade proporcionar informações acerca da posição patrimonial e financeira da empresa. 📊

Além de ser útil para o fisco, a DRE faz um diagnóstico da saúde financeira da empresa e auxilia nas tomadas de decisão pela administração. Uma das vantagens é a transparência para negociação de crédito.

💰 Quer saber quais as vantagens da DRE? Entre em contato conosco. Link na bio.

O conceito do Princípio de Pareto se aplica tanto à vida pessoal quanto a grandes acontecimentos e negócios.

No mundo dos negócios, a teoria ajuda equipes de empresas a trabalharem com prioridades e potencializarem seus resultados.

💰 Quer entender como o Princípio de Pareto pode auxiliar na gestão da sua empresa? Entre em contato conosco. Link na bio.

Chegamos a última etapa de implementação do método.

EXECUTAR e MELHORAR consiste em colocar em prática todo o planejamento realizado e colher os frutos de uma gestão eficiente e organizada.

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O controle detalhado das entradas e saídas (fluxo de caixa) da empresa é necessário para que a gestão da empresa possa trabalhar com mais segurança.

Além disso, um controle eficiente permite ao empresário calcular o capital de giro, planejar e definir datas de pagamentos, recebimentos e também reduzir impostos.

💰 Precisa de ajuda com a gestão da sua empresa? 👉 Entre em contato conosco pelo whatsapp. Link na bio.

Na etapa de planejamento é realizada a definição dos objetivos e metas de cunho financeiro, onde é desenvolvido um painel de metas e, após, definido e detalhado o plano de ação.

Com os indicadores já estabelecidos, é realizado o planejamento orçamentário, que prevê, entre outras informações, como as contas irão se comportar em determinados períodos.

O controle e acompanhamento de todas as fases do planejamento ocorre junto ao cliente a partir de ferramentas pré-estabelecidas.

O planejamento é essencial para que possamos realizar a EXECUÇÃO e a MELHORIA, que são as próximas etapas de implantação do método.

💰 Somos especialistas em planejamento financeiro. Contate-nos. Link na bio.

Somente o volume de vendas não é o suficiente para analisar o andamento da sua empresa. Há negócios que faturam muito bem, mas não possuem boas margens.

Por isso, o acompanhamento de indicadores deve fazer parte da sua gestão. Entre os mais importantes destacamos o CPV, o CMV e o CSV.

Eles apresentam o custo variável do seu negócio e demonstram o quanto cada cliente atendido ou produto vendido traz de margem para que sua empresa possa pagar as demais despesas.

Confira no post o que são e quando esses indicadores devem ser aplicados.

💰 Aqui na EFFE te ajudamos a calcular esses e muitos outros indicadores vitais para seu negócio 👉 Entre em contato conosco pelo whatsapp. Link na bio.

E você já definiu suas metas para 2023?

Nós da EFFE Gestão Financeira agradecemos a todos que estiveram conosco em 2022. Contem conosco para o próximo ano. 🎆🥂

Após traçar um diagnóstico da empresa, chegou a hora de organizar os processos, consolidar o plano de contas, definir as ferramentas de gestão, estabelecer rotinas e implementar sistemas.

Todas as decisões são tomadas em conjunto com o cliente, a fim de que gestão financeira da empresa seja compreendida para então se tornar eficiente.

A próxima etapa após organizar será PLANEJAR.

💰 Quer um método de gestão eficiente e organizado? 👉 Entre em contato conosco pelo whatsapp. Link na bio.

Queridos amigos e clientes. Nós da EFFE Gestão Financeira desejamos a vocês um Natal abençoado e de muita luz.
🎄🎅🏻

Ao implementar o método AOPEM em sua empresa, a primeira etapa do nosso trabalho é fazer uma ANÁLISE da gestão.

Após coletar todos dados e chegar a um diagnóstico da empresa, a EFFE consolida as informações em um relatório, que é apresentado ao cliente.

A partir daí é definido o protocolo de trabalho, se é de crescimento ou recuperação.

A próxima etapa será ORGANIZAR.

👉 Salve esse post.

Com um programa estruturado, o método AOPEM é divido em etapas, todas elas acompanhadas pelo cliente.

A partir desta semana uma série de posts mostrará como o nosso método é desenvolvido e porque é o programa ideal para fazer a sua empresa crescer.

Na próxima semana falaremos sobre primeira etapa: ANALISAR.

