ISC

Tem um novo projeto em mente? Não o inicie sem fazer um estudo de viabilidade antes.

O estudo de viabilidade te protege dos achismos e análises superficiais, consequentemente reduz investimentos fracassados.

Uma análise bem executada garante transparência, segurança e melhores decisões, afinal mune o investidor de conhecimento acerca das variáveis que influenciam no sucesso ou não do investimento.

O estudo de viabilidade envolve:

1. Projeção de custos, despesas e investimento
2. Projeção de ganhos
3. Projeção de fluxo de caixa
4. Indicadores
5. Pesquisa de mercado e muito mais

Você pode contar com a ISC para seu novo projeto. Quer saber mais? Fale conosco através do link da bio!

Isso é mais comum do que parece!

Um dos principais motivos que fazem com que micro e pequenas empresas percam dinheiro é a duplicidade de pagamento de impostos, ou seja, você paga novamente um imposto que já foi pago em outra etapa do processo.

Se você quer saber se é o seu caso e como você pode recuperar esse dinheiro, fale conosco clicando no link da bio!

Como já falamos algumas vezes por aqui, é comum a ocorrência de cobranças abusivas por parte das instituições financeiras.

Pensando nisso, desenvolvemos o trabalho de perícia bancária, voltado para análise da execução dos contratos bancários, evidenciando se houve cobranças abusivas e erros de cálculos pela instituição financeira e orientando como recuperar esses valores.

Também atuamos na facilitação da negociação junto ao banco e elaboramos o Laudo Pericial que é utilizado como prova judicial.

Quer saber mais sobre essa nossa solução? Clique no link da bio agora mesmo e fale conosco.

Faça uma avaliação gratuita do seu negócio conosco! Para saber mais clique no link da bio!

Sim, é possível proteger juridicamente os patrimônios das pessoas físicas relacionadas a um negócio. Para isso é utilizado o mecanismo da blindagem patrimonial.

O objetivo desse procedimento é tomar medidas que evitem colocar bens particulares em risco por conta de problemas de pessoas jurídicas.

Esse procedimento se aplica em vários tipos de patrimônio, por exemplo:

1. Investimentos
2. Carros
3. Dinheiro
4. Imóveis

Essa é uma excelente forma de proteger os bens individuais de empresários e investidores em caso de processos judiciais.

KPI é a sigla em inglês para Key Performance Indicator, ou Indicador-chave de desempenho, em português. Eles são excelentes para mensurar e acompanhar o desempenho de estratégias dentro da empresa.

Com os KP*S é possível direcionar os processos e equipe de maneira mais assertiva rumo aos objetivos, fazer mudanças com tempo hábil e tomar decisões mais assertivas.

Há diversas categorias de KPIs e cada uma abrangerá diferentes partes do negócio, algumas delas são:

1. Indicadores de qualidade
2. Indicadores de produtividade
3. Indicadores estratégicos
4. Indicadores de lucratividade
5. Indicadores de rentabilidade

Quer melhorar a performance do seu negócio em 2023? Conte conosco! Conheça nossas soluções clicando no link da bio!

Em busca de um livro que amplie sua visão de negócio? Manual do CEO pode ser exatamente o que você está procurando!

No livro o autor passa pelas mais importantes áreas que envolvem um negócio garantindo insights tanto para aqueles que estão começando, quanto para os que já possuem mais expertise.

Com sua ampla abrangência e riqueza de informações trata-se, de fato, de um manual que proporciona ao leitor navegar no mundo dos negócios.

Através dessa leitura você aprenderá não apenas sobre marketing, vendas e negócios, mas principalmente sobre relacionamentos, desenvolvimento pessoal e tomadas de decisão.

O planejamento tributário trata-se de uma etapa essencial para que a empresa apresente uma boa performance, afinal garante não só que os impostos sejam pagos corretamente, como também proporciona a redução de valores.

Quando a empresa não atenta-se em realizar o planejamento tributário acaba por correr alguns riscos:

1. Autuação pelo fisco: sem o planejamento é muito possível que a empresa cometa erros na gestão tributária que podem ser configurados como sonegação de impostos, as consequências disso poderão ser penalizações.
2. Prejuízo financeiro: sem o planejamento tributário o empreendimento tende a pagar impostos indevidos, assumir cargas tributárias altas e consequentemente agravar os custos do negócio.
3. Impacto na longevidade da empresa: em tempos tão competitivos e desafiadores as empresas não podem se permitir falhar, principalmente no que envolve dinheiro, caso contrário o futuro das mesmas é colocado em risco. Sem o planejamento tributário o negócio está fadado a dispêndios desnecessários e diminuição dos lucros, o que coloca seu futuro em risco.

Consegue entender porque o planejamento tributário é tão importante? A ISC pode te ajudar na elaboração de estratégias pro seu negócio! Fale conosco através do link da bio.

Todo negócio possui pontos de melhoria e é essencial que o seu gestor os entenda para fazer o que for necessário para revertê-los.

O diagnóstico empresarial é de extrema importância pois ele detalha tudo que acontece dentro da organização, analisando os processos e diferentes áreas, garantindo assim uma visão 360 do negócio.

A partir dessas informações o gestor possui mais embasamento para sua tomada de decisões, afinal saberá o que está indo bem e o que exige mais atenção.

Adquira um diagnóstico do seu negócio e faça de 2023 seu melhor ano! Fale conosco através do link da bio!

Sabia que, em média, 90% das empresas pagam impostos indevidamente e até mesmo de maneira duplicada?

O que muitos gestores não sabem é que esses valores podem ser recuperados através de uma análise das bases de cálculo, alíquotas e apurações dos impostos por uma equipe especializada.

Nós da ISC podemos te auxiliar nesse processo!

Quer saber mais? Podemos realizar uma avaliação gratuita. Fale conosco clicando no link da bio!

Controlar a saúde financeira do negócio costuma ser desafiador para a maioria dos gestores, porém essa é uma das principais prioridades, afinal é fundamental para o sucesso do empreendimento.

Uma coisa é certa: uma grande parcela das decisões dentro de um negócio envolvem dinheiro. A gestão financeira envolve todos os processos da empresa, e por isso deve ser priorizado.

Os pontos que não podem faltar na gestão financeira são os seguintes:

1. Controle de fluxo de caixa: um fluxo de caixa feito de maneira eficiente não se resume à atualização de planilhas e acompanhamento do extrato, mas trata-se principalmente de uma análise que garante previsibilidade e permite ao gestor se preparar para o futuro e antecipar movimentações.
2. Gerenciamento de risco financeiro: é importante identif**ar e gerenciar os riscos financeiros da empresa, como a variação cambial, a flutuação de preços de matérias-primas e a possibilidade de inadimplência de clientes.
3. Acompanhamento de KPIs: não se pode deixar de lado os indicadores de desempenho, principalmente quando se fala em dinheiro. Acompanhar os KPIs é essencial para garantia dos resultados esperados.
4. Atenção a todas as despesas: subestimar as pequenas despesas é um erro comum, mas muito prejudicial. Ficar de olho em todos os gastos e prever as despesas que estão por vir é super importante para a manutenção da saúde financeira da empresa e diminui as chances de surgimento de “surpresas”.
5. Definição de orçamento anual: orçamentos trazem limites, são como guias e impedem decisões tomadas por impulso.

A ISC pode te ajudar a profissionalizar sua empresa! Quer saber mais? Acesse nosso site e conheça nossas soluções.

Planejar, de modo geral, tende a ser algo que gestores evitam fazer, mas é algo essencial para o crescimento de qualquer negócio.

O planejamento estratégico é de suma importância pois ele não só indica as metas que irão guiar a todos da organização, como também determina prazos e processos para se chegar lá!

Ter esse guia faz toda diferença, pois garante que a equipe trabalhe em sintonia e em prol dos mesmos objetivos, o que não acontece quando não se tem clareza de onde quer chegar.