Gostou? Acompanhe-nos e saiba mais sobre cada etapa do método que vai alavancar seu negócio.

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A curva ABC é utilizada para o controle e gestão eficiente de negócios no mundo inteiro, sendo aplicada para:

✅ gestão de clientes
✅ administração do estoque
✅ planejamento de vendas
✅ lucratividade alcançada
✅ programação da produção

💰 Converse com nossos especialistas e entenda como aplicar a Curva ABC na gestão da sua empresa 👉 Entre em contato conosco pelo whatsapp. Link na bio.

Uma boa administração das finanças é fundamental para a sobrevivência do negócio, para obter bons resultados e, consequentemente, lucros.

O método AOPEM, desenvolvido pela EFFE, é um programa de Gestão Financeira Profissional acessível para qualquer empresa. Ele oferece a você empreendedor segurança para tomada de decisões e garante eficiência em todos os processos.

💰 Conheça o nosso método de gestão AOPEM 👉 Entre em contato com nossos especialistas pelo whatsapp. Link na bio.

De acordo com a Lei Nº 6.404/76 e a Lei N° 11.638/07 o Demonstrativo do resultado do Exercício (DRE) é obrigatório e deve ser feito anualmente.

O relatório deve estar assinado por um contador habilitado pelo Conselho Regional de Contabilidade (CRC).

💰Precisa de ajuda com o seu DRE? Conheça a Effe Gestão Financeira 👉 Entre em contato conosco pelo whatsapp. Link na bio.

A gestão de estoque é parte fundamental do sucesso de uma empresa.
Feito da maneira correta, é possível reduzir processos, diminuir custos e aumentar a lucratividade.

Uma das melhores maneiras de otimizar o seu gerenciamento é através do cálculo da Curva ABC.

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📊 A Demonstração do Relatório do Exercício é um relatório contábil que corresponde ao “resultado econômico” de uma empresa.

O documento oferece ao gestor uma visão completa e geral do seu negócio. Por meio do documento é possível traçar estratégias, investimentos e melhorar a gestão da empresa.

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A classificação ABC é uma importante ferramenta que permite analisar e processar as informações e, assim, facilitar as tomadas de decisões, diminuindo a exposição ao erro.

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Você está disposto a arcar com esse custo? 🤔
Veja o que a tem a dizer sobre o assunto, com 5 dicas essenciais para quem planeja crescer o próprio negócio!

Já falamos aqui sobre como melhorar a gestão do seu fluxo de caixa. Mas você sabe como tomar boas decisões a partir desta ferramenta? 🤔

Saber diferenciar e categorizar corretamente a sua remuneração é fundamental na gestão do negócio!

Você trabalha com metas na gestão do seu negócio? Apesar de todo mundo falar sobre a importância dessa prática, nem toda empresa aplica de fato.⁣
⁣
Nesse post, trazemos 5 dicas que vão ajudar você a definir as metas da sua empresa!

Você que ainda faz a gestão financeira em um caderninho: CUIDADO!
Isso está te fazendo correr riscos desnecessários…

É bem possível que você tenha alguma dessas dificuldades no controle financeiro do seu negócio, certo?

É muito mais simples do que parece!

Sua Gestão Financeira não vai bem?
Quer aprimorar e qualificar seus processos financeiros?

Queremos te ajudar a implantar uma Gestão Financeira de ALTO NÍVEL.

Entre em contato conosco AGORA para um diagnóstico gratuito do seu negócio.

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Como acabar com tudo o que você construiu?

O primeiro passo é seguir a onda da maioria das empresas que fecham as portas no nosso país: DESCUIDAR DAS FINANÇAS.
Por mais que pareça absurdo, isso é muito fácil. Se você não tem tempo pra cuidar disso, melhor ainda. Em pouco tempo você pode chegar lá!

O segundo passo é NÃO FAZER PREVISÕES. Pare de pensar sobre quanto vai entrar e quanto vai sair. Simplesmente gaste! Uma hora acaba e você quebra :)

O terceiro passo é MISTURAR AS CONTAS. Misture a conta pessoal e a conta da empresa. Logo logo você se perde nas contagens, e então vem o cheque especial, a fatura do cartão, o empréstimo. Fechando com um cereja no bolo a sua falência. 💸

Pode parecer fácil, mas a maioria das empresas não faz da maneira correta!

Você sabia que apenas 28% das empresas são capazes de tirar informações relevantes de seus dados financeiros?