Outra grande vantagem de elaborar o planejamento estratégico é que ele proporciona uma previsibilidade de resultados e garante mais segurança para a organização nos momentos críticos.

Você pode contar com a ISC para a elaboração do seu Planejamento Estratégico. Quer saber mais? Fale conosco clicando no link da bio!

O livro "Sonho Grande" conta a história do empresário brasileiro Jorge Paulo Lemann e dos seus parceiros de negócios Marcel Telles e Beto Sicupira, em suas jornadas para se tornarem um dos maiores investidores do mundo.

A obra retrata a história de como esses três sócios fundaram e transformaram empresas como a AmBev, a 3G Capital e a Burger King em gigantes globais.

Também discute sua filosofia de negócios e como eles têm aplicado seus princípios de gestão para melhorar a performance das empresas em que investem.

No geral, o livro celebra o sucesso de Lemann, Telles e Sicupira como empreendedores e investidores e oferece lições valiosas sobre liderança e gestão de empresas para qualquer um interessado em empreendedorismo e negócios.

Esse é mais um livro indispensável para estar na lista de todos os gestores de negócios.

Esses são dois conceitos financeiros importantes que às vezes são confundidos, mas que têm signif**ados diferentes. Você sabe qual a diferença?

Faturamento é a receita bruta da empresa, ou seja, o valor total de vendas de bens e/ou serviços sem considerar os custos e despesas. Ele representa o dinheiro que entra na empresa.

Lucro, por outro lado, é o valor líquido que uma empresa ganha após deduzir todos os custos e despesas do faturamento. Ele representa o dinheiro que sobra depois de todos os gastos e é usado para medir a rentabilidade da empresa.

Muitos negócios afundam justamente porque focam demasiadamente no Faturamento, deixando de lado o Lucro que de fato é o aspecto mais importante, afinal proporciona a continuidade da empresa.

Por aí você se atenta para ambos ou só f**a de olho no faturamento?

Você sabe quais são os erros mais comuns que podem levar ao fracasso de um negócio? Muitas vezes, pequenos erros podem causar grandes problemas.

Entre os erros mais comuns estão:

* Não seguir um plano de negócios
* Não ter um controle e planejamento financeiro
* Não fazer um estudo de mercado
* Subestimar a concorrência
* Não investir em tecnologia e inovação
* Não priorizar os clientes
* Não determinar metas

Por aí você vem cometendo algum ou até vários desses erros? Então é importante você começar a se atentar a uma gestão mais estratégica do seu negócio, pois apenas dessa maneira ele poderá crescer.

Você pode contar com a ISC para profissionalizar o seu negócio! Saiba mais através do link da bio!

Você sabia que em algumas situações podem ser aplicadas a isenção tributária?

Um tipo de benefício fiscal que é concedido pelo governo, isentando o pagamento de determinado tributo. Esse tipo de beneficiamento pode ser tanto para pessoa física, quanto para pessoa jurídica.

Por exemplo, algumas pessoas físicas podem conseguir isenção fiscal do pagamento do Imposto de Renda.

Já em relação as pessoas jurídicas, existem empresas que podem se encaixar nos critérios de solicitar a isenção fiscal do ICMS, de acordo com o seu estado.

É importante que os contribuintes busquem saber os critérios para recorrer a isenção fiscal e quais as leis que existem e podem conceder esse benefício.

Pensando nisso, temos um time especialista no assunto que pode auxiliar você. Entre em contato com a gente através do link na bio.

O mundo dos negócios é cheio de desafios e obstáculos, e uma das maiores preocupações para as micro e pequenas empresas é o pagamento de impostos.

Infelizmente, muitas empresas acabam pagando mais impostos do que deveriam devido à falta de conhecimento sobre as leis tributárias do Brasil.

De acordo com estatísticas recentes, cerca de 95% das micro e pequenas empresas no Brasil pagam mais impostos do que deveriam.

A principal razão para esse alto índice é a falta de conhecimento sobre as leis tributárias. Muitas empresas não possuem um especialista em tributação, o que pode levar a erros na hora de preencher e arquivar as declarações fiscais.

Além disso, as leis tributárias do Brasil são complexas e mudam frequentemente, o que pode tornar difícil para os empresários f**arem atualizados.

Aqui na ISC você encontra o suporte que precisa para entender a realidade tributária do seu negócio e assim reduzir ao máximo os valores pagos em impostos. Fale conosco através do link da bio!

Quer saber como traçar seu planos de ação de maneira simples e assertiva?

A ferramenta 5W2H pode ser aplicada nos mais diversos setores de uma empresa e em diversos contextos, desde a parte estratégica até ao planejamento tático e operacional.

Essa metodologia tem como objetivo auxiliar a tomada de decisões e a esclarecer possíveis dúvidas.

Mas, como ela funciona? Funciona como um checklist, onde cada uma das 7 letras representa uma pergunta específ**a:

* What: o que deve ser feito?
* Why: por que precisa ser realizado?
* Who: por quem deve ser feito?
* Where: onde será implementado?
* When: quando deverá ser feito?
* How: como será conduzido?
* How much: quanto custará esse projeto?

Ao responder essas perguntas, você conseguira enxergar com clareza e objetividade o seu plano de ação e quais serão as suas necessidades.

Você já conhecia essa ferramenta? O que acha dela? Conta pra gente nos comentários.

É muito comum acontecer cobranças abusivas e erros de cálculos por parte das instituições financeiras, por isso devemos estar atentos a todos os detalhes antes da contratação desses serviços e acompanhar todas as etapas desse processo, até a quitação da dívida.

Pensando nisso, desenvolvemos o trabalho de perícia bancária, voltado análise da execução dos contratos bancários, evidenciando se houve cobranças abusivas e erros de cálculos pela instituição financeira e orientando como recuperar esses valores.

Além disso, atuamos na facilitação da negociação junto ao banco e elaboramos o Laudo Pericial que é utilizado como prova judicial.

Quer saber mais sobre esse nosso serviço? acesse o link na bio e fale conosco.

O planejamento tributário tem como objetivo minimizar a carga de tributos de uma empresa e maximizar os seus lucros. (Confira um conteúdo sobre o que é planejamento tributário que publicamos recentemente).

Para isso, existem 3 tipos de planejamentos tributários:

* Operacional: é um planejamento de curto prazo, mais detalhado, com projeção de até 6 meses e tem o objetivo de evitar gastos com multas e juros. Essa forma de organização visa a correta escrituração e o pagamento de impostos dentro do prazo.

* Estratégico: planeja-se ao longo prazo, entre 5 e 10 anos e faz previsões do futuro da empresa. Auxilia na tomada de decisões de forma mais abrangente.

* Tático: aplicado a médio prazo, complementa o planejamento operacional, criando rotinas para a sua execução e o estratégico, mantendo as estratégias definidas alinhadas

Os 3 tipos de planejamento devem ser trabalhados de forma conjunta, para maximizar seus resultados, pois eles se complementam.

Você aplica esses planejamentos em sua empresa? Conta aqui pra gente quais são as suas dúvidas.

A implementação e gestão de processos estruturados em uma empresa impactam diretamente na sua competitividade no mercado e consequentemente, na sua lucratividade.

Mas como isso pode acontecer?

Uma empresa que é capaz de organizar os seus processos e estrutura-los de forma eficiente, consegue identif**ar melhores oportunidades, reduzir custos e aumentar a produtividade de seus colaboradores.

Isso acontece porque seus fluxos de trabalho vão ser mais otimizados, a sua tomada de decisões será mais ágil e assertiva e tudo isso resultará em uma potencialização dos seus ganhos.

Você percebe que o cotidiano no seu negócio é confuso e desorganizado? Sente que os processos decisórios são demorados e complexos? Possivelmente sua empresa carece de processos estruturados!

Quer mudar isso em 2023? Fale conosco através do link da bio! A ISC conta com as soluções que você precisa para alavancar o seu negócio!

Quer começar 2023 com o pé direito e impulsionar a sua empresa para atingir os melhores resultados?

Conheça as nossas soluções e maximize os seus lucros, fazendo esse ano ser o melhor para a sua organização:


- Assessoria em transações - Deals

Analise e elaboração de transações mais eficientes, auxílio na criação de valor por meio de fusões, alienações, aquisições e reestruturações.


- Consultoria tributária

Análise de todo o contexto tributário da empresa, com o objetivo de encontrar oportunidades no âmbito administrativo e judicial, entendendo a realidade dos tributos implicados na empresa e assim apresentar soluções que visem reduzi-los, aumentando a sua lucratividade e competitividade no mercado.


- Auditoria

Com o intuito de gerar valor real para a empresa e fortalecer a confiança dos investidores, além de realizar um controle interno.


- Consultoria em negócios - Advisory

Fazer sua empresa crescer mais rápido e trabalhar de modo mais eficiente é a meta da nossa consultoria de negócios. Atuamos implementando soluções desde a parte estratégica até a sua execução.


- Tecnologia

1. Implementação de ERP (Sistema de Gestão Empresarial)

2. Identif**ação e Arquitetura de aplicações tecnológicas específ**as: ERP, Sistemas de roteirização, Sistemas de custeio e Parametrização de processos.

Qual dessas soluções seria ideal para sua empresa hoje?

Quer saber mais sobre as nossas soluções e maximizar os seus lucros, fazendo esse ano ser o melhor para a sua organização? Acesse o nosso site ou fale conosco agora mesmo!

Você sabe como funciona um planejamento tributário? E que ele pode aumentar a lucratividade da sua empresa?

Com o estudo e análise dos tributos, podem ser encontradas alternativas de redução da carga tributária, gerando assim, uma economia para a organização, bem como otimização dos seus recursos.

Para isso acontecer, é necessário planejar toda a parte tributária da empresa e fazer as melhores escolhas em termos fiscais, dessa forma, serão pagos apenas os impostos necessários.

É feito um levantamento de informações e análise desses dados, como a receita bruta, os gastos operacionais, a margem de lucro e as despesas fixas, assim, consegue-se fazer uma simulação do cenário que a empresa se encontra e traçar o planejamento tributário.

Quer saber como fazer isso no seu negócio? Entre em contato conosco pelo link na bio!

A Receita Federal publica novas medidas que disciplina o P*S e a COFINS, trazendo novidades importantes que devem ser observadas, dentre as quais ressaltamos:

• Ampliação da lista de bens e serviços possíveis de serem classif**ados como insumo, o que amplia as possibilidades de tomada de crédito do P*S e da COFINS;

• A Ratif**ação do entendimento do STF de exclusão do ICMS da base de cálculo do P*S e da COFINS, alterando o anterior dispositivo tratado na IN 1.911/2019; e a

• Evidenciação da lista de NCM com acréscimo de 1% no COFINS importação (Com vencimento até 31/12/2023).

É de extrema importância se manter atualizado sobre as mudanças quanto à legislação tributária para alcançar melhores resultados e não perder dinheiro.

Deseja saber como essa Instrução Normativa afetou o seu negócio e se você possui créditos a serem recuperados? Entre em contato conosco através do link na bio.

Os colaboradores são o principal capital de uma empresa e a sua performance reflete diretamente no desempenho da organização.

É cada vez mais importante que os gestores saibam como incentivar o seu time, para sempre manter a motivação e a produtividade em alta, pois esses fatores são fundamentais para que a empresa atinja os melhores resultados.

Fizemos uma lista com dicas incríveis para você seguir e se inspirar:

- Estabelecer uma comunicação transparente e positiva;
- Definir metas reais;
- Incentivar e investir no desenvolvimento profissional (treinamentos, etc);
- Comemorar conquistas;
- Dar feedbacks periodicamente;
- Estar aberto a diálogos.

Já salva esse post para quando for realizar o planejamento e a implementação na sua empresa.

Que 2023 seja um ano de muito sucesso!

Evitar equívocos no cadastro de produtos é um procedimento fundamental para o aumento de lucro e diminuição na cobrança dos impostos sob o produto.

Como garantir que no seu cadastro de produtos as alíquotas de ICMS, P*S, COFINS e demais regras estão corretas?

Como controlar o cadastro de produtos, estoque, regras tributárias e apuração de impostos sem uma assistência adequada?

A ISC pode te assessorar através da Consultoria para revisão de cadastro de produtos, e consequentemente te ajudar a aumentar a lucratividade do seu negócio.

Entre em contato conosco através do link da Bio!

A análise e estudo de mercado é de extrema importância para qualquer empresa, em qualquer época do ano, mas principalmente no final do ano temos que dar uma atenção especial para esse assunto, pois essa é a hora de se preparar para os assuntos que estarão em alta, adequar a sua empresa ao mercado e sair na frente dos seus concorrentes.

Separamos algumas dicas de tendências de mercado para 2023:

* Transformação digital acelerada
Estamos vivendo em um mundo cada vez mais digital e mais conectado e a propensão é aumentar cada vez mais. Algumas tendências dessa área, são: blockchain, IA, Internet das coisas, realidade virtual e aumentada, cloud computing.



* Ascensão do ESG
Temas como a governança ambiental, social e corporativa estão cada vez mais em alta e a tendência é de ganhar cada vez mais espaço no mercado, garantindo que as organizações cresçam de uma forma sustentável.



* Experiência imersiva do cliente
A interatividade e a construção de uma relação mais íntima entre cliente e empresa são temas que estão se tornando cada vez mais prioridade entre os gestores.



* Trabalho remoto
Com o início da pandemia em 2020 essa nova modalidade de trabalho se tornou uma solução para todos e ganhando cada vez mais espaço no mercado, se tornando uma condição desejável e indispensável na atualidade.



Você já fez a sua pesquisa para as tendências de mercado do próximo ano ? Qual dessas vocês já sabia e já está adotando ?

Desejamos para você e sua família um Feliz Natal!

E não ganha dinheiro!

Estratégia é essencial para o sucesso de qualquer empresa em todos os sentidos.

Conte com a ISC para te ajudar no crescimento do seu negócio estrategicamente.

Vicente Falconi é um consultor em gestão e escritor brasileiro que ficou bastante conhecido por, na década de 80, viajar o Brasil para disseminar e entre os empresários, conceitos de eficiência empresarial que eram utilizadas em companhias japonesas e que aqui eram desconhecidos.

Esse trabalho uniu a disciplina e o foco financeiro e inspirou e mudou o rumo de algumas empresas como Gerdau, Sadia, Unibanco entre diversas outras no Brasil e também no exterior.

Aos poucos, Vicente desenvolveu sua própria metodologia sobre o estabelecimento de metas tanto para grandes empresários e para a gestão de funcionários.

O livro retrata como Falconi guiou essas grandes empresas a serem mais lucrativas e eficientes.

No livro você também vai encontrar a história da Consultoria Falconi e toda a sua trajetória.

Esse livro, sem dúvidas, deve entrar na lista de todos os gestores de negócio!

A organização nas suas atividades diárias é imprescindível para manter a qualidade, entregar as suas demandas no prazo e ser eficiente.

Há ferramentas de gestão que auxiliam no planejamento e organização diária das atividades, aumentando a nossa produtividade e facilitando a nossa vida. Hoje trouxemos três opções que podem transformar os projetos e processos da sua empresa! São elas:

1.PDCA:
PDCA (Plan, Do, Check, Act, ou em português, Planejar, Fazer, Verif**ar e Agir) , é uma das melhores ferramentas para melhorar de maneira contínua os processos da empresa, mantendo a qualidade dos serviços no topo.

Seu objetivo é não só entender como o problema surge, mas também como deve ser resolvido.

2.KANBAN:
De abordagem visual, simples e eficiente, o Kanban é essencial para uma gestão de projetos. Esse método proporciona signif**ativo aumento de produtividade e simplif**ação dos processos.

Para colocá-lo em prática basta ter: cartões onde as tarefas serão descritas e prazos estabelecidos, colunas que irão representar as etapas do fluxo de trabalho, e um quadro que será a base para as colunas e por onde os cartões percorrerão dentro do fluxo de trabalho.

3.PRINCÍPIO DE PARETO:
Também conhecida como regra 80/20, esta ferramenta parte da compreensão de que 80% dos efeitos surgem de 20% das causas, ou seja, a grande maioria dos resultados depende de uma pequena parcela dos esforços.

Esse Princípio pode ser usado naqueles momentos que a gestão enfrenta muitos problemas e precisa focar no que é prioritário.

Compartilhe esse conteúdo com aquele colega gestor!

Você já escutou falar em sociedade limitada unipessoal ?

Esse tipo de sociedade, também chamada de SLU, é um tipo de empresa na qual só existe um integrante, ou seja, não há a necessidade de um sócio para a sua abertura.

Nessa modalidade, o patrimônio pessoal da pessoa que opta utilizá-la, f**a separado do patrimônio da empresa, protegendo os bens pessoais do empreendedor em caso de problemas financeiros.

Outra característica desse tipo de sociedade é que não é exigido um valor mínimo de capital social para a sua abertura, a deixando mais acessível.

O que você achou desse modelo de sociedade ? Já conhecia ? Conta pra gente nos comentários.

Com o final de ano chegando, está se aproximando a hora do planejamento estratégico para o próximo ano. Aquele momento de reunir a equipe e analisar o ano que passou, examinar os resultados desse ano, os KPIs, e começar a traçar metas e estratégias para o próximo ano chegou.

O planejamento estratégico do ano de uma empresa é um dos momentos mais importantes, afinal, todas as operações de organização dependem disso.

Se reúna com o seu time, analise a situação atual da empresa e as tendências de mercado para o próximo ano e comece a traçar metas realistas, para a partir disso, delimitar as melhores estratégias possíveis que levarão a sua empresa ao sucesso.

Você pode utilizar a Análise SWOT e Metas SMART, para analisar seu negócio e traçar suas metas, respectivamente. Nós criamos conteúdos sobre ambas as ferramentas na semana passada, basta visitar nosso perfil aqui no Instagram.

Quer nosso suporte para realização do seu Planejamento Estratégico? Fale conosco através de nosso site no link da Bio!

A área fiscal e tributária de uma empresa é uma grande
dor de cabeça para muitos gestores, mas é de extrema
importância para o sucesso do seu negócio.

São inúmeros dados e transações a serem analisados
constantemente e requerem bastante dedicação e um
conhecimento específico e aprofundado sobre o assunto.

Segundo estudos do IBGE e da Associação Comercial de
São Paulo, cerca de 95% das empresas brasileiras pagam
mais impostos do que deveriam.

Por isso é fundamental ter profissionais experientes e
especializados no assunto.

Nossa consultoria tributária realiza revisões de todos os
tributos de sua empresa, com foco em recuperação de
pagamentos indevidos. Formatamos também a melhor
estratégia tributária para o modelo de seu negócio, afim
de reduzir sua carga tributária.

Quer conhecer um pouco mais sobre a nossa consultoria?
Entre em contato conosco através do link da Bio

Uma solução completamente personalizada, que visa implementar ferramentas adequadas ao seu negócio para torná-lo mais eficiente.

Para falar conosco ou saber mais sobre nossas soluções acesse nosso site clicando no link da bio.

Como seria tornar a rotina da sua empresa mais célere e otimizada? Através do ERP certo isso é possível!

Para falar conosco ou conhecer melhor nossas soluções acesse nosso site através do link da bio.

2022 de grandes desafios.

Desafio para iniciar 2022.